规章制度学习心得体会

时间:2023-08-28 19:08:49 规章制度 我要投稿

规章制度学习心得体会(热门)

  在日常生活和工作中,很多地方都会使用到制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的规章制度学习心得体会,欢迎阅读与收藏。

规章制度学习心得体会(热门)

规章制度学习心得体会1

  通过一周的规章制度学习活动,通过集中学习和本人自学,对省局《反腐倡廉及依法行政制度汇编》和《稽查队内部管理制度》有了重要的认识,使我对认真执行规章制度的意识得到了加强,达到了学习的预期目的,下面是我对这次教育活动的体会:

  自开展制度学习周活动以来,我能从思想上高度重视,认真学习有关制度规定,做好笔记,通过学习,使我认识到加强规章制度的执行,是防止各类违规问题发生的基本前提。

  一是要对照各项规章制度,做到身体力行。在工作、生活和社会交往中,要自觉践行,做到令行禁止。将各项制度落实到日常工作之中,贯彻到日常工作的全过程。

  二是要接受监督,正确对待监督,把来自方方面面的批评和监督,看作是对自己的一种警戒、一面镜子。在接受监督上要实现三个转变:即从不习惯转变到顺理成章接受监督上来,从不愿意转变到自觉自愿接受监督上来,从不适应转变到与自己密切相关,非接受监督不可上来。

  三是要保持清醒,做到拒腐防变。要始终保持头脑清醒,经常用各项制度为自己的行为敲警钟。

  四是加大监督检查力度,推动制度贯彻执行。建立健全

  制度执行的.监督机制,明确监督执行的责任部门,建立健全制度执行问责机制,切实查处违反制度的行为,坚决维护制度的严肃性。

规章制度学习心得体会2

  一、制度建设是我院又好又快发展的基础。

  当今世界,各国还没有走出经济危机的阴影,企业竞争日趋激烈,我院的发展也面临着新的挑战,同时国内基础设施建设、交通事业的进一步发展和国家“走出去战略”的实施,又给我们提供了前所未有的机遇。我院要想抓住重要的战略机遇期,实现又好又快的发展必须要加强自身建设,苦练内功,制度建设显的尤为重要。

  一是制度是发展形势的要求。我院的.发展思路非常清晰,当前企业的国内外形势极具挑战,制度建设是企业发展的根本保障,也是现代化企业发展的重要标志。

  二是制度是竞争的手段。我感到院里的各项制度比较完善,为企业间竞争提供了强大支持。在市场经济条件下行业竞争日趋激烈,企业的生存与发展是必须面对的问题,而制度建设是企业解决竞争,战胜竞争对手的看家本领。

  三是制度是实现目标的保障。我院的规划、目标令人鼓舞、精神振奋,但任何目标的实现必须有强有力的制度做保障。

  二、制度建设是人才与科技根本保障。

  人才建设和科技发展是我院发展的关键,是企业的核心竞争力。水规院人才辈出遍及祖国各地,水规院的工程也遍及祖国大江南北。在当前知识经济时代,加强科技人才队伍的建设是一项十分重要基础性工作。一是制度建设为人才培养提供了根本保障。制度建设为人才培养搭建了平台,为人才管理模式,最大限度地把人才搞活,使人才队伍壮大和留住吸引人才提供了制度保障。二是制度为科技创新提供源源不断的动力。科技创新是企业克敌致胜的法宝,而制度给这一法宝提供源源不断的动力,使水规院的建设和发展始终走在国内同行业的前列。

  三、制度建设是管理工作的重要依据

  随着企业的不断发展完善,精细化管理则是提升我院综合实力的关键因素,制定详尽的业务规章制度和操作流程,是企业自身改革和发展的形势,为强有力的执行提供管理依据。

  一是加强制度建设,做到有章可循。有章可循是管理工作的基础环节,我院的各项规章制度为管理工作提供了依据,为院的正规化建设提供了强有力的保障。

  二是加大制度的执行力度。积极利用多种形式和手段引导职工树立制度意识,提升对制度的认识水平,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。

  三是改进管理手段,提高管理水平。制度的制订要立足长远,本着科学可持续发展的原则,为后续的发展、改进和提高打好基础,进而为管理者提供强有力管理手段,提高管理者的管理能力和水平。

规章制度学习心得体会3

  近期,我行大力组织开展“公司规章制度”教育活动,我积极参与其中,我感受颇深,一是深刻感受到了学习的收获,进一步树立了我的合规意识,并为我如何在工作中处理好发展和风险的关系指明了方向;二是深刻感受到了学习的重要性和必要性,通过学习之后才发现我们目前一些违反规章制度的现象还不同程度存在,各项业务操作中仍然存在一些风险隐患,学习公司规章制度,坚持合规操作已非常之迫切。

  俗话说:国有国法,家有家规。公司是我们的家,我们要共同爱护好。通过学习,结合工作中的实际情况,我认真思考,要更好地贯彻执行本办法,个人认为需从以下方面努力:

  一是树立好一个观念,那就是合规观念。公司规章制度是以负面惩戒来防范、杜绝我们业务经营中的一些风险,正如我们常说批评教育只是手段,目的还是要确保业务经营合法合规,因此,学习好、执行好公司规章制度的一个前提就是我们要有强烈的合规意识,牢固树立企业文化核心理念中“合规创造价值、违规就是风险、安全就是效益”的管理理念和风险理念。

  二是坚持两个原则,在工作中要做到合规,执行公司规章制度,就必须坚持从我做起的原则,公司规章制度适用的对象为全行员工,那么它的'执行和落实就要全行每一个员工从自身做起,达到以点拉线带面的全局效果;就必须坚持从细节做起的原则,细读公司规章制度,各类违规行为涵盖各个阶层、各项业务、各种环节,特别是诸多看似常见、看似轻微的细节之处,往往是最容易触犯之处。以第九节违反信贷业务规章制度行为及处理来看,擅自篡用他人C3密码进行业务操作的最严可给予开除处分,而我们实际操作中经常有使用他人C3用户进行业务的。因此,我们在执行《员工违反规章制度处理办法》时要树立“勿以恶小而为之”的敬畏之心。

  三是建立三种机制,公司规章制度要达到长效,我们就必须建立好学习机制、监督机制和落实机制。首先是要有多种形式、多种渠道、多个层面的学习机制,只有通过学习,我行才能知晓哪些是能做的、合规的,哪些是不能做的、违规的,同时通过典型案件事例来时刻敲响我们的警钟;其次是要有全方面、全流程、全员的监督机制,通过监督来使全行员工都约束规范自己的行为,不仅在行内形成一种监督,也可以通过公安机关、客户等行外人员实现外部监督;再次是要有不折不扣、公平公正的落实机制,对于恶意的违规行为要做到严惩不贷,严格执行办法,对于非恶意、自我认识强、改正到位,未造成重大损失的要秉承以人为本的理念以警示教育为主,同时在处理违规行为中一定要做到可观、公平公正。

规章制度学习心得体会4

  很多成功的学校的经验也表明,加强学校常规管理建设,不仅仅是为了更好地实现学校的教育教学以及人的发展目标,确保师生在校身心都能健康发展,它对于优化学校校园环境、促进学校的发展等都有重要的意义。做好常规便是奇迹,因为常规形成习惯,习惯常决定一切。

  一、持之以恒,严格执行有关规章制度。

  实行常规管理的重要目的是维护学校良好的教育教学秩序,使全体师生养成良好的行为习惯。而习惯的养成来自于“时间”,没有切实可行的规章制度来约束,便没有长期一贯的坚持执行,没有一视同仁的严格要求,良好习惯的养成就会落实到实处,如我校制订了客观公正的量化考评制度,在制度面前人人平等,全体教职工都能自学的遵守从而形成自然有序的工作氛围。

  二、抓常规制度的系列性,促进制度的和谐发展。

  制度是教育教学工作顺利进行的保障,为了让教育教学常规制度与新课程相适应,我们将与时俱进,对常规的教育教学制度及时修改,及时补充,及时完善,让教育常规制度与新课程和谐发展。

  1、完善备、教、批、辅、考教学常规制度。严格按照教育局规定的教育教学常规完善我们学校的教育教学常规制度,备课以备教学理念为突破口,引导教师把理论和实践结合起来,提高备课的实效性;教学以学生的需要为切入点,引领教师追求平实常态的课堂。从教师的业务需要出发,增补和删减学校原有的一些教育教学常规制度,让教学常规制度既能规范教师的教育进行行为,又能提高教师的专业发展水平。

  2、创新学习、反思、培训等教师专业发展制度。学习型教师、研究型教师是新课程对教师提出的高要求。为了让学习、反思成为教师的一种习惯,必须制定相应的学习制度、反思制度、培训制度来督促。丰富学习内容、创新学习形式、改变学习手段,让教师自觉学习,用学习来为教师服务,用学习来修炼教师学识和品性。

  三、抓常规习惯的'细节性,促进素质的和谐发展。

  细节决定成败,抓好教育教学常规的细节处,就能促进师生素质的和谐发展。课堂上要效益。让课堂实实在在。课堂是实施素质教育的主阵地,观察课堂,研究课堂,评价课堂,让课堂实实在在成为提高教育教学质量的主阵地。在继续开展课堂主题观察的案例研究外,可开展“校外学一点、课堂用一点”的两点活动,引导教师学以致用;开展“让学生说教师、让教师说特色、让同行说质量”的三说活动,引导教师提高教学效果;开展“教学小窍门”交流活动,让教学效果落实到每节课的每个教学细节中。

  四、防患于未然,把问题解决在萌芽状态。

  在学校各项工作稳定运行过程中,经常会出现一些背离目标的苗头,偏离正常轨道的趋向和意想不到的突发事件。有问题并不可怕,关键是要及时发现并进行有效的调整,这里所说的“问题”实际上是指学校教育教学工作应有状态与实际状态之间存在的差距,要及时察觉问题,如在每一次的期中期末统测前后,进行师德教育防止有个别教师为成绩而对学生发急,造成体罚或变相体罚学生。又如我们的班主任老师对班组的事要做到明察秋毫。如班级气氛和班级舆论的变化本来很活跃的学生突然变得沉闷,纪律状况突然变得很差,这些都预示着班级内部有了问题,及时找到问题的根源,进一步确定问题的性质,采取及时有效的办法解决问题,否则“问题”就真会发展成问题。

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