实用的季度工作总结

时间:2026-01-15 16:04:07 季度总结 我要投稿

实用的季度工作总结范文合集八篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的季度工作总结8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的季度工作总结范文合集八篇

季度工作总结 篇1

  在我厂掀起“大干四季度”工作热潮的阶段,汽机车间按照检修公司和车间的要求,较好的完成了计划的各项任务,极大的提高了每一个职工的理论知识水平,增强了自身的综合素质,现将第四季度的工作总结如下:

  一、主要完成的工作

  1、班组的建设与管理方面

  在这段时间,依据每个职工的工作经验,对车间班组人员进行了专业划分,对负责设备进一步细化,明确了每个设备班子的责任,车间建设与管理得到进一步加强,提高了车间班组的凝聚力。

  2、设备与检修工作方面

  近几个月,通过外出培训、学习,对新采购设备、系统、检修方面书籍的学习以及搜集,查阅相关资料,取得了很大的成果。

  在10月份,派出专工赴阳泉蝶阀厂进行监造,为期一周;派出专工赴武汉,对凝结水泵进行监造,为期一周;在11月份,车间组织人员分专业分别到周边电厂,对其设备以及检修工作进行了解学习,为期两天;在12月份,派出专工赴天津,对制氢设备进行了解学习,为期三天。

  对我厂600MW超临界汽轮机设备情况的熟悉,设备资料的收集、总结。

  在汽轮机主机方面,完成了本体结构各部分(高中压汽缸,低压缸,高中压转子,低压转子,轴承,隔板及隔板套,隔板汽封,轴封,连通管,盘车等)的阐述(设备名称、型号、厂家、特点等),检修规程雏形及日常维护方案的编写;完成了轴承箱,排汽缸喷水系统的说明技术规范;完成了主机主管路系统主要设备(主汽阀,调节汽阀,中主阀,中调阀)的阐述(设备名称、型号、厂家、特点等),检修规程雏形及日常维护方案的编写;此外对主机旁路系统的设备进行了整理统计与描述。在工作中,参考的书籍有《600MW汽轮机设备与系统》,《汽轮机检修工艺规程》,参考的图纸有东汽给予的设备图纸,以及我厂机组初设图纸的'电子版以及从别处找寻的资料等。

  在汽轮机辅机方面,完成了凝水系统设备,给水系统,疏水系统设备及附件的阐述(设备名称、型号、厂家、特点等);完成了开式循环水系统,胶球系统,轴封系统设备的收集与整理;完成高压加热器、低压加热器、轴封加热器、高加三通阀、电动闸阀、给水泵组、凝泵、真空泵的检修规程雏形及日常维护方案的编写。在工作中,参考了从档案室借阅的资料,参考的书籍有《600MW汽轮机设备与系统》,《汽轮机检修工艺规程》,参考的图纸有东汽给予的设备图纸,以及我厂机组初设图纸的电子版以及从别处找寻的资料等。

  在汽轮机油系统方面,完成了汽轮机润滑油系统设备(主油泵,启动油泵,交流润滑油泵、直流事故油泵,油蜗轮,集装油箱,冷油器,冷油器切换阀,油烟分离器,排油烟风机,油系统油循环冲洗,顶轴油系统设备);给水泵汽轮机润滑油系统设备(主油泵,事故油泵,滤油器,切换阀,冷油器,油烟风机,油箱及其附件,油管道及阀门);密封油系统设备(油泵,密封油冷却器,密封油箱,油—气压差调节阀,管道阀门及附件);调节保安系统设备(高压抗燃油系统,抗燃油系统油循环,低压保安系统,主汽阀、调节汽阀及操纵,给水泵汽轮机调节保安系统部套)的阐述(设备名称、型号、厂家、特点等),检修规程雏形及日常维护方案的编写。参考的书籍有《600MW汽轮机设备与系统》,《汽轮机检修工艺规程》《DEH数字电液调节系统》,参考的图纸有东汽给予的设备图纸,以及我厂机组初设图纸的电子版以及从别处找寻的资料等。

  在汽轮机化学设备方面,完成了锅炉补给水系统()的阐述(设备名称、型号、厂家、特点等),检修规程雏形及日常维护方案的编写;凝结水精处理系统设备的说明及技术规范。主要参考了我厂化学招标文件,从档案室查阅的设备说明书等以及从别处找寻的资料,参考的书籍有《电厂化学设备与系统》,参考的图纸主要为我厂机组初设图纸的电子版。

  此外,车间每周组织去现场勘察,了解安装进度,了解安装措施,并拍照保留图片。

  二、主要存在的问题

  部分系统设备的描述不清楚,检修规程的编写仍不够规范,不够全面,缺乏日常维护方案,应进一步详尽完善。例如缺乏小汽轮机设备的说明,本体缺乏高中压汽室密封环描述不清,对各种猫抓结构环描述不清,波纹管描述不清,轴承箱描述缺乏理论根据,进一步完善转子的支持系统及轴承箱的尺寸,密封瓦缺乏结构描述,对高压蒸汽转换阀,隔离阀的作用描述不足,详细说明等。辅机应进一步对循环水系统,胶球系统,轴封系统的设备进一步完善检修规程与日常维护方案。油系统缺乏EH油系统设备,油净化系统设备的日常维护与检修规程的编写。化学检修缺乏精处理系统设备,制氢系统设备的说明,日常维护方案和检修规程的编写。空冷系统缺乏详细的资料,需进一步完善。

  三、今后努力方向

  在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,将朝着以下方向努力:

  1、继续有计划的完善检修规程,作业指导书的编写工作;

  2、与建设方建立联系,及时跟进基建进度,跟踪学习设备的安装与调试;

  3、继续加强外出培训工作,争取更多的到厂家了解设备情况,到同类型电厂“练兵”。

  4、努力学习业务知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,使自己的业务技能和业务知识更上一个台阶,使自己能更好的为生产基建服务,为公司创造更大效益。

季度工作总结 篇2

  这一季度的时间就这样在不知不觉中度过了,回首在这一季度里所完成的工作,有值得肯定的地方,也有很多值得改进和完善的地方。虽然在第二季度里,我付出了很多的努力,但有所努力,才会有所收获。所以当我在看到我的收获和成长的时候,我就觉得一切努力都是值得的。

  在第二季度里,我觉得我进步了很多,主要体现在我的服务意识,和我的业务水平能力上。

  在服务意识上,对比起我在第一季度里的表现,我在第二季度里的表现要好很多的。还记得我在第一季度的时候,发生了好几次和顾客的争吵事件,虽然其中也有顾客做的不对的地方,但是大部分都是我自己的服务态度不好而引起的。比如,有一次,一位客户来办理补卡的手续,因为他太磨磨唧唧了,所以我就表现出了不耐烦的脸色,跟他对话的语气也很不好。最后就被他给投诉了,就因为这件事情,我还被我们银行的大堂经理给整整批评了两天。这第一季度里,我差点就没熬了过来。好在后来,我熬到了第二季度里,我开始做第一季度的工作总结,反思了一下自己在此之前的所作所为。觉得自己身上还存在着许多的毛病,特别是在服务意识和态度方面。所以在第二季度里,我就开始转变了自己的这一想法和态度。不管面对多么难搞的客户,还是面对多么奇葩的事情和要求,我首先要保持的是自己良好的服务态度,然后再来贴心的帮他们处理事情,处理不好的就要耐心的跟他们进行协商和沟通。这就是我在第二季度上,在服务方面做出的.改变和进步。

  在业务水平上,因为我在大学里面没有打好基础,所以在来到实际工作岗位上就感觉到自己的专业知识十分的欠缺,理论知识的欠缺也就直接导致了我在实际操作上的失误过多。所以,在第二季度里,我就开始猛补以前所学过的一些关于提高银行业务水平能力的知识,再加上我对实际操作的勤加练习,我在第二季度里的业务水平能力提升了很多。

  当然,除了这些进步以外,我也还有很多的不足,比如学习的不够深入,完成工作比较的拖拉,等等这些我都会在下一季度里做到改进和完善。

季度工作总结 篇3

  在第三季度中,市政环境公司在全体领导班子的带领下,认真学习、落实了集团安全会议和省市、集团文件精神,全力完成了集团部署的各项安全工作任务,加强了职工安全教育培训工作,强化了职工应急处置能力,全面开展了安全隐患排查整治行动,进一步保障了公司安全生产的顺利进行。

  一、落实上级文件精神

  按照集团下发、转发《哈尔滨市属国有企业安全生产法制建设暨“百万员工”大培训活动方案》、《全市重点行业领域安全生产专项整治行动方案》、《建投集团消防安全大检查百日会战专项行动实施方案》等60余份安全生产文件的精神和要求,公司领导高度重视,逐级传达学习,并由主要负责人牵头,组织相关部门和人员制定各项工作的实施方案,全面开展动员部署,层层推进落实,全程跟踪督导,切实把安全文件的精神和要求落实到人、落实到岗、落实到位,进一步加强了安全生产的监督管理,为公司的安全生产提供了有力保障。

  二、强化安全隐患排查

  在加强作业现场日常安全巡查的基础上,按照上级安全文件的精神和要求,公司邀请第三方服务机构的安全工程师和行业专家组成安全隐患排查小组,对公司机关、食堂和环卫分公司机关、食堂、前进停车场、先锋停车场、三环库区、维修车间、锅炉房、仓库、浴室、配电间及建投环卫公司直属队、阳明滩停车场、四环停车场等15个重要场所开展安全隐患排查。对发现的安全隐患问题,制定整改措施,规定整改标准,落实整改责任人,限定整改时限。同时,本着“谁检查,谁复查”的原则,全程跟踪督导,对整改完毕的隐患问题进行复查验收,并适时开展“回头看”,确保各项安全隐患整改到位,不反复。在第三季度中,共计开展了18次安全隐患大检查,累计发现安全隐患问题60处,除部分正在整改的安全隐患问题外,其余的安全隐患全部整改到位。

  三、加强日常安全教育

  按照公司领导的要求,各职责部门持续坚持开展公司直属保洁作业队每月二次、各市场化作业公司保洁作业队每月一次的现场安全教育培训。通过现身说法、真实案例分析,进一步讲解遵守法律法规、公司管理制度、操作规程和落实安全保障装备、安全措施的必要性,以及安全事故对自身、对家庭、对社会的危害性。在职工中树立了“生命至上、安全第一、我的安全我负责”和“安全措施不到位不作业、安全保障装备不齐全不作业、作业环境不安全不作业”的安全观念,达到了提高作业人员安全意识和安全事故预防能力的目的。在第三季度中,环卫分公司共计开展现场安全教育47场次,累计受教育人达581人次。建投环卫公司共计开展现场安全教育41场次,累计受教育人数达1034人次。

  四、开展交通应急演练

  为检验《公司交通事故专项应急预案》的合理性和可操作性,提高全体作业人员在突发性交通事故来临之际的自救能力和自救意识,最大限度降低事故造成的损失,提升公司交通事故应急机构的整体应急反应能力与应急技能,公司组织开展了公司20xx年度交通事故应急演练。通过模拟交通事故应急救援,直观的展现了《公司交通事故专项应急预案》的响应程序,各应急队伍的职责分工,应急救援的相关方法和技巧。进一步锻炼了应急指挥人员的指挥协调能力、各应急队伍应急救援联动机制和配合能力、救援人员的现场应急处置能力,有效的检验了各应急队伍的'应急响应和应急处置能力及应急物资、设备的适用性,达到了锻炼应急队伍,检验应急预案,查找缺陷和不足,进一步完善应急预案的目的。

  五、开展专项知识讲座

  按照公司“百万员工”大培训活动方案的工作部署,公司邀请市安全生产专家、安全工程师李晓娟对我公司全体领导干部开展专项安全知识讲座。通过对安全专业知识和法律法规的讲解,切实增强了公司各级领导干部安全生产红线意识、主体责任意识、法治意识,进一步提升了安全生产管理技能、知识水平和事故防范能力,达到为促进公司安全生产形势持续好转提供理论支撑和稳固安全生产基础的目的。此次专项安全知识讲座受教育人员72人次。

  六、开展消防知识讲座

  为深刻吸取“8.25”火灾的惨痛教训,公司邀请黑龙江省安监消防宣教中心的侯博宇主任和哈尔滨五进消防知识宣传中心苑飞主任、乔伟教官分别对公司机关、环卫分公司、建投环卫分公司全员开展了消防安全知识讲座,通过讲解法律法规和消防安全专业知识、分析消防事故案例、观看火灾事故警示教育片,进一步普及消防安全知识,提高职工火灾预防能力和消防应急处置能力,达到了促进职工做到消防安全“四懂”、“四会”、“五个第一”的目的。在第三季度中,共计开展消防安全知识讲座3次,累计受教育人数达176人次。

  七、开展消防应急演练

  为加强职工消防疏散逃生能力,公司组织开展了消防疏散逃生演练,通过设置消防疏散逃生体验屋,使用消防演习烟雾弹模拟真实火灾现场环境,让职工体验火灾现场环境,演练火灾疏散逃生,进一步促进职工掌握疏散逃生技能,提高组织疏散逃生的能力,确保职工面对火灾能够快速疏散逃生,减少人员伤亡。同时,为提高职工扑灭初起火灾的消防能力,公司还组织开展了消防灭火演练,通过设置火盆,使用干粉灭火器进行实战灭火,锻炼职工熟练使用干粉灭火器扑灭火源,进一步提高的消防能力,确保职工能够第一时间扑灭初起火灾,减少火灾损失。

  在总结第三季度安全工作所取得成果的同时,我们要认真分析存在的问题和不足,加以完善,进一步夯实公司安全生产基础。在今后的工作中,我们要继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,时刻把安全生产放在第一位,严格执行公司安全生产管理制度,全面落实企业安全生产主体责任和岗位安全生产责任。同时,还要牢固树立“生命至上,安全发展”的理念,纠正错误思想,把“被动” 安全工作变成“主动” 安全工作, 全力完成各项安全生产工作任务,确保公司安全生产形势持续稳固。

季度工作总结 篇4

  理争效益,优质服务铸精品。 20xx年第三季度在公司、区域领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,三个月来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务, 以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。

  一、销售分析及应对措施

  20xx年石弓站站7-9月份销量有所下降,自马集开业后汽柴油都出现下降的趋势;但非油品都基本完成了任务,针对客户群体下降,下降增加的情况,我站采取了一些措施稳定并增加销量

  1)强化优质服务。要求员工对每一位来站的客户微笑热情服务,使用文明用语-“您好、您慢走、欢迎下次光临”等,做到“来有迎声、走有送声”、热情周到,和客户有良好的沟通,帮助客户解决一些力所能及的问题,了解客户对本站的要求,及时反馈到站长,能解决的问题及时解决。

  2)作为站长要认真分析周边用油客户的情况,针对能来本站加油但因为种种原因未来的客户及时走访提升本站销量。

  3)在油品供应紧张时期,合理的调配油品,既稳固了老客户又增加了新客户。

  二、日常管理

  石弓站以“我要安全”主题教育为契机,对员工进行(每月、每周)我要安全方面的安全知识学习。对未遂事故及时上报,在全体员工中实行安全承诺。做到月月有教育。月月有演练。使全体员工掌握了我要安全的重要意义。

  对设备的.检查,我们做到了周查、月查、和重大节日的检查,但也存在一些问题,说明了我们现场管理还存在漏洞,不安全因素还时常存在。所以做好现场管理,按规范操作,是我们今后常抓不懈的主要工作

  三、安全方面

  石弓站7月份天气炎热、站长武兴东高度重视,每天想办法为员工们防暑降温,故没有出现中暑现象,8月份台风不断,站长武兴东带领大家及时加强罐区管控、加强分流、全员配合开展抗洪救灾、做好安全保卫工作等应急处突的要求。全体员工一直都在抗洪抢险第一线,全力以赴战洪灾,保安全,救险情。连续作战,攻坚克难, 9月份罐区落叶较多,站长武兴东要求大家每天及时清扫同时做好秋季防火防盗应急预案演练工作。

  四、服务方面

  从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,以微笑服务操”为标准, 在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。

  第四季度石弓站会近一步做好节假日油品保供工作,在日常会近一步抓管理、抓安全、抓服务,把平常的工作做的更好,力争在新的一季取得好成绩。

季度工作总结 篇5

通风部一季度总结二季度计划

  20xx年是公司准备正式投产的关键一年,第一季度,在矿领导的正确领导下,通风部紧紧围绕年度任务目标,全体员工上下齐心,以生产为中心,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,深入贯彻年初生产工作会议精神。坚持“安全生产,预防为主”的安全生产方针,全体“一通三防”工作人员,团结奋进,务实拼搏,圆满的完成了一季度“一通三防”的工作任务。现将一季度以来“一通三防”的工作总结如下:

  一、 通风

  为保证通风系统的稳定和井下作业人员有一个良好的工作环境,通风系统坚持不懈的加强局部通风管理、维护工作,保证了2107风巷和运巷的顺利贯通和1201掘进工作面的正常生产运行。第一季度,井下建成1所消防库,主斜井变电所建防火门、栅栏门各2道,拆闭6道(2107风运巷共2道、总回风往永和3道、副斜井底1道),2107风运巷各建风帐2道,轨道二段拆临时门2道,延伸风筒35节,回收28节,通风队还对主扇反风门进行维修,不断加强通风设施的维护,保证矿井通风系统稳定、可靠。

  二、防尘

  由于我矿属于基建期,井下风水管路都需进行改造,一季度,我们不断完善井下的管路改造,完善了消防洒水、隔爆设施,从煤仓至西区永和安装2.5寸排水管950米,更换轨道二段后半段静压水管

  620米,轨道一二段安装消防管 20xx米,主井安装消防管230米,1201运巷安装隔爆水棚20组、西区1寸静压水管改两寸450米、回收2.5寸静压水管200米。在一季度工作中,完善了各采区和掘进工作面、进回风系统风流净化喷雾和各转载点喷雾,完善了各处隔爆水棚设施,坚持定期洒水灭尘,做到无粉尘堆积。

  三、瓦检

  一季度节假日较多,在放假停产期间,瓦检队对瓦检员加强管理,正常进行瓦斯检查,保证了节假日期间正常瓦检工作。一季度我们还协助伊田主井设置瓦斯巡回检查路线,使伊田主井瓦斯巡回检查路线更加合理,并对瓦检员专业技能进行培训,使瓦检员的业务技能得到提高。

  四、监测监控

  不断完善井下监测监控系统,加大设备检查、维护力度,保证监测设备灵敏、可靠,服务好矿井安全生产,目前,井下共安装监控分站7台,甲烷传感器7台,一氧化碳传感器12台,声光报警仪9台,风速传感器8台,温度传感器6台,为矿井安全生产打下坚实基础。 一季度,为西区永和皮带巷采面里加装电话1部,完成对校验CO、CH4传感器进行校验,保证了仪器的'灵敏、可靠。

  总之,回顾一季度的工作,我们虽然取得了一定成绩,但工作中也存在以下问题:

  1、基础管理还不够科学规范,有的制度还得做进一步工作,才能得到落实。

  2、部分工作进展缓慢,执行力待进一步提高。

  3、部分管理和技术人员的专业知识欠缺,专业技术尚待提高。 这些问题我们将在进一步的工作研究对策。加以改进和提高。

  二季度的工作计划

  1、针对今年西区将展开多条工作面的情况,我部将继续加强对西区通风系统的改造,优化西区的通风系统。

  2、安装完善西区风水管路。

  3、为消防材料库配备消防设施。

  4、2107风运巷各建永久密闭各一道。

  5、2107运巷口建通风材料库1个。

  6、拆除2107运巷风桥。

季度工作总结 篇6

  公司在经历了20xx年组织机构大变革、人员配置大调整之后,稳步跨入崭新的20xx年,刚刚结束的第一季度中,在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的配合支持下,人力资源各项工作得以有序开展,现将主要工作总结如下:

  1、人员配置及劳动关系管理方面。

  公司人员进入相对稳定时期,一季度未新招聘人员,通过考核正常转正人员xx人,续签劳动合同xx份;自愿离职xx人,协商解除劳动合同关系xx人,协助中集国贸公司办理协商解除合同xx人。

  按总部及公司指导意见,经多方调研及讨论,拟定合理有效的xx公司员工安置及工资方案,全力做好部门间沟通及员工情绪安抚工作,顺利接收划转人员xx人,配置后,包含副总监xx人,主管xx人。

  2、绩效考核方面。

  深研总部目标责任书要求,针对各管理板块的业务工作内容,分别制定营销中心、运营中心、XX营业部的考核办法,签订目标责任书,使得考核有据可依,加强管理和考核的同时,也提高部门工作积极性。

  协助营销中心、运营中心制定部门绩效考核办法,正在进一步讨论、测算数据中。

  3、档案管理方面。

  今年起特别加强了人力资源文件资料档案及员工人事档案的.管理工作。专门抽调人员对全司在职员工、退休员工、去世员工的档案开展集中清理工作,通过明确归类、查漏补缺、新建目录等一系列事项,确保人事档案工作管理的规范化。

  按总部和组织部新的要求,对公司总经理助理级及以上领导的人事档案开展专审工作,在整理基础资料的基础上,送专业机构专审,工作量较为繁杂,还需要查找补充大量的材料,仍然在进行中,按计划xx月xx日将全部完成。

  4、五险一金方面:

  (1)办理职工退休xx人,办理失业保险申报xx人,办理异地医疗费用报销xx人,办理生育保险报销xx人,为xx名职工申请办理特病证。

  (2)完成转业军人参战身份认定xx人。

  (3)完成20xx年度全司员工社会保险和公积金基数申报工作。

  (4)办理完成原招待所在岗人员的社保、公积金的注销、转移,与招待所退休员工协商解决了大额医疗缴费的问题,并签订协议。

  (5)办理核实遗属生存调查xx份。

  (6)办理公积金提取xx批,为xx名职工提取了公积金,完成招待所公积金账户注销工作。

  5、其他方面。

  (1)有效开展对外协调沟通工作,继续巩固同人社局、公积金中心、仲裁委等的良好关系。

  (2)按时按质完成各类报表:人才信息统计表、劳动关系统计表、工资总额执行情况报表等。

季度工作总结 篇7

  一季度,在市委、市政府的正确领导下,我办全体干部职工在主任的带领下,上下团结一致,齐心协力,加班加点,努力克服人手少、任务重的困难,顺利完成了我办《工作实施方案》中制定的一季度的各项工作任务,全市修志编鉴工作取得了新进展。现将情况汇报如下:

  一、《市志(1991~)》编纂工作

  1.加强业务指导和交流,修志工作进

  展迅速。一是通过“走出去、请进来”的方式,加强对市志各承编单位修志人员的业务指导。1至3月,我办在人手少、任务重的情况下,先后完成了邮政局、园林局、卫生局、国土局、社科联、发改委、城调队等单位交来的约48万字的初稿的初评,超额完成我办《工作实施方案》中制定的一季度评稿任务。通过评稿和与市志各承编单位修志人员交流写稿、改稿意见,进一步提高了市志志稿的质量,为下一步我办对志稿进行初纂打好了基础。二是为了加快城区修志进度,提高城区志编修水平,编纂科在分管领导——副主任宋华带领下,先后深入鱼峰区志办和城中区志办进行修志业务指导。通过与城区修志人员讨论篇目、交流修志心得,使城区修志人员进一步明确了下一步志稿的修改方向,有力地推动了城区修志工作的健康发展。

  2.催稿工作有序进行。对修志进度缓慢的单位,我们通过电话联系、发催稿函、责任编辑亲自上门催稿等方式,加强联系和沟通。在我办的督促下,1至3月,商务局、高新区管委会、柳北区志办等一批单位的志稿陆续提交到我办。

  3.志稿初纂工作如期完成。截至3月8日,我办已完成对《人口志》第四章和《宗教志》共4万多字志稿的`初纂工作,《政协志》稿子的初纂工作目前正在进行之中。

  4.加强业务学习,不断提高编纂水平。一是针对我办多数修志人员都是新手、修志业务水平有待提高的现状,我们为全办干部职工订购了《中国地方志》和《广西地方志》杂志、为编纂科购买了《安徽地方志》杂志、《江苏地方志》杂志、《地方志书要素探微》等专业书籍以及《安庆市志》、《蚌埠市志》等外地志书,以供大家学习和参考。同时,我们还将每周二下午3点半至5点半定为修志业务学习时间,由主任吴玛霞亲自带领全办修志人员对市志篇目、《编纂规程大要》、《凡例》、《行文规定》等进行学习,并对修志过程中遇到的难题或问题等展开讨论。在修志人员对各单位志稿进行评议前,我们还要求各责任编辑必须对每份志稿存在的问题以及如何与基层撰稿人谈修改意见等进行讨论和交流。通过学习讨论和交流,使我办修志人员对怎样阅稿、评稿以及如何写好志稿等有了更清楚地认识,为全面提高市志志稿编修质量打下良好基础。二是为了使修志工作做到与时俱进,我办于3月初组织全体修志人员赴来宾地志办、贵港地志办、玉林地志办考察学习。通过学习考察,进一步拓宽了修志人员的视野,打开了修志人员的思路,增强了大家的责任意识和使命感。

  二、《年鉴》编纂工作

  截至3月8日,我办已顺利完成《年鉴?》的编纂工作及稿费统计工作,目前该书清样已送印刷厂待印。《年鉴?》编纂大纲也已制定完毕,现在,年鉴组全体成员正在全力以赴筹备《年鉴?》发行会暨《年鉴?》工作部署会议的各项工作,各种会议材料,包括领导的讲话稿已基本准备齐全。

  三、《新》编纂工作

  一季度,我办已完成《?新》篇目的拟订,并向全市下发了征稿启事;通过发征稿启事、联系新闻摄影记者、摄影家协会会员等方式,广泛收集资料。截至3月8日,我们已收集了“景观一览”、“节俗大观”等栏目约字的文字资料及各类题材图片20余幅,顺利完成本季度预定的各项工作目标。

  四、地方志工作存在问题

  第一季度,我办地方志工作在市委、市政府领导下,虽然取得一定成绩,但离自治区、市要求仍存在一定差距,存在的主要问题有:

  (一)全市各单位的修志工作进展不平衡

  从全市来看,尽管目前我市修志工作取得了一定的成绩,但发展极不平衡,呈现四个阶梯的态势:进度快的《宗教志》、《政协志》、《人大志》等已通过我办的审查,进入初纂阶段;大部分分志在完成初稿的同时已进入修改、补充阶段;有一部分分志虽已启动编修工作,但由于承编单位不重视修志工作,从而导致修志工作进展缓慢,到现在仍未能向我办提交初稿;还有一部分分志因承编单位不愿接受修志任务或无法落实具体承编单位而未能启动编修工作,从而影响了全市修志工作的深入开展。

  (二)志稿质量参差不齐

  从目前已收到的志稿来看,大约有三分之二左右的稿子质量是不符合志书体例和写作要求的。造成志稿质量不高的原因很多,归纳起来有以下两个方面原因:一是有些承编单位不重视修志工作,对地方志工作持应付态度,只图完成任务,不求质量,照搬照抄单位工作总结或历年年鉴资料,从而造成志稿既不符合篇目要求,又不符合志书体例和写作要求,修改难度较大;二是各单位撰稿人员未掌握修志方法,撰写志稿的角度和方法不正确,导致志稿不符合验收要求。三是由于近年来机构改革力度较大,不少机构或撤或并,加之不少部门不重视档案资料的归档和保存,导致部门资料和档案丢失严重,给修志人员收集资料和写作增加了难度,从而造成志稿内容缺漏很多,进而影响修志质量和进度。

  (三)修志人员业务素质有待提高

  由于我市参加修志工作的人员多数都未参加过第一轮修志工作,尽管我们采取多种形式加大

  培训和业务指导的力度,但由于修志工作专业性较强,因此,要达到胜任修志工作的要求还需要有个学习提高的过程。加上各单位撰稿人员多为办公室工作人员兼任,他们既要应付本单位的各种事务性工作,又要兼顾修志工作,因此,学习修志业务知识和撰稿的时间就难以保证,也在一定程度上影响了修志进度和志稿质量。

季度工作总结 篇8

  商场第二季度的绩效让我加深了对这段时间主管工作的思考,至少通过平庸的表现让我觉得自己本应在主管工作中做得更好一些,若是因为些许的成就便感到自满则意味着自己的进步空间也会随之受到影响,在我看来造成这般结果的原因主要是我在工作中的眼光过于短视了些,丝毫没有大局观的做法很容易令商场的发展受到阻碍,我在反思的同时也要做好第二季度商场工作的总结才行。

  加强了商场的经营管理力度并做好日常的监管工作,由于每个季度都会对商场的任务进行安排的缘故自然要予以重视,我在安排好这季度的商场任务以后便经常在各个区域进行巡视,主要是通过有效的组织提升商场员工的凝聚力从而提高整体的经营的效率,虽然有时也会遇到部分员工对工作不认真的状况却也通过自身的说教使得情况有所好转,有时为了提升商场员工的整体素质还会展开技能培训并制定好相应的计划,在落实商场制度的同时也会加强检查的力度从而在工作中取得不错的效果。

  改善商场的管理形式并通过奖惩制度的建立保障商场员工的利益,为了在商场工作中调动员工积极性导致我对现有的管理制度进行了改善,主要是建立了想对公平的奖惩制度从而将商场效益与员工们的个人利益进行挂钩,这样的话既能够让员工们对待工作更加用心也能够为商场取得更多效益,只不过由于我没有持续跟进的缘故导致这方面的.制度没有很好地落实下去,再加上宣传工作做得不到位导致商场在第二季度的效益对比以往并没有太大改善。

  提升对商场管理经验的学习并通过与顾客之间的沟通较好地解决了纠纷,由于商场在第二季度出现过几次争执事件导致我对自身的工作进行了反思,虽然通过及时的沟通使得问题得以解决却也要加强对商场的管理制度,若是能够早些发现造成矛盾的原因完全可以通过自身的努力避免这类以外事故发生,所以我也得重视自己在商场工作中的表现并通过努力为员工们做好相应的表率,若是作为商场主管却没有在管理工作中尽到自己的职责所在则是需要进行反思的。

  尽管第二季度的商场工作已经结束却为自己留下了不少需要思考的地方,虽然我为了商场的经营付出了不少努力却没能够取得理想的效果,除了没有将相应的管理制度落实下去以外也没能在员工面前做好表率,所以我在下一季度应该更加重视自己在商场工作中的表现才行。

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