促销方案

时间:2022-05-02 12:08:56 促销方案 我要投稿

促销方案汇编9篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编帮大家整理的促销方案9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

促销方案汇编9篇

促销方案 篇1

  元旦节手机促销方案

  凡购买×××音乐手机(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便携式旅行小音箱赠送。

  赠品介绍:该赠品为便携式旅行小音箱,主要的用户利益点在于手机音乐的共享,可以在郊游,聚会等时刻,随时随地播放手机中存储的音乐。

  促销活动的开展方式:此次促销活动,全国统一开展,赠品全部由工厂采购,公司根据各地音乐手机完成率核销各地礼品货款。礼品采用先冲帐后核销的办法。

  礼品费用核销办法:根据各地促销活动其间的音乐手机销售任务的完成率核销礼品金额

  完成数量/任务数量(最高为100%)×单台礼品价格

  各地的赠品需求数量由各地确定,原则上是针对消费者的促销,不考虑补通路库存。 配合本次促销活动,公司将专门制作陈列,形象展示,现场活动用pop物料。

  除不可抗力影响外,本次促销的所有赠品,户外促销活动以及形象布置的宣传物料,须在9月10日之前到达各一级仓库。

  赠品配送方式::赠品必须由促销员控制,赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。

  促销活动注意事项:从全国来看,音乐手机80%以上的销售来自于促销员;另外,

  还有很大一部分的销售来自于经销商老板的绝对主推。因此,我们的促销活动重点在此类售点开展。

  招聘临促。旺季临促是拦截客流,留驻顾客的最重要力量,并且能加大活动范围,加大成交面。各地要从暑假开始招募培养临促队伍,才能在旺季产生巨大作用。明确临促的职责主要在于拦截以及留驻顾客,协助试机以及替顾客排队交款。

  促销员演示样机配备。k098,k028,k128必须配真机。

  陈列和形象更新。为突出音乐手机的主题以及整体品牌形象,在促销开展之前,各地务必在大卖场,核心售点,专区中尽可能使用新的背板(音乐手机主题背板);并且使用1-2节柜台做专门的音乐手机陈列。工厂届时有专门的陈列示意图,各地务必按照示意图执行。

  各地征订的音乐手机演示音箱必须集中陈列于促销活动售点。尤其是人流量大的核心售点。

  本次促销赠品,很好地和音乐手机完美音质的卖点相切合,可以在销售时加以演示,进一步突出完美音质的概念。因此,促销品的备货和补货非常关键。 抢占销售卖场的关键陈列位置。陈列位置越好,越多,越大,销量就会成倍提升。因此,各地在12月15日前,要设法拿下关键

  陈列位(人流大,留驻率高)。

  注意资源的投放和集中优势兵力。旺季的时候,其他品牌也是重兵投入,参照五一联想在长沙市投放的的临促数量(300名临促),估计各品牌的投入力度会更大。因此,各地要注意借力打力和集中优势兵力,必须抓住主动拦截顾客并带到柜台前这一关键环节。

  业务团队销售竞赛和短信互动。在元旦三天高频度互动。其余时间每天短信通报省内各地销售。

  *注意元旦人流特点。对历次节假日旺季的观察表明,以国庆为例,第1,2天,省会城市,二级地市的人流量会大,第1天的销量会达到平时7-10倍,第2天达到平时的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,县城,乡镇,销量为平时的1.5—2倍;第6,7天,一级城市又有所上市,但总量增长不大,和平时周末类似。各地注意根据此人流特点,安排促销活动开展和资源调配。

  *元旦当天要准备低价格机器冲量。比如:k218等。

  预防问题:赠品的流失问题,必须有严格的流程控制,促销员必须填写《赠品发放登记表》。每发放一个赠品,都必须在表上做相应填写。

  活动效果延续性的问题。要设定促销目标,开展分组竞赛;促销活动过程中强化业务员户外推广以及站柜销售等推进促销效果;利用销售奖励政策拉动乡镇客户持续关注和主推。

  附:

  终端赠品发放登记表

  售点名称: 填表人:编号顾客姓名联系电话手机型号手机imei码赠品名称/数量赠品库存表期初库存实销数量送出赠品期间补货期末库存备注:是否有其他损耗,请在下面注明原因

促销方案 篇2

  一 活动背景:

  端午节和父亲节都是我们比较注重的节日,这两个节日前后衔接(端午6月20日,父亲节6月21日)非常有意义。而对于今天的端午节和父亲节概念也已经有了很好的延伸和创新,我们注重节日的同时更多的是体现我们渴望拥有一个健康的身体和感恩身边点滴。这与目前正官庄消费人群的核心需求—养生与感恩一脉相承。正官庄一直以世界第一人参品牌的形象屹立于世,在全民服参的韩国拥有高达80%的市场占有率,一直作为象征韩国国家荣誉的国礼。在这样具有深刻意义的“双节”中,正官庄更渴望表达她的感恩之情,突显我们品牌的价值!

  二 活动主题:

  非常“双节”,正官庄伴您养生与感恩

  三 活动时间:

  四 活动目的:

  1 优选药店,大卖场等旺点去开发沟通正官庄目标消费群,提升品牌音量;

  2 结合“非常双节,正官庄伴您养生与感恩”的主题,营造气氛,推拉结合,加深消费者印象,加速产品回转和销售;

  3 回馈广大消费者,借势建立品牌认知度和忠诚度;

  4 加强与终端合作,改善彼此客情,建立长期的合作共赢关系;

  五 活动产品:

  主推产品: 正官庄原支参

  辅推产品: 正官庄制品—高丽参粉,高丽参精丸,高丽参元,高丽参茶等。

  六 活动城市:

  xx

  七 推广规划:

  (一) 活动思路:

  促销员导购+有奖游戏互动/赠品/联合促销/换购+产品展示区+游戏区。

  在药店或大卖场店外搭建我们主题的促销物料,设置促销区,展品展示区,游戏区 招聘两个促销,一个负责叫卖和促销,另一个促销负责游戏互动和现场秩序的管控。

  (二) 活动内容: 1 抽奖

  在药店内购买正官庄原支参满1000元,可在游戏区扎破气球一个,在气球内藏有奖券。

  满20xx元扎两个,以此类推,单张小票限扎5个。

  奖券设置:(奖券为即刮型奖券,100%中奖,奖品为实物商品)

  一等奖:在奖券上有6个小星星(正官庄logo上的六颗星)2名,奖品价值为1000元。 二等奖:在奖券上有5个小星星,5名,奖品价值为500元。 三等奖:在奖券上有4个小星星,15名,奖品价值为200元。 四等奖:在奖券上有3个小星星,10名,奖品价值为100元。 五等奖:在奖券上有2个小星星,30名,奖品价值为50元。 六等奖:在奖券上有1个小星星,多名,奖品价值为10元。

  补充说明: 可在游戏区设置一块墙,上面用双面胶贴满颜色和形状各异的气球, 顾客 凭小票来扎气球,扎完气球之后在小票上登记为已扎。还可以采用

  2 联合促销

  我们可以结合终端进行联合促销,例如:购买正官正原支参满1000元+店内其他商品 (保 健品除外),消费金额达到1500元就可以获赠高丽参元一瓶。这可以让终端药店对我们的活动有一个很好的支持和配合, 加强改善我们彼此的客情,为以后的合作打下坚实的 基础,达到互利共赢。

  补充说明:顾客凭小票来领取赠品,工作人员需要在小票上登记为已领取。

  3 换购

  购买正官庄原支参满1000元,加10元换购价值19元的商品 购买正官庄原支参满20xx元,加10元换购价值99元的商品

  购买正官庄原支参5000元以上,加10元换购价值199元的商品。

  补充说明:让顾客凭购物小票到促销区换购商品,并在小票上登记为已换购。

  4 倾听您的声音

  双节x月x号-x号两天,由公司领导亲自坐堂,倾听消费者的建议,由工作人员现场 记录,每日各店选出3名提好建议的顾客,奖励现金100元。次日张榜公示并通知获奖 者来领取奖金。

  补充说明:对提建议的顾客进行考核和分析,评定出最后的3名获奖者,注意要留顾客 的姓名和电话。

  以上促销活动均需要搭建促销物料和招聘促销人员。

  (三) 终端活动点要求:

  1 此店需要有比较大的人流量和销售基础;

  2 需要有比较合理的产品结构和品项。

  3 活动期间,需要有异型和特色的产品陈列在店内,需要把活动宣传手册放在店内容易被顾客拿到的地方,方便顾客查阅。

  4 跟活动门店需要有良好的客情关系,能有效的配合我们此次活动的落地执行。

  5 需要在店外和店内有我们的促销活动信息告知牌,例如:海报,宣传手册,促销信息

  告知牌等。

  6 活动前三天需要在目标终端的小区,街道进行活动宣传手册的派发,做好前期的宣传 和准备工作。

  (四) 宣传物料和跟进点:

  1 活动宣传单页,产品手册和活动信息告知牌

  2 活动帐篷,促销台,地帖,展架,活动墙,气球等物料的落实

  3 前期的宣传工作(跟门店沟通)

  4 产品品项和结构是否合理5 促销员招聘,培训,上岗6 异型堆和生动化陈列的落实。

  补充说明:产品展示区可以展示正官庄原支参和其他品牌原支参,让顾客对比不同品 牌原支参的外观,香味以及整体性,让顾客真确感受到正官庄产品的独特价值。

  八 效果预估:

  1 通过与“双节”的有效结合,达到很好的品牌宣传效果和提高产品知名度。

  2 通过两天的活动宣传和促销手段,加快产品销售和回转。

  3 与终端达到互利共赢,加强改善与终端的客情。

  九 成本预估:

促销方案 篇3

  一、推广目的

  由于今年天气的因素,夏季时间比往年提前,入秋以后天气也一直比较炎热,从终端消费上看,消费者在入秋后仍然以消费夏装为主,到目前为止除了秋前款已经销售一段时间外,其他的秋装才刚刚开始销售,十一之后很多地区的气候将会变冷,将进入卖冬装的季节,所以今年秋装的销售时间将比较短,对于销售非常不利。为在十一期间促进秋装销售,配合市场部各项促销促销,制定此推广方案,以期在十一期间在终端营造出促销的氛围,为销售推波助澜。

  二、 推广主题

  秋收

  三、 主题诠释

  语出《千字文》“寒来暑往,秋收冬藏”

  利用古训作为秋装促销文案,以非常规的方式强调十一购买播牌是一件天经地义的事,同时也体现播牌特有的文化气息

  四、 礼品促销

  1.礼品一:衣架(见图)

  以衣架作为本次促销赠品,主要目的是体现播牌人性化的一面,播牌设想周到,因为你新添了一些衣服,所以送你衣架,让你没有后顾之忧地可以去买自己的喜欢的衣服。另一个说辞就是:有了漂亮的衣服,你还要有漂亮的衣架才行。

  2.礼品二:围裙(见图)

  本次推广主题为“秋收”,“收”其实包含收衣服和收礼品的含义,“秋收”的第一联想就是收获季节的劳动,但消费者均为都市女性,因为意义已经转换,但秋收时要用的围裙却仍有具有标志性,所以,为凸显“秋收”的主题概念,本次推广促销定制了一批围裙作为促销礼品。因为围裙是能够渗透到消费者生活里面去的生活用品,所以,对于品牌的长期推广具有一定的渗透性意义。

  五、促销办法(详见十一促销通知)

  六、 主题海报

  秋收

  国庆·中秋快乐

  七、橱窗布置:背景布前挂着许多衣架,衣架上挂着几件衣服。(见图)

  八、店员着装:促销期间,店员均穿上围裙。(见图)

  九、店铺整体氛围(见图)

  【范例】

  促销促销目的:

  旺季抢量,同时强化

  促销主题和内容:

  主题:

  xx年9月20日-10月31日,凡购买步步高音乐手机(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便携式旅行小音箱赠送。

  赠品介绍:该赠品为便携式旅行小音箱,主要的用户利益点在于手机音乐的共享,可以在郊游,聚会等时刻,随时随地播放手机中存储的音乐。 促销促销的开展方式:

  此次促销促销,全国统一开展,赠品全部由工厂采购,公司根据各地音乐手机完成率核销各地礼品货款。礼品采用先冲帐后核销的办法。

  礼品费用核销办法:根据各地促销促销其间的音乐手机销售任务的完成率核销礼品金额

  完成数量/任务数量(最高为100%)×单台礼品价格

  各地的赠品需求数量由各地确定,原则上是针对消费者的促销,不考虑补通路库存。

  配合本次促销促销,公司将专门制作陈列,形象展示,现场促销用pop物料。

  除不可抗力影响外,本次促销的所有赠品,户外促销促销以及形象布置的宣传物料,须在9月10日之前到达各一级仓库。

  终端的赠品配送方式:

  派驻促销员的铺货型的卖场:赠品必须由促销员控制,赠品的发放数量必须和促销开始之日到结束之日的实销量一一对应。

  无派驻促销员的铺货售点:最好能借助促销促销转成现金进货;否则,不必在此类售点开展促销促销。

  现金进货的售点:由于促销礼品主要是对于实销促销的促销,原则上不补通路库存。建议根据促销开始之前的零售商音乐手机库存的实际情况,按照1/3

  或者1/4(比例可自定)的数量补部分赠品,后续发货则按一比一配发;而且,这种补库存的情况,必须来自于该售点有新的订单下达。

  促销促销注意事项:

  从全国来看,音乐手机80%以上的销售来自于促销员;另外,还有很大一部分的销售来自于经销商老板的绝对主推。因此,我们的促销促销重点在此类售点开展。

  招聘临促。旺季临促是拦截客流,留驻顾客的最重要力量,并且能加大促销范围,加大成交面。各地要从暑假开始招募培养临促队伍,才能在旺季产生巨大作用。明确临促的职责主要在于拦截以及留驻顾客,协助试机以及替顾客排队交款。

  促销员演示样机配备。k098,k028,k128必须配真机。

  陈列和形象更新。为突出音乐手机的主题以及整体品牌形象,在促销开展之前,各地务必在大卖场,核心售点,专区中尽可能使用新的背板(音乐手机主题背板);并且使用1-2节柜台做专门的音乐手机陈列。工厂届时有专门的陈列示意图,各地务必按照示意图执行

促销方案 篇4

  父亲节即将到来,药店都准备好了吗?20xx年父亲节为6月17日!父亲节唤醒了人们对于父亲的关注,以及对家人健康的关注。药店父亲节活动方案怎么做呢?其实,药店要走出单纯“卖药”的角色,巧妙利用大家对于父亲的感恩心情,开展契合顾客消费心理的促销活动。以下几个父亲节促销创意,希望能使药店同仁擦出灵感的火花。

  20xx年父亲节为6月17日!药店父亲节活动方案,与母亲节有所不同,有着自己的特点。在促销中,建议:

  1、多打“家庭互动”牌,增加促销的附加值

  男性消费理性强,对购物的兴趣小于女性,这也是许多商家对父亲节不看重的重要原因。因此,20xx药店父亲节活动方案中,就要精心设计方案。建议,对于父亲节促销,多打“家庭互动”牌,设计一些适合家庭(特别是年轻家庭)的活动,让全家人一起参与进去,在活动中得到乐趣,增加商品的附加值。在孩子或妻子的'带动下,男性才愿意进药店购物。

  2、多打“亲情”牌,用亲情打动顾客

  在父亲节,多是一些年轻人给父亲购买礼物,本人并不在场。因此,对于年轻人来讲,产品质量固然能打动他们,但“亲情”这张牌却是必不可少的。店员在遇到这种情况时,一定要多多向年轻顾客灌输“孝心”、“亲情”观念,说动顾客,让顾客明白,给父亲购买保健品就是表达爱心的最直接的方式,父亲虽然不爱表达想法,但并非不懂感情,只是不外露而已,送给父亲,父亲肯定会喜欢的。20xx药店父亲节促销方案中,店员在向顾客推荐时,嘴巴一定要甜一点,多多夸奖顾客的“孝心”,多多给顾客描述父亲收到礼物的场景,以帮助消费者早下购买决心。

  3、奖品赠品的设计要体现男性特点

  日常促销活动,奖品多为洗衣粉、酱油、食用油等日常用品,这些活动产品的设计,跟购物者多为女性有关。作为男性来说,较少关注家庭琐事,类似洗衣粉、食用油这些奖品或赠品,自然没有什么吸引力。所以,赠品或奖品的选择,一定要贴近男性的兴趣爱好。因此,在20xx药店父亲节促销方案中,别致的火机、剃须刀、小瓶白酒,应当是男人的喜爱。另外,游泳票、球票、电影票,也是不错的选择。

  4、恰当时机做好关联销售

  当年轻人给父亲选购产品时,店员可以根据情况做一下适当的“关联销售”。可以用一句随意、玩笑的方式表达出来,“你们给父亲买了礼品,是不是也应该给母亲也来一份?”“你母亲会不会因为你们给父亲买东西而吃醋呀?”等善意的提醒。作为对长辈的孝心,多数年轻人会听从店员的提醒,也给母亲买一份礼物的。

  创意一:父亲风采定格

  20xx药店父亲节促销方案中,药店可面向顾客开展“父亲风采定格”评选活动,6月15日—6月19日,捕捉父亲最具风采的瞬间,将照片交给药店,即可参与评选。评出最帅父亲、最酷父亲、最时尚父亲……,成功当选者将获得丰厚的奖励。

  创意二:爱与健康,送爸爸!

  药店可从参茸、器械、保健食品中挑选部分商品做超低价优惠。同时赠送礼品,如买**品牌套餐组合送运动保温杯一个;买**品牌满多少元,送电热水壶一个。

  创意三:“爸爸,您辛苦了”大型活动

  药店父亲节活动方案中,药店可携手厂家举办大型活动,在旗舰店门前搭建舞台,表演精彩纷呈的节目,如舞蹈、小品等等。在演出中穿插有奖知识竞猜活动,答对者获赠小礼品。另外,还可在活动现场开展专家免费义诊、免费测量血压等服务。

  创意四:爸爸去哪儿

  药店在活跃会员中发起爸爸去哪儿的一日游活动,在父亲节当天带上父亲去游玩,已为人父的会员顾客也可带着子女参与。凡是年消费额满**元的会员顾客皆有资格参与。游玩期间还可设置一些趣味游戏,比如默契大比拼。获胜者将获得价值**元的代金券一张或是相同价值的精美礼品一份。

  创意五:爱要说出口,电话告白

  父亲节当日,凡是单张购物小票满**元,即可参与“爱要说出口,电话告白”活动,通过药店父亲节问候专线向老爸大声说“爸爸,节日快乐,我爱你”,即可领取100元电话充值卡。仅限前20名顾客,后参加的顾客可获得精美礼品一份。

促销方案 篇5

  一、活动背景:

  从1876年贝尔发明电话以来,经历长达一个多世纪的发展,通讯服务已走进了千家万户。从大哥大到数字电话,再到彩屏手机、智能手机,伴随着移动通信技术的不断发展,手机已经逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。随着第三代、第四代移动通信技术的不断发展,移动互联网时代正在加速到来。预计未来几年的时间里,全国每年将有超过3亿用户需要更换手机。据了解,我省手机用户已达4千多万户,市场发展潜力巨大。

  随着移动互联网整体用户规模不断增长和3G网络的持续普及,移动使用场景不断拓展,智能终端出货量和移动应用市场也随之飞速发展。国内移动互联网已正式迈入一个多元化发展、百花齐放的全面创新阶段。因此,在移动互联网快速发展的黄金时期,开放合作势必成为移动互联网发展的主流。

  二、活动主题:

  汇聚品牌终端魅力,转变渠道发展模式

  三、活动目的:

  第一,推进终端销售转型,一方面,进一步加大与手机终端厂家、渠道伙伴的合作力度,通过建立完善的集中化、连锁化的终端销售体系,将自有营业厅向手机连锁卖场转变;

  第二,通过“多版本、多渠道、多手段”协同,转变购机补贴方式、转变渠道发展模式,进一步加大对客户购机的补贴力度,满足市场及客户的差异化需求。

  第三,通过携手三星、HTC、华为、中兴等国内外知名手机厂商及苏宁、根德电器、美乔电器等汕尾大型手机电器卖场,以及全汕尾的渠道合作伙伴,共同推进手机终端产业能力提升和价值创造。

  第四,知名手机厂商定制让品质更有保障,丰富品牌型号让客户选择更为多样,立体化手机销售渠道让购买更为便利,精细化手机资费让使用更加优惠。 四、活动时间:5月1日-12月15日

  五、活动地点:

  1、中国移动全球通大(终端订购会暨渠道商签约仪式) 2、玉台山慈云公园(5.17大型促销活动)

  3、各个4星级以上的渠道网点(3G终端极速体验活动) 4、汕尾铁路站(汕尾铁路开通仪式)

  六、活动构成:

  1、终端订购会暨渠道商签约仪式(主题:携手移动,共创未来;时间:5月1日;地点:中国移动全球通大厦)

  2、5.17大型促销活动(主题:引领3G,移动改变未来;时间:5月17日;地点:玉台山慈云公园)

  3、3G终端极速体验活动(主题:体验先行,惠及千万市民。时间:6月1日至8月31日;地点:各个4星级以上的渠道网点)

  4、汕尾铁路开通仪式(主题:时间:12月)

  七、主办、承办单位:

  主办单位:中国移动通信集团广东有限公司汕尾分公司 承办单位:汕尾市恒信实业有限公司

  八、组织机构及职责:

  组 长: 移动公司相关负责人、卢国和(汕尾市恒信实业有限公司项目经理)

  副组长: 移动公司活动对接人 、李伟进(汕尾市恒信实业有限公司项目经理)

促销方案 篇6

  一、活动时间:

  二、活动主题:六月佳礼 扮靓父亲

  三、活动内容:

  活动一:六月佳礼 扮靓父亲---五颜六色闯关中大奖

  父亲节活动期间,穿着类、百货类商品全场88折,化妆品、照材92折,购买商品折后单票满150元以上者,超市不打折单票满58元,即可凭电脑小票参加“五颜六色闯关中大奖,为父亲抽个父亲节礼物”活动,为父亲献上精美的父亲节礼物。(单张微机小票限5次,特价商品参加摸奖)

  奖品设置:

  一等奖:奖电风扇一台;

  二等奖:奖高级剃须刀一个;

  三等奖:奖洗发水一瓶;

  四等奖:奖雪糕一个;

  摸奖细则:

  1.在商场一楼入口处摸奖,共两个抽奖箱,每个箱内都装着5种颜色的乒乓球共15,分别是白色5个、兰色4个、绿色3个、黄色2个、红色1个。

  2.只要顾客连续两次从两个箱子里抓出来的乒乓球的颜色是一样的,即可获得相应的中奖奖品;红色球代表一等奖;黄色球代表二等奖;绿色球代表三等奖;兰色球代表四等奖;白色球代表空奖。

  活动二:温情六月父亲节 母亲联动见真情

  母亲节活动期间得到的亲情联动卡,在父亲节期间凭卡及购买父亲节礼物,在原有优惠上再享九折。

  请在购物袋内放入写有

  四、广告宣传:

  1.彩纸5000张

  2.电视台1分钟广告、飞字广告

  3.气象局广告

  4.卖场氛围营造

  5.地贴、吊挂、看板、

  6.抽奖道具、奖品准备

  7.跨路拱形门六月佳礼 扮靓父亲---五颜六色闯关中大奖

促销方案 篇7

  前言:

  这是我第一次做广告策划书,是为了加强对恒安集团旗下的七度空间少女系列卫生巾宣传,使其能迅速进入目的市场。扩大或维持产品目前的市场占有率。加强企业或产品的知名度,以配合人员推销活动。加强广告商品的厂牌、商标的印象。在销售现场起提示性作用,促进消费者直接购买行为。增加消费者对企业的好感,建树企业形象。帮助消费者确认其购买决策是正确的和有利的。纠正对企业或产品的错误印象和不确切的传闻,以排除障碍。延长产品的使用季节或提高对产品变化使用和一物多用的认识。劝诱潜在消费者到销售现场,提高其对广告产品的认识,增强购买信心。

  在做这份策划书,开始时是在老师那了解,策划书所需要知道的一些事情。然后通过网络,了解关于恒安集团、七度空间的各个有用的信息。通过整理、分析、了解这些信息,最后制作出这份策划书。

  在这份策划书前有着目录,大家可以通过这份目录,更加快速的了解策划书的主要内容以及选择您所需要知道的信息。

  正文:

  第一部分:市场分析

  这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

  一、营销环境分析

  1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

  卫生巾是1985年进入中国市场,经过二十多年的发展,市场渗透率已经超过60%。消费量年增长率徘徊在4%左右,市场已进入成熟期。

  我国发展到现在已有300多家企业,1000多条生产线,年产量2600万箱,也由单一的普通型发展到日用型、夜用型、药物保健型、旅游型等。在形状上,也分为长方形、圆头型、哑铃型、护翼型等,这些从方方面面来满足妇女的不同需求。 目前,卫生用品正朝两个趋势发展:1、外用护理品仍占据消费者主流市场,但产品更新将趋于提高其舒适度。2、将突破以吸收经血为主的传统用途,而被赋予更多与女性相关的特殊功能。

  卫生巾是每个女人的必需品,我国目前有3.4亿的女性处在需要使用卫生巾的年龄段,同时由于卫生巾是一种相对稳定的一次性消耗用品,没有销售淡季旺季之分,比营养、保健、化妆品的卖点还要大,这个市场的诱或力可不小,仅以北京和上海两地人口粗略计算就有760多万人在用卫生巾,这两个地区消费很高,以每月人均40元消费计算,这两个城市的卫生巾年消费额保守计算可达36亿人民币,由此推算全国范围的卫生巾产品,年销售额至少是上百亿元。以全国3.4亿女性平均每人每月消费20元计算,一个月用于卫生巾的消费就是68个亿,每天就有2260多万元,一年营业额可达八九百个亿。以20xx年为例,当年全国卫生巾消费量384亿片,增长4.3%,市场渗透率59.5%,卫生护垫在中国自1992年开始生产,1998年以来市场消费量迅速增加,至20xx年总消费量达到165亿片,比上一年增长14.6%,市场渗透率5.75%。

  从单个女性来看,一位女性一后要经历1800天月经期,一生大约需要1.5万个卫生巾,以平均每片1.2元计算,一生用于卫生巾的消费就是1.8万,另外原来的女孩16-17岁来月经,40多岁到更年期,随着生活水平的提高健康意识加强,现在女孩11-12岁就来月经,更年期廷长到50-60岁,从而增加了卫生巾的市场。

  在国内的妇女卫生巾市场,由于价格定位的差别,国内和国际品牌自然而然地分为两大阵营。在一些消费能力较强的城市,如北京、上海、深圳等地,国际品牌和国内品牌几乎平分天下。但在一些小城市和农村地区,国内品牌卫生巾产品占绝大部分市场。

  来自中国造纸协会生活用纸专业委员会的统计数据显示,从全国范围总体销量来看,目前国内品牌销量较国际品牌领先。但国产卫生巾产品品牌杂、散,成千上百的厂家聚集其中,生产规模大小不一。真正比较著名,而且销量较大的,如福建恒安集团公司的安而乐卫生巾等只是少数几家。与国内卫生巾产品生产商不同,国际品牌以品牌打市场,参与划分市场的都是点得出名的几家。

  广州宝洁公司(中国)有限公司的护舒宝,上海尤妮佳公司的苏菲,强生(中国)有限公司的娇爽目前是卫生巾用品市场上的三个排头兵。另外,上海花王的乐而雅和北京金佰利个人卫生用品有限公司的高洁丝也占一定市场份额。

  由于国际品牌之间价格差别不大,所以苏菲、护舒宝、娇爽这三大国际品牌正在以各自的产品特色以及创新能力细分市场。护舒宝以干爽网面树立其高档品牌的形象,而苏菲则推出了独此一家的“立体护围”系列,娇爽品牌则大大受益于强生公司的“安全护理”信誉,建立起方便卫生的形象。

  强生(中国)有限公司公关部的张建敏先生认为,由于卫生巾产品属于日用必需要品,消费习惯是消费者选购的主导因素,所以在这个市场中,各品牌之间的市场份额不会在短期内有什么戏剧性的变化。当然,娇爽作为强生(中国)有限公司在中国妇女卫生巾市场的主打品牌,公司当然希望能够争取更大的市场份额。

  上海尤妮佳公司的有关人员也表示,苏菲虽然1997年才进入中国市场,但发展势头非常好,今年在上海和北京市场的销售额已经赶超了“卫生巾老大”护舒宝。但由于市场已经细分,而且卫生巾产品确实有个消费习惯问题,所以再有新的品牌介入,想要占据前列,恐怕很难。

  虽然卫生巾市场的竞争已经非常激烈,但各大国际品牌的卫生巾生产商普遍认为,在中国卫生巾用品这个市场还有很大潜力可以挖掘。

  上海尤妮佳公司认为,据公司掌握的的数据显示,目前中国消费者的卫生巾月消费量与日本、美国等其它国家相比,还是比较少的。这与一个国家的消费能力有密切关系,但随着中国整体经济走强,消费水平的提高,妇女卫生用品的消费量必然会有所提高,这对卫生巾产品的生产商而言,就是一个很大的潜力市场。 与上海尤妮佳公司相同,强生公司相信中国的妇女卫生巾用品市场还有很大的开拓空间。强生公司认为,消费者的消费习惯会随着消费能力的提高而自然改变,到那时将有更多的国内品牌的消费者转向国际品牌,又有更大的市场可以去占领了。

  七度空间是是老牌生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌,主要有245mm、275cm、338mm三种不同长度,又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。

  全粉色的外包装加上少女卡通图案,一看就知道是专为少女眉眉设计的,定位得实在是太清晰了。独立小包装倒没有像外包装的花俏,简简单单的白色有干净的感觉。恒安塑造七度空间为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象。让更多消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。塑造七度空间“玩美主义”的消费态度。

  2、市场营销环境中的微观制约因素。

  我们一般把企业与供应商之间的环节叫做生产环节。七度空间的主要材料是无纺布、无尘纸、热熔胶、绒毛浆、高分子吸收树脂、PE膜。这些材料供应与否、价格、质量等都与企业的发展息息相关。一般来说,企业与供应商之间是共赢关系,因为利益而把它们结合起来。企业需要供应商提供优质而又不贵的原材料,供应商售出自己的原材料同时又利用企业的品牌效用打响自己的品牌。

  每个企业的供应商绝不止一个,更多的是有几家提供一份原材料。一方面,价格会稍低,不会导致一家独大。另一方面,防止因意外情况而使原材料匮乏,导致生产线无法正常运作。而供应商的也不会只供应一家企业,这样可以防止企业把价钱压制的太低,也更加有利可图。所以,企业与供应商相互制约又相互协调,形成了一个良性循环。

  企业不可能直接把产品销售给消费者,尤其是像七度空间少女系列卫生巾这样的一次性消费品更不可能。所以,企业需要营销中间商来成为企业与消费者之间的桥梁。有一个好的营销中间商是很重要也很必要的一件事,我们把企业与营销中间商之间的环节叫做营销环节。在营销中最重要的四个因素是产品、价格、渠道、促销,而渠道指的就是营销商的运作。

  企业通过营销商的运作把产品卖给消费者,从中得取利润。而营销商则是通过提高价格来从中获得利润。其实,供应商与企业、企业与营销中间商之间非常相似。都是利益合作,都是从产品的供应再售出的过程。

  企业的供应商与营销中间商十分的重要,一旦出现差错,企业所遭受的损失将无法计量。从某个方面来说,企业的供应商与营销中间商在一定程度上制约、推动着企业的发展,在企业的运作上有着无法替代的地位。

  3、市场概况。

  市场的规模:

  卫生巾市场自1985年以来,经过20多年的发展,市场渗透率已经超过60%,在大中城市则已饱和,市场已进入成熟期。20世纪90年代是卫生巾市场快速发展的时 期,曾以2位数的年增长率发展,1998年后,虽然市场容量还在继续增加,但增长速 度明显逐步放缓。近几年的消费量年增长率徘徊在4%左右。市场进入成熟期还表现 在新进入该领域的有实力的大企业很少。

促销方案 篇8

  一:套票

  春节套票:实惠多多 惊喜多多

  春节期间隆重推出“富贵吉祥”套票:888元/张,包括:

  (1)、餐饮: 600元/桌,(含服务费、仅限1、2、17楼餐厅)

  (2)、客房:160元/间.天(含双早、含服务费)

  (3)、娱乐: 12:30—17:30赠送包房5小时:17:30—02:00赠送包房3小时,并可消费价值128元的商品。(商品不打折、含服务费)

  二、客房:

  1、自2月14日(年三十)至28日(正月十五)每天推出20间特惠房180元/间.天(含早、含服)

  2、2月14日—28日,凡入住荣华客房者,均获得精美礼品一份。

  三、餐饮:

  1、春节特别推出“鸡祥如意”年夜饭:

  577元/桌 、677元/桌、877元/桌

  提前预定年夜饭,赠送“荣华富贵吉祥饺子”一份,同时惠赠“全家福”一张。

  预定热线:**

  2、二楼宴会厅推出春节套餐:

  良朋相聚宴:699元/桌

  金玉满堂宴:799元/桌

  富贵吉祥宴:899元/桌

  四:温馨服务、阳光娱乐:

  (1)荣华大酒店三楼歌舞厅配有一流的音响设备及专业的DJ技师,能容纳50—100人,是同学聚会、生日Party、小型舞会的最好去处。春节期间包场5折优惠。

  (2) 名烟专柜汇聚国内外上百种畅销名烟,品种齐全、价格适中,是节庆礼品的首选。

  (3) 茶艺吧礼品茶七折优惠,可提供代存茶品服务.

  五、情人节:甜蜜情人节烛光套餐

  “情人节烛光套餐” 360元(包括餐饮:200元、客房160元)无服务费,客房含双份早餐。

  提前一周预定者,可免费在临沂广播电台点歌一首

  提前三天预定者,可获赠精美巧克力一盒

促销方案 篇9

  去年,某百货商场按照“立意高深、实施简捷”的企业策划理念,创新营销机制,尽力从传统的4P即:价格、产品、渠道、促销方式,向着4C即:消费者、方便、价值与费用、沟通转变,以顾客的满意度为策划宗旨,为了逐步避免在经验的、感性的操作下进行,同时注意有简约的量化比较。百货商场营销策划方案抓住“聚人气”、“留人气”和“回人气”三个要素展开。1—10月份成功地策划了营销活动15个,完成销售额43,587万元,同比增长9.5%。

  一、聚人气

  聚人气是指用一种极为简单明了的表达方式,带着一种激情,激发人们向卖场空间聚集。

  广告。总经理对发出的广告要求是“让全市人民都知道”。某百货为了把广告做得有效,先是对各种媒体的发行量、收看率做了认真的调查,选择人们关注的,特别是青年、青少年关注的媒体,如《某晚报》、《某电视报》、电视台晚间气象预报时间、电台早晨天气预报时间等。广告词要求简洁、明了、到位,还要具有感情色彩、有特色。广告追求的风格:大气和视觉冲击力。要求能引起孩子们的兴趣,因为他一来便可同时带来父母双亲或同学。

  其中,1月9日--2月28日“新春购物节、幸运大转盘”,是以“购物抽奖、超值换购”、“买家电送超礼券”等实际内容;4月6日—4月15日庆祝建店41周年“买100送50”;5月27日—6月15日“夏凉电器展”;9月27日—10月5日“庆国庆、名牌精品购物节”,吃、穿、用等商品联动,收到了很好的效果。

  非广告。非广告宣传是以宣传企业形象为目标的宣传。特是新闻的专访、报道、通讯等,通过对企业的介绍达到营销的目的,有时起到的作用是广告所不能替代的。

  某百货为聚人气实行广告和非广告宣传“平行交叉”的方式。“平行”式的成功案例是抓住地区集团成立之机,按照总经理“通过这次活动要将全市的目光吸引到某主席身上来”的要求。我们策划这次活动时,力求达到戏剧“静场”的效果,把所有媒体上的广告全部撤下来,停止了店内统一的促销活动,策划了让全市四家媒体对某主席到某地的追踪报道,从入市收费口副市长的迎接、友谊宾馆市长的会见、记者对某主席的专访和市委书记和某主席一起为某工程上梁及参加地区集团成立大会等活动。加大各种活动功能对社会的影响力,吸引全市眼球。通过引起全市各界的关注,激发人们都来某百货看看,店堂内反复播报介绍某集团东北网的构建、统一本着给顾客带来实惠的文章。

  有关某集团在某地的报道持续了十天之久。如《某日报》在6月20日头版一整版报道某集团成立的消息,刊登了省、市领导的讲话;翌日,在头版又刊登了对某主席的专访;接着是介绍某集团的照片和涉及某百货的报道。市电视台、电台也做了三期的连续报道,另发了某主席的专访等。《某电视报》除了刊登了某主席的专访外,还接连报道某集团在某地的消息。地区集团是6月19日成立的,某百货的广告在媒体沉默了43天,然而销售额却持续上升。6月19日至30日销售1,237万元,比同期增加149万元,7月份实现销售3,875万元,比同期增加363万元,这是“平行”式使用广告和非广告的成功案例。在“交叉”中,每次搞大型促销活动时,如“新春购物节”、“夏凉电器展销”和“庆国庆、名牌精品购物节”都是邀请四家媒体换角度报道,配合广告宣传,每次都会收到较好的效果。

  上客量。上客量是指有购买意向的数量。它与客流量有区别,客流量对商场的效益来说等同于零,只有上客量才会给商场带来效益。于是,我们用上客量来考核广告的效果,在收款发放市场调查表。策划时,充分考虑商圈的三个因素:1、竞争对手的介入或撤除,会造成商圈的重复或缩小;2、城市规划的改变;3、对商品需求的异样等。“新春购物节”和“夏凉电器展销”活动,设计表格重点调查了此次活动吸引多少人来购物?促销选择的媒体覆盖商圈的状况?内容是否被注意?吸引力多大?竞争对手的策略如何?抓住这一基础性工作,营销更具针对性,使上客量指数上升。

  二、留人气

  留人气是人气指数在一定时间内不减,形成旺盛的人气空间。

  停留时间量。是指使每一个到达的顾客到店内做更长时间的停留。其中有购买停留、实际上的交易时间。某百货通过对营业员的“出售知识”的培训,提高员工对知识传授的能力,吸引顾客停留时间很长。某百货的10个“个人服务品牌”柜台前,往往是围起一群喜欢听讲解的顾客,还有家电商场营业员的讲解,使顾客停留量聚增。当一名顾客接受营业员讲解内容时,变购物动机为购物行为,往往带动一批顾客。创造节日,在某百货正门前搞夏季演出共81场。

  其中工会组织组织举办了以各商场为单位由员工参与自编自演文艺节目表演赛,并安排在每周一和周五晚上进行演出,员工参赛共表演了25场,有效地吸引了顾客,促进了卖场的营销。

  购买行为。由于每一个购买行为都要花费一定的时间,因此,延长顾客停留时间就意味着更多的交易机会,并且,由于顾客在停留的过程中,会因环境的刺激引发购买冲动,而演变成实际的购买行为,所以,我们在策划促销方案时往往关注卖区与卖区之间的联运。例如,买家电商品赠超市优惠券;买服装、鞋、针纺品赠金店优惠券等,有效的延续了顾客的购买行为。

  顾客感受。卖场环境的舒适度,包括灯火、道具、媒体广告、POP、DM等以及动线的合理设计,使顾客减少无意义的闲逛,有利于把注意力集中在促销的商品上。二楼服装卖场原来一上中间扶梯,顾客喜欢向两边流动,中间品牌很少有人光顾。于是打通中间通道,使客流匀称流动。另外,根据促销主题,对季节品牌、促销商品的丰富度、商品价格的适应度等因素构成满足顾客各种感受的满意度。

  三、回人气

  回人气是指在让顾客在有限的卖场空间,特有的卖场时间内留下留连忘返感受和深刻印象,为培养成“回头客”而做出有效辅垫的服务。

  购买量。营销策划的最终目的是让每一个顾客尽可能地多买走商品,提高客单价和提袋率。由于顾客的购买需求是一定的,我们期望通过营销的努力来提高客单价和提袋率有一定的难度。()从购买欲望变成实际的购买行为有很多可变因素。例如,商品价格、员工态度和技巧、促销力度、实际商品和顾客想象间的认识差距等。这里重点是解决买了多少东西问题。某百货策划报告先做策划预算,最后落脚在原策划报告中的营销量及购买量对接,考核营销效果。实际顾客购买商品量愈多可能成为“回头客”的可能愈大。

  顾客满意。零售店的综合服务水准决定顾客的满意度。这也是能否让顾客成为“回头客”的关键成在。所以,某百货抓营销不单是做为营销部门抓营销,而每次活动都有是各部门整合联动。例如,顾客投诉记录的综合作为用“销售结构分析”、“商品的销售量”一块进行综合分析,目的是在使顾客达到满意的同时是要“制造”出更多的“回头客”。

  某百货在营销策划中把三个要素也可以简化成三个问题:来了多少顾客?逗留多长时间?买了多少商品?只有针对性的策划,才会得到实际效果。

  1、广告要先声夺人。某百货广告追求是大气,视听觉给人新的冲击力,语言简洁、明快、强调过第一遍过耳目便可记下,统一店内,外视觉形象。

  2、商品要投其所好。具有特色是,一次活动要突出以什么类商品为主,须与厂家联手互动。某百货的每年一次“春季时装节”、“金秋家电节”、“食品节”“时尚化妆节”均以商品特色吸引顾客而收到较好的效果。

  3、营业员要结交朋友。某百货要求每一位员工都记住某主席要求的“要学会与顾客交朋友,要让顾客因你而来,因你而买,因你而依恋和相信我们”。穿品、化妆品营业员每人手中有本通讯录,只要你在某百货买下穿品或化妆品就会留下电话号码,来新品会打电话让你来挑选,你如果需要其它商品还会帮你介绍其它卖区的营业员。这种服务稳定了部分消费群体。

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