部门年度工作总结(必备)
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以提升我们发现问题的能力，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家整理的部门年度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
部门年度工作总结 篇1
新学年开始，体育部经过一番新老生交替，一切都要面对新的挑战。为了让经济系学生会体育部能够正常运作，我们必须从上一年度的工作中发扬我们的长项，改进我们的不足，促进体育部更好地发展，薪火相传。
在第xx届校运会中，我们部门和其他系共同举办选拔赛，发掘我系优秀的运动员，同时增进与其他系的友好关系。为了让运动员能在近期内提升自己的水平，我们安排了为期两个星期的比赛项目训练。在校运会前，我们联系运动员，把校运会最新情况告知运动员，了解运动员的身体状况，使我们部门和运动员保持了一个良好的关系。这些工作都为我系取得优异成绩打下坚实基础。经济系在校运会中的优异成绩，靠得不仅仅是体育部的努力，是整个经济系学生会的努力。志愿者的分配，通讯稿的鎸写，方阵的排练，都是经济系学生会各部门一起努力，一起拼搏，才能获的傲人的成绩。在这学期的第xx届校运会，我们秉承这种做法，不断改进，避免上次在校运会发生的小混乱再次上演。希望我们再创辉煌。
在上一年度里，我们部门还主办了经济系篮球赛，不仅促进了我系各班的友谊，丰富了我系同学的.课余生活。为期一个多月的篮球赛，不仅呈现了一场场精彩刺激的比赛，同时给我们部门积累更多的工作经验，给xx届提供学习的机会。xx届通过负责篮球赛，了解更多的体育知识，锻炼工作的能力。虽然在开始时，对各项工作不熟练，但通过不但努力，篮球赛最终顺利完成。其外，为经济系篮球队招募优秀队员，参加院篮球赛。最后我们的男队拿到了院篮球赛的冠军，再次为我系争光。
在上学期，我们部门还协助体育教研室举办我院的游泳运动会，安排运动员参加游泳比赛。为我系拿到了游泳比赛团体第一名。这个游泳运动会给了我们xx届一个预演的机会，让我们感受一下校内运动会的规模，为第xx届运动会提供了很多经验。体育部是经济系学生会的一部分，离不开这个大家庭。元旦晚会，校庆晚会举办时，我部都积极配合文娱部，参与晚会运作的工作，在搬运组和道具组里贡献我们的力量，为呈现给大家难忘的精彩表演。其外，我们还参与了由外联部主办的经济系模拟商品交易大赛，我们学习到外联部及其他部门工作安排的模式，这对我们来说，是非常难得的机会。不仅了解到学生会各部门的工作模式，积累自身的经验，更让我们感受到学生会里面相互爱护，相互帮助的美好情感。
我们xx届通过一年的学习和积累，对体育部的工作有更深入的了解，对体育部的发展有了更明确的方向，在新的一年里，我们部门会不断成熟和进步，为经济系学生会发展贡献我们的力量，为经济系争光。
部门年度工作总结 篇2
（一）20xx年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：
（二）财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的`积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：
（三）生产部在公司领导的正确指导下，在相关部门的大力支持及各单位的通力合作下，认真贯彻落实国家环境保护法律法规，履行环境保护职责，持之以恒抓检查、抓整改、抓落实。全季度公司环保工作处于平稳态势，较好完成全年度的环保工作。
部门年度工作总结 篇3
在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，也较好地配合了公司的中心工作，做好资金调度，及时准确地办理各种业务，使财务工作无论在广度还是深度上都有不同程度的提高。现将财务部这半年来的工作完成情况及不足作以下总结：
一、财务核算和财务管理工作
1、财务核算工作
主要有以下四个方面：
（1）、促进核算工作电算化。
随着公司业务的不断扩大，对财务核算工作也提出了更高的要求，以往年度采用的全手工记账方法，在日益扩大的业务量面前，逐渐显得滞后，为了使各种款项的收付更加清晰明了，向领导提供的财务数据更加及时准确，x20xx年一年着手对财务工作进行电算化普及，通通过培训，使财务部全体工作人员熟练操作金蝶软件，使财务核算工作更上一个新台阶。
（2）、保证核算工作准确性。
本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，审核各项记账凭证，认真登记各类总账，保证各项财务数据准确、及时上报各级领导，按时完成各月的财务结账工作，并按规定编制各类财务报表。
（3）、编制财务分析报告
20xx年，针对20xx年全年财务工作的进展情况，对20xx年财务数据时行复核，分析，对比，并编制20xx年财务分析报告及20xx年财务预算报告。
（4）、整理以往年度财务凭证及账册
20xx年，财务部有针对性的对以往年度的凭证及账册进行了重新整理，合并及归档，财务部的每位员工，本着以公司大局为重的原则，不计个人得失，不分公私时间，在规定的时间内，加班加点完成高强度的财务整理工作。
2、财务管理工作。
制度属于企业的硬性管理，任何成功企业无一例外地都有严格的规章制度，随着公司的发展壮大，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。20xx年，财务部在深化资产管理，费用控制，工资发放等方面的规章制度基础上，对原制度加以完善，进一步规范公司的各项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说，尤其重要。公司为配合重点项目的建设，同时也要保证其他各项工作的正常开展，资金需求日益紧张，公司承受着巨大的资金压力。财务部根据公司发展要求，为确保各项目的顺利推进，与领导一起筹划，合理安排调度资金，确保重点项目的顺利推进。今年xxx项目的全面启动，xxx项目的推进建设，xxx项目的平稳发展，以及xxx项目的全面竣工，对公司的资金运作提出了更高的要求，资金的短缺也与日俱增。在公司主要领导的带领下，积极扩大融资，动员一切社会资源，保证各项目的开展。
资金调度工作主要围绕以下三个方面进行：
1、作为公司20xx年乃至未来三年公司的重点项目，xxx项目资金的运作尤为重要，办理拆迁证所需的xxx万拆迁保证金及xxx万的资金证明直接影响着项目运行的进度，20xx年通过各种关系，落实xxx万资金，如数交存拆迁办指定银行，并千方百计落实xxx万的资金证明，为xxx项目的下一步运作奠定基础。
2、20xx年是xx项目建设的第三个年头，做为我公司的第一个项目，该项目在我公司的重要性尤为突出，在保证公司资金运作的前提下，及时与各施工单位沟通协商，采取分批分时的方法拨付工程款，除确保该项目的顺利进行，也在一定程度上缓解了公司的资金用度。
3、20xx年，我公司的xxx项目进入各项手续的集中办理时期，各项前期费用的按时筹集和及时支付，也成为该项目工作的重点；xxx项目的稳步推进，对资金的需求也带了不大不小的考验，财务部挥按规定的流程在及时，合理，准确的支付各项费用。
信贷工作主要围绕以下两个方面：
1、各类银行信贷关系的深化。20xx年，我集团公司依托xx等有利条件，与xx建立新的信贷关系，精确各项财务数据，完善各项贷款手续，为贷款的.顺利下放创造条件。
2、投资公司合作方式的细化。20xx年，与xxx公司的资金拆借达到最高值，方式也逐渐多样化，由最初的xxx，到后期的xxx，以及xxx，多样化的合作方式也意味着我公司在融资关系的确立上已初具成效。
3、个人融资xx及xx的规范化，20xx年，我公司规范了个人融资的进账及出款方式，集中xx，统一时间，提高了工作效率。
三、财务检查工作
20xx年，财务部就xx有限公司、xxx有限公司，xxx有限公司三家公司的财务情况，在其他部门人员的配合下，与财务部的同事一起着手准备相关财务资料，完成自集团成立以来首次财务检查工作。
四、税务申报及稽查工作
首先，纳税申报工作是财务工作的一部分，准确及时的进行纳税申报是我们企业的义务，此项工作要求我们财务部于每月的15日之前完成，其次，20xx年xx月份，我xxx公司正式接受xx的税务检查，在将近两个月的检查期间，我与财务部的同事一起想方设法，多方协调，数次沟通，向各级领导汇报工作，与相关人员交换意见，于xx月下旬结束此次检查，累计上交税款xxx余万元。
五、资产评估工作
20xx年xx月xx日，因工作需要，需对我集团进行一次整体资产评估，接通知后，我先后考察了xxx，xxx两家评估事务所，考虑到我公司财务数据的安全性及评估工作的重要性，于x月xx日正式委托xxx资产评估事务所对我集团公司进行整体资产评估，经通过两天的资料搜集及数据整理，xx评估事务所于xx日正式进入评估程序，由于此次评估时间紧，任务重，数据多，要求财务部的同事牺牲休息时间来确保评估工作按时完成，经通过两天的努力，评估报告书于xx日递交相关单位，在这里，做为财务部的负责人，要感谢财务部及档案资料室的各位同事，因为有你们的尽职，尽力，尽心，此次工作才得以圆满完成。
部门年度工作总结 篇4
我想这一年我们取得的成绩是令公司全体人员都很满意的，我也不例外，我觉得如果要为这一年的表现打分的话，我想是90分。如果要为这一年找几个关键词的话，我想应该是忙碌、收获和成长。现将我这些日子以来的工作总结与大家分享：
忙碌，时间是过得挺快的，还记得我们在xxxxx，还记得新办公室开始装修，现在在新办公室都半年多了。从20xx年初签下xxxxx移动的合同，许多合同就接二连三地来了，陆续签下xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx餐厅、xxxxx餐厅，人手紧，事情多，时间急，所以常常没时间关注事情进展程度，只跟着客户的电话走。在大家的配合下，事情进展得还算顺利，虽然期间有一些令客户不满意的小插曲，但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和个人的努力以及业务水平的提升有密不可分的关系，所以在总结上半年的经验基础上，下半年的成绩的也是水到渠成了，于是又相继签到了xxxxx、xxxxx聚合物、xxxxx、xxxxx纸业、xxxxx、xxxxx银行，由于人手不够，专业人才缺乏，所以从和客户接触的第一刻开始，我都不得不承担所有与之相关工作，从报价，到现场勘查，再到设计图纸，只要是我自己能做的，我都从来不麻烦别人。由于我们的项目是一个周期长，参数易变更的工作，所以每一个客户都需要反复再三沟通，图纸也是一遍又一遍的更改，报价也得随之变化，时间总在不知不觉中溜走。
收获，有了业务的忙绿，必然带来了许多工作经历上的收获。从与xxxxx签合同开始，就一路在学习，第一次做外贸相关的电梯，由于没有经验，在付款方式上未能给自己争取到的方式，也正是这样一次成交带给我记忆深刻的教训。从独自一个人去xxxxx看现场，画图纸，签合同，让我在升降平台的整个业务流程上有了新的理解和突破，增强了自信心，也为以后诸多升降平台合同的成交打好了坚实的基础。接着又独自一个人完成了琨珏企业的固定式登车桥从报价到合同工作，这次经历使得以后的固定式登车桥项目都变得轻车熟路。xxxxx银行是我签的第一台汽车电梯，从报价到图纸，再到合同的签署，付款，也是自己尝试着独立完成的，此次合同的成功，让我尝试了给客户无微不至的关怀就能获得应有的成果。基伊埃现场参数和要求的反复变动，我都从不抱怨，每次都按时给客户响应，由于时间紧张，连夜给客户做中英文的报价书，又以最快的时间给客户设计图纸，这些都给客户留下良好的印象，接下来的成交几乎就是顺理成章。20xx年完成的销售额几乎是我20xx年的十几倍，在这样的过程中，不仅收获到成交的喜悦，在个人收入方面也有了明显增加，日子不用过得像20xx年那样清贫。公司在业绩上升的同时也适时地改善了大家的办公坏境，为新的前进目标提供了硬件支持。
成长，这一年伴随业务量的成倍增加和个人经验的提升也是我个人成长最快的一年。xxxxx年上半年由于刚刚涉足电梯行业，对业务颇有些生疏，加上公司实力也比较薄弱，所以xxxxx年未能取得比较理想的成绩，但是恰恰是xxxxx年半年一点一滴的积累和不断地学习才打下了xxxxx年收获的基础，经过这一年的锻炼，基本能独立完成电梯、升降平台等从询价到成交的'相关工作，我想在我们公司这样的背景下，正是这样的成长才能为公司节省成本，提高效率，完成业务目标。经过这一年，与客户的沟通变得更加灵活了，更加能掌握客户的心理，以及在业务进展阶段能不断地分析客户的喜好和想法，能随着客户的想法，不断地改变自己的策略，正是这样的成长，才使项目进展的越来越顺利，成交得越来越快速。经过这一年，对客户的购买意愿有了更准确的把握，正是这样的成长，才使项目失误率越来越低，节省了自己的宝贵时间，提高了成交率。
20xx年，对于公司，对于自己都是值得庆祝的一年，因为伴随着自己的付出得到了收获，因为伴随着个人的成长，公司正日益壮大，同时，公司的壮大又为大家的成长提供更大的舞台。20xx年是大家辛苦忙碌的一年，也应是大家丰收的一年，所以希望大家能分享到一起努力换来的成果。快速的发展也提示我们当前还存在许多问题，产品的质量问题是首当其冲的，如果这个问题得不到妥善的解决，那么发展也许将会遇到新的瓶颈。
部门年度工作总结 篇5
十月份我被公司领带安排做生产管理工作。生产管理工作也是我所接触到的第一份有关管理上的工作，这时候武钢三冷轧的工期一再推进加上一些外在因素，使得生产管理工作的难度大大提高。在李工的指引下，我从每一件事做起，盯好每一班的`生产节点，下去组织好班组之间的衔接配合与调度。每一次发货我都在现场，督促发货工作。武钢三冷轧项目是我们公司今年做的一个大项目，两条生产线，连退与镀锌，任务之重可想而知，武钢内衬板当时也是一个十分混乱的状态，技术人力不足，所以李工安排我去总武钢三冷轧内衬板的生产状态，实际应发货多少，做了多少，还有多少没有下料，还有多少要拿出去外协加工。当时真的很头疼，经过一个多星期的总结，调用武钢三冷轧有关内衬板的所有图纸，一个一个总出来，画出来，再组织该下料的下料，该拿出去加工的拿出去加工，现在回头看一下，真是感叹万分。
在十一月份，许经理让我接手固定段合金化炉的铺石棉内衬的工作。因为当时这个产品现场要的十分急，所以许经理让我一个星期做完。自己一方面作为管理者一方面作为铆工，指导他们怎么安装，其实说实话，这也是我第一次装内衬板，所以我也没得一个标准，为了能早点完成任务，我组织他们加班加点，自己负责图纸、测量、找料、下料终于在第八天完成任务，遗憾最后质量没能通过质检部，后来还下了整改书，但我认为真的努力了，毕竟时间，图纸、装配人员，料，经验当时都是一个问题。现在回想自己当时的状态，自己的认识还是不够，应始终相信质量问题是进度保证的一个前提。
部门年度工作总结 篇6
20xx年，在集团公司党组、董事会和经理层的正确领导下，在各部门的大力支持和协作下，财务部紧紧围绕集团公司年初工作会议所确定的目标，根据建立“五型企业”要求，以“质量效益型”为重点，全年财务工作紧扣“围绕一个目标，引入两个理念，突出三个重点，创新神华特色的财务治理模式，全面构建和完善财务监视、掌握和执行体系”的主题，真抓实干，全力落实年度工作任务，在做好日常财务核算、预算掌握、资金调度和税收筹划等工作的根底上，重点开展了以下八个方面的工作。
一、进一步加强本钱调研、掌握、分析工作，全方位推动以降本增效为目标的企业精细化根底治理
年初，财务部依据20xx年经营预算估计增支21.25亿元的状况，准时向各子（分）公司分解下达了消化增支因素的任务，明确提出从优化产品构造提质增收、增加自产煤量节省外购煤本钱；产运销协调运转加大自营铁路、港口运量节省开支；完善定额、增加预算刚性约束降低可控本钱支出；优化债务构造和合理运用金融工具节省财务本钱；标准关联交易、积极税收筹划等详细措施，全方位落实增效目标。财务部重点到神新公司、宁煤集团、神宝公司、包头、乌达、海勃湾矿业公司开展了本钱掌握和标准核算的现场调研和指导工作，并要求各单位从战略本钱、工程本钱、运营本钱、财务本钱的各个环节和不同侧面，讨论本钱开支规律和趋势，标准本钱核算口径，切实强化预算治理的“刚”性，进一步完善和严格内部绩效考核，全年本钱费用总体上掌握在预算之内，本钱费用占收入的比率完成70.8%，比预算下降2.5个百分点。
二、连续加大资金集中治理力度，提高资金使用效率
20xx年，财务部连续推动和加强资金集中运作的力度,努力提高资金使用效率。利用时间差、利率差等短平快手段，优化债务构造，增加货币资金价值，全年节省财务本钱及增加资金效益3.5亿元。在财务部的大力协调下，财务公司新增内部贷款日均8亿元、向西五公司开展了票据贴现业务，累计贴现3亿元，增加内部收益6700万元；积极协调国家发改委，胜利发行了20亿元的10年期公司债券，利率比同期商业银行借款低2.68%，为煤制油公司节省建立本钱；与开发银行合作，开展了债券和长期借款的利率对冲业务，每10亿元每年可节省利息支出300万元；今年以来，连续催促、检查各子（分）公司全面推行现金流预算和现金收支的授权审批制度，使资金安全得到保障，预算外开支得到有效掌握。
三、全面执行新会计准则
为确保新旧会计准则的平稳过渡和正确执行，集团公司依据财政部、国资委对执行新会计准则的有关要求，由财务部牵头，会同股份公司财务部组织业务骨干及有关财务专家，前后历时6个月，经过反复争论、修改，于7月末完成了《神华集团会计制度》的编写工作，新制度更加强调对企业财务状况的真实反映；更加强调企业的盈利模式和营运效率；更重视资产的质量、关注企业今后的增长潜能、提醒可能存在的风险；在确认、计量和财务报表构造方面，确立了资产负债表的核心地位，尽力躲避企业的短期行为，新制度规定了神华集团统一的会计政策、资产报废及减值方法、金融工具分类、本钱费用核算口径、职工薪酬核算、财务信息披露等内容，为集团公司《企业会计准则》的`顺当转轨打下了坚实的根底；同时根据国资委执行新准则的要求，完成了期初数调整、审核和上报工作。
四、开展会计质量标准化达标升级工作，建立会计根底工作长效机制。
为了全面提升财务治理工作水平，建立会计根底工作长效机制，集团公司于20xx年3月下发了《神华集团会计质量标准化建立和达标升级方法》。各子（分）公司普遍对比《方法》开展自查自纠和自我评价，在20xx年7月底之前完成了全部达标工作。集团公司从20年9月初起，抽调各子公司财务骨干，组成京内、京外两个验收小组，历时一个月，完成了全集团的检查验收工作，并得到了集团公司领导的充分确定。陈董事长特地批示“这项工作做的很好，发觉了很多问题，是好事，要连续抓好这项工作，加强培训，加强制度建立，不断提高各单位会计质量及全集团会计质量”。各子公司通过第一阶段扎实的自查工作，会计质量标准化达标升级工作已初见成效，已验收的21户子公司中有20户到达了“达标”级，其中13户到达了“良好”级，占全部验收企业的61.9％。全集团会计根底工作取得了很大的提升，财务治理工作水平不断提高。
五、积极做好税收筹划，合理降低税收负担
今年以来，在合规合法纳税根底上，财务部连续积极开展了税收筹划、争取和落实优待政策到位、煤炭税负调查讨论等各项工作，取得财政贴息和节省税费支出合计4、99亿元。其中，财务部积极向财政部争取到国家鼓舞类产业建立期商业银行贷款贴息5340万元；通过与国家税务总局、北京市国税局的积极协调，将上海PDU累计研发支出2、5亿元争取到所得税前列支，并于4月底完成了集团公司及所属11户企业的合并纳税工作，节税1、11亿元；为西五公司争取运费抵扣节税0.15亿元，争取清产核资损失税前扣除节税0、22亿元；在财务部的大力协调下，有关企业完成了新投运矸石电厂资源综合利用认定和增值税减半征收、所得税“两免三减半”等税收优待认定工作，节税0.34亿元。
六、完善财务治理制度，稳固和创新财务治理模式
依据财务进展战略，结合构建“惩防体系”工作要求，财务部拟定了《神华集团公司财务决算报告治理暂行方法》、《神华集团公司总会计师工作职责治理试行方法》；依据新制定的《神华集团会计制度》，修订了《神华集团固定资产治理方法》，以及与财务业务关联投资并购、筹资、固定资产、工程工程、货币资金、选购与付款、销售与收款、生产本钱与存货、金融衍生产品等9项财务内部掌握指南（初稿），并要求财务系统领先开展财务风险评估和内部掌握流程再造等工作；在财务体制上，连续稳固和创新“三统一、两中心”的财务集中治理模式，神新、神宝、神宁三个纳新企业也根据财务部要求，结合公司实际对财务机构和机制进展了改革，特殊是神宝公司对全部财务人员通过笔试、面试、考评，重新竞聘上岗，取消了矿厂及销售部门的财务机构，实行集中统一治理，财务工作焕然一新。
七、专项工作
（一）经营业绩考核工作
财务部经过细心预备，于4月中旬向集团公司董事会上报了20xx年集团公司经理层经营业绩考核的议案和20xx——20xx年集团公司负责人任期经营业绩考核的议案，以及20xx年财务决算报告的议案。经董事会财务审查委员会审议，并获得董事会通过。财务部协作企划部和人力资源部于4月底完成了对各子公司20xx年度经营业绩考核的认定工作。
（二）财务预、决算编报工作
年初完成了20xx年财务预算的编审工作，并按时上报董事会；4月中旬完成了20xx年财务决算的编审工作，经董事会审查后准时上报国资委和财政部，并得到财政部的通报表扬。期间，财务部大力协调中介审计机构，严把财务决算质量关，确保资产、盈亏的真实性和牢靠性，共整改有关核算不标准、本钱费用列支渠道不精确、盈亏不实等重大问题32项，促进了会计核算质量和财务报告质量的提高。
（三）会计信息化建立
依据国资委执行新的企业会计准则的有关要求，财务部会同中介机构，完成了执行新会计准则106个一级科目和近1000个明细科目的帐务调整和期初数审核调整工作。为进一步推动全集团财务信息系统的健全和完善，经财务部的积极组织协调，国华能源公司通过系统改造、国华电力公司通过实施二级部署，实现了与集团公司的全面对接，使全集团离线客户端使用数量削减了31户。同时，财务部与久其、用友软件公司连续完善财务报表、账簿和预算表格的信息化数据修订和公式设定，财务数据查询功能于7月底正式启用，实现了财务数据的资源共享，财务报告的质量和时效性进一步提高。
（四）不断提升机关财务效劳质量，努力做好总部经费治理工作。财务部在日常工作中严格执行《神华集团公司总部经费治理暂行方法》、《神华集团有限公司总部差旅费开支暂行规定》等各项规章制度，对各项经费支出进展严格审核和把关，同时，为集团总部人员供应便捷、周到、细致的效劳工作，既保证了日常开支需求，又本着节省的原则掌握了总部经费支出。
（五）其他工作
财务部通过积极协调财政部，包头、乌达三个破产矿的破产补助资金11.8亿元于3月底到位，保证了三个破产矿的职工安置费用发放、债权债务清算和破产工作的顺当推动；经积极向财政部申请协调，于10月底申请到了西三局财政亏损补贴1亿元；积极协调国资委，申请同意宁煤集团公司开展清产核资工作，夯实了企业资产。
协作规划进展部完成了20xx－20xx年三年滚动规划的效益和资金数据测算工作；协作人力资源部开展了西三局企业办社会、离退休机构移交的费用底数测算和调查摸底工作；协作办公厅和规划进展部完成了矿区沉陷区及棚户区改造的调研工作；会同企划部完成了对非上市企业20xx年度经营业绩考核的认定、产权构造设计和产权治理标准化讨论工作。
八、加大培训力度，建立高素养的财会队伍
为进一步提高财会队伍整体素养，适应财务治理由核算型向治理型转变的要求，财务部针对新会计准则的实施、新企业所得税法的公布、神华集团会计制度的制定和执行等实际状况，加大培训力度，邀请财政部、国资委、国家税务总局等部委司局、处室领导，以及大专院校专家学者，利用现场授课、互动沟通等多种方式，多渠道、有规划地开展了新会计准则、《神华集团会计制度》、企业所得税法及实施条例、金融学问的培训，全年共组织7次培训班，培训人员到达1200多人，在更新财务人员学问构造、提高业务水平、开扩视野方面，取得了良好的效果。在抓好业务培训的同时，财务部还要求各子（分）公司连续加强财务人员的职业道德教育，增加财务人员的责任意识和忧患意识，做到诚恳守信，恪尽职守，坚持职业操守，尽心尽职地做好财务工作。
部门年度工作总结 篇7
20xx年，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制成本，谋求突破的一年;同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项具体工作汇报如下：
一、严格控制各项费用，开源为副，节流为主
根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。
物流部费用现状
本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费用不随公司业务变化变化，变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动部分，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。
控制费用不拘小节
严格控制必须发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费用，我物流部严格按照化路线，最少路费、停车费，罗选成主动节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩，货运公司报价5000元，我们实际节省80%。对于各种设备的保养，我们也是价比三家。
例如粤bxxxx油泵问题，罗xx咨询好几家，费用都在1000元左右，但是我们实际只花费三百余元，节省60%以上。对于一些小事情，我们也是尽量节省，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。凡此种种，不胜枚举，变动费用节省达60%以上，虽然没有为公司做出突出贡献，但是也尽了自己的努力。
固定费用控制
根据公司领导对物流部下属仓库指示，把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩，为公司节省一定的仓储费用。另外，我们配合呼哥拟把银湖仓库对外出租，进一步降低部门管理的固定费用。
二、以学习科学发展观为契机，进一步加强部门管理
完善部门管理制度
按照领导意见，对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上，加入了财务监督等条款，进一步规范出入库流程。
提升部门人员服务意识、安全意识
本部门在强调多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全，要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供服务和保障，支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故。
加强部门人员知识技能自我培训
由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升，为公司未来发展储备力量。
三、降低呆滞库存、运回矿面板
过去一年中，经过领导的支持和各相关部门配合，富林木地板和瓷砖清货，并处理了银湖仓库部分精品、壁布样品。此外，xx仓库取消时，其尚有部分矿面板确定作废品处理。我部门xx转告本人后，决定暂时先运回xx仓库，已备公司将来使用。
四、提高出入库数据准确率，确保财务原始数据可靠性
为了确保财物各项工作及时完成，保证财务数据与业务数据的有效衔接，为公司决策提供更加充分的依据。在出入库时，本部门所有人员亲自上阵。例如岩棉卸货时，本人爬上爬下对数据，之后连续几天脖子手臂发痒。
此外，本部门或本人为了及时、准确地向财务提供所需的各项报告的数据，不间断工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理，近一千项数据，要逐一注明原始单据，时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下，十多个小时搞定。
五、支持其他部门工作，处理关联业务
为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的'工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有很多次。此外，本人参与党委及工会事务处理，负责起草了一定量的文件，参与组织了部分活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。
限于篇幅，本部门其他业务不再表述。以上功过希望领导、同事不啻指出，只要大家不说我敷衍于事，本人就心满意足了。当然了，一年来取得的成绩不属于某个人的功劳，这是在公司领导的大力支持和各位同事配合
还是那句话，虽然大环境决定了我们的小环境，以至于我们没有亮点，但是过去的一年是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、温暖的一年。我们没有收获的激动，但是我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的成绩，但是我们还有美好的梦想;我们没有过人的能力，但是我们做到了其他人无法或不肯做到的事。
20xx年过去了，我们没有完成年初的目标，这还请领导能够谅解。为了在20xx年能有一个改观，我物流部将严格按照公司领导的指示做事，以公司的利益为重。
20xx年部门工作展望：
继续开源节流。
为了降低费用，本部门计划于年内配合呼哥把银湖对外出租，用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、管理费用。对于石岩仓库现有报废设备，本部门计划于春节前后配合钢哥处理掉。
加强部门管理，优化出入库及配送流程
确保出入库准确率达到100%，进一步缩减积压库存，加快资金周转。杜绝不必要的部门资源空转，采用邮政包裹投递优化配送路线。要求部门人员不断学习物流知识、加强产品培训。
进一步提升服务水平，创造和谐的同事关系。
在新的一年里，本部门或本人将一如既往地为各位同事服务，保证大家能全身心地投入到主要业务中。只要大家一句话，我们将把疲惫带走，把满意留下。
部门年度工作总结 篇8
刚刚过去的20xx年，是xx建厂20周年的日子，也是xx成长期间的关键一年，销售收入创历史新高，达到xx亿元，利润大幅度提升。这一年也是综合管理部紧张忙碌的一年，是我们不断加强管理、完善机制、为长远发展打基础的一年。综合管理部紧紧围绕公司xx亿元销售目标，大家能齐心协力、主动担责，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
一、人事管理方面
启发：留住人、用好人，比招人更重要。20xx年人员招入数量可观，但是从部门新员工培养，及在职6个月以上的老员工离职的情况可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低。总结两点：
一是生产部针对淡旺季明显的情况，如何保证淡季少走人？任务繁忙时的协调配合，每个员工能赚到钱是留人的关键。
二是部门对人员的关心关怀要加强，粗暴管理、不解决岗位实际问题，人心自然难留。
2、员工培训，20xx年2—3月，招入新员工近xx人，分xx次进行全员素质培训，使新员工较快融入。派骨干人员参加外训，如彭宗元参加测量体系，金启善参加质量官培训，陈亨建参加的劳动合同法规避学习，外贸的业务操作技能培训，ERP升级改版培训等，有利于专业岗位的操作技能。本年开展了消防演习2次。
3、新员工考评和转正，人事部能够充分跟踪职能部门人员的按期按质转正，力求在工作业绩、工作能力和工作态度上进行三维衡量，即时在试用期内优胜略汰。车间员工100%在7天内予以跟踪，1个月试用期内签订劳动合同，保证用工合法化。
二、项目申报
本年度实际收到财政补贴xx万元，另外未到款xx万元以上（含20xx年获中央技改投资项目经费）。新增主要荣誉：科技部火炬计划承担单位一项、浙江省新产品立项1项，浙江省省级技术创新项目一项，浙江省重合同守信用AA级，省标准化良好行为AAA级，台州市著名商标等荣誉。
三、LOWES验厂工作
启发：验厂工作涉及生产、质量和行政管理等几乎全厂运作情况，必须团队合作，对验厂的标准还需进一步认识和明确，对员工的整改执行情况和相关部门的口径一致问题，这些都是20xx年LOWES验厂的重中之重。
四、日常管理方面
综合部的部门职责之一是服务部门，我们部门人员xx人的编制，对某些特定工作一定要强化综合部团队实力。20xx年，我们把内务管理摆在突出位置，努力提高工作效率，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了准确的定位。
首先，规范人事管理工作的基本原则，做到“讲程序”。要求员工入职、离职、调岗、调薪等各环节，该走哪个程序的，不折不扣地按程序、按表格办理。从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实。今年以来，先后拟订了《员工手册》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》、《宿舍管理办法》、《食堂管理规定》等五项涉及行为规范、车辆、宿舍、费用控制、奖罚等管理的制度或规范性文件。检查日常行为规范，在生产淡季7—9月份，对穿工作服，早餐，上班时间玩游戏，抽烟等事项进行，发违规通报10次，处罚15人
二是不断加强各板块建设。进一步对部门职责和各岗位的岗位说明书执行情况进行跟踪、梳理，召开部门会议落实，并及时跟踪各岗位工作成效。我们在消防设备设施管理上进一步参照国家标准整改，及在安全生产设施增加，对门卫的管理，夜间增加巡逻打卡，根据员工反馈的食堂问题，进行更换食堂承包。对新厂宿舍重新粉刷和统一配门锁，并且安装了网线。
三是后勤服务部门工作，除车辆、门卫、食堂、环卫、司机、劳保、办公用品管理等职责职能外，在外地员工购买车票，社会保险，外地员工子女上学，困难员工补助，工伤员工慰问，抗台等方面都对员工予以关心帮助。
不足之处和下一步计划：
20xx年在公司领导和各部门的大力支持和帮助下，综合管理部各项工作开展的比较顺利，也取得了一定的成绩，并得到了大家的认可。但在看到成绩的同时，我们也很清醒的认识到了不足之处，主要有如下几点：
1、由于综合管理部常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。或者前1个月重视，后一个月放松，虎头蛇尾了。
3、缺乏对员工的关心与了解，从而不能最好地适时了解员工的思想动态，有一部分员工离职的原因或是公司对其关心不够。
1、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争，最终归于人才的.竞争。除了招募优秀人才之外，针对目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，因此要根据实际情况制定培训计划。个人觉得，随着公司的扩大，部门的负责人在工作能力、工作方法上急需培训提高，建议在20xx年引入管理咨询公司，对主管以上人员及班组长进行素质管理、流程管理、生产管理等方面的提升。
2、协助部门工作，加强团队建设
继续配合各部门工作，协助处理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的管理团队是公司不断发展的重要保障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活动，增强同事之间的交流，也是20xx年综合管理部工作的重心。
3、完善公司制度，强化执行力，有月度部门绩效考评。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，以及对制度不折不扣的执行。我建议在销售部门首先开展订单提成机制，促使业务员主动承担能力和业务拓展能力，对各部门负责人月度定量或定性考核，列出部门工作计划（关键KPI），月度完成情况总结和评价。
4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力
对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，对各部门各职位的工作分析，及车间各岗位盘点，协调生产任务，进一步挖掘各岗减员增效的潜力，使企业和员工得到双赢。
综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的积极支持配合下，紧紧围绕综合管理部工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，发挥综合管理部职能作用，较好地完成了各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：
（一）部门概述
综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工17人，其中小车队7人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、协调公司各部门工作的中心部门，通过协调和督办各部门工作管理情况，代表公司制定并发布公司重要制度，决策、宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。
（二）行政办公
1、公文处理。较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门，截至6月中旬，收文处理400余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，传达到位。公司所有对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范。
2、档案管理。按照2年初计划，聘请市档案局专业人员对我们公司成立至今的所有文书档案进行规范整理，目前，该项工作正在有序进行，预计年底全部完成。
3、印章管理。坚持专人对印章进行管理，规范印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，未发生因用章疏漏给公司带来不良影响。
4、文印管理。继续执行文印审批程序，规范各类文件打印、复印等，在节约的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。
（三）考核督办
1、督察督办。对公司会议决议的完成情况进行了多次督查、督促，并记录在案。
2、办公秩序管理。继续指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比，并由值班领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司LED屏上发布。
3、制度建设。进一步坚持和完善值班制度，加强值班管理，细化值班安排、值班要求、值班督查等，强化值班纪律，落实值班责任。为进一步建立健全公司规章制度，我部门草拟了公司制度目录，将在第三季度完成汇编。
（四）网络通讯
继续对公司的通讯、网络、办公电脑进行日常维护，保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。
（五）后勤服务
1、日常接待和会务工作。较好地完成了公司日常接待工作，坚持迎送有声，礼貌待宾，扎实做好接待各项准备工作。较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，重要会议均做好会议记录，会后及时形成会议纪要，会议组织工作有条不絮。
2、车辆管理。严格履行用车手续，控制车辆费用，保证公司公务用车有序使用。
3、财产管理。严格执行办公用品采购审批制度和办公用品入库、领用程序，实行各部门月初申报办公用品领用，经审批后统一采购，最大程度降低办公成本，并详细记录采购台账、领用记录，以备查验。办公用品管理在满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。
4、职工餐厅。与集团、中心、物业联合成立职工伙食管理委员会，负责职工就餐的管理工作，及时收集和整理职工关于就餐方面的意见和建议，监督检查餐厅环境卫生、服务质量、食品安全、菜品质量等，完善职工餐厅建设。
5、职工宿舍。为解决单身和外地职工在X住宿问题。协调X公司租赁其5间宿舍，并有专人负责协调。
（六）专项工作
协同办公管理系统。进一步完善协同办公管理系统，针对各部门提出问题进行详细修改规范员工日常工作习惯，提高工作效率，节约成本，使公司的管理更高效。目前已完成第三阶段应用构建工作，全面展开第四阶段终端用户培训工作，编制用户手册。
部门年度工作总结 篇9
一、公司教育大会，组织公司系统"弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围"演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；
组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作；
为职工办理各类保险；
对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训；
组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。
二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。
年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。
三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。
针对我部人员少，任务多而重的.实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。
四、提高综合素质是做好各项工作的基础。
要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。
部门年度工作总结 篇10
为进一步整顿和规范税收秩序，构建公正和谐的税收法治环境，提高纳税人税法遵从度，保障税收收入稳定增长，根据湖地税发[20xx]45号要求和部署，我所在辖区范围内认真开展税收专项检查工作，为保障我所完成各项税收任务打下良好基础。现将今年来开展专项检查情况汇报如下：
一．加强领导 精心组织
为切实抓好20xx年专项检查工作，我所高度重视，成立了税收专项检查工作领导小组，由所长xxx任领导小组组长，xxx为成员的税收专项检查领导小组，确保专项检查各项工作顺利开展。把专项检查工作列入全年工作计划，有计划、有步骤、有重点地扎实开展工作。认真制订专项检查工作实施计划与工作方案，对选定的行业和乡镇总体情况进行梳理和分析，科学筛选检查对象，明确检查重点及要求。同时，加强与各乡镇党委政府的协调配合，争取地方政府的支持和配合，形成合力，强化执法力度，确保专项整治活动顺利开展。
二、严格执法,认真开展专项检查工作
（一）对房地产业的专项检查。结合湖地税发[20xx]45号文件的要求，专项检查小城镇开发项目。对湖南xxxxx镇、xxx镇、xxx乡集镇建设进行专项检查，由于这些工程刚刚启动，我所只是对工程项目负责单位进行了纳税辅导并其完善各种税务征管资料。
（二）对建筑安装业的`专项检查。对辖区内重点工程和项目开展专项检查，及时掌握开工企业土建项目的发包、施工、竣工和投产情况，的情况，重点检查企业所提供的安装工作成本是否真实是否采用推迟决算的形式拖延结转应税收入，人为操纵利润等问题。经查，我所辖区内重点工程和项目竣工投产后均已结算开，无欠税行为。
（三）对广告业的专项检查。经对我所辖区内的xxx广告文化传播公司进行专项检查
三、周密部署
我所高度重视，严格按照文件要求，认真贯彻落实，充分发挥职能作用，结合专项检查，查案必查票”的原则，我所分阶段开展该项工作。一是组织辖区内行政事业单位和企业进行自查，专项检查，并进行纳税辅导。经查有少数单位存在少量白条充
进行了及时纠正，并要求其进行补税、补票、换票。
四．存在问题
（一）小城镇开发项目工程资料不完善，各乡镇为了完成招商引资出政绩，与乡镇共同开发，开发商手续不完善，主体不明确。
（二）税务干部业务有待加强，对于未涉及到的征税领域如房地产税收政策不大熟悉和掌握，业务知识培训有待加强。
部门年度工作总结 篇11
20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和踊跃协作下，我们逐步走出逆境，各项工作起先正常化。我们财务部依据领导班子的工作看法，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际状况和工作重点，同心同德，充分调动全体财务人员的工作踊跃性和工作能动性，细心支配，通力合作，根本完成了20xx年的财务工作，取得了必须的工作成果。现将20xx年财务部工作状况详细总结如下：
一、谨慎细致做好财务日常工作
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，谨慎搞好各项财务工作。
一是谨慎、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作细致、谨慎、无过失。二是按会计档案管理的要求刚好进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是踊跃与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收实惠政策，为公司节约每一分资金，缔造经济效益，确保公司开展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持公司工作一盘棋，踊跃协作相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的`工作，为公司的开展做出我们应尽的努力。
二、制订各项财务本钱打算，严格限制本钱费用
我们财务部依据公司实际制订各项财务本钱打算，严格限制本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来限制本钱。同时，把本钱限制贯穿于公司生产经营全过程，让本钱限制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司缔造价值。
三、做好资金调拨工作，合理限制公司总体资金规模
为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支须要，为此，我们财务部一方面刚好与客户对账，加强销货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓。另一方面，依据公司经营方针与打算，合理地支配融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营开展的有序进展。
四、加强财务会计制度建立，提高财务信息质量
我们财务部加强财务会计制度建立，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必需刚好，做到数据精确、报表格式标准、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。
五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性
虽然我们财务部只有_名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而谨慎做好工作。同时要求他们进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。
六、加强团队建立，做好效劳工作
搞好财务工作，团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员坚固确立以人为本的管理理念，谨慎听取职工的看法与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作开展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，提高自己的综合素养，充分调开工作踊跃性，团结相同，同心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好效劳工作，把自己看作是公司的平凡一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群众的满足，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。
七、20xx年的工作准备
20xx年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、协作下，在现有工作的根底上，再接再厉，接着发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务学问，克制实际工作中出现的详细困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。
1.接着做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进展会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监视工作，争取做到工作谨慎、细致，无过失。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，刚好提交给相关的部门和有关领导，确保精确无误。
2.加强资金管理，做好资金调拨工作。要依据公司生产经营与日常开支须要制定资金运用打算，严格按打算执行，确保公司生产经营工作能正常开展。
3.做好公司经济活动分析工作，刚好提出为实现公司生产经营打算的财务限制可行性措施或建议。协作公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4.接着与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。接着与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的状况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的开展和生产经营工作筹措须要的资金，确保公司开展与建立资金的需求。
5.接着进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的状况下，加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特殊是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业判定实力，以便更好的适应公司开展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。
6.接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。
20xx年，我们财务部在公司的领导下，谨慎努力工作，虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高，根本完成了工作任务，取得必须的成果，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，须要努力提高和改良。今后，我们财务部要接着加强学习，提高自身综合素养，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的开展做出应有的努力与奉献。
部门年度工作总结 篇12
xxxx年，在县委、县政府的坚强领导和上级教育主管部门的精心指导下，全县教育坚持以“新时代中国特色社会主义”思想为总揽，以“办人民满意教育”为宗旨，以建设“教育强县”为发展目标，以“立德树人”为根本任务，以提升教育质量为核心，以省“两项督导评估”、省教育领域三项重点、教育行业扶贫为主线，攻坚克难，砥砺奋进，全力加速推进教育改革和发展，较好完成了年度目标任务，全县教育事业和谐、健康、持续、快速发展。
一、基本情况
（一）机构、人员构成。
宜章县教育局是主管全县教育工作的县政府工作部门，内设办公室、计划财务股、人事股、教育督导室、基础教育股和教育安全稳定办公室。下设教育科学研究室、电化教育馆、教育技术装备处、民办成人职业教育站、教育招生考试院、学生资助管理中心、毕业就业指导服务中心等全额拨款事业单位。 xxxx年末实有人数xx人，其中：行政编制xx名，工勤编制人员x人，事业编制人员xx人。
全县现有公办法人单位学校xx个，中小学校xxx所（公办xxx所、民办xx所），其中义务教育阶段学校xxx所（公办xxx所、民办xx所），普通高中学校x所，中等职业技术学校x所（公办x所、民办x所），特殊学校x所。电大工作站x个，幼儿园xx所（公办xx所、其他部门办x所、民办xx所）。纳入xxxx年教育部门预决算编制范围的单位xx个。全县在校学生、在园幼儿共xxxxxx人，其中，义务教育阶段学生xxxxx人，学前在园幼儿xxxxx人，普通高中学校xxxxx人，中职学校xxxx人，特校学校xxx人。现有教职工xxxx人，其中公办在岗教职工xxxx人（含特岗教师xxx人），离退休教职工xxxx人。
（二）单位主要职责
研究拟定全县教育发展战略，按照有关法律法规，制定相应的政策和规定；指导、协调、监督乡镇政府及全县各级各类学校贯彻落实党的教育方针以及国家、省、市有关教育的政策和法律、法规、规章。研究拟定全县教育事业发展规划和年度计划；协调、指导、实施教育体制和办学体制改革。管理和指导全县基础教育、职业技术教育、成人教育以及高等教育自学考试；负责社会力量举办的各类教育以及各类短训班的审批、管理；规划、管理、指导普及九年义务教育和扫除青壮年文盲工作；负责教育督导和评估；实施中等、初等和学前教育的课程计划、课程改革、教材建设；规划并指导全县教育教学改革，开展教育教学研究。主管全县的教师工作；统筹规划、指导学校教师和管理人员队伍建设工作，制定并贯彻教职工队伍管理的规章制度；指导中小学校内部管理体制改革；组织实施中小学校教师初级职务评聘工作；负责中小学校高级教师职务评聘收卷审核工作；组织实施全县初中、小学、幼儿园教师资格认定工作；负责教师继续教育、教育管理干部的培训及奖惩、教师档案建设及管理、教师综合素质考核、机构人员编制和教师调配等工作。管理本部门教育经费；根据国家、省、市有关规定，会同有关部门实施义务教育经费保障机制改革，做好本系统财务预算，拟定筹措教育经费、教育拨款、教育基建等地方性规定和收费标准方案；统计并监测全县教育事业经费的筹措和使用情况；按有关规定管理国（境）内外教育援助、教育贷款等。负责中小学学籍管理和初中毕业证的核发工作，会同有关部门组织实施师范教育类在大中专毕业生在教育系统的招聘录用工作有教育人才引进工作。统筹管理各类高等、中等学历教育的招生考试工作归口管理高等学校、中等专业学校毕业生就业制度改革；制定毕业生就业的地方性规定报县政府批准后组织实施；管理毕业生就业市场；审查毕业生就业派遣资格，办理毕业生就业派遣手续。组织并指导全县教育系统行风建设及学校精神文明建设；负责并指导各级各类学校德育、体育卫生、艺术教育工作及国防教育工作；归口管理教育系统对外交流工作；管理和指导教育系统的学会、协会等社团组织。管理全县语言文字工作；组织实施推广普通话和普通话培训工作。指导全县教育技术装备和现代信息技术教育工作，统筹规划并指导全县教育系统勤工俭学和教育物资政府采购工作。指导全县教育系统的纪检、监察、审计工作，负责教育系统内部审计工作。承办县委、县政府和上级主管部门交办的其它工作。
（三）教育部门整体支出情况
xxxx年总支出为xxxxx、xx万元，其中：基本支出xxxxx、xx万元、项目支出xxxxx、xx万元。
基本支出xxxxx、xx万元，其中：工资福利支出xxxxx、xx万元、商品和服务支出xxxx、xx万元、对个人和家庭的补助xxxx、xx万元、债务利息及费用支出xxx、xx万元、其他资本性支出xxxx、xx万元。
项目支出xxxxx、xx万元，主要用于一般行政管理事务的成人高考、初中毕业会考、高考、高中学业考试、英语等级考试、督导工作、教师队伍建设、教学质量监测、全县中小学节会、课程改革、学校安全稳定、中小学科竞赛，改善普通高中办学条件、义务教育保障机制校舍维修改造、义务教育薄弱学校改造、义务教育寄宿制学校运行补助和条件改善计划、中职学校改善办学条件中央资金、城区学校建设等项目支出。
（四）部门内部控制及厉行节约制度建设情况
1、加强内部控制。我单位历来重视单位内部管理制度建设及监督，加强财务管理，强化财务监督，增强法纪观念，遵守规章制度。为保证财务管理工作规范有序进行，我校制订了相关财务管理的制度、规定，成立了财务监督小组，加强内部控制和监督。对各项资金的管理、经费收支审批等均作了明确规定，正确组织资金的筹集、调度和使用，债权债务及时结算、结清。各项经费支出实行限额把关、一支笔审批制度。
2、强化制度执行。切实做好厉行节约工作，全面落实各项管理制度要求，努力降低行政成本。严格公务接待费、差旅费、会议费和培训费审核审批程序，做到一事一公函、一事一审批、一事一结账。
二、部门整体支出管理及使用情况
（一）xxxx年度预算基本情况
xxxx年年初预算数xxxxx、xx万元，其中，一般公共预算拨款xxxxx、xx万元，占xx%；政府性基金预算拨款xxxx万元，占x、x%；纳入专户管理的非税收入xxxx、xx万元，占x、x%；上级补助收入xxxxx、xx万元，占xx、xx%。xxxx年收入预算为xxx万元，其中：财政拨款收入xxx万元，占xx、x%；纳入预算管理非税收入xxx万元，占xx、x%；xxxx年年初预算支出xxxxx、xx万元，其中：基本支出xxxxx、xx万元、项目支出xxxxx、xx万元。
（二）xxxx年度收支决算情况
1、 xxxx年度收入决算情况
xxxx年度总收入xxxxx、xx万元，其中：财政拨款收入xxxxx、xx万元，占xx、xx%；事业收入xxxx、xx万元，占x、xx%；其他收入xx、x万元，占x、x%。
2、xxxx年度支出决算情况
xxxx年度总支出xxxxx、xx万元，其中基本支出xxxxx、xx万元，占总支出比例xx、xx%；项目支出xxxxx、xx万元，占总支出比例xx、xx%。
基本支出xxxxx、xx万元，其中：工资福利支出xxxxx、xx万元，占基本支出比例xx、xx%；商品和服务支出xxxx、xx万元，占基本支出比例xx、xx%；对个人和家庭的补助支出xxxx、xx万元，占基本支出比例x、xx%；债务利息及费用支出xxx、xx万元，占基本支出比例x、xx%；其他资本性支出xxxx、xx万元，占基本支出比例x、xx%。
三、部门整体支出绩效情况
xxxx年，我单位积极履职，强化管理，较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理，不断建立健全内部管理制度，梳理内部管理流程，部门整体支出管理水平得到提升，部门整体绩效情况如下：
1、抓尊师重教营氛围，教育优先地位不动摇
县委、县政府坚持教育优先发展战略，把教育工作纳入经济社会发展的重要行事日程，先后主持召开县委常委会议、县政府常务会议，研究解决城区学校重点项目建设、化解义务教育大班额、“两项督导评估”迎省检、教育行业扶贫、教师待遇、营养餐改善计划等重难点问题。
今年，县委、县政府主持召开教学质量奖励和教师节表彰大会，发放xxx万元重奖xxxx至xxxx两个学年中小学教育教学质量、高考质量奖，发放奖金xx、x万元表彰“师德标兵”x名、“最美乡村教师”xx名、“最美青年教师”xx名、优秀教师xxx名、优秀班主任xx名，优秀教育工作者xx名，“精准扶贫·爱心助学·尊师重教”先进单位xx个、先进个人xx人。召开“金秋爱心助学·生育关怀·好人精准扶贫”资助金发放暨“爱心助学”捐赠大会，现场发放助学金xxx、x万元，共资助家庭困难大学新生xxx人，募集“爱心助学”资金达xxxx多万元，其中宜章山湖海房地产开发有限公司、x保盛房地产开发有限公司分别向县思源实验学校、县六完小捐款xxxx万元，宜章恒泰建设有限公司向县芙蓉学校捐款xxxx万元，昊鑫房地产置业有限公司捐建县一完小北校区xxxx万元，并与县教育局分别签订扩容、续建协议。县总工会实施“励耕计划”、县教育基会举行“三爱”活动、县统战开展“泛海助学”资助贫困师生近xxx万元。各乡镇成立教育基金会分会，大力开展兴学重教活动，奖励教师xxx余人次，全县初步形成“政府主导、社会参与”的尊师重教、兴学育人的好氛围。
县委、县政府持续加大教育经费投入，切实保障“三个增长”。贯彻实施公办普通高中生均公用经费保障机制，预算安排公办普通高中公用经费xxx、xx万元。安排拨付义务教育阶段学校公用经费xxxx万元，拨付公办普通高中公用经费xxx、xx万元，拨付义务教育营养改善计划资金xxxx万元，确保学校专项经费的足额到位。
2、抓“三项重点”保民生，教育均衡取得新成效
超额完成消除义务教育大班额年度任务目标。消除义务教育大班额是省政府的教育三大任务之首。今年春季，我县xx人以上义务教育大班额xxx个（含超大班额），xx人以上义务教育超大班额xxx个。根据省市下达的目标任务，今年我县要消除义务教育超大班额xxx个，超大班额比例控制在x%以内；消除大班额xxx个（含超大班额xxx个），大班额比例控制在xx%左右。县委、县政府主要领导高度重视，密集调研，快速决策，强力推进。在上级严控政府债务的大背景下，原计划的教育项目全面建设，确保按期完工投入使用，确保消除义务教育大班额任务全面完成。今年，我县已消除义务教育超大班额xxx个，消除大班额xxx个（含超大班额xxx个），超额完成xxxx年省市消除义务教育大班额目标任务，成功经验和做法受中国教育报记者关注，我县被市推荐到省作典型发言。同时，在县、县政协对教育工作评议中，得到代表、委员和群众的普遍赞誉。
加大投入加强学位建设。xxxx年来，投入教育项目资金x、x亿元，先后新建了县养正中学（公办高中）、县六完小，改扩建县思源实验学校、县承启红军学校、县八中、县九中、县十一中、县一完小等学校，新增义务教育阶段学位xxxxx个、普通高中学位xxxx个，继续向湘一宜章学校购买初中学位xxx个。其中投入x亿元的县养正中学今年秋季已开始招生。今年xx月xx日，县委书记王建球主持召开全县消除义务教育大班额和教育重点建设项目调度会，启动新一轮城区学校新建改扩建工程，计划三年内再投入x亿元，新建县芙蓉学校，改扩建县城南中心小学、县六中、县八中、县承启红军学校初中部等学校，两年内可再新增义务教育阶段学位xxxxx多个。科学调整城区学校布局，县八中九年级借读县养正中学，原x中学恢复独立招生，加挂县十中的牌子，纳入县直学校管理，两所学校共整合学位xxxx个，重点解决进城务工、经商人员随迁子女转学就读问题。同时，全面实施农村教育底部攻坚，投入资金xxx万元，完成薄弱学校改造项目x个，改扩建校舍面积xxxx平方米；投入资金xxxx万元，完成xx所标准化学校和x所公办幼儿园建设，兜住教育公平底线；投入资金xxx万元，新建学生厕所xx个，改建学生厕所xx个，将提前两年实现省市下达的乡村学校“厕所革命”攻坚目标，进一步夯实农村学校办学基础，不断提高农村学校学位利用率，引导学生合理分流。
大幅度提升师资力量。今年，我县依托公开招聘、特岗计划、定向委培、人才引进等途径补充教师xxx人，其中面向社会招聘xxx人、特岗教师xx人、安排免费师范毕业生xxx人。争取县委、县政府重视，由县政府购买服务，采取劳务派遣方式临聘教师xxx人、返聘教师xx人，引进顶岗实习教师xxx人。大力挖掘教师内部潜力，城区小学原中学岗位教师xx人回中学教学岗位，做到人适其岗、人尽其责。全面提升教师待遇，县委、县政府决定明年起乡村教师人才津贴每个档次再提高xxx元，达到每人每月xxx元、xxx元和xxx元。
积极推进平安校园创建工作。加大安全工作经费投入，加强人防、物防、技防等“三防”建设。xxxx年，投入xxx万元为全县xxx个村级学校安装视频监控系统，实现了校园视频监控和中心小学以上学校一键式报警系统全覆盖。投入xx万元为xx个学校安装了人脸识别系统，并统一接入了县综治委“雪亮工程”。投入xx万元，为全县农村学校、幼儿园校车统一建设xxx块校车停靠站点标牌，加强了校车运行线路的交通安全基础建设。拓展开展平安校园创建活动。督促各学校实行校园全封闭式管理，严把校门关和xx小时值班制。以学生行为规范、校园消防、宿舍管理、食品卫生等为重点，强化校园重点区域和重点时段的日常安全管理。严格落实安全隐患“一单四制”措施，推行安全隐患排查月报制。县一中被评为“x省平安学校”，县进修附小被评为“x省安全文明校园”，县三完小等xx所学校被评为县“平安学校”。
有序推进县芙蓉学校建设。芙蓉学校建设纳入xxxx年安排计划，xxxx年全面完成建设任务，计划投入资金x、x亿元。县委、县政府主要领导高度重视，多次深入实地调研，成立了由县委副书记任指挥长的`项目指挥部，并相应成立四个工作小组。现规划红线图已基本确定，所用土地已全部征收完毕，项目已完成全过程咨询招标、土石方工程项目招标，现已进入土地平整阶段，比省定xxxx年提前一年启动。
3、抓队伍建设增活力，教育发展释放新动能
优化教师队伍结构。一是拓宽补给渠道。今年，我县依托公开招聘、特岗计划、定向委培、人才引进等途征补充教师xxx人，送培免费师范生xxx名，争取县委、县政府高度重视，采取政府购买服务方式聘请临聘教师、退休教师、顶岗实习教师xxx人，着力解决师资不足的问题。实施人才引进计划，县一中引进教师xx名的招聘工作已进入体检阶段。二是完善激励机制。切实保障教师待遇，着力稳定教师队伍，努力提高教师幸福指数。继续实施《宜章县乡村教师支持计划（xxxx—xxxx）实施细则》，保障绩效工资、人才津贴、农村工作补助按时足额发放。今年共发放农村教师人才津贴xxxx、xx万元，享受对象xxxx人。班主任津贴在奖励性绩效工资单列并按学校行政副职的工作量计发。县财政统筹安排顶岗实习教师、临聘教师工资。打造教师“安居工程”“健康工程”，至今全县已建设教师公租房（周转房）xxxx套，安排资金xxx万元组织教师全员体检。继续补贴特岗教师和高校引进教师安家费，出台引进人才购房补贴制度。
提升教育科研水平。一是教师培训全覆盖。坚持“科研兴教”，紧扣教育教学质量核心，依托“国培计划”、“省培计划”项目平台，广泛开展“送教送研”“经验交流”“专题讲座”“听课观摩”“教学比武”“复习研讨”“论文评选”“课题研究”等活动，组织教师全员培训、交流，努力提升全县教师专业水平。全县教师参加“国培计划”、“省培计划”项目培训共xxxx人次，参加“市培计划”项目培训xxx人次，参加“县培计划”xxxx人次；送培下乡、送培到校共培训xxxx余人次，实现教师培训全覆盖。二是教研教改显活力。教研员深入学校、深入课堂，全期听课xxxx余节，指导教师落实“先学后教、以学定教、顺学而导、少教多学”教学理念。坚持以生为本、以学为本，全面推进中小学校“教学开放展示日”活动，做到教研教改全员参与，校内、校外、家长全程开放，教师教学、学生管理、校园文化全面展示，赢得学生家长好评。三是教研活动促发展。认真组织片区教研联组活动，开展初中片区教研活动xx余次、小学片区教研活动xx余次、高中教学研讨、备考研讨活动xx余次，展示优质课xxx余节，参加授课听课教师xxxx多人次。开展县级各类教学比武等竞赛xx余次。举办了全县“传统文化进校园、经典诵读进课堂”专题讲座活动，邀请x张晓云、冯文举x位专家讲学，听课教师xxx余人，效果很好。深入开展送教送研到校活动，组织教研员下乡专题讲座xx余次，参加教师xxxx余人次。四是教学研究求实效。聚焦教育教学突出问题抓教研，落实课题跟踪指导，全县各学校上报并确定为县级课题xx项，省教育科学“十三·五”规划课题子课题立项x个，市教育科学“十三·五”规划课题立项xx项。今年结题省市教育科学规划课题x个，开展全县第六届教育教学小课题研究成果评选活动，共评出一等奖xx个、二等奖xx个、三等奖xx个。参加市级优秀教育教学论文评选获奖xxx篇；参加省市教学比武、微课、录像课展示等教学活动获奖xx人次。县三完小荣获“x市教育科学研究优秀基地学校”称号，县一中等x个单位在x市第四届优秀校本教材评选活动中获奖；x个教研组被评为市优秀教研（备课）组。
4、抓立德树人促内涵，质量建设取得新突破
质量管理卓有成效。今年，圆满完成全县高考、高中学考、成人高考、中考等任务，其中高考考生xxxx名、高中学考考生xxxx名、成人高考考生xxx人、中考考生xxxx名。始终严把考试入场关、核对关、处理关、回收关和监控关，推动考试巡考全方位、全覆盖，实现了今年考试“零差错”、“零事故”目标。xxxx年高考再创佳绩，全县高考本科上线xxx人，其中宜章一中纯文化生本科上线xxx人，其中本一xxx人，本二以上xxx人，较xxxx年分别增加xx人、xx人，相应提高xx、xx%、xx、xx%；xxx分以上xx人，较xxxx年增加xx人，提高率xxx、xx%。进入x省xxxx年普通高考单科优秀名单x人，空军飞行员上线x人。本科总上线人数xxx人，首次突破xxx关。其中本一上线人数（含专业生）xxx人，首次突破xxx关；本二以上上线人数（含专业生）xxx人，首次突破xxx。文科最高分xxx分，理科最高分xxx分，均为全市最高分，李天宇同学被清华大学录取。高中学业水平考试成绩稳固提升。宜章一中全科合格率达xx%，人平总分xxx、xx分。宜章四中、宜章六中学考全科合格率均排全市同类学校前列。初中学业水平考试参考率达xxx%，成绩人平分、全科合格率、全科优秀率、总分优秀率均名列全市前六名。
素质教育全面推进。一是抓实思想道德教育。将思想品德鉴定纳入中小学综合素质评价考核体系，积极开展“社会主义核心价值观”主题读书活动，各学校举办专题演讲比赛xxx场。持续开展“学雷锋”、“志愿者服务”活动，刊出宣传栏xx期，成立了志愿服务小队xxx支，好人好事xxxxx人次。举行“阳光校园我的好伙伴”演讲比赛，x名优秀选手代表县参加市赛。二是打造精品特色教育。着力推行“一校一品”，突出学校文化品位，积极开展了“书香校园”、“美丽校园”、“生态文明校园”、“养成教育示范学校”、“德育工作特色校”创建活动，组织全县学生参加第十九届全国新世纪杯作文大赛，县教育局等x个单位获“全国作文教学先进单位”荣誉称号。三是蓬勃发展体艺教育。深入实施体艺“x+x”项目，创新“片区展示成果、建立体质档案，实时跟踪监测”的评估考核机制，首次将体育成绩xx%计算中考成绩。成功举行县第xx届中小学（中职）生田径运动会、县第xx届中小学生艺术节、县第xx届中学生篮球赛及县科技大赛等特色赛事，xxx余名学生、xxx个节目、xxx幅艺术作品参加角逐，xx个节目获市一等奖，x个艺术展演作品代表市参加省赛，达国家二级运动员标准x人次，破县纪录x人次。科学探究纪录片《油灌车的秘密》获第九届全国青少年科学影像节活动一等奖、科学探究纪录片最佳选题。承办x第三届少儿足球Uxx东南片比赛，县承启红军学校女队、县一完小男队在市级决赛中分别获得一等奖和三等奖。
“建、配、管、用”不断加强。一是配足配齐设备设施。按照“政府主导、统一规划、整体推进、平台优先、深度融合”的思路，实施“三通工程”，搭建教育资源共享平台，引领处于教育末端的村级小学逐步迈向教育现代化。今年投入xx万元，新配班班通设备x套，补给薄弱学校体育器材和实验教学仪器。投入xxx万元，补充xx个标准化教学点图书x万册。县进修学校附小、关溪乡学校小学部x所学校成功创建市实验室标准化学校，瑶岗镇学校成功创建市劳动实践场所合格学校。二是抓实抓严管理使用。不断规范实验器材管理和使用，严格执行危化药品专柜双人双锁管理制度，开足开齐信息技术课，理化生科学实验课程开出率达xx%，开展实验教学和音体美卫劳等功能室专项督查活动x轮，确保“两项督导评估”省检顺利通过。全面加强网络信息安全管理，按要求关停整改县基础教育资源网及各学校资源网，扎实配合清理教学APP。图书借阅实行电子化管理，圆满完成初中理化生实验操作考试，报考九年级理化操作考试xxxx人、八年级生物实验操作考试xxxxx人，切实做到“从严治考，防止走过场”。三是提高教育现代化水平。深入开展“一师一优课，一课一名师”晒课、中小学研究性学习成果评选、实验教学创新优秀论文评比、信息化大赛、电脑绘画作品大赛、机器人比赛、自制玩教具评比、实验教学说课竞赛、中学化学教师实验能手大赛等系列活动，共收集到参赛作品xxx件，其中课本剧xx件，器乐展示作品xx件，声乐作品xx件，舞蹈视频xxx个，教学论文xx篇，自制教具xx件，电脑制作活动普及率达xx、x%，共获省一等奖x人次、二等奖x人次、三等奖x人次，获市优质课奖xx节，市一等奖xx项、市二等奖xx项、获市三等奖x项。县教育局获市装备、电教工作优秀组织奖x次，县承启红军小学、梅田镇学校和一六镇学校、县二完小被列入省信息化试点学校，县三完小和县承启红军小学成功申报省教育信息技术课题。
教育督导持续加强。以省第三轮县级教育“两项督导评估考核”为契机，强化教育常规督导，充分发挥好督政督学职能，不断促进县委、县政府及党政主要领导科教强县的责任感和使命感，切实保障各项优先政策落实落地，为进一步改善办学条件、提升管理水平、提高教育教学质量、协调发展各类教育发挥了重要作用。一是加强督导队伍建设。聘请xx名业务精湛、经验丰富、认真负责、严谨细致的专（兼）职督学，负责对所辖区域内学校及幼儿园进行经常性随访督导。今年，责任区督学参加省市县各类督学能力提升培训xx余人次，有效提升督学水平。二是扎实开展督导检查。认真汇总上年度全县中小学校管理水平考核评估结果并印发通报，将结果上报县委、县政府，作为乡镇年度绩效考核的重要依据。认真开展寒暑假期间学校补课、幼儿园办园行为、中小学教育教学管理、教育扶贫“学有所成”、“为民办实事”等专项督导，印发随访督导情况通报x份。三是深化责任区督导。严格执行每周下乡两次、每期每校必进行一次随访督导的工作制度，全县划分x个督学责任区，督学挂牌深入片区学校进行经常性随访督导，全年下乡走访xxx天次，随访学校xxx所，听课xxx余节，对学校（园）存在的问题进行了面对面交流和指导，提出整改意见xxx条，发出了整改通知书xxx份，切实促进全县教育教学管理水平的提升。
5、抓统筹协调齐发展，各类教育再上新台阶
普惠发展学前教育。今年，新建中心幼儿园x所，学前一年入园率xx%，学前三年入园率xx、x%。认真组织幼儿园园长、幼儿园骨干教师参加了“x—x岁儿童学习与发展指南”培训、学前语言教育课比赛、论文评比活动，共培训xxx余人次，x名教师获得市级奖。制定下发《宜章县x-x岁儿童学习与发展指南实施方案》，确立璜溪湾幼儿园等x所幼儿园为重点实验园。
均衡发展义务教育。逐步缩小城乡校际差距。一年来，积极探索“结对办学”“委托管理”“捆绑发展”等管理模式，实行将农村薄弱校与强校结对、联体，安排城乡xx所学校进行对口帮扶和结对办学，大幅提高优质资源共享率，整体推进义务教育均衡发展。有力保障特殊群体入学。积极扶持家庭贫困学生、流动人员随迁子女和农村留守儿童、残疾儿童等特殊群体接受义务教育，通过扩充学位、结对帮扶、跟班就读、送教上门等措施强力控辍保学，交出了小学入学率、巩固率xxx%，初中入学率xxx%、巩固率xx、xx%的满意答卷。严格规范招生入学秩序。严格执行《宜章县xxxx年县城区及周边义务教育学校学生就读工作方案》，规范城区初中、小学入学秩序，全力化解大班额，义务教育起始年级按小学xx人、初中xx人的标准班额办班，实现秋季开学平稳有序，切实保障教育公平。
优质发展高中教育。一是推动内涵多样发展。全力推进普高学校管理、教育教学、人才培养、社会实践、考核考评五大领域的改革。积极探索“一校一品”办学模式，即宜章一中、养正中学打造省市示范品牌，宜章四中对接高校“对口”招生，宜章六中创建体艺特色。二是创新人才培养模式。通过多途径、多机制、多目标发现、培养、留住学校的创新人才，积极探索分层教学、培优辅差、学段一体化、导师队伍建设等一系列人才培养思路。三是努力打造高效课堂。充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用，运用目标杠杆激励学生朝着知识的“深、宽、高、综”和能力的全面提升方向发展，促进学生既全面又有个性的健康成长。
特色发展职业教育。一是加快基础建设。一年来，县委书记、县长先后x次到县职校现场办公，就学校发展规划、师资、经费与项目建设等问题进行协调和决策，解决学校在发展中存在的问题，投入xxxx万的学生宿舍、xxxx万元的公共实训基地楼已投入使用，投入xxxx万元完善学校设备设施，扩容提质工程正在有序推进。二是提升职教水平。扎实推进“双师型”教师队伍建设，选派一批骨干专业教师与企业开展产学研合作。积极聘请企业行业专家、技术人员、社会能工巧匠、成功人士为兼职教师，充分发挥双师型教师在教学活动中应有作用。组织师生参加“挑战杯-彩虹人生”中职学校创新创业创效大赛、省第十四届文明风采大赛、市职业院校中职学生技能竞赛市级选拔赛，获省级奖xx项，市级奖x项。引导初中毕业生就读职校xxxx余人。三是深化产教融合。新增印刷技术、动漫设计与制作两个专业，坚持“订单培养、工学交替、岗位培训”等多样化的合作办学模式，推进与x理想教育集团等xx家企业进行校企合作办学，“订单式”培养比例达xx%以上，毕业生就业率达xx%以上，对口就业率达xx%以上。
规范发展民办教育。一是严格审批程序。严格按照“本人申请、窗口受理、、现场考察、领导审批、公示”程序，依法依规审批民办教育机构。今年已考察xx所申办民办教育机构，批准筹设x所，批准设立x所。二是加大扶持力度。今年中央和省财政下拨民办学前教育奖补资金xx万元，安排到xx所普惠性民办幼儿园，用于改善幼儿园办学条件、提高了保教水平。继续采取派公办教师到湘一学校任教的方式，帮助提高民办学校教育教学水平。
6、存在的主要问题及困难
基础教育发展还不够均衡。城乡教育一体化程度不高，仍任重而道远。长期以来，我县城乡教育发展问题主要表现在生源分布不均衡、硬件配置不均衡、师资配置不均衡、质量发展不均衡，仍然存在“城区学校挤，农村学校弱，村级小学空”。学前教育普及程度不够高，农村幼儿园师资力量不强，小学化倾向明显，幼儿“入好园”问题依然突出。民办幼儿园“低、小、散”问题存在，公建配套幼儿园建设滞后，公办幼儿园占比小，幼儿教师持证率偏低。高中教育毛入学率不高，职业教育吸引力不强。
教师队伍建设还不够稳定。主要存在教师数量不足，学科结构不合理，稳定教师难等问题。
发展环境还不够优。目前，校园周边环境依然形势严峻，沿公路学校安全压力大，黑网吧、无证摊点隐患大。
教育教学质量还不够高。初中教育教学质量在市排名处于中等水平，高中教育教学质量特色还不够突出。
7、xxxx年教育工作打算
统筹推进协调发展，大力促进教育均衡。加大对乡村学校和薄弱学校政策倾斜，在资金投入、项目建设上优先安排，多做雪中送炭，少做锦上添花。要用心用情打造教师关心关爱工程，多想教师所需、多谋教师所盼，着力完善农村教师工资、职务等倾斜政策和人才津贴制度。继续强力抓实扶贫工作，全面推进教育扶贫“学有所成”专项帮扶工程，加强对学生的精准指导和精准帮扶，巩固教育扶贫成果，让贫困家庭学生安心学。要大力提升农村教学质量，不断缩小城乡教育差距。
加强教师队伍建设，着力夯实整体素质。一是加强本土教师培养。面对教师难引进、难留住这两难问题，着力加大免费定向师范生培养、面向社会招聘教师力度，降低门槛引进在外地工作的宜章籍教师。二是加强教师队伍培训。完善研、训、教一体的教师培训模式，构建教师学历进修和业务能力提升相结合的继续教育体系，促进校长、教师的自主发展和专业成长。三是加强教师待遇保障。着力完善农村教师工资、职务等倾斜政策和津贴补贴制度，对在农村长期从教及贡献突出的教师给予奖励，稳定农村教师队伍，增强教师职业的待遇优势及吸引力。
始终坚持目标导向，抓紧消除大班额。一是加快学位扩增速度。通过新建改建扩建学校、整合资源优化布局、内部挖潜新增学位、政府购买服务等方式，积极化解城区和农村学校大班额问题。二是规范招生入学秩序。严格按照“免试、划片、就近”三原则，强化入学招生管理，严格禁止义务教育阶段学校违规择校，坚决杜绝大班额“边减边增”现象。三是强化绩效监督检查。建立化解大班额工作台账，细化责任，实行挂账销号管理。对工作不力、造成大班额问题不能及时解决的，责任倒查，严肃追责。定期开展专项督查，及时通报各学校“一校一策”实施进展情况。
从严抓实规范管理，提高教育治理水平。坚持守土有责、守土负责、守土尽责，全面清理现行规章制度，认真排查权利运行关节点、内部管理薄弱点、问题易发风险点，构建职权有据、配置科学、制约有效、程序严密、监督到位的制度体系，全力维护好教育这片净土。深入开展教辅材料违规征订、有偿补课、食堂违规经营等专项整治行动，既管好“八小时以内”，也要了解“八小时之外”，做到检查力度不减、处理力度不减，切实减轻学生家长负担。全面加强校园安全建设，认真做好暑期安全教育，做到学生在校监管不缺位、放假督促不放松。积极拓宽监督渠道，畅通反馈渠道，构建“上下互动、内外监督、点面结合”监督机制。
部门年度工作总结 篇13
职业生涯的一个重要起点，因为今年我从事了自己毕业以来的第一份正式的工作，我也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断努力学习，以及同事、领导的关心，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中许多事情有待完善，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。如今就20xx年个人工作总结如下：
一、以踏实的看法做好企业管理部的各项工作
企业管理部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有打算之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也许多，常常是忙劳碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司奉献我的一点光和热。
二、20xx年所完成的企业管理部各项工作
1、统计报表的填写及上报
我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅进展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。
2、保险柜文件的管理
此类文件涉及范围特别广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司全部证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，准时提供。
3、公司各项费用报销单的审核
首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企业管理部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特别的报销单做其它方面的录入；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把全部报销单登记，做一个具体的费用报销单明细表，交由财务。
4、档案这一块，是花时间、经受最多的一块，其分为两大块
（1）电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得特别细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。
（2）纸质档案：全部是用手写，每个人的`档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，公司全部人员信息都可能很直观的查到。
5、外宾的接待
公司来访的客人较多，常常需要陪其去车间，向其解说公司相应状况，对于客人一系列问题进行解答；也要预备好会议室，放好资料、倒水等事项。
6、公司印信的保管及用印状况的登记
各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理全部用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印状况的审核。
7、人员的聘请
办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。
8、部门内部电话传真的接收
对于外部来的电话，我会依据相应状况进行筛选，选择出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅。
9、有关政府性文件、事项的处理
今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，最终完善的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。
三、工作中存在的缺乏
工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，许多人对于要求的执行性不予协作，要多方面做思想工作，许多事情详情方面完善性缺乏，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改良。我会力求做到尽善尽美。
四、20xx年的规划
每一年都是一个新的起点，20xx年对我来说面临着新的挑战、新的目标。只要沿着明确的目标，做好具体的规划，加倍的努力，肯定会完善我企业管理部的工作。
部门年度工作总结 篇14
回顾过去，展望未来。20xx年已接近尾声，回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：
部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划认真传达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的积极配合，使其仓库管理工作得到了有效的改进。积极配合计划部，采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
积极配合财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的准确性，真实性，采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评，利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之，xx年取得的成绩，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合，但还是存在一定的问题和不足，主要表现如下方面：
1、在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。
改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。
2、短时间培训后的接受能力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。
改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理能力，执行力，确保进出仓数据准确，确保信息反馈及时并真实。
3、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
改善方案：为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。
在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成绩可言，就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足，在迎来掌声和鲜花之时，首先应该是公司及公司高层领导管理有方，是他们兢兢业业的成果，也是他们带着大家走出来的`今天，而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，谢谢你们！
20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展前景尽一份力。在未来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年快乐！
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