物流应急预案

物流应急预案[合集]

　　在现实生活或工作学习中，有时会遇到无法预料的突发事故，为了可以及时作出应急响应，降低事故后果，预先制定应急预案是必不可少的。应急预案应该怎么编制才好呢？以下是小编为大家收集的物流应急预案，希望能够帮助到大家。

物流应急预案1

　　为共同作好政府扶农的形象工程，也是我公司的职责，政府物资采购的配送是整个采购的最后流程，也是关键的一环，中标的项目全部面对农村；因此，为了使每一个项目的满意度到达100%，特制定如下应急方案：

　　一、应急预案领导小组

　　为确保采购物资在配送过程中到达“无投诉、无差错、无违规、无事故、无纠纷、无浪费”的`标准；按时按照合同约定的时间准时将货物送到指定地点，不误农时；并提高配送人员、驾乘人员的业务水平和为人民服务觉悟素质；特成立“政府物资采购配送物流应急预案领导小组”：

　　二、应急类型和措施

　　(一)、车辆

　　1、根据送货目的地的路况安排车辆送货，如遇山路、路况狭窄必须安排9米以下的车辆，安排车辆前最好与接收货物方取得联系，安排恰当车型、预计到达时间，尽量减少货物中转和浪费收货人的时间；

　　2、装车前驾乘人员的准备工作

　　⑴、汽车整洁、车厢打扫干净、无污迹；

　　⑵、与车厢匹配的篷布、千斤顶、防滑链。装车必须整齐和整洁；装车完毕后不管有无雨必须加盖篷布，捆绑牢靠风雨无法侵入；

　　3、车辆途中发生故障，驾驶员自行检查排除同时报告办公室车辆发生故障的地点及故障原因。故障排除后继续送货，记录排除故障时间，故障无法排除由办公室处理。同时与客户联系，取得客户对延时送货的谅解。

　　(二)、人员

　　1、如遇送货驾驶员有特殊情况无法正常出车，由备用驾驶员替补。

　　2、如遇送货员有特殊情况无法正常送货，由备用人员替补。

　　3、驾乘人员在上车和卸车时必须拍摄照片保存，送货完毕将照片移交办公室；办理货物交接手续，收齐收货单，收货人签字和单位签章的全部手续。

　　(三)、气候

　　1、如遇雾天，在能见度小于30米的情况下(含特大雨雪台风天气)，送货依次在待发区按顺序停好，听从管制部门指挥；同时联系客户说明情况，取得谅解，并及时报告办公室。

　　2、送货途中遇特大自然灾害听从管制部门指挥；及时向办公室报告，取得意见，同时妥善保管好货物，联系收货人说明情况谅解。

　　(四)、道路

　　1、如遇道路损坏或封闭而无法通行时，在服从管制部门指挥的前提下向办公室汇报说明，可以绕道或电话预约与客户交接地点。同时向客户解释延时原因，取得谅解。行车记录详细记载绕道行驶情况。

　　2、如遇特殊节日(高考等)或集镇逢集送货车辆无法进入时，及时向办公室汇报，同时电话告知接货人重新预约交接时间；注意货物安全。

　　三、送货途中应急处理

　　（一）、交通事故发生后注意保护现场和货物；通知当地交警部门报警：122、110，并通知办公室视其事故情况另行派车或者作出其他处理办法；

　　（二）、在运输过程中某一段路遇狭窄、坡度过高，确实需要中转及时告知办公室和求助收货人帮助；尽量就地解决。但一切费用不能分摊到收货人负担。

　　本应急预案于20xx年1月8日总经理办公会议修改，从当日开始执行。

物流应急预案2

　　物流企业作为一个以运输和仓储为主要业务的企业，其建设与落实消防应急预案能够有效降低火灾事故的风险，保障员工的生命安全与企业的正常运作。本文将就物流企业消防应急预案的制定、实施、调整等方面进行分析。

　　一、消防预案制定

　　物流企业消防应急预案的制定，一方面需要考虑企业特点，另一方面需要考虑国家法规与标准的要求。企业方面需要考虑较为实际的问题，例如物流企业可能国内有着不规则的仓储和堆积物，要对此问题进行详细论述。法规方面则是国家对各种建筑物所规定的消防安全标准和要求，如国标火灾事故的分类标准、消防通道的规定等等。

　　二、消防预案培训

　　在制定好物流企业消防应急预案后，需要进行预案的培训。预案培训应该对员工进行消防知识的培训，例如三种灭火器的使用、灭火逃生的方法等。预案培训也需考虑到员工对应急预案的了解程度，应该将消防应急预案中的`不同部分进行有计划的讲解，对员工的培训细节也要进行多次模拟演练，直到员工熟悉为止。

　　三、消防预案实施和调整

　　物流企业消防应急预案的实施和调整，应该与员工的日常工作紧密结合。一方面，需要每年进行演练一到两次，测试员工应对突发情况的能力。在演练中应当将各种火情进行全方位模拟，检测员工不同灭火设备使用的效果和操作技巧。另一方面，应该根据企业内部特点，进行有针对性的调整，例如对不规则存储进行更加贴近实际的规定和预案，并及时调整和更新消防应急预案中关键细节和装备配置。同时，也要加强防火监控，尽可能减少火灾发生的可能性。

　　综上所述，物流企业消防应急预案的制定、实施和调整都应该在保障员工安全和企业正常运作的基础上积极推进。制定好的预案只是开始，关键在于实施和演练，让员工能够在火灾发生的突发情况下，能够正确进行灭火并保护自身安全。

物流应急预案3

　　一、成立消防应急领导小组：

　　总指挥：管理处主任

　　副总指挥：保安队长

　　下分两个组：前线组和后援组

　　二、消防组织架构：

　　三、消防应急方案

　　1，火警发生在任何时候

　　1）一般火情处理（指还没有造成危及人生，财产的小型火灾）。

　　当班人员：

　　当班人员第一时间内通知总指挥和119；

　　监控室值班人员立即呼叫所有上班人员，电话或人力通知不上班人员；

　　由最近岗位的值班战士立即切断总电源，打开消防栓；

　　监控室人员立即用广播通知单位内人员进行有序疏散；

　　门岗人员在消防车未到达前守候在重要路段保持道路畅通，以便消防车全速驶达火场，且做好有关人员，火警时间，地点，原因，急救车辆等记录；

　　开启钢铁物流园区广播，警铃，检查自动启动的消防系统工作情况，必要时可启动其他消防设施。

　　不当班人员：

　　由班长带领本班人员及时赶到火警场地；

　　接好水带，水枪到火警现场做灭火准备；

　　打开水阀实施灭火；

　　拿灭火器，戴防毒面具，拿好消防服赶赴火场进行灭火和急救；

　　拿消防斧和消防绳赶赴现场。

　　后援组：

　　前台人员第一时间到场，现场拍照，发现先或后进人员；

　　做好护送伤员至医院的'措施；

　　做好火灾后的现场清理工作，登记损失财产数量及方案案例；

　　协助组织调查，做好安抚工作。

　　2）重大火情的处理

　　当班人员：

　　第一时间拔打"119"火警求援；

　　通知总指挥及所有不当班人员；

　　立即切断总电源，打开消防箱；

　　开启小区广播，警铃系统，监控室人员利用广播进行疏散人员，检查已自动启动的消防系统工作情况，必要的可强行启动其他消防设施。

　　确保各执勤区域工作正常的同时，保持消防过道畅通和路面秩序井然；

　　门岗人员做好相关人员，火警时间，地点，原因，急救车辆等记录。

　　不当班人员：

　　由班长带领本班人员及时赶到火场，控制火情；

　　着消防服及防毒面具进行人员疏散，其他人员协助火警执勤人员的各项灭火工作

　　后援组：

　　第一时间到场，现场拍照，发现先进或落后人员；

　　护送伤员至医院；

　　协助组织调查；

　　做好火灾后的现场清理工作；

　　登记损失的财产数量形成文字案例。

　　事后保安队长作《事件报告》上报管理处主任及总经理。

　　各组职责：

　　总指挥：统一协调组织灭火及后援工作。

　　前线组长：接到报警，统一部署灭火方案。

　　前线组组员：负责具体灭火的各项工作。

　　后援组组长：负责后援组的总协调工作。

　　后援组组员：组织人员疏散及现场清理工作。

　　纪律要求：

　　所有被通知到的人员必须到场，不得借故推托。

　　所有人员必须严格按照分配的任务执行，不得打折扣。

　　做到言行禁止。

　　以上规定有违反者，严肃处理。

物流应急预案4

　　未雨绸缪勤演练，消防安全重于山--**物流园举行消防应急演练

　　一、演习的目的：

　　为进一步强化提升**物流园区应变突发事故的'能力，规范和加强消防安全管理，预防和减少火灾带来的危害，20xx年6月2日，**市**停车场服务有限公司牵头在园区举行消防灭火和应急演练。

　　二、消防演习程序

　　1；报警程序

　　（1）发生火警，任何员工都必须立即报告。首先把火警情况报当班队长，当班队长立即通知公司领导及有关人员到现场确认、支援。

　　（2）经确认火警属实，立即通知公司领导，按计划迅速召集保安部义务消防队员尽快到达火灾现场。

　　（3）公司值班领导到场指挥人员进行灭火和救人工作。

　　2、疏散抢救（保安部及相关人员）

　　（1）引导人员向安全区疏散，护送行为不便者撤离险境，在自身安全完全得到保证的前提下，检查是否有人留在火区内；安置好从着火区疏散下来的人员，并安抚稳定其情绪。

　　（2）疏散次序：先从着火区开始，再从着火区以外开始，使公司业主不到处乱跑。

　　（3）疏散过程中如遇有浓烟要用打湿的毛巾、手帕或其它衣物、物品堵住口鼻。

　　3、组织灭火（保安部和义务消防队员）

　　（1）保安部和义务消防队员负责接好消防栓，铺设水带做好灭火准备。

　　（2）携带灭火工具到着火区域查明是否有火势蔓延的可能，并及时扑灭蔓延过来的火焰。

　　（3）针对不同的燃烧采用不同的灭火方法。

　　（4）组织人员仔细复查明火、暗火、余火情况，防止死灰复燃。

　　4、安全警戒（保安负责）

　　（1）火灾区域外围警戒任务时清除路障，指导车辆离开现场，劝导过路行人及无关人员离开现场，维护好园区外围秩序。

　　（2）火灾现场警戒任务是设立安全警戒区，严禁无关人员进入着火区域。

　　（3）指导疏散人员离开，保护好消防器材，指导疏散人员向安全区域有序地撤离

　　三、实战操作（园区堆放固体物料火灾）

　　主要使用消防器材--干粉灭火器

　　使用方法1）使用手提式干粉灭火器时，应手提灭火器提把，迅速赶往着火处。

　　2）在距离起火点5米左右，放下灭火器。在室外使用时，应占据上风方向。

　　3）使用前，应先把灭火器上下颠倒几次，使筒内干粉松动。

　　4）如使用的是内装式干粉灭火器，应先拔下保险销，

　　一只手握住喷嘴，另一只手用力压下压把，干粉便会从喷嘴喷射出来。

　　5）用干粉灭火器扑救火灾时，应从火焰侧面，对准火焰根部喷射，并由远而近，左右扫射，快速推进，直至把火焰全部扑灭。

　　实战演练

　　（1）由保安使用干粉灭火器进行现场操作。

　　（2）参加人员四人分成一组，轮换上场进行实际操作，体验正确动作要领。

　　（3）余火扑灭后，要用沙土全部覆盖。

　　参加人员：**物流园公司领导及保安部，工程部

物流应急预案5

　　为有效地预防、及时控制和消除医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故所造成的危害，保障人民群众的生命安全，维护正常的医疗秩序，根据《医疗废物管理条例》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》制定本方案。

　　一、组织管理：成立医院医疗废物管理组织

　　领导：主管业务副院长、主管后勤副院长

　　成员：医院感染管理科、护理部、总务科、医务科，药剂科、放射科、检验科、病理科等部门主任及医疗废物收集管理员。

　　二、报告

　　（一）全院全体工作人员均有义务监督医疗废物的管理，当发现医疗废物流失、泄漏、扩散时应立即上报医院感染管理科或分管院长，下班时间报行政总值班。医院应在48小时内上报市卫生局及市环保局等有关上级主管部门。

　　（二）医疗卫生机构发生医疗废物管理不当导致1人以上死亡或者3人以上健康损害，需要对患病人员提供医疗救护和现场救援的重大事故时，应当在24小时内向市卫生局、环境保护主管部门报告。并根据《医疗废物管理条例》的规定，采取相应紧急处理措施，并逐级上报。

　　（三）发生医疗废物导致传染及传播或者有证据证明传染病传播的事故有可能发生时，应当按照《传染病防治法》及有关规定报告，并采取相应措施。

　　三、当发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故时，应按照以下要求及时采取紧急处理措施。

　　（一） 确定流失、泄漏、扩散的.医疗废物的类别、数量、发生时间，影响范围及严重程度；

　　（二） 组织有关人员对发生医疗废物泄漏、扩散的现场处理；

　　（三）对被医疗废物污染的区域进行处理时，应当尽可能减少对病人、医务人员、其它现场人员及环境的影响。

　　（四）采取适当的安全处置措施，对泄漏及受污染的区域、物品进行消毒或者其他无害化处理，必要时封锁污染区域，以防扩大污染。

　　（五）对感染性废物污染区域进行消毒时，消毒工作从污染最轻区域向污染最严重区域进行，对可能被污染的所有使用过的工具也应当进行消毒。

　　（六）工作人员应当做好卫生安全防护后进行工作。处理工作结束后，应对事件的起因进行调查，并采取有效的防范措施、预防类似事件发生。

　　（七）一旦发生有人员感染,立即采取措施积极抢救。

　　四、责任追究：对引起事件的责任人应追究其法律责任。

物流应急预案6

　　一、总则

　　1.1目的：为了防范和应对各类意外事故，保障物流运输的安全顺畅进行，制定本应急预案。

　　1.2适用范围：适用于本公司所有物流运输活动。

　　1.3预案等级：本预案为一级预案，由物流部门负责实施。

　　1.4预案责任人：物流部经理为预案的总负责人，各部门负责人为具体执行人。

　　1.5预案评审：本预案每年进行一次评审，必要时进行修订。

　　二、应急预案流程

　　2.1事故通报：一旦发生意外事故，驾驶员应立即向物流部经理报告，并同时通知相关部门和责任人。

　　2.2危险品处理：如遇危险品泄漏或火灾事故，驾驶员应根据所学知识和经验，尽量采取相应措施控制事故，并迅速通知消防部门和有关单位。

　　2.3救援与应急处置：物流部经理应及时组织相关部门进行事故调查，保证事故现场安全，并指导驾驶员进行救援和事故处置工作。

　　2.4信息报送：事故发生后，物流部经理应向公司领导班子报告，同时将事故相关信息报送给地方交通运输局和公安机关。

　　2.5事故调查：事故处理结束后，物流部经理应召集相关人员开展事故调查和分析，并制定相应的`整改措施。

　　三、应急预案措施

　　3.1人员及车辆安全：驾驶员在行驶过程中应始终保持安全驾驶，不超速、不疲劳驾驶，确保人员和车辆的安全。

　　3.2装载安全：对于危险品和易燃易爆物品，要严格按照相关要求进行包装和装载，确保运输过程中不发生泄漏或火灾。

　　3.3交通状况监控：物流部门应加强对交通状况的监控，在道路拥堵或天气恶劣时，及时调整运输路线，以确保货物及时送达。

　　3.4现场应急处置：在事故发生时，驾驶员应及时采取措施控制事故现场，拨打应急电话报警，并迅速通知物流部门和相关部门。

　　3.5事故调查与分析：对于发生的事故，物流部门应及时开展调查和分析，总结经验教训，改进工作机制，以防止类似事故再次发生。

　　四、应急预案演练

　　4.1演练时间：每年至少进行一次应急演练，具体时间根据实际情况确定，并及时进行模拟演练。

　　4.2演练内容：演练内容包括应急响应、危险品处理、现场处置和事故调查等。

　　4.3演练评估：演练结束后，物流部门负责人应当对演练进行评估，提出改进意见和建议，并在下一次演练时进行改进。

　　四、附则

　　本预案自颁布之日起施行，解释权归物流部门所有，如有问题，请随时与物流部经理联系。

物流应急预案7

　　一：适用范围本预案适用于汛期（5月1日至9月30日）期间雷雨暴风等恶劣天气增多时，引发中小洪水频发，公路易发生水毁塌方，影响车辆运输安全。运输企业必须高度重视，切实加强组织领导，确保防汛抗洪及抢险措施落到实处。

　　二：周密部署，做好防汛准备响应区运管所“统一指挥、人人参战、全力抢险”的原则，做好防大汛，抗大灾的准备。企业结合实际，周密部署，精心准备，修订完善本企业抗洪抢险预案。落实抗洪抢险车辆物资及人员。做到一旦出现重大汛情，快速组织人员及车辆投入到抗洪工作中。

　　三：应急领导小组：组长：李燕副组长：路海峰成员：门卫杰李斌李宁刘国才

　　四：工作领导小组职责：

　　1.决定启动和终止汛期突发事件应急状态和应急救援行动，处置重大突发事件。

　　2.研究制定应急处置交通运输突发事件以及紧急运输保障的.措施。3.向上级应急指挥部门报送重大突发事件情况，传达和执行上级的决定。

　　成员职责：

　　1.货运输企业要对抢险车辆实施统一管理，保证车辆能够随时投入抢险，并对车辆驾驶员进行应急处突知识培训，提高他们灾突发事件中对突发事件的应急处置能力。

　　2.运输企业要结合维修企业设立专门的抢修小组备齐必要的设备和配件，确保抢险车辆在抢险中顺利运行。

　　3.要根据“三把关一监督”的职能职责，运输企业有针对性地对驾驶员开展汛期安全驾驶专项技能培训和安全意识教育。

　　在发生重特大交通事故时：

　　1.应急领导小组各成员要在组长带领下立即赶到现场，组织救援和开展善后处理工作。

　　2.根据现场情况按照先重后轻的原则及时组织现场施救，安排车辆运送伤员，就近医院抢救最大限度减小损失，尽快恢复运输正常秩序。

　　3.车辆运输企业组织应急储备车辆进入紧急状态，随时听从调遣。

　　4.及时向上级相关部门报告事故及财产损失情况。

　　五：相关要求汛期应急工作实行行政领导负责制，领导成员要层层建立汛期工作责任制一级对一级负责。各成员都要认真履行各自的工作职责服从统一指挥，积极配合其他相关单位做好工作，协同作战形成合力，确保一旦发生险情，能立即投入抢险工作。如有汛情事故发生必须按规定及时上报，事故发生的单位、地点、损失情况准确详实上报。响应汛期道路运输安全应急预案的合理要求并严格执行。

　　保障信息畅通，设立“汛期”值班TEL严格值班制度，当班人员必须做好记录，确保24小时汛期领导小组及个人电话畅通，及时准确传递防汛信息。

物流应急预案8

　　一、公司概述

　　1、公司名称：星空物流有限责任公司

　　2、含义：我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司，公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。

　　二、业务规模、

　　(一)、业务规模

　　服务直到永远，真诚贯穿始终，利益与之同行。作为第三方的物流发展平台，我们认识到了物流现在还是一个新兴行业，正在日趋发展，而我们公司也是一个刚刚成立的公司，在锁定目标客户的时候不应该是漫天撒网，而是选定几个对物流需求大的行业。

　　而当今社会，基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流，不再客户需要的物流服务，要想提高市场竞争力，扩大市场占有率，必须改变单一的发展模式，向先进的、全面的发展模式看齐，向运输、仓储、配送想结合的发展模式转变。科学技术以及管理上夜市同样的一个道理。

　　(二)、我们的服务

　　服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、仓储、包装及配送。

　　服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。

　　三、公司选址

　　我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市—新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。

　　四、人力资源管理

　　公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实质依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。我们将于附近的大学联合，定期培训我们业务骨干，不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可持续发展的.关键。

　　五、公司的规划

　　第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。

　　第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。

　　长期计划，将公司发展为中原地区实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。

　　六、公司的组成及管理

　　公司将招聘一些物流技术人员，有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员，来组建最初的公司。我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高员工素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的企业。

　　七、提高员工素养，强化员工服务意识

　　人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务

　　完成的情况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。

　　八、不断完善管理制度

　　由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

物流应急预案9

　　一、目的

　　仓库发生安全事故，为确保人财物得到及时救治，防止和控制事故蔓延，使事故损失降到最低，制定本应急预案。

　　二、组织机构

　　总指挥：xxx

　　副总指挥：xxx

　　灭火组：xxx

　　通信联络组：xxx

　　安全防护组：xxx

　　救护组：xxx

　　成员：xxx

　　三、报警程序

　　1、无论任何部门（人员）发现火灾应立即向公司保卫部联系（xx）和向公安消防队报警（119）。

　　2、报警时要沉着冷静，应向消防队“119”接警人员讲清楚以下几个内容：

　　（1）报警人的姓名、住址、工作单位、联系电话；

　　（2）失火的准确地理位置；

　　（3）能够了解失火的情况，如起火时间、燃烧特征、火势大小、有无被困人员、有无重要物品、失火周围有何重要建筑、行车路线、消防车和消防队员如何方便地进入或接近火灾现场等等；

　　（4）耐心回答“119”接警人员的询问；

　　（5）打完电话，应组织人员到各个路口等待消防车的到来，以便引导消防车和消防队员快速进入火灾现场。同时报告相关部门负责人，做好灭火前的必要准备工作，及时记录火灾情况。

　　（6）安全防护组及时切断着火部位的电源；

　　（7）门卫值班人员在火灾事故期间，严格控制出入车辆和人员。

　　四、应急疏散组织程序和措施

　　疏散引导组在发生火灾时，先疏散被火势围困的人员，其次在进行火势周围的物资疏散，同时要注意疏散人员自己的安全，疏散后的物资要放在不影响消防车通道和利于火灾扑救的安全地点，物资的放置点要留有1至2名人员看守，防止疏散后有物资形成新的火点。

　　1、在疏散时，要先疏散容易起火物资和贵重物资。

　　2、消防队到达火场后，应听从公安消防人员的指挥进行疏散工作。

　　五、扑救初期火灾的程序和措施

　　1、报警后，灭火组应迅速赶往失火地点，听从总指挥的统一指挥实施灭火。在总指挥未到达的情况下，就近利用消防水源和灭火器材迅速扑救火灾，防止火势蔓延。

　　2、灭火组人员到达火灾现场时，如发现有人员被火势周围，应先救人，后救火，如发现有易燃易爆危险物品受到火势威胁时，应迅速组织人员将易燃易爆危险物品转移到安全地点。

　　3、如起火物为化学药品或易燃易爆危险物品时，应在确定无爆炸危险的情况下，用干粉灭火器、沙子等物品进行扑救，用水将周围的可燃物品淋湿，但严禁用水扑救化学药品或易燃易爆危险物品火灾；如不能确定有无爆炸危险的`，应在安全地点做好准备。

　　4、在公安消防队到达火场后，应听从公安消防部门指挥人员的指挥，配合灭火工作。

　　六、通信联络、安全防护、救护的程序和措施

　　1、通信联络组

　　（1）通信联络组在报警后，立即通知公司保卫部和各小组成员到达火灾现场；

　　（2）根据总指挥的指令，将破拆、停电、供水、车辆调配等灭火指令传达到火灾现场的各小组；

　　（3）将火场的进展情况及时反馈给消防队，保障火灾现场与外界的信息畅通。

　　2、安全防护组

　　（1）安全防护组接到火警后，应首先控制车辆和无关人员厂区，同时迅速通知有关人员清理火灾区周围停放的车辆开出厂区；

　　（2）派一名人员到路口引导消防车和消防队员快速进入火灾现场；

　　（3）火灾扑灭后，要全面检查现场，消灭阴然火种，并派人保护好火灾现场，等待公安消防部门的监督检查，协助对火场进行现场调查。

　　3、救护组

　　（1）救护组接到通知后，要迅速组织医护人员准备好抢救器械、药品、救护车等，迅速赶赴火灾现场，一旦有人受伤紧急实施抢救；

　　（2）如有人受伤或中毒，应根据伤势情况处理，必要时拨打120救护。

物流应急预案10

　　XX年时物流公司不平凡的一年，也是物流公司与时俱进、开拓创新、激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。一年来，物流公司在总公司董事长、总经理的正确领导和关怀下，在办公室主任的有力支持下，在物流公司各级领导的科学管理和以身作则的带领下，在全体人员的不懈努力和奋力拼搏下，公司始终坚持董事长、总经理制定的经营策略和业务方针，认真落实公司XX年工作计划 ，全面执行总经理“敬业、团结、智慧”的工作指示，围绕着“安全发展、专线发展和优质服务”三条主线，竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。 XX年物流公司在温岭物流业散、乱、小的`复杂形势，运价竞争非常恶劣、自身起点相对弱小的情况下，我司共完成销售额520余万元，新增专线一条—西北专线，营业网点增加泽国、横峰、石粘等站点，吴岙物流基地建成投入使用，组建了适应公司飞速发展需要的管理层，为XX年更高速的发展奠定了良好的基础。

　　如今，我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实董事长、总经理的决策，向更高更好的目标进军。

　　一、现将XX年工作总结如下：

　　1、 销售总额及利润

　　XX年物流公司完成销售总额530万元，相比XX年的457万元，增幅为15.97%。 XX年物流公司完成利润30.3 万元(估算值，待财务正式报表)，相比XX年的37.47万元，增幅为-19.14%。

　　2、 专线及网点建设

　　XX年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等3个营业站点，新开一条西北专线，截止12月31日，西北专线营业额为23000余元，业务覆盖西北5省市，即甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏。

　　3、 制度化方面，我们陆续推出了网点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、 收、储、发货及损失赔偿制度，强化了物流公司的财务规范要求。

　　4、 信息化方面，我们在吴岙物流基地投入22万元(其中移动公司投入16万元)，建成了 信息发布大厅，配置了相应的软、硬件，投入3万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统，正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。

　　5、 搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门，初步理顺了工作秩序

　　为适应物流公司发展壮大的要求，在董事长、总经理的指导下，我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门，落实、引进了相关专业人员2名。

　　6、 开展营销拓展月专题活动，强化客户信息

　　根据总经理12月工作要求，我司开展了营销拓展月活动，由主管副总带队，分区分片，层层落实商户、厂家信息，为明年业务的发展打下良好的基础。

　　7、 开展岗位培训，提升员工技能

　　11月份，物流公司组织操作员、业务员开展了岗位培训工作，目的是提高各级员工的操作技能、业务谈判技巧及能力，12月份物流办公室组织了验收性考试，考试结果都合格。

　　二、成绩取得的原因：

　　XX年物流公司取得的成绩是显著的，这些成绩的取得取决于：

　　1、董事长、总经理的正确领导

　　在市场竞争如此激烈、市场变幻莫测的情况下，正是由于董事长、总经理对物流市场正确的分析和把握，才会有我们物流公司今天的变化，才会有明年我们物流公司腾飞的基础。

　　2、总公司办公室的大力支持

　　XX年物流公司在经营网点上的拓展，吴岙基地的建设，各专线营运方面得到了总公司办公室全体同仁的全力支持，我们才会在各硬件上，特别是在广告宣传上取得如此明显的成绩。

　　3、各级员工自身努力工作的结果

　　首先是各站点的操作员以身作则，物流业的工作特点就是工作时间长，条件简陋。我们的操作员从无怨言，踏踏实实工作，勤奋敬业，不计较个人得失，始终把客户的需求摆在第一位，礼貌待人、诚信经营;

　　然后是我们各站点的装卸工，热心帮助客户上、下货，清点核对物品、数量，严格保管客户财务。特别是泽国分公司的装卸工，天天坚持到晚上凌晨1-2点，直到把客户的货物装车完毕后才下班，努力完成着一个大运人信守诚信的承诺，尽职尽责。

物流应急预案

物流应急预案11