部门周工作总结

时间:2023-10-01 08:53:38 部门总结 我要投稿

部门周工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的部门周工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

部门周工作总结

部门周工作总结1

  以开展政风行风评议工作为契机,进一步深化政府采购制度改革、完善制度和操作规程,下面我将本周工作开展情况汇报如下:

  一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府采购管理办公室领导小组组长进行了调整,调整原组长刘新全同志为贾国富同志。同时下发文件并报市纠风办。

  二是为更好地加强政风行风工作管理,保障各项工作顺利进行,本周我办对照政府采购工作职责,结合市纠风办民主评议政风行风工作要求,重新修订了(焦作市政府采购管理办公室xx年民主评议政风行风工作实施方案)。修订后的实施方案紧密结合我市政府采购工作实际,明确了评议内容,细化了评议方法和步骤,将政风行风评议工作抓到实处。

  三是为进一步做好我办政风行风评议工作,充分了解政府采购相关单位和社会各界对我市政府采购工作的意见和建议,从而不断改进和完善我市政府采购工作,制订了(焦作市政府采购管理办公室政风行风测评工作实施方案)。方案明确了我办政风行风测评工作的测评范围、测评对象、测评内容、方法步骤和人员职责分工,为测评工作的顺利开展奠定了基础

  四是根据开展“对照职能、贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动的部署和要求,结合我市政府采购工作实际,选择了进一步简化和规范我市政府采购流程;切实解决采购手续多,采购周期长的问题;完善医疗机构医疗设备政府采购管理工作;服务xx年市委市政府关注民生十件实事;打造和谐政府采购新环境等为市采购办开展主题实践活动内容。同时起草下发了(焦作市政府采购管理办公室开展“对照职能,贴近民生,努力为群众办实事办好事”主题实践活动实施方案),明确了组织机构、实施步骤、责任人、完成时限及相关活动要求等。

  五是聘请蔡仁明等3位同志为市采购办政风行风评议工作监督员。进一步推动我办政风行风评议工作扎实开展,促进政府采购领域政风行风转变。

  六是分别召开了政府采购代理机构座谈会和县(市)区政府采购办主任座谈会,会议要求大家对这次政府采购政风行风工作要统一思想,提高认识,端正态度,充分认识到做好这项工作,对推进我市政府采购系统政风行风建设,提高政府采购从业人员队伍素质,促进党风廉政建设具有十分重要的意义。会上还发放了(焦作市政府采购管理办公室政风行风评议征求意见表),广泛征求意见。

  七是建立了市采购办民主评议政风行风工作台账,实行销号制度。将民主评议征集到的问题和建议登记建账,明确整改或处理主管负责人、具体承办人和承诺办结时间。下周工作安排如下:

  一是召开政府采购供应商、评审专家座谈会,继续多方面征求意见。

  二是起草(焦作市政府采购代理机构操作规程)、(焦作市政府采购从业人员管理办法)等制度,进一步规范完善工作程序。三是深入预算单位、采购代理机构开展政风行风调研工作。一、本周重点工作完成情况

  1、上周共签订合同98份,其中电源矿业81份;房地产项目17份。完成部分结算工作。

  2、为领秀城供应钢材420吨、水泥1500吨。

  3、为领秀城a1、b、d地块换热站测量仪表进行二次询价。

  4、完成领秀城l1、l2、l3地块、宜宾鑫岭寓ii电梯采购询价。

  二、下周重点工作计划

  1、电源、矿业项目物资供应。

  2、领秀城项目钢材、水泥、电缆供应。一、三大件价格走势再起波澜购买须慎重

  离春节还剩最后几天时间,很多人都赶着回家过年,致使电脑城的人气明显大不如前,简直就可以用“惨淡”来形容。不过,仍有不少商家抓住这最后的机会,将产品进行大幅杀价促销,目求再冲销量最高点!对于现时装机的朋友来说,考虑到各大电脑城将会在新年期间关门,因此大家得必须赶快出手了。下面来一起回顾上周市场的硬件走势情况。

  首先来看看上周处理器的行情走势。intel cpu价格主要以下滑为主,多数型号都出现了5-10元的跌价。从现在开始到春节前估计cpu价格都不太稳定,原因是过年前夕供货渠道变化较大,越接近春节价格越有上涨的可能。其中散装intel pd805.820价格仍持续下滑,目前报价585元和615元,就此价格来说已经非常不错了,不过相对于差价仅有35元的pd915来说,后者性价比无疑更高。而amd方面,价格则较为混乱,涨价和降价型号相当,而且还伴有大面积缺货现象。其中754闪龙2600+和2800+仍是低端用户装机的首选产品,中端939系列3000+和3200+cpu无论是盒装还是散装都出现了比较明显的缺货现象,如果预算充足的话,不妨多加些钱投奔3600+ 2怀抱中好了,毕竟目前其零售价格已经跌到了720元,装机价更是低至699元,性价比完全超越了intel pd处理器,更值得消费者购买。近一段时间,由于上游芯片厂产能大增,加上终端市场需求量减少,造成了供求关系失衡。因此,内存市场迎来了一股猛烈的降价风暴,价格也被迅速拉低,主流512mb ddr2-667平均跌幅超过百元。而由于内存价格狂泻影响,代理商都不敢大规模进货,导致内存出现了明显的缺货现象,在这样的情况下不少内存品牌都出现了一定规模的涨价。不少型号涨幅高达20-40元,这样的状况很有可能持续到过年。目前并不是购买内存的好时机,准备升级内存的朋友不妨等到过年后在购买。在经历前阵子硬盘价格大涨后,这几天渠道恢复供货,缺货情况已经得到了极大的缓解,价格也随之下降,但目前货源仍不及价格上涨前充裕,装机的朋友应赶快去购买。点评:时间越接近新节,三大件的价格走势就越不稳定,几乎每天都有“令人意外”的变动,以上周来说,cpu涨跌参半、内存大涨、硬盘微跌,价格实在有点混乱,笔者建议大家如果不是“赶”的话,不妨将装机计划拖延至春节后。二、nv多款显卡狂杀价999元1950gt将成经典

  上周显卡市场依然十分火爆,商家促销不断,越来越多的性价比显卡涌现在消费者面前。纵观近期的显卡市场,7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款显卡产品的大幅杀价,80纳米工艺日渐成熟,显示芯片的制造成本有所降低,使得用户可以购买到更廉价、更超值的nvidia显卡。而反看ati方面,似乎已经进入‘冬眠’状态,动作并不多,不过我们亦看到1950gt是一款强势产品,ati对其赋予了厚望,目前市面上大部分的1950gt均属于同德或者捷波代工,公价定位在999元,aib方面就暂时只有蓝宝发布了相关产品,售价为1099元,比同德捷波系产品高出百元,但根据市场反应来看,蓝宝1950gt好像更能淘好消费者,毕竟其优秀的用料设计以及早以深入民心的品牌效应是其他品牌所不能够比拟的。

  面对着国内众多品牌7900gs的杀价抢市场,amd方面貌似早已留有准备,在7900gs公开杀向999- 1499价格段的时候,amd向以代工为主的同德和其全球最大的aib品牌蓝宝特别提供了一款降频版的1950pro芯片,定位于1000元附近的市场并命名为radeon 1950gt,从价格和性能上完全包抄7900gs,誓夺千元附近中高端市常因此在通路品牌的多个版本1950gt上市后,作为a卡阵营aib领导品牌的蓝宝1950gt也到达市场,产品做工异常强悍并独家支持hdcp,并且报价仅仅为1099元!知名显卡厂商艾尔莎加快对850t pe显卡的清货速度,今天决定再将其价格降价100元,目前899元的价格相信还是引起可以很多收藏玩家所关注的。全球最大板卡生产商华硕也加入到杀价的队伍里,把旗下两款静音版的7300gt和7600gs同样杀到699元低价促销,提供三年全免费质保服务,性价比不错。为了增补xx元以内中高端市场空白,ati自去年11月份就发布了1950t的降频版——1950t,其竞争对手瞄准了nvidia 7950gt。刚发布不久,aib蓝宝石与迪兰恒进便迅速推出了相尖产品,而笔者今天接到代理理报料,msi微星科技的1950t也到货柜台了,虽然是姗姗来迟,但价格总算没有让大家失望,为1899元,这是在同类产品中最低的。点评:在春节黄金周前夕,各式各样的降价、促销动作一波接一波的提前到来,为用户带来了不少惊喜。有升级显卡想法的'朋友,可别错过了这难逢的好时机。

  三、hdcp首选!配备hdmi接口的690g上市

  本周主板行情较为清淡,热点并不很多。amd方面,继杰微系

  690g主板上市后,本周捷波系690g主板也频繁出现在市场上,其中捷波k98g-m和双敏u690g-hdmi pro均配备了hdmi输出接口,对于组建hdcp来说提供了极大的便利,而两者价格仍然维持在599元,性价比更高。intel方面,华硕首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口,同时升技也上市了一款采用p965+ich8r主板,型号为ab9 quad gt,上市价为1899元。而主流方面,超磐手ap945l和精英精英915p-a2各自大降100元同样值得我们关注。

  早些时候,我们给大家介绍果不少690g主板上市的情况,但遗憾的是,他们无一例外地省略了amd 690g地一大特色——hdmi视频输出。捷波新上市了一款支持hdmi输出的主板,型号为k98g-m,上市价仅为599元,和不支持hdmi输出的690g主板同价。目前在市场上较为热销的p965主板多是采用较为廉价的p965+ich8南桥芯片组合,而采用更高级的ich8r或ich8dh南桥的主板则并不多见,相比于ich8支持四个sata接口但又不支持磁盘阵列,ich8r和ich8dh则显得使用很多,出了支持6个sata外,还支持intel matri storage technology(ahci and raid 0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片组主板,型号为ab9 quad gt,上市价为1899元。

  目前市面上的am2平台主板都只支持pci-e 16插槽,而放弃了对agp显卡的支持。但我们知道在整个电脑用户群里面agp用户还是占了绝大多数的,不少玩家手中还有很多经典的agp显卡,如果他们准备升级到am2平台的话,就得放弃手中得agp显卡吗?答案是否定得。技嘉最近向市场推出了基于nvidia nforce3 250芯片主板,相比于主流的nforce4/5系列芯片,nvidia nforce3 250芯片的最明显特征是不支持pci-e 16接口,而只支持老式的agp插槽。

  临近岁晚,intel cd处理器出现了较明显的降价,目前散装的cd 2.66处理器仅需240出头,性价比相当高,而内存方面目前价格也十分低廉,其中不少一线品牌的512m ddr2内存都已经跌倒了300元一下。精英采用915p+ich6芯片设计的精英915p-a2由原价599元降到了499元,用来搭配廉价的cd处理器相当不错。

部门周工作总结2

  本周分拣中心运营数据如下:本周分拣中心订单处理量为单,单量基本与上周持平,分拣准确率100%、分拣及时率100%、发货准确率100%、发货完成率99.77%。均达到考核指标。

  本周完成工作:

  1、分拣中心于本周四组织了分拣中心第一届一站到底比赛,最终来自快递组的罗勇战胜办公室的王文君获得冠军。整个比赛取得良好效果,后期计划将标准化手册内容使用一站到底的比赛方式进行考核。

  2、分拣中心内部业务培训于周三举行,将当天白班所有人组织进行了第一次的基本系统操作培训,效果良好,后期会不断增加此类培训。

  3、分拣中心新购置500个周转箱已经到位,目前处于备用状态,预计到11月份将会投入使用。

  4、上周江北站和观音桥站系统已经合并,分拣中心将持续关注后续订单生产,现场流程优化,场地规划等问题的跟进,目前运营无异常。

  5、本周将本仓上午订单全部人工拦截,站点反馈到货比例调整效果明显,分拣中心也于仓储沟通,得到的反馈是如果系统调整需要配送代总与仓储吉总沟通确认。

  下周计划完成工作:

  1、分拣中心防暴雨演习由于上周准备不充分,这周将会重点完成。

  2、本仓订单拦截操作后,重点跟进异常控制和已产生异常的处理工作。

  3、着手制定分拣中心流水线停线休息方案的'制定,目前重庆天气太热,导致分拣中心流水线负荷大,极易产生异常。

  本周反思:

  1、本周为第一周开始处理车队事务,一站到底的活动有意将车队纳入参加范围,但是分拣和车队空闲时间不一致,导致此次活动车队未能全部参加,后期活动安排中将重点关注这方面。希望能够更快更好的整合分拣中心与车队两个团队。

  2、本周随传站车到达观音桥站参观学习,途中还是发现车队传站线路方面有不少可以优化的地方。后期工作会持续优化传站线路的规划工作。

部门周工作总结3

  为了总结经验,不断提高本科室的业务能力,克服不足,现将上周的工作做如下简要回顾和总结:

  一、由于二号工艺巷打到顶板,本科室下井对二号工艺巷进行了实地测量,为其施工方案变更提供了相关数据图纸资料,二号工艺巷出现施工失误,与本科室相关甚大。本科室已对相关责任人进行了处罚,在今后的.巷道放线工作中,一定吸取本次使用罗盘放线的教训;

  二、为了+770永久避难硐室施工方便以及掌握其实际施工情况,保证工程质量,再一次对其进行了测量,复合并延伸了中腰线;对+807回风巷的激光指向仪进行了校验;

  三、为保证综放面放顶炮工作的顺利进行,我科室编制了相关安全技术措施,绘制了放炮警戒图,根据图纸,在地面实地进行了测量放线;

  四、热情迎接了上级行管部门(北疆分局和昌吉州分局)对我矿进行的大检查,并参加了相关会议,认真落实整改措施,做好矿上相关证件的变更工作;

  五、编制了《+807主运输煤门作业规程》,为+807主运输煤门的开工做了措施上的准备;

  六、对井下顶板离层仪牌版和三图一表及施工牌版进行了擦洗,对顶板离层仪进行了定期观测和记录;

  七、 整理修改本科室相关技术措施、图纸,不断补充完善地测防治水质量标准化的文件资料;

  为做好本科室本周工作,现将本周工作计划做如下简要安排:

  一、通知各相关科室及责任人,会审《+807主运输煤门作业规程》,随时准备好为主运输煤门开口进行测量放线;

  二、通知全矿采掘技术员、工程验收员到技术科参加《井下放线,中腰线延伸》的技术培训工作;

  三、做好+770永久避难硐室与专用回风上山的贯通测量工作;四、编制专用回风上山安装人行梯的安全技术措施;五、编制《综放面三号工艺巷》作业规程,随时准备好为三号工艺巷开口进行测量放线。

部门周工作总结4

  一周又将过去了。在这一周中,我们在系领导的正确领导下,在老师的细心指导下,女生部秉承“勤恳为本”的信念,部门全体成员脚踏实地、认真完成好工作,并努力将工作做到最好,与此同时积极与其他部门配合.现针对这一周女生部的工作及各方面表现,进行总结。

  1、礼仪队选拔工作:经层层选拔,在女生部带领下,选出10名学生礼仪,并向学校选送礼仪,成立了系礼仪队礼仪工作已着手展开培训,更好的协助学生会其他部门及社团协会做好各类活动的礼仪工作,体现学校以及学生会的良好形象;

  2、积极参加周三的例会,并认真做好相关重要的记录;

  3、着力培养与锻炼10级新生干事能力;

  女生部一定会从自身出发,勤恳努力,做好院系下达的每一项任务,努力做到最好。并会进一步加强对本部干事的'素质培养,加强锻炼10级新生干事工作能力;女生部会在做好本职工作的基础上,开始策划主持人大赛复赛的活动,调动同学们的热情与活力,丰富同学们的大学校园生活。

部门周工作总结5

  本周完成的工作:

  1、周一及时对仓库各辅料的申购,及跟进上周北京所发的物流货物,并与出差人员倪华丽保持紧密联系,对南宁盘点各异常知晓,及对仓库各库存的进行审核,并对各店年前货物各异常邮件的收集,并一一对其进行处理后,并对各区域转发的各倒票邮件,集中的由张明云进行开票处理,并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;

  2、周二对加盟店的集中要货,并与北京确定各事宜后,通知财务及时的付款,确定发出日期后,对加盟部各相关事宜的告知,并继续跟进北京的在途货;

  3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作,由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点;

  4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配,并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配,并由张明云进行打单票据,北京的到货,由于龙岗区提货,及早的联系车辆及出发,及时提回、清点、入库,由于时间关系,对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;

  5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单,由我进行录入后并一一审核,并对南宁发货的店面进行在途跟进,继续对直营店省内优先店面的出货,及对前进、中心店通知库房提货,及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;

  6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面,进行各店面会员日全部发货,并全部备出,并通知财务林姐对空瓶的验收与清点,并对四川发出货后通知财务的付款各事宜,对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;

  7、周六对会员日到店的全部确认,由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;

  8、由南宁返往海盛的货到货,进行明细清点确认后,进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发,加盟店要货的到货,及时提回、清点、入库,由于时间的关系,及加盟部的要求,只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。

  下周的'工作计划:

  1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货,及对上周到货后,各异常与北京进行电话沟通与处理,并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票,继续对向北京的要货咨询财务;

  2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访;

  3、周二继续对加盟店的发货,及对邻近店面的补发货;

  4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价,更新排版后将申购大批量的印刷,由财务进行审核;

  5、周三对直营店面的补发货,并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计,向北京申报。及落实发出数量及日期,并对加盟宁德新店的向北京的要货,并由财务回款后,及时催促北京的发出;

  6、周四继续对店面的发货,并仓库各物料进行盘点,及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库,并进行制作向北京的要货清点,由运营部的审核,并与财务的沟通,及时确定回款后,对北京发货进行催促;

  7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核,并配合财务的盘点,对仓库各类物料调整分类,并对各店年后退的货及异常货进行清点,及南宁返的货,评估一起退北京处理;

  8、周六对下月主题节物料的知晓,并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发,并继续对有需要再补发货的店面发货,及对快递年后走货后各店面反馈意见,进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货,并验收及收货。物流部办公室任永涛

  本周工作重点如下:

  1.输入各直营店面和加盟店面的周报表。

  2.完成输入各店面的月库存报表

  3.加盟商店面的要货单录入至电子档。

  4.对各店面需要的赠品与配件分配和打印单据。 5.对北京来货进行清点入库。

  6.今晚加班到9点多给店面发货。

  7.对直营店面的库存进行了核对。

部门周工作总结6

  一、融资工作

  1、债券类。企业债已上报国家发改委审批;美元债洽谈投资人、统计发行量择机发行;债权融资计划上报至北金交易所审批。 2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推进中。

  3、银行融资。目前各大银行对棚户区政府采购服务融资有相应的政策支持,根据棚改项目准入门槛结合高新区棚改项目资金需求,现阶段正在启动动力小镇棚改的相关程序,为下步征拆工作做好融资准备。另外,流动资金贷款、项目贷款根据各家银行政策松动正在努力突破。

  二、资金及信息化管理

  1、资金管理。组织制订公司整体资金使用计划,对集团总部及下属公司的资金进行统一管理,调控资金的使用,按规定做好资金收付业务,提高资金使用效率。

  2、存量债务管理。完成20xx年12月全口径债务统计,按财政要及时做好存量置换各项工作。

  3、信息化管理。用友公司项目组正式进驻集团财务管理部,目前正在同财务人员就系统升级的整体架构、方案及实施进度节点等进行深入交流沟通,并按照方案逐步推进。

  三、会计核算及报表

  1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理,跟审计人员对接账务工作。

  2、启动会计核算标准化工作。完成科目使用指南表格设定与录入并征求意见,完成收支项使用指南表格设定与录入。

  四、财政税收管理

  1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事宜,努力争取各项财政资金拨付工作。

  2、税务筹划。积极对接税务机关研究税收优惠政策,按照国家税法相关规定按时交纳各项税费。

  五、全面预算管理

  1、已根据子集团调整后数据重新对合并报表进编制,并按照单体预算草案模板重新编制合并预算草案。

  2、指导协助各部门、子集团开展预算工作,完成KPI指标的.测算。

  六、财务综合管理

  1、投资管理与金融集团对外股权投资托管协议的签定正在进行中;跟踪科学城创新园公司的债权事宜,跟踪农商行、贵阳银行等投资事宜,以及在跟踪博华项目相关事宜。

  2、资产优化配置。完成了集团目标资产的梳理,并已将清单提供给资产评估事务所,通过预评估达到增大资产总额效果。

  3、债权债务清理。按照清理方案推进债权债务清理工作,并建立相关档案。

  4、档案管理。及时将档案收集存档,并按规定提供查阅。

  5、文书管理。及时、准确完成OA上公文的处理及流转工作,本周共计流转46份,其中资金18份、合同会签等25份、处理签3份。

  6、宣传工作。及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询等方面的撰写报送工作。

  7、绩效考核。对集团20xx年经济目标进行月度分解。

  8、督查督办。积极对接各业务口,认真做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。

  七、财务垂管

  1、制度建设。第一批制度根据总办会意见完成修改,随后按程序提请审议,同时进行第二批制度的拟写。

  2、垂管人员管理。梳理垂管人员岗位分配情况,同人力资源部对接考核事宜。

  八、其他。

  积极配合各部门、子集团相关业务,参加集团公司各类会议。

部门周工作总结7

  一、文书管理

  按照程序规定及时流转公文66份,红头文件5份,管委协同处理各类来文62份,集团协同转发文件75份。其他外来文件处理2份,报送文件5份;登记公文流转簿及电子台账,催办,电子存档。

  二、印章及档案管理

  1、严格按照公司规定使用印章,做好用章登记台账,本周用印46次。

  2、完成20xx年4季度合同档案整理、录入、归档,进行20xx年4季度文书档案整理。

  3、根据要求查阅纸质档案3次。

  三、会务管理

  1、统筹安排集团会议室共计7次,会务服务7次。

  2、整理规范会议室用品摆放。

  3、负责领导会议通知。

  四、采购管理

  1、本周接到申购单2单,已完成申购;及时办理物资入库、出库手续。

  2、完成各类报销单报销1笔。

  五、后勤管理

  1、电子设备耗材更换9次。

  2、食堂管理相关事宜,每日检查菜品质量,督促供餐情况,维持用餐秩序。

  3、组织进行食堂卫生大检查。

  4、做好办公用品发放和台账记录。

  六、宣传工作

  1、每日微信平台信息收集、整理、记录、编辑及发布。

  2、更新、发布网站宣传信息。

  3、每日发送早间新闻至集团各工作群。

  4、向高新区各微信群发布宣传信息。

  5、组织撰写政务信息、调研信息、改革信息、约稿信息报高新区党政办政策研究室。

  6、本周宣传信息报送至高新区宣传部26条,被采用26条。

  7、编制本周高科简讯。

  8、报道集团总经理办公会。

  9、报道集团重点工作调度会。

  10、报道集团安全生产专题会。

  11、报道集团20xx年第一次改革领导小组会。

  12、拍摄集团20xx年第一次投融委工作会议照片。

  13、研究34楼文化墙内容。

  14、梳理集团下半年大事记。

  15、与区宣传中心积极对接关于春节营造氛围的相关事宜。

  七、信息化工作

  1、日常维护集团网站、OA系统、NC财务系统、IT机房。

  2、日常维护集团办公网络、办公计算机、计算机外部设备。

  3、根据管委要求,每天对集团网站进行安全检查。

  4、对集团网站进行重新部署,解决上传故障。

  5、联系网站安全检测机构对集团官网进行安全检测。

  6、配合财务管理部进行财务系统升级。

  7、与软件开发商对接关于督查督办信息化系统建设需求事宜。

  8、与系统集成商对接关于虚拟云桌面建设事宜。

  9、解决集团网络故障。