促销方案

时间:2022-05-27 10:22:38 促销方案 我要投稿

【热门】促销方案汇编7篇

  为保障事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的促销方案7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【热门】促销方案汇编7篇

促销方案 篇1

  一、活动目的:本次活动促销皆在于通过符合市场现状的销售价格和新颖的促销礼品吸引目标消费群体。

  二、 活动主题:学海无涯“车”做舟——学生有“礼”了

  三、 活动时间地点: 20xx年8月20-9月10日 专卖一店:

  四、活动内容:

  1、学生之——上学有“礼”

  凡在活动期间内购车均可获赠以下礼品一个:(六选一,特价车不享受此项活动) (1)篮球 (2)足球 (3) 现代汉语词典 (4)英汉双解词典 (5)MP4 (6)电炖锅 2、学生之——开学放“价”(特价车)48V电动车最低仅售1299元 (每天每店限售2辆)

  五、活动宣传

  1、新安晚报市版(四分之一版)2期 8月21日 一期 8月28日一期

  2、单页(10000份)(在各专卖店三站小区商铺发放) 3、店堂海报、条幅

  4、合肥电动车论坛

  5、合肥论坛

  六、活动安排

  8月16-8月17日联系确定赠品

  8月17日报纸稿样设计及单页、店面宣传海报样稿设计完毕 8月18日联系单页发放人员。

  8月19日店面宣传海报到位及配发到各个专卖店。 8月19日下班之前各专卖店将海报等宣传物品布置完毕。

  8月20日单页到位。

  8月21日单页开始发放,报纸刊报。

  七、活动预算

  报纸:7000元 单页:1500元

  店堂海报:150元 条幅:130元 POP牌:200元

  赠品100元X400=40000元

  单页发放:4名X30元X3天=360元 总计费用:49340元

  八、活动评估

  此次活动在原有价格体系总体保持不动,个别产品进行调价的基础上,可有力保障销量,预计销售正价销售车型400辆,特价车型400辆,总计800辆。

促销方案 篇2

  一、建材行业状况

  21世纪的中国建材市场发展空间巨大,数十万家本土企业激烈厮杀,一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎中国市场的巨大蛋糕,开始纷纷进入中国,竞争异常激烈.整个建材营销总体上处于十分混乱的局面.和其他行业相比,中国的建材市场和建材营销品牌林立,市场集中度极低,行业龙头往往也占据不了10%的市场份额,这和家电、汽车、快速消费品等行业市场份额高度集中于少数几个领导品牌形成鲜明对比,反映建材行业整体营销水平偏低,企业普遍缺乏经济规模,缺少能引领左右市场的强势企业与领导品牌;其次,流通与渠道模式错综复杂,建材批发市场、建材商城、品牌专卖店、超级终端、房地产公司、工程与装饰公司直供、小区拦截等如何选择协调成了建材企业的心头之痛,特别是伴随着国外的百安居、欧倍德及本土的东方家园、好美家等建材零售巨头的出现与迅猛发展,使建材传统流通模式面临严峻考验;而且消费行为谨慎且受设计、施工等中间人员的极大影响,沟通与传播策略难以做出有效安排,品牌建设存在极大障碍.这些问题都源自建材产品的特殊性:建材产品是一类消费计划性强,购买、消费周期长,单次购买金额高,受中间人员(设计、施工人员等)的影响大的特殊产品,其消费行为特征既不同于日用消费品,又不同于工业品.所以,应通过对品牌、产品、营销组织、沟通传播、渠道及销售终端等的系统整合,全面提升企业的营销管理与策略水平,打造更多的建材行业知名企业与强势领导品牌.

  二、浴室柜市场背景分析与竞争分析

  浴室柜源于欧洲,流行于欧美,九十年代中叶在国内发展起来. 以往,卫浴间和潮湿是紧密相连的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷砖和洁具的天下,木制用品是不敢踏进半步的.但随着人们对卫浴空间的重视,希望把它装扮得温馨、有品位、更时尚、更有个性的愿望刺激了设计师们的灵感,玲珑精巧的浴室柜便吸引了人们的视线和进入生活.浴室文化引导着人们未来的生活方式,浴室柜引领家居消费的时尚.

  (1)专业资料显示,未来5年,中国厨卫市场有3000亿的厨卫市场空间,厨房、浴室产品几乎每年都以下20%的比例高速增长,整体卫浴的增长率达26%,浴室柜增长率将高达40%以上,发展空间大、潜力大.

  (2)浴室柜行业生产方式有二种:一种是一些知名品牌委托加工即OEM;另一种为自行开发自主生产.

  (3)浴室柜制做材料有:人造板(包括胶合板、刨花板、纤维板、中密度纤维板、防潮板、细木工板等)、PVC板、实木,外加烤漆或贴面(包括木皮、水晶板等).

  (4)相对于洁具行业来说,浴室柜是新兴行业进入门槛低、发展快、利润高,市场还没有出现全国性知名度的品牌.由于利润的趋使,许多陶瓷洁具大公司瞄准了浴室柜行业,利用已有品牌资源进行品牌延伸,生产浴室柜配套其产品;更多的并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,行市一度被搅得如混水一般,到20xx年时浴室柜行业竞争开始变得更加激烈,且不断有新的厂家介入.由于许多厂家的盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采用劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,市场的竞争显得杂乱无章.目前浴室柜市场除陶瓷洁具大品牌进行品牌延伸外,如有 “和成”“路易斯”“TOTO”

  “松下”“箭牌”“英皇”“法国丹丽”“美标”“乐家”“杜拉维特”“科勒”外,还有专业生产浴室柜的品牌,如“爱家”“佳晴”“摩乐舒”“佳美” “澳金”“豪洁”“班尼卡”“天堂”“横岗”“美乐佳”“星牌” “金迪”“铭康”“法尼尼”“广洋”“奥美加”等共几百个品牌.

  (5)产品同质化现象最为严重,没有一家具有较为核心的品牌竞争力;国内的厂家及产品类型相互间也没形成各自的独特品类和特征优势,而是极其相似,更多的是重复模仿,特别是对浴室柜市场消费者类型、层次、特征、心理缺乏了解.

  (6)各厂家、品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略、手段陈旧,更多的固执于价格策略上,且各厂家的扣点、返利大致相近,鲜有突破性的营销策略去切入市场.

  (7)目前市场上知名陶瓷洁具品牌对浴室柜的品牌延伸多不成功,原因在于知名陶瓷洁具品牌对浴室柜的营销主要是为其它陶瓷洁具产品配套,产品线拉得过长,不能针对这一细分市场进行专项营销,而且生产主要为委托加工,不能保证产品的质量和售后服务,反而模糊了原品牌的定位,伤害了原品牌.自主开发的浴室柜品牌,它们都具有一个共同点的是:品牌众多, 但与众不同的品牌寥寥无几,定位模糊,缺少个性和推广策划;生产规模小.

  三、御室家品牌规划

  现代广告十分强调树立企业的品牌形象,在众多的市场竞争中,能否成为品牌,不仅取决于内在质量,还取决于能否通过广告宣传及企业视觉形象建立起独一无二的品牌形象.为此,我们对御室家形象、定位等进行全面设计并给予其内涵.

  1.品牌的定位

  (1)品牌名称

  “御室家”易读易记,且易于传播的名字,给人传达了企业以“国际化”为使命的企业精神,给人以信心的标志,很具有品牌的亲和力;而法文“AˋLˊAise ”更具有想象空间,能与时尚、高档、品位、艺术联系,有发展延伸的弹性,简单易读,具有国际品牌大气风范.

  (2)品牌视觉

  品牌视觉不是坐在办公室里设计出来的,而必须由外而内的进行消费者形象期望测试与调查,形象力的整合首先要研究竞争者的形象力与目标消费者的形象期望.而不是单纯的美术设计,目前行业里视觉形象普遍较差,五花八门,没有独特有力的视觉的效果.

  通过长时间的市场调查及测试发现,在众多的色彩中间最为夺目的应为深紫色、深圳灰色,它可以给现代高贵的感觉,可以夺人眼球,以达到引起消费者的注意力与联想度、关注度;同时深紫色、深灰色象征时尚、品位、高贵、丰富的艺术想象力,与御室家品牌定位相吻合.

  (3)品牌核心竞争力

  技术创新、设计创新赶超国际水准是御室家的核心竞争力.时代在不断的进步,人们的生活水平不断提高,建材产品亦需跟随时代和生活的脚步而提升,技术创新、设计创新便成为产业升级重要的一环.御室家将致力于浴室柜产品的时尚化、艺术化、国际化,成立设计和研发中心聘请出色设计师主持产品设计研发工作,使产品推陈出新始终保持产品创新,不断应用新材料以技术领跑,提高产品换代能力,拉开与竞争者、新进入者的差距,领先国内外市场.

  (4)品牌定位

  御室家在品牌的定位上,将锁定高档形象的策略,直接与众多厂商争夺市场,确立御室家高档品牌的强势形象(经销商和消费者都有一个直观的印象:“御室家浴室柜是好,可是价格有点高!”这个观感有两层含义:一是产品价格对于消费者的购买力偏高,更重要的是从性价比的角度,御室家作为尖端品牌可以承担高价位.这个价格体系成功地实现和维护着御室家的品牌定位);御室家同时也推出中、低产品来抢夺大的市场份额.从而达到“经典艺术,国际品质”的品牌定位.

  (5)品牌形象定位

  时尚、高品位、艺术化、品质卓越、尊贵、价值感的国际化品牌

  (6)品牌广告词(广告语、宣传口号)

  御室家,快乐演绎新生活

  (7)公司目标

  创建卫浴建材一流企业

  (8)公司宗旨

  创造美好生活空间

  (9)目标消费者

  a.一般消费群:这一消费群体的认牌率很低,基本在终端市场中,促销人员向他推荐产品及体验式的感受(左右他的主要有价格与质量保证)使他临时性决定选择何种品牌.

  b.特殊消费群体:年龄在25-40岁左右的成功人士,他们凡事都会讲究品牌,有较少的一部分有顽固的指牌购买习惯,但相当一部分主要靠促销员的主推荐的产品和体验式的感受(左右他的主要是品牌的知名度、款式).

  2.品牌的目标

  (1)长远目标

  a. 三年时间成为浴室柜行业一流品牌

  b. 拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度

  (2)今年目标

  a. 为实现今年销售目标作品牌支持.

  b. 达到一定阶段的知名度.

  c. 达到一定阶段的美誉度.

  四、产品策略

  (1)产品的包装

  产品包装关系到产品的档次.在包装设计方案方面,在考虑成本的同时,更要体现出我们产品的高品质,高品位的内涵来.

  (2)产品线策略

  根据不同的细分市场,不同的产品细分,考虑设计不同的规格、不同的材质、不同的系列的产品,产品的个性化,差别化和系列化,是引导顾客,取得竞争优势的重要手段.所以我们将产品线划分为四类: 第一类是创新系列,定位为市场“占位”产品,树立御室家未来的高端产品形象.创新系列为御室家“明星产品”,通过推广创新系列来带动御室家的整个产品线,作为企业追求利润的重点“占利”产品.第二类是时尚系列为御室家的核心产品,时尚系列则确立为“占量”的角色.第三类是现代系列,定位于市场阻击竞争对手的防御性产品.第四类是DIY(自已设计)系列,真正以消费者为中心的个性化消费将成为未来市场的主流,DIY定位于占领未来市场.

  (3)产品的名称

  尽管浴室柜的购买形态偏重于理性,但浴室柜的使用情景却是极感性的.御室家的品牌形象追求的是时尚、高品位、艺术化、品质卓越、尊贵、价值感的国际化品牌.要获得消费者对御室家这一品牌形象的认同,御室家要做的努力还很多很多.御室家人认为浴柜室每块材料都有故事,是风中摇曵的精灵,每一个浴室柜都有生命,是御室家人精神和理念的延伸,所以我们为每一个浴室柜起一个名字或典故,让冰冷的静物具有丰富生动的形象去感染客户.

  御室家“高端品牌”的发展战略,决定了清晰的产品组合思路,致力于创造一个独特的浴室柜高端品牌,实现成为浴室柜行业领跑者.

  五、价格策略

  (1)价格定位

  在价格方面,御室家浴室柜高档产品将同等的国外陶瓷洁具品牌旗鼓相当,相差并不大(价格比国外品牌低15-20%);御室家中低档产品价格与一般品牌的价格相当,极具价格竞争力.

  (2)价格体系

  区域总经销价、分销价、终端零售价、终端零售限价、首次工程报价和实际工程报价、出口价.每一个级别都有价差,在实际操作过程中应严格执行“价差体系 ”.

  (3)全国实行统一的报价表.

  六、渠道策略

  主推经销制,以省级市场为一个战略单位,以各省级市为各区域市场的中心,网络要达到地级市的市场.

  1.渠道的形式和体系

  (1)进入终端零售市场(包括专业的建材店、大型建材超市、品牌洁具专卖店)以专卖店、专营区的形式,以适宜的终端拉动方式调动终端市场积极主推御室家产品,形成品牌的张力.

  (2)打入工程市场(包括装饰装修广告公司、建筑公司、房地产公司、设计院等)由于各地的市场状况都有所不同,御室家将采取直接建设和产品总经销的形式共同开发进入市场:第一可以利用自营店树立品牌形象,开发、带动和服务区域市场;第二可以促进御室家与总经销的资源的整合,以达到强势品牌的目的;第三御室家将总经销作为企业持久发展的战略伙伴,御室家与经销商是息息相关的利益共同体,共同分享品牌带来的丰厚的利润,御室家将专注于品牌的管理经营.

  (3)采取四种分销体系.

  a、省级总经销(负责和御室家联手开发全省的产品招商、销售及品牌推广工作) b、地级总经销(负责和御室家一起开发该地区的产品销售及品牌推广工作)

  c、特约经销(主要是针对有一定资源的和优势的装饰公司、贸易公司、设计院、房地产公司等).在市场开发初期,可直接从厂商进货,后期从当地总经销处进货,销售力很大的情况下也可直接与厂商合作.

  d、建材超市

  2、分销网络目标

  (1)目标网络管理基础

  a、合理分布一定数量的经销商群;

促销方案 篇3

  圣诞、元旦节即将到来,为表达企业对每位员工的关心和祝福,加强公司内部的沟通与交流,增强企业的凝聚力和员工的归属感,特策划“迎新年送平安送祝福”主题活动。

  一、活动主题:“迎新年送平安送祝福”。

  相传在平安夜若收到一份带有圣诞祝福的平安果,并在当天收下这份礼物并吃下这个平安果,就会在新的一年平安、快乐,幸福,美满,祝福和愿望都会成真。

  二、活动时间: 12月24日全天

  三、活动主办:团委、工会

  四、活动单位:人力资源处、综合办公室

  五、活动内容及活动方式:

  1、在公司一楼大厅种下一颗圣诞树,并悬挂彩灯、雪花等进行布置,12月23日下班前完成。

  2、12月24日“圣诞老人”(员工扮演)为每个在岗员工送上一份圣诞礼物――一个包装过的平安果,内附一封以总经理名义写给每个员工的节日慰问信、一张许愿卡。

  3、12月24日上午11点圣诞大抽奖:凭许愿卡进行抽奖,设特等奖一名、一等奖二名、二等奖二名、三等奖三名,幸运奖10名。

  四、活动安排及分工:

  1、圣诞装饰及圣诞场景布置,重点是圣诞树布置,23日16:00前布置完毕,23 17:00准时点亮圣诞树,让每个员工感受圣诞气氛。24日、25日下午和晚上点亮圣诞树。(办公室)

  4、23号提前通知各部门24号圣诞老人到达办公室送礼物,让大家上午尽量都在。(人力资源部)

  5、24号圣诞老人全付武装和4个圣诞精灵(戴圣诞红帽)伴着圣诞音乐进入各部门办公室给各部门人员送礼物。(许愿卡、慰问信)

  6、员工每人在许愿卡上写上自己的心愿,按部门到一楼领取平安果。与圣诞老人合影。

  7、人力资源处负责物品采购及包装,圣诞老人包装。

  8、人力资源处、团委负责收集活动反馈,并进行活动总结。

  9、团委负责活动展板制作。

促销方案 篇4

  摘要:在市场经济条件下,促销(SP)对实现企业效益有着重要的作用,

  可为消费者提供情报,可诱导并开拓市场,并可提高企业知名度,正确的促销方式有人员推销,广告促销、营业推广,公共关系.以获得更好的业绩,取得更多的利润,加大企业的宣传,提高企业及产品知名度.促销所提供的短期刺激,会影响到促销对象的直接购买行为,短期内增加商品的销售量。

  关键字:促销,消费者,市场营销,活动,产品

  有效促销才能提升销售业绩

  尽管可以运用多种方法进行促销,但不是什么商品的促销都能提升营业绩效的。比如说大米,消费者不会因为你的大米进行促销,价格打折而增加食量的,即使在促销期间他多买了,但在一个月或更长的时间段内,总购买量是不变的,反而因销售价打折而影响了销售总额;再比如说牙膏,消费者不会因牙膏便宜了,原来一天刷二次牙的增加为明天刷六次牙。有效的促销必须增加客流量,促销活动吸引了原商圈以外的客流,扩大了销售实绩,这样的促销才能称之为有效。①值得一提的是,在营销实战中,如果没有明确的目标导向,单纯用促销去拉动销量,结果很可能是用明天的销量换今天销量的增加。而在实际工作中,营销经理和基层管理人员有时候迫于完成计划销量的压力,或急于在任期内有所表现,往往不惜牺牲未来利益来满足显示需要,从而造成注重短期效益的管理倾向。据调查显示,顾客的重复购买是利润的最大来源。重复顾客通常不到总体购买人群的10%,购

  买总量却至少占据品牌总销量的60%,一旦他们感到品牌的档次、形象、价值频频降低,他们原本由该品牌获得的心理满足感出现了失衡,将直接导致他们慢慢降低购买量,并重新寻找符合心理期望的品牌,从而逐步转移,退出原品牌购买群体。随着主要消费群体的不断流失,该品牌的核心资产在缩减,获利能力必然下降。

  一、避免过度促销:避免策略同质化,寻求差异化。这里的企业策略,主要指的是产品定位上的、市场定位上的、质能诉求上的、渠道使用上

  的。

  1、 产品定位差异化

  在完全竞争的市场中,能使你更容易胜出的则是站在主流对面的对立式定位,去满足对手所不能满足的那部分客户。这里面的经典案例是百事可乐相对可口可乐的非可乐定位。

  2、 市场定位差异化

  要使市场定位差异化,就必须进行市场细分,就必须在已经细分了的市场中,结合需求与竞争进行再细分。对手少了,能够比较从容的分食奶酪,自然就不大容易在促销上碰得头破血流。保时捷是贵族的车,丰田是城市中产阶级的车,而奇瑞则是更下游收入阶层的车。正因为它们之间的市场定位不同,所以这其中的任何一家做促销,都不会影响到另两者,都难以在这几者之间造成过度促销的竞争。

  3、 渠道差异化

  这其实牵涉到一个构筑独特销售渠道,进行渠道创新的问题。如,当富士、乐凯都在与柯达在传统渠道上拼得你死我活的时候,柯达已经将渠道创新的延展到了连锁药店。

  二、有针对性地实施精细化促销

  1、变相调整价格

  促销分为价值促销和价格促销,在特定情况下,价格促销是为了使产品的销售价格进行变相调整。价格做为一个体系,是价值和身份的象征,价格体系的稳定,不 只是维护产品销售的基本元素,同时也是品牌形象的卓越体现。可是,产品的定价往往由于市场前期的调研和定位发生偏差而与事实发生差异,这时候就只有通过价 格促销的方式,来实现产品的价格调整,以使产品在同类档次产品中更具有市场竞争力。

  日本丰田公司的花冠轿车,在进入中国后,发现原定价和 竞争对手相比不具有典型的优势,决定通过促销的手段,来实现对产品价格的调整和对消费者的诱导。从产品上市开始,就不断的宣称:“现在买花冠,便宜 5000元!”这个广告不仅有效的引起消费者对产品的关注,更通过这种手段,使花冠在不知不觉中实现了价格的降低,从而使丰田花冠获得了市场竞争优势。丰田通过促销的方式变相降低产品价格,既让消费者立即感受到优惠从而激发购买欲望,同时也没有损害企业的品牌形象,非常体面的保住了产品的品牌形象。

  2、利用促销有效带动新品上市

  新品上市最大的风险来自消费者对产品的认可周期,由于是从陌生到认可再到购买,会有较长的教育周期,这段周期也是投入的最大时期。因此,如何缩短消费者 的认可周期,使产品在不知不觉中成为消费者已经熟悉的产品成为解决新品上市的关键,捆绑式促销就能使消费者在不知不觉中将新品当成已经熟知的老产品。

  宝洁的新品上市促销就是典范:当宝洁有新的产品要推出时,往往会有大量的促销活动出现,促销以“买某产品赠送某产品”为核心,让消费者通过对原来产品的 大量购买而认识了新的产品,随着促销量的逐渐减少,消费者会把原来的赠品作为一个已经熟悉的产品对待,使产品的上市得到成功,而这样运作的风险比单纯的运用广告去教育消费者要小很多。

促销方案 篇5

  一、促销的3个执行关键

  本文虽然突出实战介绍,但一些重要的理论介绍还是不能一概省去。让我们在开始之前,再次审视一下促销的定义:促销从字面理解就是“销售促进”,是通过信息传播和说服促销活动,与个人、组织或群体沟通,以直接或间接地促使他们接受某种商品或服务。

  站在零售的角度,在这个定义里,有三个关键词值得关注:1、“信息传播”,主要就是指促销广告的宣传和氛围营造;2、“沟通”,主要指现场的促销口头介绍和导购接待;3、“说服”,这主要指通过促销买赠、降价和销售技巧等各种努力达成最终的交易。这三个关键词,构成了零售促销执行环节最主要的工作事项,是我们在促销准备和执行中必须重点对待的。

  二、促销的6大主要目的

  卖场促销,和单一品牌的厂家促销促销活动,在其出发点上还是有着诸多鲜明的不同:厂家促销活动突出自身品牌和销量的提升,而卖场促销则既要突出个体品牌和品类的表现,又要关注卖场整体,实现综合量和质的提升。从卖场的角度,其开展的促销目的.主要有以下几种:

  1、鼓励顾客大量购买,迅速提升卖场整体销售量。

  2、给顾客带来新鲜感,加深对某商品品牌的印象。

  3、争取潜在顾客尝试购买,使顾客尽快熟悉商品(新品),促进商品(新品)的销售。

  4、提升卖场品牌形象之目的。

  5、老品、积压品清库,降低高库存。

  6、吸引竞争对手的顾客改变既有的消费习惯,抢夺顾客,打击竞争对手。

  三、促销执行的3大原则

  1、创新至上

  创新是促销实现“突破”的“秘密武器”,是狙击其它品牌跟进和拦截的有效方式。如果促销活动形式没有创新,简单地依靠打打特价或买赠来执行,这样的促销活动不可能取得良好的效果。在各个商家促销手段日益同质化的今天,要做到创新就要充分地进行差异化,促销方案的设计?广告的发布等均要考虑到差异化。

  2、少量多次

  由于消费者的欲望总是无止境,且都有越不容易得到的东西越想得到的心理,因此促销要遵循“少量多次”的原则,每次促销力度不宜过大(减少其期望,避免对平常销售的影响),产品范围不宜太多(越难得到的东西,越想得到),人为设定一些促销活动门槛让客人觉得占了便宜。

  3、赢在细节

  消费者在最终决定购买的那个环节,经济学上称为“惊险的一跃”,意思是说消费者很娇贵,往往会因为一些在平时很不起眼的小问题而放弃购买,警惕性非常高。在这种情况下,把握好执行细节就显得尤为重要。在整个促销促销活动中,从小到海报设计与张贴,大到促销流程精细化及现场执行都要关注细节。

  四、促销的3种常用分类

  虽然有了促销目的,但在很多时候,我们却还是经常陷入这种一种思考中:我该何时做促销呢?何时做促销效果会更好呢?以下的各种促销分类和形式,或许能让你在促销策划时找到更多的思路:

  1、大型节假日促销

  包括但不限于:元旦促销、春节促销、元宵节促销、三八节促销、端午节促销、建军节促销、中秋节促销、国庆节促销等。

  2、主题性促销

  针对某一品类商品或事件的策划组织的专项性主题促销,包括但不限于:

  (1)针对卖场重要节日开展的庆典促销,比如公司司庆促销

  (2)新店开业促销

  (3)厂商联合促销:与某一家或某一类品牌厂家联合开展的促销活动:品牌推广周(月)、品牌特惠周(月)等

  (4)一般性主题性节日促销:情人节促销、3.15促销、517促销、父亲节、母亲节

  (5)卖场策划的主题性节日促销:手机节、智能手机节、音乐手机节

  3、常规性促销

  除以上两类外,为了活跃现场气氛、围绕某一特定目的或市场应变开展的小规模促销,我们称之为常规性促销,主要包括以下几类:

  (1)平常周末提升人气和销量的小型促销

  (2)应对竞争对手开业等促销促销活动的应对性促销

  (3)针对清库机的专项促销

  (4)店庆促销

  (5)新品上柜促销

  (6)针对该区域有重大促销活动或节日的借势性促销。比如,海南每年年底都会有一个政府组织的大型海南欢乐节,海南的王者天创手机连锁也会同期举办“王者天创手机欢乐节”,一直以来市场反响不错。

  五、促销执行的“6连环”流程

  以下的“6连环”将让你轻松面对促销:

  (一)策划有亮点

  1、明确促销的时间、地点、对象及促销活动形式。

  2、促销活动主题一定要突出,要抢眼、要有正当合理性。

  终端促销,能够有一个勾人眼球的促销活动标题,整个促销活动就基本成功了一半。比如,某次促销促销活动,某连锁手机卖场打出了这样的促销活动标题:****店庆,送豪礼美女送地球,送美女其实就是由美女员工送的美女挂历,送地球就是送了个地球仪,但促销活动标题非常吸引人,很多消费者都非常好奇地急于了解该促销活动。再比如,在某个淡季,某手机店策划了一场促销促销活动:重奖移动老用户,0元购机,1元换礼,不仅促销活动标题简明直接,诱惑力超强,而且一下子牢牢抓住了众多的移动用户。

  俗语说:名不正则言不顺,做促销同样讲究师出有名,没有理由平白无故地给顾客优惠或送礼,不但不能增进销售,反而可能让有意购买的顾客退避三舍。所以,在做促销主题设计时,一定要告知外界“我为什么要做这次促销?”,比如周年庆、比如店庆之类,让消费者真正相信促销活动的真实性。

  3、利益点要明确。(顾客为什么要买?有什么好处?)

  4、促销活动细节要考虑周全。

  5、特别强调:

  (1)不同的商品、不同的顾客群体促销的主题氛围风格有所不同。如:情人节促销现场营造一种浪漫甜蜜的氛围。粉红色色调布置,主题高雅、婉约;(2)以价格搏杀和赠品PK为主的促销,表现形式要直白、简单,顾客一看就懂;(3)好的促销活动主题:一要对现场顾客有诱惑力;二要具备传播价值。

  (二)准备须到位

  1、人员分工:成立促销促销活动“常委会”,对促销活动准备期进行明确分工。

  2、天气确认:通过气象局、网络及相关途径,了解促销活动当天的天气情况。

  3、现场蹲点:确定促销活动的最佳位置,确定最佳外场促销活动时间。以最容易引起顾客关注、驻足的地点和时间为佳。

  4、场地落实:提前一周甚至一个月与城管或物业公司确定场地。

  5、临促招聘:对促销员要进行严格把关,宜精不宜多,避免鱼龙混杂。好的促销员可以保留备一次促销活动使用。

  6、临促培训:促销员和临促必须经过促销促销活动的内容培训方可上岗。

  7、激励制度:传达好公司销售政策,制定科学可行的现场激励制度,提振员工积极性。

  8、物料准备:喷绘、海报、单页等宣传物料;横幅、帐篷、促销台、赠品发放登记表等现场物料。

  9、赠品申请 :根据目前礼品库存情况和促销需求,及时向行政部提出采购需求,并跟进。

  (三)预热要充分

  一场成功的促销促销活动,三分靠现场,七分靠预热。

  预热要以促销活动现场为圆心,以促销活动周边××里以内为半径,针对目标人群集中的地方进行充分预热。预热时间通常在3-5天为最佳时间。太早容易被忘记,太晚产生不了效果。

  (四)执行最关键

  1、提前布场。

  2、人员分工:促销活动总指挥、宣传员、销售人员、产品及赠品保管员。

  3、及时、充分地将销售信息传达给现场每一个人。

  4、通过喊口号、碰头会等形式对导购员进行鼓气。

  5、对现场对手制造的干扰信息要及时排查、解决。

  6、销售赠品、奖品、奖金发放要及时入账。

  (五)检查不能省

  准备再充分的促销活动都会有疏忽和不足的地方。因此,执行过程中,检查环节一定不能省。发现问题,尽量当场解决问题;如果实在解决不了,要争取在下一次促销活动时尽量避免。大型促销活动的执行更容不得丝毫的马虎,否则不但会走样变形,而且可能产生恶劣的社会影响和负面效果。

  (六)总结 要及时

  1、半天一总结,及时鼓舞士气。

  2、促销活动结束后,和全体员工一起现场召开总结会议。表扬表现优秀的人员,肯定成绩,找出不足。

  3、第二天,门店干部集中起来开会总结,就促销活动的策划、准备及执行进行充分总结,将经验写出来让其他市场借鉴、学习,将不足之处列出来避免再次发生。

促销方案 篇6

  中国经济的发展和人们观念的更新,贷款买房(车、消费)的方式已逐渐为人们所接受,然而贷款所需的高额首付款又让不少工薪阶层望而却步。为了扩大住房贷款的发放,银行方面也做了积极的探索,住房贷款“零首付”就是其中的一项。

  但随之而来的却是市场反应的平淡。在个人信用机制并不健全的现在,银行小心翼翼地调整着它的营销手段,但设立的众多壁垒又潜藏着不信任。很多人认为,“零首付”只是一种促销手段,目前中国真正意义上的“零首付”还没有。专家强调,信贷消费必须建立在完备、真实的个人信用调查机制基础上,国外企业掌握消费者非常细致的资料,多数消费者都有信用等级,我国现阶段还无法做到这一点。因此,盲目地推行“零付款”等国外流行的汽车信贷方式,并不符合我国国情。相比较而言,分期付款在各地的推行情况更好一些。 盲目地制造一个噱头想大捞一笔在日渐成熟的消费者面前已行不通,银行开发商应踏踏实实地完善自己的营销策略。对于“零首付”,目前最主要的是,要根据商品房贷款零首付产品“小众化”的特征,将该项产品的市场营销策略,更多地针对目标客户进行推广,而不是以往的“大众化”推广。因此,银行应改变营销战略,首先要将“小众化”产品重点向适合该产品的、目前需要消费的“小众化”客户群给予广泛与深入的推广。

  虽然“零首付”前景看好,但目前并不适宜,规范的个人信贷消费在中国终将有一段很长的路要走。

  一、“零首付”现身

  从现在起,上海顾客可以在商店柜台上当场贷款买走货物。由建行上海市分行首家推出的即来即贷式“零首付”信用消费贷款,提供了这个方便。

  目前上海持有公积金龙卡和龙卡信用卡的428万居民,只要有良好个人资信,都能在上海南京路上的第一百货、新世界商厦,淮海路上的新华联商厦、百盛商厦,徐家汇的汇金百货等著名商店,享用这一银行最新产品。

  过去,申请消费信贷在上海商店购物,必须先支付20%的首付金。而现在,顾客只要带上一张卡,一般花半小时,就能连贷带买完成购物。目前,这项贷款只用于购物消费,不能提现。贷款金额最高5000元,期限分半年和1年两种。

  据介绍,建行上海市分行发挥办理上海居民缴付住房公积金的优势,通过商店联接到银行信息库的网络,能迅速了解顾客缴付公积金的情况和信用卡记录,当场审核“零首付”贷款,从而大大省却了传统资信核查的时间,既简化了申办手续,又有效控制了信贷风险。

  成都贷款买车也“零首付” 了

  从20日起,成都市民贷款买车将不再有首付款的“负担”。四川省建行营业部等将联合向成都市民推出贷款买车无须首付款30%的信贷业务。

  据了解,此次“零首付”的汽车类型几乎涉及所有国产车型号,采取的担保、质押方式也十分新颖。有关负责人称,申请“零首付”购车的消费者在向银行及车商提供了有关证明自己月收入的资料后,可采取多种方案获得这项“优待”,诸如利用质押物加本车抵押再加担保人方式;用出租车经营权抵押加本车抵押加担保人方式;用旧车抵押加本车抵押加担保人方式等等。“零首付”贷款购车贷款期为1至5年。消费者按月把本息资金存入在建行开设的账户内。如长安铃木“都市贝贝”,车价为4.99万元左右,贷款期为三年,那么消费者只需在三年中每个月向建行存入1060元左右的本息即可。

  二、“零首付”适用范围:

  “零首付”(也称首付款贷款)在以下几种情况下非常适用。

  1.工作不久、经济收入较高且稳定、但存款较少,想通过贷款买房的年轻人。他们可以通过协商,以亲属的产权房向银行抵押,用贷款解决首付款问题。几年后还清首付款贷款,与银行解除抵押,产权依旧归原亲属所有。

  2.家中有旧房(产权房)但不愿出售,想贷款购新房但又拿不出首付款的市民,可以在向银行贷得首付款后,以出租旧房的收入还贷。

  3.以房产投资为目的的市民,可以将手头资金用于他项投资,通过首付款贷款购置房产。这种贷款的利率与个人住房贷款的利率相同,较银行其他贷款的利率低。

  4.这项业务还可解决购房人在卖旧房、买新房之间的时间差问题。

  零首付,会引发消费者感兴趣吗?

  上海人现在买房、买车、购物,都可以选择“零首付”,那么,上海市民在“零首付”的路上,走得如何呢?

  今年7月5日,上海工行、建行几乎同时宣布推出个人商品房首付款贷款业务。这项被媒体称为“零首付”的房贷新品种一公布,引起买房者极大关注。前天从建行上海市分行、工行上海市分行了解到,建行已签约发放近10户,正在受理的有150户左右;工行签约发放了3笔“零首付”,受理申办的有几十笔。

  上海市工行有关人士说,“零首付”新业务不是一项大众化的金融产品,具有“小众化”的消费特征。但他表示,随着房改政策的深化和房地产市场的回升,投资性住宅消费的市民越来越多,精明的投资者会利用银行的钱来投资。从这个意义上说,“零首付”前景一片光明。

  从两家银行的政策看,“零首付”是有条件的,买房者必须用旧房抵押首付款。将来有没有可能用新房来作抵押,或者实行真正意义上的零首付?有关人士称:“对95%以上的人群来讲,真正的零首付几乎不太可能,也无必要。”他解释说,即使信用制度健全了,能凭信用来“零首付”的人,毕竟还只是极少数。

  记者前天从上海工行获悉,自该银行率先推出这项业务以来,申请零首付贷款购车的占了购车贷款总申请量的1/3。

  工行闸北支行信贷客户二科的陆小姐告诉记者,“零首付”政策推出后,银行的汽车贷款业务一直很忙碌,从今年8月9日做成第一笔业务至今,已经有25辆车被买走,其中以上海通用新推出的28.8万元的小排量别克和普通桑塔纳为主,买主大多为私营业主。普陀支行也已经放贷91万元用于5辆私家车的贷款;该行信贷科王坚鸣科长说,除此之外他手头还有10辆“帕萨特”的主人正在申请该项贷款。

  眼看生意兴隆,汽车销售商的热情也日益高涨。闸北支行的陆小姐说:“此项贷款刚推出时,大多数销售商还持观望态度。但是一个月后,我的玻璃台板下多了十几张汽车销售商的名片,他们都想尽办法加入零首付行列。”。

  购物零首付:8大商家紧跟而来

  上海市百七店自8月18日推出“零首付”近半月来,到昨日为止前来办理“零首付”的顾客为500人,贷款资金达到了316万元。昨日从建行上海市分行传出信息,市百一店、新华联、市百六店等8大商家将联袂和建行上海市分行推出“零首付”购物信贷消费。 据介绍,在七百办理“零首付”的顾客平均每人贷款的金额为6200元,其中95%是购买家电产品。办理“零首付”的顾客大多年龄在30-42岁,其平均收入为1500-3000元,工作大多较稳定。

  但是,也有消费者反映,“零首付”在操作上还较繁琐。如仅办卡就需3天的时间。建行上海分行的有关人士昨日透露,为了方便消费者,全市428万“公积金龙卡”或“龙卡信用卡”持有人可凭个人信用申请免担保的购物贷款,这样就可做到即来即办。(据《解放日报》)

  在北京、无锡等地相继推出购房“零首付”业务后,南京房地产业的“零首付”也开始出现。 所谓“零首付”,指的是消费者购房除了办理银行抵押贷款外,不必支付最低限额30%的首期房款。据华东新闻报道,近日,南京市某些房地产开发公司为使房产尽快流动起来,推出了购房“零首付”业务。与北京、无锡等地不同的是,南京的“零首付”是房地产开发公司推出的,而非金融机构开办。

  南京河西某房产开发商推出的“零首付”业务内容包括:购房者不论身份、职业,均可以“零首付”形式购房;房款可以分期支付,最长支付期为10年。以一套价格为20万元的商品房为例,购房者可以在10年内按月支付,其实质与银行开办的“零首付”业务无异。所不同的是,无锡等地银行推出的“零首付”业务对象须为机关、事业单位职工,而南京开发商推出的“零首付”则没有这一限制。(据《华声报》)

  “零首付”——吃力不讨好?

  “零首付” 的推出何以落得如此尴尬境地,北京400多人贷款买车却不还钱,一位家徒四壁的单身汉竟为4个人担保购车!很多消费者对“零首付”的高门槛颇有微词,而有的甚至认为“零首付”是“骗人”,于是又陷入了商家一腔热血而消费者并不买帐的尴尬局面,以中国现在的国情,任何不适应市场的营销方式终将失去消费者,不管它有多么时髦和流行??

  零首付开走车 四百人不还钱

  北京市第一宗汽车信用消费案正在审理之中,有400多名贷款买车不还钱的人被起诉。目前,大部分欠款追回,有14人因无力还款被拘留。

  近年,我国掀起私人购车热。为抢占这一市场,各汽车经销公司纷纷推出了分期付款业务。北京某公司也加入了这一促销热流,推出“零首付”的售车举措,条件极具诱惑力。几万元一辆的昌河、松花江等小型车,近20xx辆迅速订购一空。

  为保证购车人在一年或一年半内按时还款,这家公司要求购车者从所在单位出具资信证明,要求有偿还能力的保人做担保,提供有效证件即户口本、身份证,并在公证部门进行了公证,同时在保险公司做了保险。但在还款时却仍有400多人没有按期还款。这家公司打电话催款,不想留在合同上的呼机、手机均已被停机,留下的电话号码是查无此人。于是,他们把400多个不还款的购车者告上了法庭。

  从去年初开始,海淀法院投入了大量的人力艰难地查找这400多个当事人,追还欠款。有的当事人见法院的人来了,凑钱交了购车款;有的则是要钱没有,要车也没有;有的还想拉黑活还车款,结果黑车被公安机关扣了,无力还款还车;有的借口汽车质量有问题,不还车款;有的公司倒闭,汽车被扣留还了债务;有的购车人并不是汽车的使用人,汽车的使用人死亡,车、人均无处查找??

  而很多担保人与购车人并不熟悉,在法庭上向法官申辩不知道有连带责任;有的担保人根本不具备资质,有一个姓白的单身汉,无业,与父母同住,家徒四壁,竟为4个人担保购车!(据《市场报》)

  据悉,北京市第一宗汽车信用消费案正在审理之中,有400多名贷款买车不还钱的消费者被起诉。专家指出,这说明汽车信贷消费的基础即个人信用机制还非常不完善。

  近年来,以北京为代表的一些城市掀起私人购车热。为抢占这一市场,各汽车经销公司纷纷推出了分期付款业务。北京某公司也加入了这一促销热流,推出 “零首付”的售车举措,条件非常宽松。几万元一辆的“昌河”、“松花江”等小型车,近2000辆迅速订购一空。为保证购车人在一年或一年半内按时还款,这家公司要求购车者从所在单位出具资信证明,要求有偿还能力的保人做担保,提供有效证件即户口本、身份证,并在公证部门进行了公证,同时在保险公司作了保险。但在还款时仍有400多人没有按期还款。这家公司打电话催款,但是留在合同上的呼机、手机均已被停机,留下的电话号码是查无此人。迫于无奈,该公司把这四百多个不还款的购车者作为集体被告,告上了法庭。

  从去年初开始,海淀法院投入了大量的人力,艰难地查找这四百多个当事人追还欠款。很多担保人与购车人并不熟悉,在法庭上向法官申辩不知道有连带责任;有的担保人根本不具备资质。目前,大部分欠款已经追回,有14人因无力还款而被拘留。

  此间专家强调,信贷消费必须建立在完备、真实的个人信用调查机制基础上,国外企业掌握消费者非常细致的资料,多数消费者都有信用等级,我国现阶段还无法做到这一点。因此,盲目地推行“零付款”等国外流行的汽车信贷方式,并不符合我国国情。相比较而言,分期付款在各地的推行情况更好一些。(据新华社)

  “零首付”并非无代价

  近期,建设银行上海分行为促进住房信贷的发展,推出了一种新的个人住宅抵押贷款——“零首付”,即购房者不用支付任何首期付款,就可以从银行获得100%的抵押贷款。

  “零首付”乍一听起来,不用个人掏一分钱,就可从银行借钱买房,这对刚刚进入社会,个人金融资产积累不足而又急着购房的人来说,的确颇具诱惑力。但是,仔细琢磨,人们会发现我国的“零首付”与发达国家的高比例贷款或无首期付款抵押贷款还有一定的区别。这种“零首付”虽然不需个人支付首期付款,但是获得银行贷款的条件是要以两栋房产,即现有住房(可以是父母或亲朋好友的房子)和预购新房作抵押,这便利刚刚降低借贷的“门槛”忽悠一下又抬高了起来。进一步分析,我们会发现“零首付”的代价和成本并不低。 对于消费者来说,“零首付”虽然免除了20%-30%的首期付款的负担,但是“以两栋房屋作抵押”的借贷条件,对于那些无房户、城市化中的新增人口、流动人口和刚参加工作的年轻人来说并不轻松。他们上哪儿找一个能让银行接受并能与自己共同承担抵押风险的伙伴和抵押品呢?找不到合格的抵押品,“零首付”对他们仍是可望不可及的奢侈。

  此外,“零首付”虽然减免了消费者的当期负担,却加重了他未来还贷的负担。目前,我国实行的是浮动利率抵押而不是固定利率,在经济增长缓慢和利率多次下调的情况下,100%的债务负担对于一些当期收入较高者是可行的,但随着经济形势的变化,利率的上调,会增加借贷人未来债务负担,从而影响他的还贷能力。

  从银行经营的角度来分析,在我国住宅金融基础设施极不健全的情况,“零首付”潜在的风险及带来的经营成本也令人担忧。这种风险表现在:首先,“零首付”设计者的初衷是要满足当期收入高但个人资金积累不足消费群体的需求,但是,在个人信用制度不健全、个人资产透明度低和工作变动频繁的情况下,银行很难就个人的信用做出正确的判断。

促销方案 篇7

  一、想上高度重视,充分认识到此次活动的重要意义

  1、营销活动收入是速递物流收入的一个重要补充。作为速递物流收入,全年进度情况有一个前轻后重的规律,但今年我们的收入缺口很大,这个缺口怎么补,只能靠阶段性营销活动来补,靠平时一点一滴的积累。端午节营销活动就是阶段性营销活动,在这个平台上创造收入。反之,如果没有这个平台,发展就没有压力,所以要把压力转化为动力,借这个平台发展业务。

  2、与今年不同。去年的活动是举全局之力在做,全市邮政的资源多,相对容易。今年是我们一个专业在做,掌握的资源少,困难就大。所以,形势是严峻的,任务是刻不容缓的。在座的各位大多没有直接做过一把手,今年就更是一个挑战。反观今年的母亲节活动,大家做的就很不好,除市礼仪公司、沁水外,其它都未完成收入计划。但全省的一些地市,如阳泉、晋中、忻州,就做的不错。所以,今年要解决母亲节期间营销工作不深不细的问题,把功夫用在理解方案,寻找客户,开发市场上,确保完成目标任务。

  3、存量与增量的关系。日常的每月按计划进度完成的收入是存量,是基础,而节日营销活动是增量,是超额;两者是互补关系,不是互换关系。

  二、动上真抓实干,以提高收益创造收入为最终目标

  1、睛向外,寻找客户。去年的营销活动,计划小,各单位一发职工福利,就完成计划。今年情况变了,发不了那么多,只能眼睛向外,寻找客户。

  2、产品多样化,以满足客户需求为主。这次活动,有寄递收入,有分销收入,不管什么收入,只要是有收入就行。产品可以多样化,可以用省里的,可以用市里的,也可以自己组织产品。一切以满足拥护需求为主,但有一点,不要自己哄自己,最终还要看你的整体收入计划。如果弄虚作假,吃亏的只能是自己。

  3、宜早不宜迟。工作往前赶,提前找客户,为自己争取主动。先定客户,再推产品。往前干也是干,往后干也是干,但大家一般关注的前期多,因为到了后期,都要完成计划。

  三、组织上强化沟通,加强对上对下对内对外的联系协调

  1、组织供货,选择产品,让大家对产品有一个清晰的认识。

  2、市场部、计财部做好营销活动过程的支撑。

  3、抓好过程控制,关注全省排名。

  总之,要通过节日营销活动,通过一个个项目,把收入赶上去,日积月累,最终实现全年目标,我相信,只要大家坚定信心,迎难而上,就一定能够完成任务,也一定能够实现全年的目标。

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