促销方案

时间:2022-05-05 10:23:16 促销方案 我要投稿

精选促销方案模板汇编7篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,通常会被要求事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的促销方案7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选促销方案模板汇编7篇

促销方案 篇1

  一、活动名称:

  迎新贺岁,元旦疯狂送

  二、活动时间:

  12月31日―1月23日

  三、活动说明:

  1、市场概况及分析

  1月3日元旦恰逢双休,根据惯例,势必会引发一波新的购物狂潮,而在此期间商场和大厂商也会紧握此良机展开强势促销,以期强占更多的市场份额。

  竞争对手方面,xx已日趋成熟,xx处于萌芽状态。其肯定会在元旦期间开展“一元拍卖”、“来就送,抽奖送”等集聚人气类的案子;

  2、营销策略概述:

  拟定由三个企划完成:

  a、疯狂来就送:1月1日当天共有1500份大礼免费赠送

  b、会员来店礼:

  ①、1月1日―1月15日当日凭会员卡获赠精美礼品

  ②、XX年1月1日(周日)―1月8日(周日)、1月14日―1月22日期间整合馆内商家为vip金卡会员推出各类特价商品。

  c、会员满就送:会员购物按品类送大礼。大礼包括折叠车、数码产品、小彩电等

  d、极限气球满就抽:抽奖大礼包括34寸液晶彩电、暖瓶、洗衣机、数码相机、精美礼品等构成活动以强有力的产品折扣力度、dm单密集宣传制作轰动效应,强占新华路地段元旦消费群体,预计可以吸引人流25000人。

  四、活动内容:

  (一)、人气活动:

  1、迎新疯狂来就送

  活动时间:XX年1月1日

  活动地点:外广场

  活动目的:形成大排长龙的气势,提升当天的人气与买气。

  活动内容:XX年1月1日,活动事先准备大量的礼品,礼品包括手套、化妆镜、小型吹风机、耳机、马克杯等礼品。共1500份大礼送完为止。

  活动预算:

  制作物:300元

  礼品费用:手套4元/付x400付=400元

  暖瓶10元/付x400付=1000元

  化妆镜2元/只x400只=200元

  杯组5元/只x300只=500元

  2、现场演艺活动

  活动办法:XX年1月1日下午2:00—3:00,在广场举行极限运动大赏活动,现场邀请小轮车手进行表演。并且邀请乐队进行现场伴奏。

  费用演算:乐队:1200元

  小轮车手:200元/人x6人=1200元

  小计:2400元

促销方案 篇2

  第一条 目的

  明确20xx年各店铺销售目标以及激励方案,为20xx年达成销售目标建立有效激励制度。

  第二条 范围

  本方案适用于***服饰有限公司所属的各直联营店。

  第三条 20xx年1-12月奖励标准表

  1、直营店铺指标: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 合计

  店铺分级 A A A B C C B B 店铺名称 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 8家 14年销售指标(万) 234 200 280 55 ** 38 43 100 100 1050 负责人

  第四条 店铺半年度奖励标准

  1、员工奖励标准:

  奖励额度 店铺分类 奖励名额 奖励标准 现金 A类(3家) 店铺完成率超过100%的每店取前B类(3家) 两名,或个人指标完成100%以上(若C类店铺人手较少无法参与C类(2家) 合计

  1、旅游 500 半年度销售 完成率第一 500 7000 14名额 500 省内旅游一次 (7月中下旬) 的,公司给予相应补贴) 14名

  2、店助奖励标准:

  奖励额度 店铺分类 奖励名额 奖励标准 现金 A类(3家) 小组半年度 B类(3家) C类(2家) 合计 6名 班组完成率超过100%的领班 销售第一 800 800 4800 6名 800 省内旅游一次 (7月中下旬) 旅游 注:C类店铺只有一名店助或没有的不参与评选

  3、店长奖励标准

  奖励额度 店铺分类 奖励标准 现金 A类(3家) 完成店铺半年度销售指标 B类(3家) C类(2家) 合计 备注:

  A类 ***店 ***店 ***店

  B类 ***店 ***店 ***店 除A/B类外其它店铺 C类 (分上下二个半年度指标考核) 1500 1000 20xx 省内旅游一次 (7月中下旬) 旅游

  第五条 店铺年终奖励标准

  1、 店铺年终奖励金额

  13年销售 序号 店铺名称 指标(万) 1 2

  店铺分级 激励金额(元) 完成100% 完成120% 20000 20000 **店 **店 234 200 2

  A A 15000 15000

  3 4 5 6 7 8 合计 2、 店铺年终奖励分配:

  ? 分配比例:店长50%,店铺其他员工50% ? 店铺其他员工分配系数如下: 职位 副店(店助) 员工 系数 1.8 1.0 **店 **店 **店 **店 **店 **店 280 100 100 55 38 43 1050 A B B B C C 18000 8000 8000 8000 5000 5000 79000 23000 12000 12000 12000 8000 8000 112000 例如:龙港大厦店年度完成销售280万,年终奖励23000元,其中店长奖励50%为11500元(23000*50%=11500),店铺其他员工为11500元。假设员工为7人,其中有2名店助和4名员工,合计系数为7.8(店助2名*1.8/名+员工4名*1/名=7.8),员工奖励=11500/7.8=1513元,店助奖励=1513*1.8=2724元。

  以上系数为员工工作满一年系数,店长可根据员工实际工作月份进行系数调整。

  第六条 激励指标奖励

  序号 1 2 3 4 5 6

  店铺名称 **店 **店 **店 **店 **店 **店 店铺分级 A A A B B B 3

  店铺属性 地铺 地铺 地铺 商场 商场 商场 激励指标 258 220 308 110 110 61 每月奖励金额(元) 800 800 1000 600 600 500

  7 8 **店 **店 C C 商场 商场 42 47 300 300 注:1、激励指标按月公司分配的指标110%完成情况进行奖励,此奖励金额为店长个人奖励,在次月工资中体现。

  2、公司每月对各店铺进行一次形象考核,考核分数在90分以上的且完成激励指标的店长奖励相应的金额。

  第七条 部门年度奖励标准

  完成指标奖励 区域 负责人 区域指标(万) 100% 直营市场 合计

  ** 1050 30000 30000 120%及以上 50000 50000 第八条 细则说明

  1、 店长和公司签订经济责任状,一切制度仍按公司政策执行为准

  2、 年度指标完成率低于80%店铺(不是激励指标),则店长不享受年度一切福利及不参与年度评先。

  3、 新开店铺:核定店铺年度指标后纳入所属区域,同时区域指标做相应调整,具体考核标准参照第一条奖励标准。

  4、 新入职员工:入职一个月后到考核期截止,销售完成超过其他员工半年销售总额的给予评选资格。

  5、 店铺中途闭店的不参与年度考核,区域内店铺中途闭店的按实际分配的指标核算完成率。如店长中途因公司需要调换店铺,则在店铺完成指标的前提上,按店长在该店实际工作月份给予相应奖励。

  6、 商场专柜位置调整,则调整后的经营指标,需双方重新确认,并签订补充协议,如位置调整重新装修结束后1个月内双方都未提出修改指标的建议则均视为认同原经营指标为效。

  7、 20xx年度激励方案执行时,其他相应的激励方案自动作废(不含销售部内部制定的如连单奖、开卡奖励。)

促销方案 篇3

  辽宁省20xx年销售任务指标是3600万,现阶段完成全年任务比67%,距年底还有2个多月时间,由于目前市场的不确定性因素很多,二级分销商库存量较大,过量压货后,经销商为了快速周转和处理库存,会降价或易货,造成渠道混乱,同时同类竞品在年底也进行压货,在这样的背景下对纯销性的连锁药店进行渠道促通压货,来消化二级分销商库存,间接促进一级经销商回款。

  一、活动目的:

  1、 挤占竞争对手的市场进行压货,每到年底我们及竞争对手都要进行压货来抢占市场。

  2、 通过终端压货拉动渠道销售、推动终端市场促进销售回款。 3、 通过终端压货将一、二月份的产品备足库存,避免节假日休息带来的销售市场真空。

  4、 更好的提高终端连锁的销售积极性,建立长期稳固客情关系

  二、活动主题“年终回馈、岁末好礼”压货有礼促销活动

  三、活动内容:

  为了答谢终端连锁药店多年来对我公司产品的大力支持, 值此年终岁尾XXXXX好礼答谢长期支持我们的连锁客户,此活动针对辽宁省、吉林区域内的连锁药店进行积分累积促销活动,凡在渠道内进货每件返等值礼品40元,礼品主要以当地充值卡、购物卡为主。

  四、活动时间:20xx年11月1日——20xx年12月5日

  五、 活动要求:

  1. 本次活动开展在有终端维护人员的区域开展。

  2. 参与活动连锁公司必须进货2件以上为基数方可参加积分累积促销活动。

  3. 压货积分累积奖励在活动结束后15日内兑付。 4、本次活动奖励兑付依据一、二级商业流向为准。

  六、预计活动销量及费用:

  活动预计销售阿奇合计 盒,预计费用 元 ,实际费用以实际完成量进行兑付。

  七、重点连锁促销方案:

  由于我区域FFFFFFF药店、和吉林大药房、益和大药房、天士力大药房是连锁百强药店、同时又是我们二级分销商,针对这些连锁我们主要做终端店员的促销工作。

  终端作为渠道销售的最后一环,也是作为渠道价值延伸的体现,因此需要做深做透,建立更为完善的终端销售体系,那么终端店员终端工作中最重要的,为了更好调动店员的积极性,刺激终端销量, 特在区域内选择有示范性的连锁药店的终端店员,进行销售积分累积活动

  八、活动内容:

  针对FFFFFFF、天士力、益和大药房、吉林大药房四家连锁的促销包括罗红、阿奇新旧规格,、销售任意品种进行阶梯式积分累积奖励活动。

  九、积分规定:

  1、销售20盒以上每盒积分等值0.5元礼品。 2、销售50盒以上每盒积分累积等值1元礼品。

  十、参考9月份销量:

  1、FFFFFFF罗红6380盒、阿奇9253盒、合计:15633盒 2、天士力罗红864盒、罗红1398盒、合计:2262盒 3、吉林大药房罗红619盒、罗红1258 盒、合计:1877盒 4、益和大药房罗红976盒、罗红20xx盒、合计:2980盒 合计:22752

  11月份按照促销活动要求增长15% FFFFFFF合计:17977盒 天士力合计:2601盒 吉林大药房合计:2158盒

  益和大药房合计:3427盒 合计:26163

  9月份销量为各连锁药店各地分店自然销量,11月份活动的增量在自然销量基础上增长15%,按照11月和9月的增长差预计费用4000元。

  十一、活动要求:

  1.本次活动开展在有终端维护人员的区域开展。

  2.参与活动店员必须销售20盒以上为基数方可参加积分累积促销活动。

  3.店员积分累积奖励在活动结束后15日内兑付。 4.本次活动奖励兑付依据更连锁总部提供流向为准。

  十二、活动报销:

  1、本次活动主要有两种形式分别是压货促销和积分奖励促销、 2、本次活动数据依据是一二级经销商销售流向及连锁药店总部的销售流向。

  3、本次活动费用兑付接收奖励同时进行签收人登记。

  十三、本次活动预计效果、

  1、增加我们和终端连锁的业务往来加强客情关系。 2、提高连锁终端店员销售XXXXX产品的积极性。

  3、总结经验,逐步完善促销活动,为以后的促销活动提供经验。

促销方案 篇4

  运动时光:12月19日——元月15日

  (一)、收场篇

  1、冬至到吃水饺 千挑万选银座好

  运动时光:12月19日——元月15日

  运动内容:冬至素有吃水饺的习性,在此节气到来之际我店的水饺将给顾客以最优惠的价钱,最优质的效劳,和高质量的产品。让您在冬至之日能吃到满足的水饺。

  2、凤祥食品香 大家共分享

  运动时光:12月24日——12月26日

  运动内容:当日超市单张购物小票满168元或168元以上就能够取得凤祥食品品味品一袋。数量有限赠完为止。

  (二)、圣诞篇

  2、衰弱生涯美“汁”美“味”

  运动时光: 12月24日——元月3日

  运动内容:圣诞节当日在我超市内一次性购物(单张小票)满88元以上及卖场一次性购物(单张小票)满138元以上者可凭当日单张购物小票可免费支付汇源果汁一瓶。单张小票最多限支付2瓶。小票不累计。

  3、圣诞狂欢度安全 圣诞送礼乐翻天

  运动时光:12月24日——12月25日

  运动内容:天天由圣诞老人(由两名员工打扮)手提圣诞礼包在卖场内对来我商场的小冤家进行糖果、果冻或圣诞小礼品大派送。(准备:大概天天约30斤糖、果冻。)

  辅佐运动:圣诞安全夜 舒适祝愿语

  在圣诞节行未降临之际,咱们能够把本人要对冤家、恋人、亲人的祝愿,写在总效劳台留言本上,咱们会在固定的时光内播放您的真情。

  (三)、除夕篇

  4、除夕购物好运来 骰子游戏真痛快

  运动时光:12月31日——元月1日

  运动内容:为祝贺除夕节,购物玩骰子,好运天然来!凡在我商场购物满68元的顾客,即有时机凭电脑小票到我商场出口处加入一次“玩骰子”游戏运动,满118元两次,168元以上三次,咱们的奖项设置有:

  最高荣幸奖:掷出四个六点,奖价值25元的礼品一份(2瓶1。5L农民果汁)

  高手奖:掷出四个一点至四个五,奖价值15元(1。5L+380ml果汁)的礼品

  荣幸奖:掷出任何三个以上雷同的点,取得价值7元(1。5L果汁)一份;

  参加奖:掷出2个以上雷同的点,奖留念品一份(380ml果汁)。

促销方案 篇5

  (一)餐厅概况与任务

  百乐门西餐厅位于福建师范大学新校区学生公寓 B 区食堂三楼,处于整个生活区的中心。环境安静优雅,设备齐全,能够居高远眺校园的美景。 餐厅总营业面积为 326 平方米,餐桌总数 36 桌,其中大包厢 10 个,蒙古包 (小包厢) 5 个。餐厅可同时容纳人数为 146 人。营业时间从早上 10:00 至晚上 23:00 。

  餐厅提供的食品服务主要有:西式扒类、中晚大众餐、西式面(粉)食类、西式沙律 / 拼盘类、以及刚引进的贝哈姆炸鸡汉堡等!

  餐厅已有的特色服务:会员制度,情侣套餐,生日送花,免费包厢等! 百乐门西餐厅属全国连锁企业,总部设在上海,目前为止在福州仅此一家。该餐厅录属于福建师范大学后勤服务集团饮食服务中心,是福建师范大学新校区周边唯一一家颇具规模的西餐厅饮食消费场所。

  (二)市场分析

  1 、供给分析

  随着新区入住学生的增多,学校周边饭店数目持续增加,包括中餐、西餐快餐等,餐饮业的竞争不断加剧。而本来较为稀少的西餐厅也将开始加入了这场竞争,使得原本不大的市场变得更加的拥挤。由于西餐属较为中高档的饮食消费场所,有别于食堂或其他饭店。因此如何把这个市场做大,如何使百乐门在这场竞争中获得更有利的优势,是接下来要解决的问题。

  据调查,师大新区周边现有西式餐厅 4 家(主要是西式快餐),包括艾莱客、乐德士、米乐心、博客来。前三者均是经营汉堡炸鸡类西式快餐,这与百乐门有较大的区别。而其中的博客来经营品种、经营项目以及经销策略与百乐门相似,但是它更倾向于街头小店,其经营面积、整体环境、气氛营造等方面远比不上百乐门西餐厅。

  2 、需求分析

  受学生个人消费水平和消费习惯的影响,学生个人对西餐的消费频率相对较低。从我们的调查结果来看,学校附近的这几家西式快餐厅经营状况并不好,客流量低,收益也不是很理想。但是据我们的一份问卷调查分析: 52。4% 的同学希望在毕业前去体验一下西餐文化,这是一个巨大的潜在市场。所以在此后的一段时间内对西餐的需求有进一步提高的可能。

  此外, 大学生情侣市场也是一个具有巨大潜在的市场,而且是主要目标市场之一。由于大学生中谈恋爱的学生占有相当的比重,根据有些学校的调查,大学生中谈过或正在谈恋爱的'学生比例达65%。据不完全统计,师大大学城里,谈恋爱的学生数约占到学生总人数的

  因为情侣在就餐时对就餐环境要40%。而环境好的西餐厅是情侣们“约会”的首选地之一。

  求相对较高,它有自身的需求特点:他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐,调查中,34。7%的同学会选择和情侣一起去吃西餐。

  目前,师大周边的餐厅及其他一些消费场所大都体现了这样一些趋势:设施设备都较为先进,重视室内环境气氛的营造,能够使消费者觉得体面,并且价格很有吸引力。这些就是情侣顾客的主要需求特点。

  (三) 市场竞争分析

  1 、竞争对象

  确定竞争对象的方法有许多,这里主要以一定范围内的档次相同、提供产品相似的西餐厅作为确定竞争对象的依据。

  学生公寓旁边的科技路沿路地区的类似餐厅共有四家。在这一区域内,英豪学生街是最为集中的地区,但无论是餐厅环境还是产品质量,百乐门西餐厅都在它们之上。我们以顾客的身份走访了这一些餐厅,考虑了餐厅的设备、面积及最大顾客容量等因素,我们选择了三家餐厅作为百乐门的竞争对象。(乐德士正在进行内部装修)

  2 、百乐门与这三家餐厅的产品及店面设施状况比较

  (四)餐厅 SWOT 分析(优势、劣势和机会、威胁分析)

  1 、西餐厅优势、劣势分析

  (1)优势

  百乐门西餐厅位于师大新校区内部,目前是校内唯一一家较具规模的西餐厅。地处二区食堂三楼,周围都是学生公寓,而且随着东区运动场今年7月份的投入使用,道路将更加便捷,使得百乐门西餐厅的位置将更加突出。其消费市场前景看好。

  西餐厅内环境优雅,设备齐全。在周围同等行业中处于领先地位。调查中,去过百乐门的同学 67。2% 的人对于餐厅的环境感到满意。

  (2)劣势

  西餐厅位于食堂的三楼,相对偏远,而且目前此方向的道路由于运动场施工受堵,该地方形成死角,人流量不足。据调查,新区 83。6% 的同学至今未到过百乐门餐厅消费。餐厅自从对外营业至今,尚未建立起一个较好的市场形象,也没有稳定的消费客源。

  三楼缺少其他商店经营点,人流量较少。餐厅员工较为年轻,服务态度较差、服务意识较弱。

  2 、西餐厅机会、威胁分析

  (1)机会

  随着新区学生人数的增加以及四期学生公寓的竣工,其市场潜在消费空间巨大。学校周边目前尚无市场影响力大的西餐厅,以及周边市场的不规范导致服务质量跟不上等原因,都是百乐门餐厅发展的机会。利用餐厅与学校的良好关系,进一步加强合作,通过承办各类师生宴会,生日宴会等扩大其市场影响力。开发外卖等潜在市场需求。校内尚无同类西餐厅,而同学相聚,情侣约会迫切需要一个环境优雅、格调较高的相聚场所。

  学生消费水平不是很高,喜欢寻找高档低价的餐厅。

  (2)威胁

  市场竞争开始逐渐激烈。竞争对手处于较为繁华的学生街,有较高的人流量,可以运用灵活的经营手段。如英豪学生街的乐德士、博客来等同类行业,它们处于学生街的中心地带。周围有着较为繁荣的商业圈,人气足。另外,博客来已经出现了牛排等排类的同类食品。

  竞争对手的结构调整。如学生街的乐德士餐厅正紧锣密鼓地进行内部整顿,包括室内的重新装潢,新产品即将推出等措施。潜在竞争者的加入:随着学生街以及周边地区的逐步发展扩大,新的西餐厅即将出现。

  (五)市场营销目标

  1 、目标市场

  根据上述分析,餐厅的目标市场主要是:学生个人、情侣、学生团体、校内协会、教职工等。学生个人市场:主要以家庭水平较好而且对西餐文化感兴趣的的学生为主。调查中 65。5% 的同学对体验西餐文化有兴趣。学生团体市场:包括生日宴、谢师宴以及班级活动等。情侣市场:学校内及附近环境好,又有气氛的西餐厅店并不多。而餐厅的地理位置优势和价格优势,可吸引情侣学生前来就餐。调查显示, 34。7% 的同学去吃西餐时会选择和伴侣一起。(并且随着情侣数量的增加,这个数字有进一步增长的趋势。)校内协会:由于学校正在建设,校内设施不完善,学生组织活动的场所较少。因此一些协会需要有个较好的环境来举行各种活动。教职工:目前新区尚无较好的教职工就餐场所,百乐门可以以其优雅的环境来吸引这部分客源。

  2 、销售目标

  鉴于对今年的市场分析,情侣学生是主要的目标市场,人员增减不会太大。消费主要以牛排、汉堡类为主。适当经营大众餐类以及面食等。据调查问卷得知:同学们去西餐厅消费,选择的食品中,排类占 53。3 %,汉堡类占 31。6 %。

  (六)餐厅营销战略(具体营销方案)

  提高餐饮质量、创立特色产品

促销方案 篇6

  活动内容:

  一蝶舞花语 情定今生

  活动时间:

  活动地点:

  一楼

  活动内容

  奖项设置:“玫瑰情话”奖x名 价值xxx元的礼品

  二.爱之物语 巧手表爱意

  活动时间

  活动地点

  一楼

  活动内容:

  三.浓情蜜意尽显真情 我的浪漫情人节

  活动时间:2/14

  活动地点:一楼

  活动内容:

  当天空飘落着雪花,当他送您一束红红的玫瑰时,您还想得到什么?凡当日累计购物满xxx元(特例商品满xxx元)的顾客可凭收银条领取相应级别的精美礼品一份。(特例商品包括:大小家电,钟表照材,健身器材,按摩椅,通讯器材,手机,大宗集团购买等)礼品数量有限,先到先得,送完为止。

  奖项设置:

  累计满xxx元 送巧克力一盒 限xx份

  累计满xxxx 送价值xxxf元的巧克力一盒 限x份

  四.玫瑰情愫 磬香满怀

  活动时间:

  2/14

  活动地点:

  一楼

  活动内容:

  活动期间,凡当日累计购物满xxx元以上的顾客(xxx元以上不再累计),即可凭收银条到一楼服务台领取情人节玫瑰花一束,每人限领一束,共限xxx束,鲜花数量有限,先到先得,送完即止。(注:大小家电,钟表照材,健身器材,按摩椅,通讯器材,手机,大宗集团购买等不累计金额)。

  五.郎才女貌对队碰

  活动时间:

  2/14 15:00--17:00

  活动地点

  一楼正门舞台 报名电话:xxxxxxxx

  活动内容

  你们想一起共同渡过一个浪漫的情人节吗?你们想渡过一个特别的情人节吗?快来看看吧!在这里我们会助你达成愿望,只要您觉得您和您的情人是郎才女貌的最佳情侣,就快来报名吧!这里有重重关卡要考验你们哦!考验分为三个部分:一,情歌对唱(请自备伴奏带);二,心有灵犀一点通;三,爱的表白;名额有限,限报10名,在这里我们会有丰厚大奖等着您们哦!

  奖项设置:

  郎才女貌 x名 价值xxx元的礼物

  心有灵犀 x名 价值xxx元的礼物

促销方案 篇7

  一、活动时间:20xx.7.1-20xx.7.11

  二、活动地点:**商场前**广场

  三、活动目的:提高品牌知名度,树立良好的企业形象,增加销量,同时也给广大消费者以感恩回馈。

  四、活动主题:“南梦”时尚,活力一夏

  五、活动内容:

  1、前期工作:

  a与商场领导沟通具体操作细节,主要是价格、场地 b单页、海报设计制作

  c 7月1日—3日在各高校及商场附近发放宣传单页并张贴 海报

  d 7月2日检查库存和现场物料

  2、活动创意设计:

  a鼓励郑州的年龄在17—27岁、身高165cm以上的女大学生或公司职员参加比赛(不收取任何报名费)

  b比赛选出的冠亚季军可分别获得奖金5000元、3000元、20xx元,前十强选手可获得1000元奖金,获奖选手可自愿与公司签订合作合同

  c活动期间,凡购买“南梦”服装的顾客可优惠10%并赠送会员卡一张;凡购买500元以上者可优惠15%并赠送VIP贵宾卡一张

  3、现场操作:

  a一个T台、四个帐篷、两名主持人(公司内部人员)、四名评委(内部人员)、四名礼仪(内部人员)、二个海报贴板

  b比赛时选手们身着“南梦”最新夏季时装T台走秀,由评委及观众投票选出最喜欢的一位或而为晋级复赛、决赛

  c选出冠亚季军及前十强

  4、活动预算:

  a单页、海报印制共500元

  b临时促销人员六名,50元/天,共3000元

  c发放传单人员三名,张贴海报二名,三天,40元/天,共600元

  dT台、帐篷、海报贴板等3500元

  e获奖人员奖金共20000元

  f场地租用300元/天,共3000元

  总费用28100元。

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