工程项目策划书

时间:2022-07-28 11:11:03 策划书 我要投稿

工程项目策划书(模板)

  时光匆匆,我们在忙碌中奔走,一段时间的工作已告一段落,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,立即行动起来写一份策划书吧。策划书要写哪些内容呢?下面是小编帮大家整理的工程项目策划书(模板),欢迎大家分享。

工程项目策划书(模板)

工程项目策划书(模板)1

  第一章:工程概况

  项目概况

  .1相关单位

  填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。

  .2工程简介

  说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文情况、结构形式;工程特殊要求等。

  .3主要工程量

  以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。

  工程现状

  .1业主手续办理情况

  说明规划许可证、施工许可证等的办理情况。

  .2图纸到位情况

  说明图纸到位套数,图纸会审展开情况。

  .3合同签订情况

  说明与业主方合同是否签订,简述主要内容。内容应包括工程造价、合同价格类型。

  .4其他情况

  详细说明工程的周边环境如道路情况、是否为居民区、征拆等情况。要求内容简捷、语言严谨。

  项目工程管理的特点和难点

  项目工程特点、难点从以下几方面考虑:

  1.从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。

  2.从设计图纸考虑施工特点、难点。

  3.从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。

  4、从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。

  5从施工单位多,组织和管理特点、难点。

  6、从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。

  第二章:施工准备

  技术准备

  1、熟悉图纸。组织各专业技术人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互对照,发现问题;结合投标文件,理清变更、索赔、补差思路,优化变更设计内容,争取将其一并纳入图纸会审纪要。

  2、计算工程量。由项目总工程师牵头,组织技术人员充分熟悉施工图纸,分工计算主要材料工程量,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

  3、编制实施性施工组织设计。由项目经理负责,项目总工程师编制施工组织设计,并进行审核,组织有关人员学习施工组织设计,使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。

  4、做好施工场地的控制网测量。首先,根据业主提供的交桩控制点,进行闭合复测,并将复测结果报监理或业主审核;其次,在交桩控制点复核要求后,再进行加密点设置;最后按建筑物总平面要求,引测到现场,在工程施工区域设置测量控制网,做好轴线控制的测量和校核。

  5、明确试验方式。根据工程情况,结合业主要求,明确材料检测试验方式。如委托外部试验室,应提前进行市场调查,择优选用,现场设养护室标准;如自建试验室,应及时上报公司测试中心,派人进驻现场,协助项目完成试验室建设。

  6、确定技术资料编制标准。提前与业主、监理,以及当地质监机构沟通,确定技术资料整理采用标准和编制份数,及时购置相关标准、图集、表格、电子软件等。

  现场准备

  2.征地拆迁

  明确征地拆迁负责人,及时与业主、地方各级相关政府机构沟通,办理红线范围土地移交手续,尽早开工。

  .2现场平面布置

  简要说明施工现场平面布置思路,满足公司及地方相关部门的现场标准要求,根据不同施工阶段情况,合理安排布置,附图详细说明。

  .3施工道路、临时供水、临时用电设计

  简要说明现场临时道路布置,及施工用水解决方案、施工用电解决方案等。

  .4垂直运输设备配置

  明确垂直运输设备的选型、数量、解决方式等情况。如采用外租方式,需说明设备租赁市场调查情况。

  .5临时设施布置及数量

  说明现场临时设施的布置,以表格形式汇总现场各项临时设施设计标准、数量,初步核算投入费用。现场临时设施包括生活区、办公区各种设施。

  .6材料场地布置

  说明现场材料堆放、加工场地的布置情况,及设置标准。

  .7其他

  说明其他未尽事项。

  要素准备

  .1劳动力组织

  说明劳务队选用情况及分包模式。原则上采用公开招标的方式,确定劳务施工单位,明确分包模式,劳务合同是否签订,并简单表述合同内容。

  .2材料组织

  现场主材和周转器材在充分市场调查的基础上,实行阳光采购,采用公开招标的方式确定材料供应商、供货方式、材料单价等情况。其中以表格形式说明项目所需各项周转器材的种类、规格、数量、使用时间段,及解决方式(既外租、购置、内部调配等方式)。

  .3机械设备组织

  现场施工机械设备结合公司现有设备情况,进行充分市场调查的基础上,确定以何种方式解决,主要包括企业内部调配、当地购置、租赁、由劳务单位自行解决等方式。项目部需及时与公司设备物资部沟通,优先如采用内部调配方式解决;如当地购置或租赁,需组织公开招标的方式确定供应商、供货方式、设备(购置或租赁)单价等情况。

  以表格形式说明项目所需各种机械设备(包括主要测量仪器、试验器材)的名称、规格、数量、使用时间段、配置方案思路,及解决方式(既外租、购置、内部调配等方式)。

  .4资金准备

  综合工程规模、进度计划、业主合同条款等情况,分析项目资金风险情况,以及前期资金的保证方式。

  第三章:项目管理目标

  工程进度目标

  达到投标承诺、合同进度目标(具体描述),且必须满足公司总进度要求。

  工程质量目标

  达到投标承诺、合同约定质量标准(具体描述),且必须满足公司质量要求。

  安全管理目标

  必须满足公司“杜绝因工亡人及重伤事故,杜绝机械设备及火灾事故”要求。

  文明施工管理目标

  参照投标承诺、合同约定文明施工标准,且必须满足公司质量文明施工要求。明确具体达到(或确保、争创)所在省市文明施工和标准化工地的要求。

  成本管理目标

  按照不低于投标测算收益率提出收益目标值,确保不出现责任亏损。责任成本基础工作确保达标。确保达到公司变更索赔、结算目标值。

  信誉目标

  对于铁路工程、公路工程和存在同场竞技情况的项目,需明确具体信誉评价排名目标。

  其他管理目标

  结合具体工程情况和公司要求,具体描述其他管理目标,比如:环保、技术(科技)等管理目标。

  第四章:项目部组织架构及管理人员配置

  项目部组织架构

  应说明承担施工的项目部名称,以构架图或表格形式表示组织架构,具体到员工个人的岗位及姓名(须符合公司相关规定)。

  项目部人员配置及分工职责

  介绍项目(指挥)部的管理人员控制人数。其中要着重明确项目经理(指挥长)、现场经理、项目总工程师(技术负责人)、专职安全员、测量主管、试验主管具体人选,并简单说明分工及岗位职责。

  第五章:主要施工方案

  施工流水段划分及总体思路

  合理划分施工流水段,组织均衡、连续施工。介绍项目施工总体部署,明确施工组织顺序及工序穿插节点等思路。

  主要分项工程施工方案

  对工程主要的分项工程施工拟采用方案,如钢筋、模板、混凝土、内支撑、外防护、深基坑等施工方案分别进行简要阐述。

  第六章:工程进度管理

  总体进度计划

  该项目各单体工程,开工、竣工时间(须满足公司总进度计划要求),并附横道图或网络图说明。

  工程施工进度节点计划

  分解细化总进度工期目标,明确各施工阶段工期控制目标。比如:地基处理工程、±以下结构工程、结构封顶、联调联试等阶段工期目标。

  工程进度控制措施

  主要从要素保证、组织管理、内外协调等方面制定详细措施。

  第七章:工程质量及安全文明管理

  工程质量管理措施

  概述质量保证体系建设,及各阶段质量保证措施。

  安全文明施工管理

  7.安全文明施工控制要点

  7.安全文明施工检查制度

  第八章:工程成本管理措施

  编制施工图预算、责任预算和二次分解完成时间。

  结合投标报价交底、对业主施工合同和现场实际提出主要变更索赔方向和变更索赔点。

  提出成本管理的重点和难点。

  按照责任成本管理规定拟完成的体系和制度建设。

  拟建立责任成本管理和变更索赔基础工作台账(明细)。

  拟进行招标的外部劳务和材料。

  严格执行月分析考核制度。

  变更索赔、结算方案并按季度更新

  第九章:科技计划

  由项目总工程师负责组织实施,在深入研究施工图纸的基础上,分析项目技术难点和特点,把科技创新与工程管理有机结合起来,广泛开展技术攻关,制定项目科技初步计划。

  科技计划具体内容包括科技鉴定课题(由省部级科技管理单位组织鉴定的成果)、科技验收课题(由集团公司组织验收的成果)、工法、专利成果、QC小组活动课题、科技论文,以及詹天佑奖、“四新”技术应用、绿色施工示范工程项目申报等计划。

工程项目策划书(模板)2

  一、雨期施工总要求

  编制雨季施工专项作业指导书,成立雨季施工指挥小组,明确小组成员岗位职责,确保雨季工作应急反应能力及汛抢险工作做到有章可循。

  1、信息化科学管理

  由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性,对破坏程度难以进行预测,需要加强对气象信息的控制管理,注意天气预报,及时采取有效的安全措施、加强防范。

  2、防护的全面性

  施工现场涉及面较广,包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全咳嗽钡陌踩虼嗽谥贫ò踩胧┦币欢ㄒ钢轮艿剑豢梢蚴滦《晃粤粝乱迹此鹗А

  3、合理安排作业时间

  气温超过38摄氏度时,停止室外作业,遇6级以上大风及暴风雨天气原则上应停止所有的作业,人员撤到安全地方,同时切断所有用电设备机具的电源。因工艺不能停止的作业,必须落实好相关安全措施,并安排专人监护相关作业。必须连续施工才能确保质量,不能停止时必须采取搭设防雨棚等措施,或在得到准确气象信息时提前安排停止作业。

  二、几个重点分项的技术措施

  1、做好现场排水

  (1)根据施工平面图、排水总平面图,利用自然地形确定排水方向,按规定坡度挖好排水沟,确保排水畅通无阻。

  (2)保证道路畅通,路面应能满足应急情况下人机撤离条件。

  (3)严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资,如车辆、水泵及相关的器材、彩条布、油毡、沙袋、铁锹等材料,保证异常情况出现时紧急应对。

  2、施工机械的防雨、防雷及防触电

  (1)防雨:桩机、起重机等大型机械停置在坚实可靠的较高地点,四周排水畅通,确保接地装置处于良好状态;机电设备采取防雨、防淹措施,必要时搭设防雨棚或用防雨布遮盖;移动用电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏。

  (2)防雷击:因施工现场附近存在其他较高或高耸建筑物,因此雷电对机械影响较小,但在雷雨前必须放平吊车把杆,尽最大程度减小机械高度,防止雷电袭击造成事故。

  (3)防触电:施工现场用电必须符合三级配电两级保护要求,三级电箱作重复接地,电阻小于10欧姆,电线电缆合理架空或埋设,不得出现老化或破损的电缆;遇暴风雨天气,要安排专业电工现场值班检查,必要时立即拉闸断电,所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。

  3、吊装作业特殊规定

  (1)雨后吊装时,应首先检查吊车本身的稳定性,确认吊车本身安全未受到雨水破坏时再做试吊,确认安全状态良好后再进行工程吊装工作。

  (2)雨天可能会影响起重机司机的视线,若司机没有在雨天进行吊装的经验,停止吊装工作,或请有经验的司机来进行。

  (3)雨天吊装应扩大地面的禁行范围,必要时增派人手进行警戒。

  (4)停止施工时,应将起重机吊钩落至地面,不得在吊钩上遗留吊索、构件等任何物体,以防止这些重物被风吹动导致事故发生,同时将桩机、起重机等设备拔杆高度尽量降至最低。

  (5)六级以上风力或暴雨天气停止一切吊装作业。

  三、其他雨季施工安全注意事项

  (1)加强安全检查,及时发现问题。对施工用电、机械、设备、及防雨棚、临时设施、安全标志牌进行经常性检查,及时发现问题及时排除,对破损处及时修复。

  (2)注意被雨水冲淋材料的使用,要采取处理措施后才能使用,焊工特别注意不得使用湿性劳保手套。

  (3)加强对各类人员的培训教育,加强雨季安全施工常识的学习,提高自我防范能力和应急反应能力。

  (4)建立险情预警和险情报告制度。遇有中雨以上的雨天,必须安排专人日夜值班,监视重点地区和部位。遇有险情,立即向指挥小组报告。

  (5)当汛期过后,需要复工时,必须对施工现场进行作业前专项安全检查,如施工机械、现场地平、临时用电、现场维护等,确认机械、环境处于安全受控状态方可恢复作业。

  (6)作为施工单位,必须建立好与业主、大方政府等相关单位的有效沟通联络,在雨季施工、防汛抢险工作中,不能以自我为中心,擅自行事,必须服从上级单位的相关规定要求和统一调度安排。

  四、结束语:

  桩基工程的雨季施工安全直接给企业人身、财产生产安全造成重大隐患,因此科学合理组织施工,采取相应安全技术措施,积极应对雨季施工的各种危险状况,保障企业生产安全,具有重大意义。

工程项目策划书(模板)3

  一、楼市分析

  个性化、形象化竞争日益激烈,将成为xx市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

  二、项目物业的优势与不足

  优势:

  1、位置优越,交通便捷

  位置优越:处于xx区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

  交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径。

  2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

  室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场。

  室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

  3、小户型

  房厅、房厅,面积x平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

  不足:

  (1)环境建设缺乏吸引性景观

  环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)

  (2)物业管理缺乏特色服务

  物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

  三、目标购房群

  1、年龄在x岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人。

  家庭构成:x口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年。

  2、年龄在x岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主。

  家庭构成:x口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年。

  四、项目物业营销阻碍及对策

  (一)阻碍:

  1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

  2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

  (二)对策:

  1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

  2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

  (1)区内人气不旺,(2)花园离大型购物中心太近。

  故对策有二:

  (1)引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售。

  (2)根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

  六、形象定位

  根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主体广告语:辉煌人生,超凡享受,xx提供的(给您的)不止是称心满意的住宅。

  花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

工程项目策划书(模板)4

  一、总概

  1.1 编制说明本《施工组织设计》为室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。1.2 适用范围本《施工组织设计》适用于室内装饰工程。1.3 编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:a.《室内装饰工程施工招标书》;b.《室内装饰工程设计图》;c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准;1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。

  二、项目概述

  1.本工程为家庭装修工程,包括四房两厅两卫一厨,总建筑面积138m2

  2.装修设计

  能给业主一个温馨之家

  在紧张的工作压力之余,希望在家可以得到放松

  住宅采光要好,通风流畅,要有内涵,要有中式的意境

  给业主全家人一个好的环境

  装修风格:中式风格

  总体构思:大体上如何装修应提前构思,得出一个基本框架。比如地面、墙面、吊顶、灯具、家具、洁具等的用材、工艺、样式、位置、搭配、摆放等等

  三、工程概况:

  位于惠州金海马家俱B区傍,面积138平方米,室内精装修面积约138平方米。施工单位:×××

  精装修设计单位:×××。

  四、装修计划

  (1)施工准备一,技术准备1、认真学习施工图纸,了解设计意图,配合业主绘制施工图大样,消除错、漏、碰、缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图,施工规范,质量标准,操作规程作为组织施工的指导文件。3、计算分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构,组织质量安全体系以及施工计划。

  施工流程:

  拆墙与隔墙工程 ;水电工程;地面工程 ;墙面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墙纸工程。

  (2)拆墙与隔墙工程

  1、材料准备:红砖,空心砖,325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,中砂和细砂。

  2、作业条件:清理好墙面的灰尘,地面的土砂,要接墙的部位已经钻孔,打好钢条,预备砌墙加固连接。

  3、操作工艺:

  3.1、砖砌型包立管:a、主卫和厨房用隔音棉将pvc管包一下

  b、水泥砂浆;红砖封堵,批荡处理

  c、先防水处理,后用1:1的水泥砂浆拉毛(与地面工程防水处理同一时间完成)

  3.2、新砌砖隔墙:a、拌制砂浆--施工准备→排砖撂底→砌空心砖→验评。

  b、砌筑前,基础墙或楼面清扫干净。弹出轴线、墙边线、门窗洞口线,经复核,办理预检手续

  c、根据图纸各部位尺寸,排砖撂底,使组砌方法合理,便于操作

  d、拌制砂浆:1.砂浆配合比经试验室确定,应用重量比,计量精度为:水泥±2%,砂及掺合料±5%。

  2.宜用机械搅拌,投料顺序为砂-水泥-掺合料-水,搅拌时间不少于1.5min。

  3.砂浆应随拌随用,水泥或水泥混合砂浆一般在拌合3-4 小时内用完,严禁用过夜砂浆。

  4.新墙体必须用钢筋加以连接,从地面到天花500mm高用两跟钢筋加固。

  5.当门洞宽度小于10mm时,原墙体接头处理需要打掉100mm宽,挂铁丝批荡,其余砌砖,砌砖必须用木板或钢筋加固过梁,防止门套变形。

  4、质量标准:

  4.1、改动门位置,一定要保证墙体上门洞的宽度不得超过门页的宽度+门套线的两倍

  4.2、批荡平整,无裂痕。

  (3)水电工程

  1、水系统:

  1.1、材料准备:1、联塑PVC管(暗装)及各种接口

  2、水泥:325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,并准备适量擦缝用白水泥(青琼325#水泥)。

  3、砂:中砂或粗砂。

  1.2、作业条件:对管体和接口检查,无裂缝,无裂痕的管体即可预备使用。1.3、操作工艺:1、处理、开槽、埋管、固定、试水(施工采用麻和铅油);

  2、不含节水门,工程量不足1米按1米计算;

  3、红色标志热水管

  1.4、质量标准:1、试压后无漏水现象,管体无缺口,无损伤

  2、管在凹槽内固定牢固后再水泥封口。

  2、电系统:

  2.1、材料准备:

  联塑PVC管Ф20(暗装)及各种接口弯口,各种导线,通信导线等

  2.2、作业条件:导线的绝缘体没有受损等

  2.3、操作工艺:1.、处理、开槽、埋管、固定、设线。

  2、墙身,地面开线必须横平竖直,不弯曲,特殊情况必须经经理同意,所有电线都可以抽动更换,强弱电必须发开线管敷设。

  3、在同一套房内,开关设置在1300mm左右,地插在300mm左右,插座在统一水平线为基准。

  4、插座,开关安装要牢固,四周无缝,厨房,卫生间及室外安装的开关应采用带防溅盒的开关。

  2.5、质量标准:1、导线连接紧固,接口包扎严密,无弯曲,绝缘层无破损缺陷,

  2、空调等大功率电器,必须设置专用供电回路,空调采用4mm的电源线。照明线采用2.5mm的电源线。

  (4)地面工程

  1、瓷砖施工1.1、材料准备1)、瓷砖,防滑地砖,拼花砖的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2)、水泥:325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,并准备适量擦缝用白水泥。3)、砂:中砂或粗砂。

  4)、防水剂。

  1.2、作业条件1)、瓷砖,防滑地砖,拼花砖进场后应堆放在室内,侧立堆放,底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱掉角的不得使用。2)、设加工棚,安装好台钻及砂轮锯,并接通水电源。需要切割钻孔的板,在安装前加工好

  3)、室内抹灰、水电设备管线。4)、房内四周墙上弹好+50cm水平线。

  1.3、操作工艺1)、熟悉图纸:以施工图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、边角等部位之间关系。(厨房,卫生间在铺砖前因做好防水处理)

  2)、试拼:在正式铺设前,对瓷砖,防滑地砖,拼花砖应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。3)、弹线:在过道的主要部位弹出互相垂直的控制十字线,用以检查和控制大理石板块的位置,十字线可以弹在混凝土垫层上,并引至墙面底部。4)、试排:在过道的两个相互垂直的方向,铺两条干砂,其宽度大于板块,厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好,以便检查板块之间的缝隙 ,核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。5)、基层自理:在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净(包括试排用的干砂及大理石块),然后洒水湿润,扫一遍素水泥浆。6)、铺砂浆:根据水平线,定出地面找平层厚度,拉十字线,铺找平层水泥砂浆(找平层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捍成团不松散为宜)。砂浆从里往门口处摊铺,铺好后刮大杠、拍实,用抹子找平,其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。7)、贴瓷砖踢脚板:(1)粘贴法:根据墙抹灰厚度,用1:3水泥砂浆打底找平并在面层划纹,干硬后再把湿润阴干的贴瓷砖踢脚板的背面,刮抹一层2-3MM厚的素水泥浆(宜加10%左右107胶)后,往底灰上粘贴,并用木锤敲实根据水平线找平找直。24h后用同色水泥浆擦缝,将余浆擦净。9)、施工铺设时,气温不应低于±15℃,并保持其强度达到不小于设计要求的50%。1.4、质量标准1).保证项目瓷砖的品种、规格、质量必须符合设计要求,面层与基层的结合(粘结)必须牢固、无空鼓(脱胶)。2).基本项目 a、瓷砖表面洁净,图案清晰,光亮光滑,色泽一致,接缝均匀,周边顺直,板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。碎拼大理石颜色协调,间隙适宜,磨光一致,无裂缝、坑洼和磨伤。 b、地漏坡度符合设计要求,不倒泛水,无积水,与地漏结合处严密牢固,无渗漏。 c、踢脚线表面洁净,接缝平整均匀,高度一致;结合牢固,出墙厚度适宜,基本一致。 d、镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定,边角整齐、光滑。2、 木地板地面2.1、材料准备1)、面导材料a、材质:宜选用耐磨、纹理清晰、有光泽、耐朽、不易开裂、不易变形的优质木材,其宽度不大于120MM,厚度应符合设计要求。b、规格:通常为条形企口板.c、拼缝:木地板拼缝可以有多种形式,但是用得较多的是企口缝、截口缝和平头接缝。

  2)、基层材料a、规格:包括木搁栅(以称木楞、木龙骨)、垫木、压檐条、剪刀撑和毛地板等。1.4、作业条件1)、施工程序:设埋件、做防潮层,弹线,设木垫块和木搁栅,填保温、隔声材料,钉毛板,做面层板,刨平、刨光,油漆、打蜡。2)、施工要点:a、防潮层一般用冷底子油,热沥青一道或一毡二油做法。它的作用是防止潮气侵入地面层,引起木材变形、腐蚀等。b、木搁栅使用前要进行防腐处理。铅丝绑扎80MM间距。固定时将搁栅上皮削成10*10MM的凹槽,以便铅丝嵌卧在凹槽内,使搁栅表面平整。木搁栅通常加工成梯形(俗称燕尾龙骨),这样不仅可以节省木材,同时也有利于稳固。c、搁栅与搁栅之间的空隙内,填充一些轻质材料,如干焦渣、蛭石、矿棉毡、石灰炉渣等,厚度40MM。这样可以减少人在地板上行走时所产生的空鼓音。填充材料不得高出木搁栅上皮。d、搁栅与搁栅之间,还要设置横撑,固距150MM左右,与搁栅垂直相交,用铁钉固定。设置横撑的目的主要是加强搁栅的整体性,避免日久松动。e、在双层铺钉做法时,要先铺一层毛板,钉毛板要在保温和隔声材料干燥后进行。

  1.5、施工注意事项

  1)、一定要按设计要求施工,选择材料应符合选材标准。2)、所有木垫块、木搁栅均要做防腐处理,条形木地板底面要全做防腐处理。3)、木地板靠墙处要留出15MM空隙,以利通风。在地板和踢脚板相交处,如安装封闭木压条,则应在木踢脚板上留通风孔。4)、实铺式木地板所铺设的油毡防潮层必须与墙身防潮层连接。5)、在常温条件下,细石混凝土垫层浇灌后至少7D,方可铺装木搁栅。

  (5)墙面工程

  1、材料准备:墙面瓷砖,325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,中砂和细砂。

  2、作业条件:清理好墙面的灰尘,地面的土砂,墙面打毛处理。

  3、操作工艺:1)、墙面陶瓷砖规范的粘贴程序为:基层清扫处理→抹底子灰→选砖→浸泡→排砖→弹线→粘贴标准点→粘贴瓷砖→勾缝→擦缝→清理。

  2)、饰面砖表面应平整 洁净 色泽一致 无裂痕和缺损 检验方法:观察

  3)、阴阳角处搭接方式 非整砖使用部位应符合设计要求 检验方法:观察

  4)、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合 边缘应整齐 墙裙 贴脸突出墙面的厚度应一致 检验方法:观察 尺量检查

  5)、饰面砖接缝应平直 光滑 填嵌应连续 密实 宽度和深度应符合设计要求 检验方法:观察 尺量检查

  6)、有排水要求的部位应做滴水线(槽) 滴水线(槽)应顺直 流水坡向应正确坡度应符合设计要求 检验方法:观察 用水平尺检查

  4、质量标准:1)、饰面砖表面应平整 洁净 色泽一致 无裂痕和缺损 检验方法:观察

  2)、阴阳角处搭接方式 非整砖使用部位应符合设计要求 检验方法:观察

  3)、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合 边缘应整齐 墙裙 贴脸突出墙面的厚度应一致 检验方法:观察 尺量检查

  4)、饰面砖接缝应平直 光滑 填嵌应连续 密实 宽度和深度应符合设计要求 检验方法:观察 尺量检查

  5)、有排水要求的部位应做滴水线(槽) 滴水线(槽)应顺直 流水坡向应正确坡度应符合设计要求 检验方法:观察 用水平尺检查

  (6)天花工程

  1、材料准备:石膏面板,和天花基础构建。

  2、作业条件:墙面已经刷基础墙漆。

  3、操作工艺:

  3.1、木龙骨天花:

  1)、根据天花造型刷白,根据图纸贴饰面

  2)3.3、.(厕所与厨房)铝扣天花:

  1)、铝扣天花38主龙骨间距100cm、

  2)、卡式付龙骨固定于38龙骨

  3)、墙面L型角线收边4.表面平整度≤3mm

  3.4、质量标准:

  1)、饰面材料表面应洁净 色泽一致 不得有翘曲 裂缝及缺损 压条应平直

  宽窄一致 检验方法:观察 尺量检查

  2)、饰面板上的灯具 喷淋头 风口篦子等设备的位置应合理 美观

  资料编号与饰面板的交接应吻合严密 检验方法:观察

  3)、金属吊杆 龙骨的接缝应均匀一致 角缝应吻合 表面应平整 无翘曲 锤印 木质吊杆 龙骨应顺直 无劈裂 变形 检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录

  4)、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求 并应有防散落措施 检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录

  (7)家具工程

  1、材料准备:图纸所需的木材,复合板,饰面板,粉刷石灰,乳胶漆,墙面滚涂108界面剂,立邦漆等

  2、施工工艺

  木质表面油漆分混色油漆和清漆。木质表面主要是指门窗、家具、木装修(如墙裙、隔断、挂镜线、顶棚等)。一般松木等软材类的木质表面,以采用调合漆或清漆面的普通或中级油漆较多;硬材类的木质表面则多采用漆片、蜡克面的清漆,属于高级油漆。2.1、清油、铅油、调合漆面1)、施工程序:刷清油à嵌批腻子à刷铅油à刷调合漆。2)、涂饰方法:为保证质量,每道工序应按如下操作方法进行。a、刷清油:清油一般的配合比以1:2.5(熟桐油:松香水)为好。这种清油较稀,帮能渗透入木材内部,起到防止木材受潮变形、增强防腐的作用,并使后道嵌批的腻子、刷的铅油等能很好地与基层粘结。刷清油要求不宜过厚,薄而均匀。b、嵌批腻子:清油干后应即进行嵌批腻子。所有洞眼、裂缝、榫头处以及门心板边上的缝隙也都要嵌批整齐。腻子干后,应用木砂纸打磨,要求表面平整清洁,利于涂刷。打磨后应清扫干净。c、刷铅油:可使用刷过清油的油刷操作。要顺木纹刷,不能横刷乱涂,线角处不能刷得过厚,以免产生皱纹。里外分色及裹楞分界线要刷齐直。铅油干后(一般需24H),用细砂纸轻轻打磨至表面光洁为止,要注意不能磨掉铅油而露木质。磨后要清扫干净,如还有部分需找补腻子时,可用加色腻子找嵌并修补铅油。d、刷调合漆:可使用刷过铅油的油刷操作,用新油刷的反而不好,易留刷痕。刷调合漆时,刷行不能过长或过短,如刷毛过长,油漆不易刷匀,容易产生皱纹、流坠现象;刷毛过短,漆膜上会产生刷痕和漏底等缺陷。调合漆的粘度较大,涂饰时要多刷多理,还要注意保持环境卫生,防止污物、灰砂沾污油漆面。

  2.2、施工注意事项1)、油漆涂饰前,应将木料表面上的灰尘、污垢等清涂干净。木材表面的缝隙、毛刺、棱角和脂囊修整后,要用腻子填补,并将腻子磨光。较大的脂囊应用木纹相同的材料如胶镶嵌。节疤处应点漆片2~3遍。2)、溶剂性混色高级油漆做磨退时,宜用醇酸树脂油漆涂饰,并根据涂膜厚度增加1--2遍油漆和磨退、打砂蜡、打油蜡、擦亮的工序。3)、涂饰门窗扇时,不冒头顶面和下冒头底面不得漏饰油漆。4)、木地(楼)板涂饰油漆不得不少于三遍。

  (8)涂刷工程

  (一)材料1、涂料:乙酸乙烯乳漆2、调腻子用料:滑石粉,石膏粉,羧甲基纤维素,聚醋酸乙烯乳液。3、颜料:各色有机或无机颜料。(二)作业条件1、墙面应基本干燥,基层含水率不大于10%;2、过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平;3、门窗安装完毕,地面施工完毕;4、环境温度保持在+5℃以上;5、做好样板间并经鉴定合格。二、操作工艺1、清理墙面:首先将墙面起皮及松动处清理干净,将灰碴铲干净,然后将墙面扫净。2、修补墙面:用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。3、刮腻子:刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般情况下为3遍,腻子重量配比为乳胶:滑石粉:纤维素=1:5:3.5,第一遍用胶皮刮板竖向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面清扫干净。第二扁用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨光磨平,不得将腻子磨穿。4、刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净。5、刷第二遍乳胶漆:第二遍乳胶漆操作要求同第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底,漆膜干燥后后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。6、刷第三遍乳胶漆:第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同。由于乳胶漆干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一关开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔接前一排笔,避免出现干燥后接头。 1、制作尺寸正确,表面平直光滑,楞角方正,线条顺直,不露钉帽,无戗槎、蚀痕、毛刺、锤印等缺陷。7、安装位置正确,伸入两端尺寸一致接缝严密,出墙尺寸一致,轨道及杆要平直

  (9)后期墙纸工程1、准备材料: 1.1、根据施工图用扇灰乳胶漆涂底表面贴上墙纸。需要留白的地方石膏粉留白。1.2、用料:华丽精美墙纸。1.3、颜料:白乳胶。2、作业条件2.1、墙面应基本干燥,基层含水率不大于15%;2.2、过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平;2.3、门窗安装完毕,地面施工完毕;2.4、环境温度保持在+5℃以上;2.5、做好样板间并经鉴定合格。3、操作工艺3.1、清理墙面:首先将墙面起皮及松动处清理干净,将灰碴铲干净,然后将墙面扫净。3.4、刷白乳胶:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净涂上白乳胶根据纹理从里到外贴。

  五、施工目标

  1、质量目标:确保各部分验收合格率100%,确保施工一次性验收,达到“合格”标准

  2、工期目标:装修队确保工期在50天内完成

  3、安全控制目标:装修队采取切实可行的安全措施

  六、装修实施管理

  1、进度目标分解

  1.1、按施工阶段分解:在不同装修阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现

  1.2、按专业工种分解:不同工种任务之间确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证装修进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各部分工程进度的实现

  1.3、按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为各阶段的施工时间

  2、编制施工阶段进度控制工作细则。包括:施工进度目标分解图:进度控制工作内容、流程和时间安排、人员分工、进度控制的方法与施工、实施进度目标的风险分析等

  3、户主在装修施工过程中,随时了解施工进度计划施工中存在的问题,对该房屋装修进度计划实施过程跟踪

  4、施工现场经常保证完整、整洁。实现房屋“三包”,确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水

  5、做好安全防范工作,如防水

  七、装修进度管理

  1、工期保证措施

  1.1、以完善的计划保证体系来保证

  1.2、以合理的工序安排,严密的逻辑性计划,科学的穿插衔接来保证

  1.3、编制有针对性的施工组织设计,施工方案,采用流水施工来保证

  八、人力管理

  1、对参加施工的工人,水电工等操作人员全部具有专业施工操作技能,加强纪律和组织管理

  2、工作人数应根据装修工作的不同,以及工期的要求,有9位人员进行施工,为确保工程达到预期的目标,在装修开工后承包商保证充足的劳动力供应,确保关键工序的施工完成和各工序之间衔接紧密,施工高峰期间保证9人左右的劳动力,为装修如期保质量的完成创造人力条件

  3、在符合施工技术规范的前提下,科学合理地加大劳动力数量,各专业工种之间合理搭配,努力发挥各自优势,全面完成任务

  九、装修现场环境管理

  1、项目经理部应在施工前了解经过施工现场的地下管线,标出位置,加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等,应当停止施工,保护现场,及时向有关部门报告,按照规定处理。

  2、 施工中需要停水、停电、封路而影响环境时,应经有关部门批准,事先告示。在行人、车辆通过的地方施工,应当设置沟、井、坎、洞覆盖物和标志。

  3、 项目经理部应对施工现场的环境因素进行分析,对于可能产生的污水、废气、噪声、固体废弃物等污染源采取措施,进行控制。

  4、 建筑垃圾和渣土应堆放在指定地点,定期进行清理。装载建筑材料、垃圾或渣土的运输机械,应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施,冲洗污水应进行处理。

  5、施工现场的场容管理应符合施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的要求。

  6、项目经理部应依据施工条件,按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求,认真进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。

  7、现场的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等的布置,均应符合施工平面图的要求。

  8、 施工现场应设置畅通的排水沟渠系统,保持场地道路的干燥坚实。

  施工现场的泥浆和污水未经处理不得直接外排。地面宜做硬化处理。有条件时, 可对施工现场进行绿化布置。

  十、装修项目成本管理

  1、 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:

  1.1、 合同文件。

  1.2 、项目管理实施规划。

  1.3、 可研报告和相关设计文件。

  1.4、 市场价格信息

  1.5、 相关定额

  1.6、 类似项目的成本资料。

  2、 编制成本计划应满足下列要求:

  2.1、 由项目经理部负责编制,报组织管理层批准。

  2.2、 自下而上进行分级编制并逐层汇总:

  2.3、 反映各成本项目指标和降低成本指标

  十一、装修项目资源管理

  1、组织应建立并持续改进项目资源管理体系,完善管理制度、明确管理责任、规范管理程序。

  2、资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

  3、项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、控制和处置。

  4、 资源管理控制应包括按资源计划要求进行对资源的选择、资源的组织和进场后的管理等内容。

  5、 人力资源管理控制应包括人力资源的选择、订立劳务分包合同、教育培训和考核等。

  6、 材料管理控制应包括供应单位的选择、订立采购供应合同、出厂或进场验收,储存管理、使用管理及不合格品处置等。

  7、机械设备管理控制应包括机械设备购置与租赁管理、使用管理、操作人员管理、报废和出场管理等。

  8、技术管理控制应包括技术开发管理,新产品、新材料、新工艺的应用管理、项目管理实施规划和技术方案的管理、技术档案管理、测试仪器管理等。

  9、资金管理控制应包括资金收入与支出管理、资金使用成本管理、资金风险管理等。

  十二、装修项目信息管理

  1、 项目信息管理工作应严格遵循国家的有关法律、法规和地方主管部门的有关管理规定。

  2、项目信息管理工作应采取必要的安全保密措施,包括:信息的分级、分类管理方式。确保项目信息的安全、合理、有效使用。

  3、 组织应建立完善的信息管理制度和安全责任制度,坚持全过程管理的原则,并做到信息传递、利用和控制的不断改进。

  十三、装修费用管理

  购买建材

  1、基本价格的调查

  家庭装修是一项经济活动,价格就是重要的因素,户主需要对家庭装修市场的状况进行全面的了解。户主自己先到建材市场逛逛,货比三家,看看装修要用到的这些东西到底值多少钱,首先要在心里对于价格有一个大概的预算。就目前来看,材料预算和费用分配,材料费用合理的分配比例为:卫生间与厨房占45%,客餐厅占35%,卧室占20%

  2、购买材料

  装修材料自己买,可以在原材料上可以抓住质量保证。主要是选定自己需要的建材,一些需要提前预定的建材

  户主对材料样品的认定与封样,对主要材料拟定供应商,编制材料供应计划,由施工队确定材料保管,确保材料质量

  户主随时检查进度,提供各项进度所需的物资

  施工队定期向户主汇报装修材料的使用情况,使户主了解材料运行状况,便于户主根据装修的需求筹措资金,并及时提供装修进度所需的材料

  十四、装修风险管理

  1、工期延误。由于各种原因,在施工过程中辉遇上不同的情况,可能会影响到施工在工期内顺利完成,这样情况下,需要在计划开始前,为工期的安排做一些时间上的预留

  2、资金超支。预算时应按需要的最多情况预算,预防在施工过程资金不足,跟不上工期的进度

  十五、装修质量管理

  1、户主的工作

  1.1、户主定期检查工程进度计划执行情况,支持装修单位的进度控制工作,力争按合同完成施工任务

  1.2、户主对每一个装修完成的情况进行质量检查,并且对不满意的地方提出要求

  2、成品保护

  1.1、天面板块安装时,若地面已施工,移动滑梯下应包橡皮防止损伤地面板材

  1.2、必须合理安排工序,涂料或刷浆工程完成后应避免其它工序进行修补工作

  1.3、安装天面灯具时,安装人员应戴手套,禁止随意将梯子、工具材料、设备等直靠墙面,以免损坏污染墙面

  1.4、涂装作业开始前,应清理周围环境,扫除粉尘。涂料(浆)面未干燥前,不得在周围进行清扫,完成后不得在墙面附近进行湿作业,严禁从窗口倒脏水杂物,以免污染

  1.5、采用机械涂料时应将门窗、玻璃、设备及其它不需喷涂的部位遮盖好,以防玷污。不慎受到污染时将门窗随时楷擦干净

  1.6、施工过程中应加强现场保护,防止人员碰摸以及靠墙放置工具污染涂装面

  3、验收标准

  1.1、全部外饰面,包括阳台、雨罩的外饰面应按照设计文件完成装修工程

  1.2、公用部位、公共设施、各种管道(排、雨水、暖、热)、电器设备(配电箱、柜、盘、插座、开关、灯具等)都应按设计文件完成全部装修

  1.3、各种管道还应进行通水、试压、通气试验等验收工作

  1.4、户门以内各房间采用顶制楼板或现浇顶棚的,应做到不抹灰、用腻子找平,达到板缝密实、无裂缝,按搓平顺无错台,表面平整、色泽基本均匀、线角顺直。户门以内个房间基层地面混凝土应做到表面平整、压实,达到粘结牢固、无裂缝

  1.5、有防水要求的房间地面应严格按照防水层、保护层的建筑要求来规划,在验收时应进行两次蓄水试验,做到无渗漏

  1.6、地漏与泛水坡度符合设计要求,达到不倒泛水,结合处严密平顺,无渗漏

  十六、装修项目收尾管理

  1、 项目收尾阶段是项目管理全过程的最后阶段,包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。

  2、项目收尾阶段应制定工作计划,提出各项管理要求。

  十七、项目竣工验收

  1、项目完成后,承包人应自行组织有关人员进行检查评定,合格后向发包人提交工程竣工报告。

  2、 规模较小且比较简单的项目,可进行一次性项目竣工验收。规模较大且比较复杂的项目,可以分阶段验收。

  3、 项目竣工验收应依据有关法规,必须符合国家规定的竣工条件和竣工验收要求。

  4、 文件的归档整理应符合国家有关标准、法规的规定,移交工程档案应符合有关规定。

  十八、项目竣工决算

  1、 组织进行项目竣工决算编制的主要依据:

  1.1、 项目计划任务书和有关文件。

  1.2、 项目总概算和单项工程综合概算书。

  1.3、项目设计图纸及说明书。

  1.4、设计交底、图纸会审资料。

  1.5、 合同文件。

  1.6、项目竣工结算书。

  1.7、各种设计变更、经济签证。

  1.8、 设备、材料调价文件及记录。

  1.9、 竣工档案资料。

  1.10、相关的项目资料、财务决算及批复文件。

  2、 项目竣工决算应包括下列内容:

  2.1、 项目竣工财务决算说明书。

  2.2、项目竣工财务决算报表。

  2.3、 建设工程造价分析资料表等。

  3、 编制项目竣工决算应遵循下列程序:

  3.1、 收集、整理有关项目竣工决算依据。

  3.2、 清理项目账务、债务和结算物资。

  3.3、 填写项目竣工决算报告。

  3.4、 编写项目竣工决算说明书。

  3.5、报上级审查。

  十九、项目关闭

  55天后户主进行最后一次全面的验收。

工程项目策划书(模板)5

  1 项目概况

  1.1 项目名称

  XXXX工程PPP项目(下称“本项目”)。

  1.2 项目内容和投资规模

  本项目是XXXX

  项目建设内容包括红线范围内XXX工程、XXX工程、排水工程、XXX工程、XXX工程、交叉工程、附属工程(照明工程、绿化景观工程)、交通工程及沿线设施等。运营服务内容包括XXXX等沿线设施正常运营、沿线区域广告、路灯节能、绿化维护等。

  本项目总投资额为XXXX万元。

  1.3 项目区位

  本项目位于XXXX。

  1.4 项目建设的必要性

  本项目的建设,对区域的开发建设具有重要意义:

  第一,本项目是XXX有利于支撑和引导沿线组团(片区)的开发和建设。

  第二,本项目将XXXX带动区域经济发展。

  第三,本项目整合XXXX具有重要作用。

  1.5 项目实施进度

  各项前期工作已按照相关法律法规的要求同步开展。

  1.6 项目建设计划

  根据XXX相关精神,本项目拟于XXX启动项目采购程序,项目建设期暂定为XXX月。

  2 项目交易结构

  2.1 项目工作组织

  以公平、公正、公开、择优的原则选择合作社会资本,并与依法选定的社会资本签订PPP协议。

  2.2 基本模式

  本项目采用PPP模式运作,依据XXX文件,项目运作方式主要包括委托运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。项目公司将项目设施完好、完整、无偿地移交给指定机构。

  2.3 项目交易总体结构体系

  1.XXX作为本项目的实施机构。

  2.XXXX通过公开招标方式选择中选社会资本。

  3.按照XXX%的比例签署《PPP协议》和《公司章程》,并注入资本金。

  4.XXX签署《PPP协议》,授予项目公司本项目的特许经营权,以及项目投融资、建设、运营和维护工作。

  5.项目公司通过在合作经营期内以补偿经营成本、缴纳税金并获取合理投资回报。

  6.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》XXX款,本项目拟采用社会资本的招标方式,项目公司成立后,由中选社会资本承担项目的施工总承包任务。

  7.如果使用财务杠杆,项目公司应与金融机构签订《融资协议》进行项目融资。

  8.在合作经营期内,XXX对项目公司的服务质量进行考核。

  9.合作经营期届满后,项目公司应按照《PPP协议》约定,将本项目设施无偿、完好、无债务、不设定担保地移交给指定机构。

  2.4 项目投融资结构

  根据项目特点,本项目拟设计的融资结构为:资本金占项目投资总额的XXX银行贷款、股东贷款等方式筹集,具体融资工作由中标的社会资本方全权承担。

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