会计述职报告

时间:2023-06-14 11:03:39 述职报告 我要投稿

会计述职报告

  在现在社会,需要使用报告的情况越来越多,报告具有语言陈述性的特点。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编为大家整理的会计述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

会计述职报告

会计述职报告1

各位领导:

  一年来工会在校党委的领导下,加强自身建设,以教职工为本,充分发挥职能,积极开展活动,使教职工牢固树立大局意识,为创建全省一流市级党校团结奋进。现将工作情况汇报如下,请与评议。

  一、强化学习机制,努力提高综合素质

  1.开展专题读书活动。以师德师风教育为核心,开展读书活动,发放购书卡,激发教职工读书积极性,引导教职工爱读书、读好书、善读书。

  2.参加学习培训交流。积极参加各种业务培训,加强交流,不断适应新时期工会工作的新要求。《充分发挥工会职能参与思想道德建设》在公开刊物刊登。

  二、抓好主题教育,开展“让教育充满爱”活动

  1.突出主旨。树立以人为本的管理理念,坚持在政治上教育人,在体制上激活人,在生活上关心人,真正做到了解教师、理解教师、尊重教师、关爱教师。

  2.宣传典型。积极宣传全市师德模范的.先进事迹,宣传党校教师信念坚定、探索创新、敬业奉献的精神,认真组织师德模范和优秀教师评选,引导广大教职工严格遵守师德规范,树立让教育充满爱的职业观念。

  三、积极开展活动,努力为职工办实事

  1.评先创优鼓舞人。结合庆祝教师节、“三八”节和其他重大活动开展评先创优工作,评选出师德模范、优秀工会积极分子、模范职工之家、模范职工小家等先进集体和个人,激励教职工加强职业道德和师德师风建设,为学校的发展多作贡献。 2.关爱职工温暖人。关心教职工生活福利和身体健康,做好医保管理、服务和节日福利等工作。慰问劳模及住院职工,为患重病的教职工申报困难职工补助,争取上级组织的帮助。积极做好健康体检和女职工妇科普查,制作健康教育宣传栏,提倡健康生活方式。

  3.爱心捐助感动人。广泛动员教职工参加爱心捐助,在市“一日捐”活动和“手牵手-爱心帮扶助教活动”中,教职工踊跃捐款捐物。收到课外读物三百册,出资购置乒乓球拍、跳绳、围棋等文体用品,受到大黄山中心校欢迎,收到良好社会效果。 4.丰富活动凝聚人。参加省委党校庆祝建国60周年联谊活动,歌伴舞《和谐家园》获得优秀节目奖,获摄影奖4项、书画奖5项。开展钓鱼、联欢会、座谈会、讲座等活动,陶冶情操、开拓视野,达到增强体质,增进交流的目的。

  四、管好用好经费,坚持校务公开民主管理制度

  参与学校的民主管理和决策。做好经费的预算和决算,坚持按照制度由学校先审批后使用,工会采购物品坚持必须有校采购小组人员参加。严格按照财务规定的范围使用经费,在今年的年度经费审计时受到市总工会表扬,获得徐州市工会经审工作先进集体的光荣称号。

  成绩只代表过去,新的一年里我们将在校党委的领导下,加强工作创新力度,继续做好服务工作,为建设和谐党校贡献力量。谢谢大家!

会计述职报告2

  财务部门是一个企业的神经中枢,能够对企业信息进行全面掌控,对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力和运营能力,是支撑公司健康成长的基石和保障。

  几年来,在xx公司正确领导下,我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机,从基础工作入手,在公司党委和董事会的大力支持下,以“加强费用管理”为突破口,紧密结合我公司财务管理工作的实际,努力在加强财务管理,规范财务核算,提高财务管理水平上下功夫,取得了一定成绩,推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。

  一、健全管理制度,强化制度管理

  公司成立以来,为完善财务管理制度,根据会计基础规范的要求,先后制订了《内部会计管理制度体系》、《会计人员岗位责任制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题,先后制定了《关于工资发放的暂行规定》、《20xx年财务核算及奖励办法》及《补充规定》、《关于IC卡使用规定》《中心厨房核算程序》、《关于公寓收费办法的暂行规定》、《关于机关人员见习期工资标准的规定》、《关于使用公司车辆的暂行规定》、《关于维修费用收取的暂行规定》等具体管理办法、规定。

  按照ISO22000认证的要求,规范了固定资产购置、修理、报废程序,并印制了专用表格,从资金、费用、生产、销售等各个环节,实行内部控制和监督,做到制度上墙,岗位责任到人,既人人目标明确,又相互协作,从制度上堵塞漏洞,取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显,非生产性开支基本杜绝,毛利率水平比去年同期有了较大提高。

  二、加强会计队伍建设,提高会计队伍素质

  财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用,财务人员的素质又是提高财务管理水平的关键。为此,针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状,我们把提高基层财务人员素质作为一项重要工作。加强业务培训,提高基层单位会计人员业务素质;加强会计职业道德培训,强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训,增强会计人员遵纪守法意识。

  每年举行大型财务培训4期,培训人次达280人次,通过培训,使广大会计人员的综合素质和整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛,我公司于7月15日举办了公司第二界会计知识大奖赛,并选出1名选手参加了省局组织的比赛,荣获团体三等奖。

  三、加强内部审计监督、促进企业规范发展

  为促进企业规范发展,今年以来我们加大内部审计监督力度,定期组织专门力量,对所属单位的经营情况、会计资料进行全面审计。审计前,制定审计程序,明确审计目标、审计范围;审计中,根据审计进度和存在的问题,及时调整审计程序;审计结束后,召开专门会议,汇总审计情况,讨论审计意见,据以提出审计报告。

  在审计过程中,坚持报送审计和就地审计相结合,一般审计和专题审计相结合,注重内部管理制度的执行和落实情况,查找制度没有执行和落实的原因,是制度本身制定缺陷,还是根本没有认真执行;注重经济效益的审计,查找原因,推广经验;注重现场兼盘工作,特别是现金的存放、保管,固定资产的使用、维修,原材物料的实存、质量。

  对于发现的一般问题,当场提出整改意见,限期整改。对于突出问题,帮助他们制定整改措施,按照会计基础工作规范化要求,提出建设性整改意见,并在规定时间内,要求单位回复整改情况。另外,我们十分注重审计档案的建立,对于审计结果建立电子版审计档案。

  通过加强内部审计监督,使快餐店、招待所内部管理制度得到落实,会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。四、统一程序,规范管理,财务管理程序化、规范化(1)实行划片包干,保证会计队伍稳定,圆满完成会计核算。随着企业经营的发展,一部分会计走向经理岗位,会计人员变动频繁。为加强会计工作,提高经营单位会计核算水平,对快餐店实行了分片包干制度。

  财务审计部所有人员每人负责几个店的会计工作,给与帮助、指导、检查。分工协作,对于会计基础方面的工作专人负责,便于掌握日常工作中出现的问题及时得到解决,整改到人,切实起到传、帮、带作用。通过采取划片包干措施,提高了快餐店会计核算水平,保证了各经营单位会计核算工作正常进行,做到完整、准确、及时。

  (2)配合会计达标工作,规范会计凭证。

  为进一步适应经营需要,按照会计基础工作规范化评审工作要求,我们对会计凭证全面整改,对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中,我公司代表金德利集团参加了评审,获会计档案规范管理奖。

  (3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。

  为了促进快餐店更好的'发展,根据各店经营情况,公司每月进行一次店经理参加的业务分析会,从财务数据x企业资金状况,盈利能力、费用收支、经济运行、店与店之间数据对比,查找问题、对照差距、相互学习、提出整改建议,为企业的发展提供参考依据。

  五、加强财务监管,提高管理水平

  (1)加强费用控制,大力压缩非生产支出。

  为全面加强费用管理工作,对超过100元以上消费性开支,按照程序报批。从20xx年6月份开始快餐店不准再出现零星购置,一切支出由公司统一办理。

  (2)加强资金管理、确保资金安全。

  一是对所属单位不定期现场进行现金盘点,检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起公司已将所有员工工资由银行代管;三是规定每月货款结算日,到期及时支付货款。通过这一系列措施,既保证资金的安全、完整,又使公司资金得到合理使用、流动。

  (3)为了加大中心厨房配送力度,统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道,公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力配合,加大审计力度,杜绝自购原材料,每月公布采购情况,从而降低了生产成本,堵塞了漏洞。(4)做好财产清查,确保国有资产增值保值。

  根据《企业会计制度》和公司内部管理制度要求,公司坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点,对固定资产每半年进行一次盘点,确实做到账实相符、账账相符、帐表相符,保证国有资产的安全、完整,保值、增值。

  六、加大投入,实现财务管理电算化,提高信息化水平

  在市局、集团统一领导下,我公司投入近10万元购买电脑、服务器、打印机,安装了“用友财务软件”,财务管理实现电算化。组织人员参加培训,按财务会计电算化操作办法财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施,明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度,提高了工作效率,使财务管理真正实现了电算化。为配合中心厨房管理需要,新上用友业务软件一套,实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化管理,提高了管理效率,保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步,报表生成数据与手工帐完全统一,运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享,信息化水平进一步提高。总之,在xx财务处的正确领导下,在xx公司董事会的大力支持下,通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展、会计基础知识和会计技能大奖赛的举行,我们公司的财务管理工作和会计核算水平上了一个新的台阶,会计人员整体素质和业务水平有了较大幅度的提高,有效的推动了企业发展,所有这些成绩的取得,是与各级领导的大力支持分不开。

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