部门的工作总结（热）
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编精心整理的部门的工作总结，欢迎大家分享。
部门的工作总结1
金秋送爽，冬瑞兆人。在秋去冬来之际，外联部已经历了3个月的历练。三个月不长，因为我们还在叹息没有来得及尽情地放手一搏。三个月不短，谁能清楚知道其间经历了多少个灿烂的花开花谢。
在这三个月工作中，外联部始终坚持“求稳求进”的方针，切实完成好总队分配给我们的任务，脚踏实地谋求部门的稳定。在稳定的基础上发挥部门所有人员的主观能动性去追求进步。在稳定中发展，在发展中不断提高部门的业务能力。经历了三个月的工作历练，部门工作能力的整体水平不断提高，外联部的业绩也有所显现。
回顾近三个月的工作，在忙碌之余，体会得更多的是满足。从最开始部门招新起，总队受到了西南大学莘莘学子的青睐。参加应聘外联部的同学们齐聚一堂，其中既有09级刚踏进大学生活的新生，也有08级的优秀同学，可谓精英云集。每个人都怀着一颗热心公益的心，怀着锻炼自我的心，期待着为这个社会尽自己的绵薄之力。经过紧张的角逐，部长们的激烈讨论，最终共有21名干事加入到外联部这个大家庭中。新晋干事的加入，为总队注入了新的生机与活力。
还记得在外联部成立大会上，每个人都展现了自己最好的一面，充满了年轻人应该有的豪情壮志。大家踊跃发言，呈现出一派欣欣向荣的大好景象。外联部的第一次例会在大家的期盼中如期举行，大家共聚一堂，畅所欲言，面对即将到来的挑战跃跃欲试，在场所有的人都被大家的热情所感动。干事们勤思好学，积极主动，工作能力不断提高。中秋佳节，我们来到北碚敬老院与老人们共度节日，送去总队的情谊，传扬总队的宗旨。或许时间是短暂的，但是美好的回忆却会永远留在我们的心间。
十月份的学校举行的万人红歌会以及重庆市健康杯运动会中，外联部承接了活动中志愿者的跟进招募工作，经过不断地跟进补充，红歌会和运动会全程都有充足的志愿者资源，保证了活动的正常进行。我们外联部的干部干事一马当先，积极担负起礼仪工作，清理现场、举牌迎接、接待咨询。我们不怕辛苦，坚守自己的岗位，展现了特立人积极向上，健康乐观的风采，为领导和广大师生留下了良好的印象。
外联部的本职工作之一就是作为总队联系外界的纽带对外联系。经过前期的充足准备，我们经过一系列努力终于联系到北碚区团委的老师，向他们提出了总队关于“公益是一种文化”的设想，并表达了总队希望得到区团委的帮助更好地实现这一设想的意愿。总队的这一设想得到了区团委老师的认可和赞同。
忙碌是不变的主题，但是聚餐的计划却在每个人的心中挥之不去。我们在十月底的时候，终于迎来令人期待的部门聚餐，写在每个人的脸上的是如释重负之后的享受满足。大家一扫连日来的疲倦，在餐桌上谈笑风生，在为前期的工作画上句号的同时又为新的征程奠定了基础。
干事与干事之间唱响的是和谐的旋律，在十一月初总队的干部干事交流大会上，干部们毫无保留的将自己的经验与干事分享，干事们积极提问，抓住机会一解心中的疑惑。在交流会上，部长赵里红上台作述职报告，干事代表张志强上台做了即时演讲。外联部也借交流会之机，鼓励部门内部干事之间以及干事与干部之间加深交流，以此提高部门凝聚力。
十一月上旬，由总队承办的助学辩论赛紧锣密鼓地进行着，到处都可以看到我们忙碌的身影，申请场地、准备物资、布置会场、维持现场秩序大家分工明确，注意细节，所有工作有条不紊地进行。圆顶报告厅中，当辩论赛落下帷幕的时候，大家的脸上都露出了欣慰的笑容。
从第一次例会的强调纪律，到第二次例会的学写策划书，第三次例会的学做会议记录，到11月底寻求到第一笔赞助。看着外联部一点一滴的进步，我们心中的欣喜之情溢于言表。外联部一直在实践中提高自己，在挫折前磨练自己。不管前路多么崎岖，我们都将努力前行。因为我们秉承着一个信念，那就是：“自强自立，回报社会”！
我们在前三个月的工作中取得了较好的成绩，在总队主办和承办的所有活动中，外联部发挥本部门职能，高效率地对外保持联系。通过对外招募志愿者，保障了红歌会以及首届健康杯运动会开幕式的人力供应。在总队主办的各项活动中，我们通过保证物资筹备，使活动能够顺利进行。在学习和生活当中，外联部所有人员都不忘自己作为特立人的使命，自立自强，回报社会。时时刻刻不忘感恩，热心公益。我们不仅是一个发动机，带动着自己向前行进着。我们更是一盏明灯，照亮着身边的人和事，用自己的言行把总队的理念广泛传播。每当听到同学们对我们的好评，这是我们工作的最好回报。最后，这几个月来的工作中，我们还在活动中注重在干事之中发现和培养人才，他们在历次活动中积极参与，办事认真灵活，素质良好。最能推动部门发展的是人才，经过这三个月的锻炼，干事们的工作能力普遍得到提高，思想素质得到较大提升，初步已有能力引领总队将来的发展。
通过过去三个月的`工作成绩的回顾，我们总结到工作态度对于工作效果的重要性。人的精神是强大的，没有精神的人就没有力量。只有靠大家的相互沟通，相互协调，相互理解，相互帮助才能造就出一个完美的团队。不管是什么活动，没有积极的工作态度是不能完成好的。因此，在干事心中树立对总队的强烈认同感和总队的集体荣誉感很有必要。只有真正成为一个特立人，才能做好特立事，才能最终特立西南。有较强团队精神的团队才是真正强大的团队。
我们也要重视我们工作中存在的不足，失败的经验比成功更值得重视。关于工作效率问题，我们还需要进一步提高。部门每周一次的例会是必不可少的，这是对上一周工作的总结及下一周工作的计划安排。在时间利用问题上应该加以重视，时间对于每一个人都很重要。这就要求在每一次会议中突出重点，做到有效地控制会议时间。而我们的例会时间却经常变更，不能在既定的时间准时召开会议。不管是出于什么原因，都将影响到整个部门集体意识的凝聚，不利于部门工作效率的提高。这一失误是我们应该重视的。
其次是部门工作人员的素质问题。这一点体现在招新时对人才的鉴别和考核上，这个素质包括能力素质和品格素质。不管是招聘部长还是招聘干事，第一要素都应该是责任心，个人能力和竞聘动机等都应该是次要的考虑因素，没有责任心就没有克服困难的毅力，就没有为了集体坚持到底的决心。而我们招新时却是忽视了对应聘者责任心的考察。以至于在工作开展时，个别工作人员因为工作任务占用了较多个人空余时间而选择辞职，严重扰乱了部门的现有工作规划，同时不利于部门内部人心的整合。
最为核心的是部门工作机制的问题。这一点尤其重要，因为它关系到对人才的激励机制，关系到能否为部门锻炼人才，留住人才。在工作中，无论是为活动筹集物资还是对外招募志愿者，由于客观原因的限制，干事缺少工作经验，干事对学校情况不熟悉，干事对学校的教师和学生干部不熟悉，干事对学校的管理体制不熟悉等原因，部门工作都只能由部长亲自完成。干事没有较好的平台，得不到较好的锻炼，难免滋生不满情绪，同时也不利于为部门预备人才，为部门将来的发展设置了障碍。怎样让干事更好地得到锻炼？怎样把更多的事务分配给干事，并指导干事完成？这是我们以后工作需要重视的问题，我们正在为此努力。
总之，接下来的工作还有很多，许多问题还有待发现并加以解决，我们只有在问题中总结教训、吸取经验，才能走的更远。在今后的学习工作中，我们将始终把“互助、友爱、奉献、回报”作为我们的座右铭，做每一件力所能及的公益服务，把公益融入我们的生活，我们相信在不远的一天，公益将成为我们西大学子的时尚文化！我们相信在我们外联部团体成员的拼搏，努力下我们部门一定会成为总队中最优秀，最能干，最有活力的部门。展现特立人独有的风采，为总队的建设添上光辉的一笔！
部门的工作总结2
xxxx年以来，xx区城管局在区委、区政府的正确领导下，在市城管局的指导下，以五型政府建设为抓手，着力整治怕、慢、假、庸、散作风顽疾，以巩固全国文明城市创建成果为契机，抢抓机遇，真抓实干，紧紧围绕年度中心工作，认真履行工作职责，落实各项整改措施，不断创新城市管理，市容环境有新的提升，城市面貌有大的提高，各项工作也得到顺利有效开展，总结如下：
一、全年开展工作情况
（一）加强城市管理，开展各项专项整治行动
1、全力打好拆蓝攻坚战。今年x月份，全面有序地开展了拆蓝工作，我局作为全区蓝色彩钢棚整治的牵头单位，精心组织，周密部署。一是明确部门职责。我局立即成立了宣传督查工作组和现场工作组，及时协调各镇街召开全区蓝色彩钢棚整治调度会，明确各部门的相关责任；二是全面推动宣传工作。我局印制发放了拆除蓝皮棚宣传材料xxxxx余份；为严格执法程序统一印制了限期整改通知书xxx余本；利用流动宣传车、发传单、贴公告、临街门店LED屏等形式大力宣传拆除蓝皮棚政策；协同新闻中心在广播电视、网络等平台积极宣传蓝皮棚拆除工作，全方位营造活动氛围；三是强力启动拆除工作。我局牵头组织了中心城区蓝皮棚拆除工作，召集了多支具备拆迁资质的拆迁队伍分解至各街道执法大队，对不听劝告的钉子户，实行强制拆除。截止至x月，我区拆蓝工作已完成总量的`xx.x%。共拆除中心城区各街道（含白塘）蓝皮棚xxxx宗，面积约xxxxxx.xxx平方米。拆蓝攻坚行动基本改变了城乡杂、滥、乱、差的局面。
2、全力打好扬尘污染治理攻坚战。在去年年底组建扬尘治理办公室基础上，严抓重管，全面加强建筑工地、拆迁工地及道路扬尘管理。一是建筑工地扬尘治理。对全区中心城区xx个工地（其中在建xx个、土方工程x个），制定了五个百分之百、四个统一两净两核查等规范统一的标准，各建筑工地均实行建档管理制度，明确各方管理负责人，有关职责要求等，对各施工单位签订《文明施工责任书》，完善各种报批手续。二是道路扬尘治理。局扬尘办针对渣土车、搅拌车、建筑垃圾清运车要求规范管理。对覆盖不严导致撒漏车辆进行先教育后处罚。统一了搅拌车出料口安装环保袋，规范统一各公司开工运输前申报相关材料，并安排人员现场核准审批并开出准运证。完善了审批流程，杜绝运输车私自偷运，按程序授理申报了xx公司，环保渣土运输已基本到位。三是房屋拆迁工地扬尘治理。局扬尘办积极主动走访、摸排拆迁公司，与xx公司签订承诺书，要求拆前必须申报备案，拆中做到围挡拆除、湿法降尘，拆后做好防尘。四是主干道开挖围。对市政、天燃气、水电、微循环等改造项目施工造成主干道两侧乱堆放、乱开挖的现象，要求各项目单位改造前申报并签订市政工程项目《文明施工责任书》，按标准围挡，并通过验收后方可开工。完工后立即清场。
3、全力打好城乡环境综合整治攻坚战。局督查科室强化督察督办，打好城乡环境综合整治攻坚战。一是督促整改。坚持每天对中心城区市容环境进行督察。对各街道所辖范围内的门店装修围挡不规范、门店超店经营、流动摊贩占道经营、大型户外广告破损等数字化案件进行了集中督察。及时将上级部门下发城乡环境相关问题文件进行转发，并督促相关部门进行整改、反馈。二是集中整治。整治门店超店经营xxxx处，驱离游动摊贩xxxx起，规范拆除户外广告xxx块，清理建筑遗弃垃圾xxx处，清理露天焚烧xx起，清理占道经营xxxx户。三是严管重罚。对辖区内偷倒建筑垃圾现象重拳整治，收缴未经审批的小蜜蜂电动共享自行车xxx余辆。
4、全力打好市场周边整治攻坚战。我局于x月xx日组建了市场管理执法大队，主要职责是负责中心城区所有菜市场内外的取缔占道经营、超摊经营，取缔游商、游贩等工作。一是加强领导，精心组织。市场大队每天x:xx开始对中心城区菜市场及周边的占道经营、游摊等情况进行整治，下午安排值班队员对菜市场进行巡查，发现情况及时整治。针对青石街、四季春、韶x路等菜市场外占道经营严重问题，专门安排队员每天早上x:xx到达菜市场进行整治并驻守至x:xx，从而有效缓解了市场外占道经营现象。二是严罚重管，规范管理。随着市场管理执法大队的工作开展，将以往的突击式检查转化为常态化管理，有效维护了干净整洁有序的市场环境。截止目前，大队共制止占道经营、超店经营行为xxx起，取缔游商、游贩摊点xxx个，收缴物品xxx余起，处罚xx人。
（二）着力抓好两个城市常态管理
1、超店占道经营整治。全面推行网格化管理和领导联点包片、队长具体负责、队员路段包干工作责任机制，主要商业街、主要干道周边、大型商场及周边商业门面，严格要求经营户主不得超店经营。为防止占道经营回潮反弹，做到突击整治与日常监管相结合、错时轮班制，真正达到无缝隙、无断档、全覆盖的常效管理新格局。
部门的工作总结3
1、作为我厂的综合科室，办公室的工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测。一年来，办公室在厂部的领导下，在全体工作人员的共同努力下，在兄弟科室的配合下，始终按照“年有计划、月有要点、周有安排、日有任务、责任到人”的要求，紧紧围绕为我厂生产管理及后勤服务这一中心，努力协调各部门之间的工作关系，认真履行岗位职责，团结协作，较好地完成了本年度的各项工作任务，现总结汇报如下：
2、20xx年，我被区行借调到办公室从事文秘工作，一年来，在各级领导的正确领导和关怀下，我立足本职工作，认真做好办公室“三服务”工作，取得了一定的成绩，现将一年来的工作和学习情况汇报如下：
3、年初以来，在信用社领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现讲本年度的工作总结如下：
4、律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。20xx年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获颇多！
5、回想一年的思想状况，能够认真学习马列主义，拥护党的领导，坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的方针、政策。有强烈的主人翁意识，理解和支持公司的各项改革制度，积极参加政治学习，学习法律法规和公司各项规章制度，严格按章办事，积极要求上进，团结同志，有协作能力，能正确处理个人利益和集体利益的关系。在工作上，积极主动，任劳任怨，勤勤恳恳，胜任自己的本职工作，有强烈的工作责任心和工作热情，帮助同事、协助领导共同完成各项工作任务……
6、回顾这20xx年的工作，在取得成绩的同时，工作中也反映出不足和问题，主要反映于XX及XXX的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们XXXXX和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
7、光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，崭新的20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的`机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
8、20xx年在全体同仁的共同努力下，在领导的正确指挥下，我们收获了丰收的一年，今天我的业绩完成了指标，这和大家的努力分不开，应为有了我们这个优秀的团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，给20xx年画上了一个完美的句号。
9、20xx年在局党组和科室的正确领导下，结合岗位实际，树立为领导服务、为机关服务，为烟草事业发展服务的思想，较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作情况向大家做以汇报，不足之处敬请大家批评指正。
部门的工作总结4
本学年紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下，我校后勤用心努力，不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线，为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下：
一、认真做好了开学前一切准备工作
1、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明；
2、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课；
3、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课；
4、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课；
5、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，
二、认真做好了学校的校产管理
1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量；
2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，职责落实到人头，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校，爱护学校的一切公共财物，个性是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。
三、认真做好了资金管理
1、学校经费的'开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用；
2、购物发票做到有经手人、审核人两人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销；
3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的状况向学校、上级主管部门汇报；期末按时结算代收费，做好了清退工作。
四、进一步完善值班护校制度
学校工作日均有值班领导和值班教师值班。值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。
五、加大校园文化建设
加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画。营造了活泼、和谐具有教育好处的良好的育人氛围。
六、抓好了综合管理，为学校的发展做好后勤保障。
后勤工作务必服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化推荐，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品做到了货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。
总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好务。
部门的工作总结5
20xx年XX电信运行维护部门将维护工作面向市场，贴近用户，用网络的实力增强企业的核心竞争力；贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念；深化改革创新，维护管理和设备运行质量有了进一步提高。
一、20xx年全区主要维护指标完成情况和通信能力
1、光缆维护指标完成情况：全区光缆一级干线发生全阻障碍3次，障碍历时446分钟，光纤可用率99.97％，同比提高0.09％；二级干线光缆发生全阻障碍4次、障碍历时898分钟，系统障碍1次、障碍历时400分钟，光缆畅通率99.994％，同比提高0.0015％。
本地网光缆全年共发生全阻障碍7次、障碍历时1574分钟、畅通率99.999%，与去年同比（8次，2857分钟、畅通率99.997％）畅通率提高0.002％。一级干线卫星电路畅通率达到99.94％；干线微波未发生阻断；本地网微波阻断时间0.84分钟/每月每百业务波道公里，在指标要求之内。
2、本地网线路指标完成情况：本地网市话线路合格率：86％
用户障碍申告率：1.26%，同比降低0.10％。
百门障碍历时：391.17分钟，同比降低25083分钟。
修复及时率：99.06%。
3、服务指标：端到端电路开通及时率为100%，端到端电路故障修复及时率为100%，端到端电路故障申告率为4.45%；互联网网络时延及丢包达标率98.06％、0.194％；传输电路可用率99.967％。
4、主要通信能力
二、XX年完成的主要运行维护工作任务
确保网络安全畅通
XX年全区光缆干线在西部开发造成的光缆线路沿线公路施工、基础建设力度逐年加大的情况下，坚持落实“三盯”制度，通过建立《干线光缆维护动态周报制度》、加强gps光缆巡检系统的管理和监控中心各项制度和流程的建立实施等，对通信故障的预见、故障抢修时间的压缩和响应速度都有所提高，一、二级干线障碍次数均比去年有大幅度下降：次数减少50％，历时减少68％。全力做好带电割接，今年一级干线光缆线路带电割接13次、二级干线光缆线路带电割接26次、无人站带电割接8次，共占全部割接的'93.75%，带电割接中断电路总时长571分钟。全疆共计整治一、二级光缆线路12次，22个中继段，通过一系列施工确保了线路的基础质量和传输质量，在线路安全预防方面达到了显著的效果。
XX年5—6月在全疆各本地网开展了一次防瘫痪、防阻断交换设备维护工作专项检查，落实维护规程执行情况；检查设备运行状态。各级运维部门自查工作层层落实，对存在的安全隐患及时整改，检查工作取得了良好的效果。
部门的工作总结6
在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、牢牢围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开辟创新”的服务主旨和“效力更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物质供应保障能力，各项工作稳步提升。
1、做好物质入库验收，抓好数量质量关
物质入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物质品
种数量多，再加上物质来源不同，因此，物质到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好3项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员建立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的`期限内完成，同时，对物质的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
第4季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普通螺栓4万套，普通螺母2万套，高强螺栓1214套;油漆19.8吨，稀料4吨;焊剂11.6吨，焊丝31.9吨千克，电焊条4.5吨。
2、严格原材、装备出库手续，完善发放制度
物质出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制本钱，取得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，避免不公道的领用，严格按规章制度办事。物质出库要按物质进库时间的前后，认真履行“先进先出”的原则。发货时坚持“3检查”、“3核对”、“5不发”的原则。
3、建帐立卡，做到帐、卡、物3符合
建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反应仓库物质收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置：依照管理部门的要求，对仓库物质按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排;
2、帐卡的运行：物质验收终了，应根据验收单，将物质名称、规格型号、验收数量金额、寄存地点、4号定位号码逐项计入物质明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡符合，是仓储管理的1项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。
部门的工作总结7
弹指一挥间一个学期过去了，这学期的工作基本上已接近尾声。回顾这学期，我们体育部在老师和学生会及团组织的关怀和指导下，不断成长。在这个学期中，我们体育部的目标与宗旨是：尽我们的全力，办好各项体育活动，让同学们更好的了解到我们体育部。在过去的一个学期里，在系领导的关心与指导下，在广大同学大力支持与鼎力协助下，经过全体学生干部的共同努力和辛勤工作，体育部基本完成了学期初的工作计划，也取得了一定的成绩，下面就对本学期本届学生会体育部的工作做一小结。
本学期主要工作
一.迎新
9月初我部成员积极配合我系团学做好了迎新工作。
二.纳新
纳新是一个新轮回的开始。9月末——10月初，通过面试及考察，最终选出6名11级新生为我部干事。他们的加入为我部增添了新的活力，也为我们以后的工作顺利开展奠定了基础。
三.团学足球友谊赛
为了促进团学各成员之间的相互沟通与交流，也为了增强我系团学的凝聚力，由我部主办组织了我系“团学友谊足球赛”。
四.迎新杯
为了迎接11级新生的加入，由院体育部主办，各协会承办组织开展迎新杯。主要参赛项目有：各系之间的足球赛，男女羽毛球赛，男女乒乓球赛，篮球赛。
1。队员选拔
xx月xx日由我部组织我系xx级新生在篮球场选拔篮球队队员，并每天对其进行定时训练。
xx月xx日由我部组织我系xx级新生在足球场选拔足球队队员，并每天对其进行定时训练。
xx月～xx日，我部在乒乓球，羽毛球场进行乒乓球，羽毛球队员的选拔。
2。比赛进程：
（1）足球赛（负责人——）
xx月xx日系vs系结果x：x负
xx月xx日系vs系结果x：x负
由于我系前锋受伤，导致进攻乏力，虽然大家竭尽全力，但还是无法补救。导致两场比赛均告负，无缘决赛。
（2）羽毛球赛（负责人——）
xx月xx日系vs系结果x：x胜
xx月xx日系vs系结果x：x胜
xx月xx日系vs系结果x：x胜
xx月xx日系vs系结果x：x胜
每场比赛共分五局进行，男单，女单，男双，女双，混双。经过队员们的努力，一路冲进半决赛，但之后由于队员状态不佳，我们遗憾负于电器，止步于半决赛。但在争夺季军的比赛中，我们的队员调整状态，没有给对手机会，最终获得第三名的好成绩。
（3）乒乓球赛（负责人——）
xx月xx日系vs系结果x：x胜
xx月xx日系vs系结果x：x胜
xx月xx日系vs系结果x：x胜
乒乓球赛每场比赛共十三局，我系共派出首发队员男五名，女五名，各两名替补队员。并选拔出优秀队员参加男双，女双，混双比赛。第一场比赛我系队员发挥正常，轻取经管，取得开门红；第二场比赛我们的队员继续了前一场比赛的发挥，尽管对手很强，但由于单打分配合理，我们取得了胜利，继而顺利的进入了决赛；决赛中虽然队员们很努力，但对手实在很强，十三场比赛我们只赢一场，最终获得亚军。
（4）篮球赛（负责人——）
xx月xx日系vs系
xx月xx日系vs系
xx月xx日系vs系
xx月xx日系vs系
xx月xx日系vs系
xx月xx日系vs系
xx月xx日系vs系
五.跑早操
我部积极配合院体育部的跑操指令，并每天早晨派人早操签到，带操。并组织监督我系xx级学生坚持每天跑早操，使我系的上操人数百分比一直位居其它各系之前。早操于xx月xx日开始截止于xx月xx日。
总结
在这个学期的工作中，我部所有成员合力协作，充分发挥每个人的`工作能力和积极性，不断改善我部的工作。为每项赛事制定好详细的计划，做好充分准备，积极组织训练，根据比赛现场的环境及时作出应变，事后积极总结经验，写好总结，为下一次的比赛积累经验。在本学期的所有赛事中，我系均取得了不错的成绩，体现了全系同学的团结一致，发扬了文播系吃苦耐劳的优良传统。从个人上，在一些工作中，我仍然存在着计划不详，执行力度差的毛病，对工作产生了一些不良影响，经过总结，希望能在以后的工作中有所改进，把工作做的更好。
部门的工作总结8
四月伊始，设备管理中心紧紧围绕四不伤害月“全员零‘三违’现场零事故”活动主题，上下联动，通过“安全宣誓、警示教育、隐患治理”等举措，唱响“安全就是最大的效益”的主旋律，为公司安全生产顺行奠定坚实的基础。
一、安全宣誓固基促安全
“我宣誓，严格遵守法律法规，遵守公司和中心各项安全管理规定，认真履行岗位安全生产责任制，坚决杜绝‘三违’，坚持做到‘四不伤害’”
设备管理中心让职工在铿锵有力的宣誓中，体会到肩上责任的重大，并通过安全签名、悬挂横幅、LED电子屏滚动播放及策划宣传板报等方式，全力营造浓厚的安全文化氛围，引导职工时刻绷紧安全弦。通过深刻认识责任履行不到位、习惯性违章、不执行操作规程等可能造成的事故案例，从而认真落实岗位安全生产责任制，主动把各项安全工作做细、做实、做到位，用实际行动构筑反“三违”防线。
二、警示教育入心行见效
“回头看看我们公司历年来发生的事故，“7.1”“10.28”……每起事故都伴随着血和泪，每起事故都带着悲伤和痛苦！”。
设备管理中心以各种会议活动为契机，组织干部职工学习集团和公司安全文件及会议精神、观看安全警示教育片、汲取行业及公司典型事故案例，使大家直观地感受到生命的宝贵及安全生产的重要性，将安全铭记于心，规范安全行为，摒弃作业中陋习。同时，结合作业活动实际，精选物资吊装、行叉车作业、交通消防等方面的典型事故案例进行分析讨论，让职工明晰事故发生的`原因和责任，如何做好事故预防以及在紧急情况下的应急处置。
三、勤于检查突出治隐患
“隐患排查治理必须做到眼勤、腿勤、手勤，层层落实责任，形成闭环管理，盯住每个细节。”安全专题会议这样要求。
设备管理中心以“四不伤害月”活动为契机，突出抓好特殊时段、重点部位、危险人员等安全管控，严查“三违”行为，加大违章处置力度。同时，逐项检查各类应急物资装备的性能，扎实开展应急训练和事故演练，把防治关口前移，将隐患消灭在“萌芽”。
部门的工作总结9
一、外联部内部工作
1、外联部的工作相对于其他部门的工作来讲比较特殊，我们需要为其他部门所举办的活动拉赞助，因此与其他部门搞好关系是非常必须的。
2、外联部将会尽可能的发挥本部门的作用，与有可能成为合作伙伴的各个企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我院的各大活动提供物资所需，保障活动完善与到位。
3、外联部对外代表学生会乃至我校形象，因此，我们应该以培养个人素质的基础工作需要提前知道其他部门所举办的'活动情况并且得到其他部门的配合与协助。故而我们部门做起。
二、外联部外部工作
1、外联部的工作应该是长期的、连续的，平时与学校周围的商家保持密切联系。
2、联系本学校网站建设，希望利用网络，为我进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫。
3、建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。
4、加强与兄弟院校的联系与合作。
三、礼仪队工作
1、负责院对内外各种大型活动包括晚会、庆典活动、比赛、会议等等的接待与颁奖活动。
2、具备良好的礼仪形象，仪表端庄，举止大方，言谈得体。
部门的工作总结10
一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。
（一）信息化建设及应用
1、因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击，操作系统需要经常进行补丁的更新。集团为解决这个问题，决定部署WSUS补丁服务器，以实现系统补丁的自动更新，在经过多次的实验之后在全国大区中提前部署了该服务器，有效的保护了公司网络的安全。
2、在五一大忙期间，其他大区有因为病毒攻击造成网络的严重后果，为了保证天津在五一期间避免受到病毒的攻击及病毒的大规模爆发，我积极配合总部信息安全部通宵架设新版病毒服务器，当时正值海光寺重装和进行五一大忙支援设备的安装时期，时间紧、任务重，在经过两昼夜后，顺利将服务器搭建完成并调试成功。并且在架设完成后统一将公司内电脑的防病毒软件更换为诺顿最新版本的杀毒软件。
3、在十一大忙期间，连续新开芥园道店、金钟河大街店、小站店、北辰瑞景店、滨海开发区店、红桥店、复康路店共7家门店，时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达，我对支援设备进行清点、调配，积极同物流和连锁店进行联系，确保了支援设备能及时送达支援部门，保证了各部门、门店的大忙工作。
4、在20xx年中，我感到原有的资产记账方式与管理方法已不能满足公司发展和设备的快速增加，便和部门其他同事自行开发了固定资产管理平台，用于日常固定资产的登记、调拨转移、日常维修维护、资产报废等操作实施，使设备从开始使用到报废的整个使用周期更加具体化、各种资产数据更加准确，使业务流程化、标准化、专业化，为今后更好的管理打下了基础。
5、在20xx年期间，为了配合新门店系统、新分公司系统、SAP710、CRM等一些新系统的上线，我主动联系相关部门，询问相关情况，加班加点为公司内所有电脑更换新的操作系统及应用软件，并在要求时间之前完成，避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。
（二）日常设备维修及维护
公司信息类设备逐年增加，原有的维修流程与维修方法以不能适应当前的环境，我和其他同事在分析了当前面临的主要问题又研究了同类其他公司的流程，在提高维修维护的技术水平的基础上，改进了维修维护的流程与方法，减少了中间环节，加快了维修维护速度，做到了硬件损坏3天之内修好，非硬件损坏5小时之内修好，效率较之从前提高了1倍，维修维护质量上也有了很大提高。
在日常工作当中，我及时对店面及办公区送来的信息设备进行维修，并对其进行维修记录登记。对使用时间较长的设备进行日常维护，如除尘等，以避免因此造成设备的损坏。
对于不能维修或无维修价值的设备，积极联系财务部门一起进行鉴定，与各相关部门沟通，提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代，保证了设备性能满足公司各类业务的需要。
（三）日常、年中及年末盘点检查工作
盘点工作是资产管理工作当中的重中之重，因此每年都会对整个公司进行两次大型的盘点，一是在年中，二是在年末，我和财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作，对盘点出来的差异及时查找差异原因，对产生差异的第一责任人及时追究其责任，并按公司制度进行相应的处理。
（四）新开店面及店面改造重装工作
在这一年当中，我经历了新开店面及店面重装工作。这里包括南楼店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六纬路店、红旗路、长安店、杨柳青店、中山路、武清店等店面的重装改造工作。
重装期间，我将开店所需要的电脑提前准备好，安装好操作系统，并调试完毕。开业当天，对门店内的信息设备实时保障，确保开业期间无故障发生。
（五）节假日的电脑支援工作
在过去的一年中，我经历了元旦、五一、十一、这三个大型节日的促销阶段，在此时节当中，我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机，主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。
在大忙支援前，我提前对用于支援的设备的完好进行检查，以避免在支援期间出现问题，对有问题的设备及时联系相关维修单位进行维修，以保证大忙支援需要。对支援设备我按照用途的不同提前安装好相应的业务软件，以减少后期的工作压力，也可以提前发现问题、解决问题。
在大忙支援期间，我根据各店的实际需求，将提前准备好的电脑发放到各店面，并做好交接手续。然后对支援设备进行安装，对于中小型店面采用远程监控的方式进行调试，对于大型店面，我到店面和店面销售人员一起调试，以保证设备的正常运转和各种销售软软件的正常运行，并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装调试工作。
在大忙支援过后，我对支援设备进行清点、封装，确保其配件及附属设备完好齐全，然后撤回设备并入库保管。
二、对全年的工作任务完成情况进行总结分析。
20xx年期间，我总结零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成标准等方面存在的不足，进而确定了20xx年的初步要求。在这一年间，我不断强化自身业务水平、提升技术实力、提高管理能力，从而达到公司、部门对我的要求。在信息化建设当中，我全心投入，对工作一丝不苟，按时的保质保量的完成领导交予的各项任务。
在部门内部，注重团队协作，吸收其他员工的工作经验，及时把自己总结的经验与他人分享，共同进步，在工作当中，在独立完成工作的同时，协助他人工作并且把自己所了解的经验知识分享给大家。
在领导的带领下，我保持良好的工作作风和奋斗士气，确实把工作目标落实到实际工作中去，行动迅速，纪律严明，管理严格，积极落实个人任务清单与计划实施，积极推进工作，提高效率量化结果，圆满实现了本年度工作目标。
三、下一步工作的思路、计划与核心任务。
在明年的工作中，我要不断地总结自身的.工作经验，对自身工作进行剖析，找出不足加以改进。紧跟企业发展的大方向，增强自身的技术水平。严格要求自己，提升工作标准，学习先进技术，加强团队建设和思想高度。在业务工作上，加强维护管理，防范故障发生，为公司做好服务保障工作。
在20xx年的工作中，要继续加强资产方面的管理，要从以前被动的对资产从事管理转变为主动的进行管理，将和财务部联合对各部门的信息资产进行不定期的抽查，对于发现的不规范的地方要严格按照公司的制度进行处理，并对发现问题的责任人进行教育已加强其对资产管理重要性的理解。加强对信息设备的巡检力度，力求把可能出现的问题提前预防、提前发现、提前解决，这样不仅可以保障各部门的正常工作和店面的正常销售，也可以节约维修费用和人力成本。对于大忙支援的设备平时要注意维护保养，对与支援方式与方法上还要做更多的思考以提高工作效率，支援设备上安装的业务软件要尽量整合到一起以提高通用性，尽可能的做到一机多用以缩短大忙支援时的调试时间。在工作方法上在部门内要明确个人分工，使每个人明确自身的工作内容，安排工作要根据工作的内容和每个人的特点，使每个人都可以在部门中找到自身的位置。要加强团队的合作意识，使每一个人都充分的融入到团队中。
在新的一年期待自己的更大进步。
部门的工作总结11
XX年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，有淡淡的`失落。XX年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,作为公司的采购人员，我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量的工作原则。
部门的工作总结12
生产部在公司领导的正确指导下，在相关部门的大力支持及各单位的通力合作下，认真贯彻落实国家环境保护法律法规，履行环境保护职责，持之以恒抓检查、抓整改、抓落实。全季度公司环保工作处于平稳态势，较好完成全季度的环保工作。
一、第三季度环保工作回顾
（一）建立健全环保管理制度，确保环保管理工作有章可循
为进一步加强公司环境保护管理工作，防止环境污染事故发生，创造一个舒适的工作环境，促进公司可持续发展，制定并完善了《环境污染突发事件应急救援预案》、《公司危险废物管理规定》等制度。这些制度的建立，使公司环境保护工作规范化、制度化、常态化、有序化，也为环保管理的有效性和环境治理的成效、力争企业经济效益与社会效益的共赢提供了制度保障。
（二）认真执行项目建设“环境影响评价”和“三同时”制度
公司在项目建设中，较好地履行了“环境影响评价”和“三同时”制度。
（三）加大巡查力度，确保环保设施正常运行
环保设施的正常运行，是各项污染物有效治理的保证。公司环保员坚持每日对公司各环保设施进行巡检，发现问题立即整改，全心全意服务项目建设，服务于一线生产，全季度公司各环保设施基本正常运行。
截止9月5日止，污水处理厂共处理废水合计108298立方米，经公司污水处理厂进一步生化处理的废水全部达标排放。污水处理厂废水在线监测系统设施运行正常，上报数据真实有效。
（四）加强日常环境卫生管理，创造适宜工作环境
在日常环境卫生管理工作中，公司环保员严格按照公司环境保护管理规定中的要求，每月对公司生产环境进行一次卫生检查并作好记录，对于检查中发现的不符合项，则对责任单位口头通知限期整改或下发整改通知书限期完成整改，并随后进行追踪验证；在设备停机检修过程中，做好设备停机、设备检修全过程环境保护措施，避免发生环境污染事故。
（五）加强宣传、培训工作，提高全员环保意识
为不断提高全体员工的环境保护意识，公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣传周为契机，广泛开展环保宣传活动，充分利用黑板报、标语、通讯报道等多种宣传形式，做到全员参与。通过宣传学习，进一步提高了广大员工环境保护法制观念和环境保护意识，使其能够正确认识到学法、懂法、用法的重要性和必要性，以及自身责任、权利和义务，为环境保护工作的深入开展奠定了坚实基础。组织单位出版两版黑板报参加市两级世界环境日展览，送报材料参加全区“十一五”节能减排成果展等，宣传企业环保理念，树立企业形象，营造企业一个良好的外部环境。
根据生产的需要，为提高环保员的业务技能水平，生产部组织人员分别于5月份和11月份外出参加环保方面的培训。
（六）开展清洁生产审核工作，实现公司可持续发展目标
清洁生产审核是指按一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。根据公司的实际情况及总体安排，厂首先开展清洁生产审核工作。通过开展清洁生产审核，厂在各项能耗、物耗指标都比审核前有所下降，不仅取得了较好的经济效益和环境效益，同时也增加了客户对公司产品的信心。为巩固清洁生产审核成果和持续开展清洁生产审核，第三季度8月，公司研究决定在各分厂继续开展清洁生产审核工作。目前各单位的清洁生产审核工作都在有序开展，为公司实现可持续发展目标奠定基础。
（七）强化管理，组织完成各类环保方面的相关工作
二、存在的问题
第三季度环保工作虽然取得一定的成绩，但也存在一些需要改进的地方。
1、员工的环保意识有待加强，员工参与清洁生产审核工作的积极性不高。需要进一步加强员工培训，提高员工的环保意识，特别是下面分厂领导的环保意识。进一步增强分厂负责人和员工环境保护意识，加大对环境保护工作宣传的力度，切实加强宣传教育工作，普及环境保护科学知识，在各个场合开展各种形式的`宣传活动，提高员工的环境意识和环境法制观念，鼓励和支持群众性员工环保活动。对在保护环境、防治污染和环境建设等方面作出显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励，让员工积极参与企业的环保工作，营造一个良好的环境保护企业文化。
2、各种环保计量设施有待完善。公司现有的环保计量基础比较薄弱，为做好环保统计工作，利于环保考核制度的执行，必须完善环保各种计量设施。
3、各种环保管理制度需进一步完善并落实，特别是奖罚与激励机制的完善。加强环保档案的管理。
4、全公司的环保管理组织架构要完善，特别要完善分厂级的环保管理。
三、第四季度工作计划
第四季度公司环保工作主要围绕生产经营、项目建设等方面开展，在做好日常环保管理工作的基础上，重点抓好以下工作：
1、完善公司各种环保管理制度，加强环保档案管理，做好第三季度排污申报工作。
2、在各分厂开机正常情况下，完善公司各级环保管理，结合公司生产实际，全面落实清洁生产审核工作，进一步深化经济运行工作。
3、做好公司环境质量体系认证工作。
4、做好废水、废气监督性监测工作。
5、深化经济运行工作，加强环保管理，并做好各种专项资金的材料申报申报工作。
部门的工作总结13
一年又结束了，我们又做了很多有意义的事，作为一名志愿者，我们很开心能为他人服务，能为他人带来方便和帮助!春天的到来，给校园增添了不少的生机!我们组织本部成员对校园的树木进行了清数，以便以后更好的保护这些绿色的生命!中午，志愿者们盯着炎炎的烈日，穿行在校园的每一个角落，仔细的一颗一颗数着这些生机勃勃的树木!经过一个多小时的努力，志愿者数完了教师住宅区的大小树木，并一一做了记录，为以后的树木保护和校园绿化建设做出了贡献!3·12植树节活动取得了圆满结束，保护坏境，就是保护我们自己的家园，让我们从小事做起，从身边做起，保护花草树木，保护坏境，保护我们共同的家园!
4月5号清明时节，怀着敬仰的心情和对革命先烈们无比的缅怀，前往咸阳市烈士陵园扫墓，为了纪念那些在咸阳保卫战中牺牲的革命先烈!我们聆听当年的老红军讲述的惊心动魄的战役，
感受着只有战争年代才有的热血沸腾，深深的感触到是他们，老一辈的革命先烈们，用他们不屈的意志，甘愿抛头颅散热血的大无畏革命精神才带来了我们今天的美好生活，!他们是人民的英雄，他们永垂不朽!作为一名志愿者，我们应该秉承革命先烈的这种甘于牺牲，甘于为他人服务的精神，以他们为榜样，在新时期，以新方式，继续发扬这种大无畏精神，做一名合格的志愿者，服务他人，奉献社会，报效祖国!
四月中旬，我们前往聋哑儿童学校看望了在那里生活学习的小朋友，他们是让我们感动的，他们是特殊的，他们便是让我们始终拥有一颗爱心的，我们感动源于他们，我们的爱献给他们。他们充满自信的脸庞和天真纯洁的笑容让我们每一个人都深深的感动了!我们带去了舞蹈表演与练习的手语歌和无声的魔术表演，与他们一起快乐的度过了难忘的一天!
五月随着西藏自治区大学生运动会的临近，各项准备工作都在紧张有序的进行中!为此，我财经青协发起了以捡拾操场垃圾校，建设洁净校园为口号的校园清洁活动，每周三晚上组织志愿者去操场捡拾胡乱丢弃的纸屑烟头等杂物，力保保持操场干净，为即将到来的大运会提供一个舒适干净的比赛场所!在大运会开幕式的节目排练中，志愿者们白天自己排练，晚上自带暖水瓶，到操场为别的排练的同学端茶送水，拿衣服，充
分发挥为人民服务，不畏艰辛，不怕累的精神，保证同学演员完成自己的开幕式排练，为开幕式完美的表演作出自己的贡献!在大运会即将开始之前，为了给广大观众一个干净舒服的观赏场地，志愿者们又自发组织起来，来到文体馆清洗座位，为在文体馆观赏比赛的观众奉献自己的微薄之力!历经两个多小时的时间服务，终于清洗完毕，整个文体馆座位焕然一新，为各位观众提供了干净的.观看座位!志愿者们牺牲自己的时间和精力，为给他人提供方便，不怕劳累，不怕辛苦，毫无怨言的体现在平凡的小事中!
在大运会期间，为了给各兄弟院校的运动员以及代表团成员充分提供便捷的交流平台，志愿者志愿来到服务点，为运动员提供矿泉水和校园各个方面的说明和解释，充分发挥东道主的魅力，展现了民院人的风采!
五月下旬，在咸阳市团委美化咸阳的号召下，我校志愿者们纷纷自带工具，在校外街道上擦栏杆，扫马路，于当地居民一盆一盆借水来浇树，为美化自己的家园做出了自己应有的贡献!财经青协组织人员到咸阳市干休所看望退休老干部老同志，并为他们带去了精彩纷呈的节目，与老人们共度欢乐周末!老人为社会奉献了自己的一生，人们没有忘记他们为这个社会发展作出的巨大贡献!我们应该学习老同志一生为人民服务的精神和坚强
的意志，扛起建设和谐社会的大旗，接过他们手中未完的事业，继续为之而奋斗!
我们于十月十八晚进行了青年志愿者协会新生入会教育，我们邀请了青协副理事长段鹏飞学长、杨冠硕学长还有财经学院副主席梁宇宁学长。首先，观看了青协近年组织参加活动的视频，看完视频后，同学们进行了发自肺腑的发言并与老成员进行了交流;其次，青协财经分会常务理事长带领新成员进行了宣誓，并共同学习了青协的章程，让同学们对青协有了进一步的了解;最后，有与会嘉宾进行总结发言，并对青协的前景充满了期望与信心。入会教育到此结束!
开始了我们的特校之行。各位志愿者带着急切的心情前往，在经过半个多小时的步行之后，我们到达了特校，虽然大家很累但还是带着微笑面对小朋友。我们陪他们打篮球、老鹰捉小鸡等等，有些志愿者还拿出纸跟笔和他们交谈、跟他们合影，一些可爱的小朋友还教我们一些“谢谢、你好、加油”之类的简单手语，从中我们感受到了他们世界的欢乐!他们的世界里没有谎言、没有噪音，只有真实善良的眼神。之后进行了简单的赠送活动，志愿者纷纷拿出自己的小东西给他们，同时贡嘎江才老师进行了言简意赅的总结，最后进行了签名活动。
这里的孩子同样拥有天真烂漫，同样能感觉到他人的关心。
这是一次对我们有非凡意义的活动，给他们带去快乐的同时也纯净了我们的心灵，真心的祝愿他们走好以后的人生路，祝福他们平安、健康、幸福每一天!
部门的工作总结14
08年工作总结xx年是昭通公司生产和销售双丰收的一年，也是全厂设备运行趋于正常化的一年。我们维修部在公司的正确领导下，以项目为抓手，以技术为动力，以设备维护为重点，大力开展Mm/s左右，径向最大振动值达到28mm/s，随时有停机导致生产线停产的危险。这将给公司造成巨大的经济及信誉损失全年生产任务将无法完成，部分供应商的水泥将无法按时供货。由于齿轮磨损严重，必须将二道轴齿轮翻面，同时更换一道轴，车间接到抢修任务时，窑线正在检修。我部门紧密筹划，把窑线检修精兵强将调往2#水泥磨进行抢修，并在最短时间内完成了设备拆卸、清洗工作。经过140多个小时的不懈努力。水泥磨减速机试车完工并投入正常使用。
1、头排风机在运行过程中由于窑头收尘器效果不好，熟料粉洗刷叶轮严重，许多叶片内部都存在不同程度的灰粉，造成叶轮动平衡不稳定，并导致其中一片叶片经洗刷掉落，有载端轴承座地脚螺栓拉断，轴承座损坏。后我们对地脚螺栓进行了对接处理，并重新更换了有载端轴承座，内部叶轮进行了清灰及破损部位包边焊补处理，并对叶轮磨损部位进行了在线氧-乙炔喷熔耐磨层工艺，使叶轮更耐磨。运行72小时后情况良好。
2、坚持抓好员工队伍建设，打造一批严明技能卓越作风硬朗的高素质队伍作为华新最年轻的生产基地之一，昭通公司现有员工的素质参差不一。特别是机修车间和电修车间人员中新进人员比较多，如何让他们熟练掌握水泥新型干法生产的知识，提高对水泥新型干法设备的维修技能，我部门将M1、331-BC2.M1、331-BC3.M1、391-CV3.M1、361-LQ1.M1、361-LQ1.M2及361-BC1.M1的国产科工低压电机保护器进行了更换，换为西门子低压电机保护器。除361-LQ1.M2中控未调试成功外，其余全部调试成功，现运行良好。准备待春节左右对水泥磨的部分国产科工低压电机保护器进行更换。
3、加强库房及备件管理，为设备检修提供保障我公司的备件库房在公司生产运行过程中发挥了重要作用，为了加强库房管理力度，反映成本的真实性，资产流动的周期性。11月上旬，在华总、曹总的带领下，维修部办公室全体人员利用两个星期对备品备件库进行了彻底的清理盘点。
我们对库房每一个角落都不放过，进行了地毯式搜索。所有备品配件物品均需挂牌。在清理过程中，发现的问题不少，需要一步步的调查核实。
我公司是一个年轻的公司,库房工作人员也都是新生力量,由于在K3系统初始化中,对前期在试生产中的库存没有全部清“0”,采取一次性的到位，通过两年时间的运作，发现由于对各种物资名称、性能没有及时掌握,物料代码出现了混乱,有的物料出现多个代码,或共代码,对提报采购计划增加了难度。参加盘点的工作人员，一一与库工配合核对该类物品与K3系统中的物料库存对应，做到实物与帐务相符，并与马上要上线的SAp系统进行对照。由于库存物品种类繁多，经过为期两周的日夜盘点，对库内所有的物料进行了一次大清查。盘点结束后，华总和曹总也提出了指导性的意见，避免库存的积压，并规定每季度小盘库，半年大盘库，年终总盘库，并与中心库核对，对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规范，发现问题，及时整改，防案意识得到加强。
4、坚持“以人为本”，做好安全保障工作安全是生产的保障，而安全生产至关重要的.是人的因素。随着公司各项工作的步入正轨，安全工作愈来愈显得必不可少。特别是维修部各种技工多，维修范围广，给安全生产带来一系列问题，首先针对工作中存在的问题或遗留下来的尚未解决的安全隐患，均一一进行整改。并通过每月安委会大检查，针对部分员工素质参差不齐安全生产意识不强的状况，各车间除每天早上分工会上强调安全注意事项。并每周定时组织员工安全学习，用制度规范员工行为，发现问题做到三不放过的原则，做到安全在我心中，积极参与公司安全活动劳动竟赛，做到安全生产警钟长鸣。
5、xx年管理上存在的问题及对策在即将过去一年里，维修部为保证公司正常生产做了大量的工作，虽然设备运转率均达到96%以上，但设备停机次数却居高不下、影响了公司及总部下达的雷达图指标，1~8月份雷达图维修部分为零分，所有停机次数均摊到全年后也达不到要求。作为设备管理部门是有不可推卸管理责任。因此在设备管理上计划性检修、设备预见性还存在一定程度上问题。我们在今年在9月份仔细研究了设备主要存在的问题后，每个系统工程师写出了《行动计划》，根据行动计划来规范自己的行为。狠抓停机次数及设备运转率，两边都不放松，切中要害。行动实施后，9月23日~12月12日停机次数为4次，平均480小时停一次，超过了总部下达的250小时停机一次的目标。到xx年我们要更加切实的规范和落实每个系统工程师的职责，对设备在巡检实施过程中不放过任何一个小疑点，不遗漏任何一个小问题，摸索出“听、看、摸、闻”4步排除故障的方法。
综上所述，xx年我们所做工作远远不止这些。在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好生产经营工作，全面完成公司交给我部的各项工作任务。
华新水泥（昭通）有限公司维修部
xx年12月14日
部门的工作总结15
1、产值及成本管控。
针对公司业务的扩张以及公司业务复杂化，原有生产部的核算方式已失去准确性及合理性，在20xx年底在公司总经理的直接指导下生产部对核算方式、考核制度及标准都做了调整。20x年开始对生产部的考核制度做调整使之更加有效、更加切合实际。20x年度1月份-10月份中央厨房生产总值为23873042.64元。20x年1月份-10月份中央厨房总过程费用占比为35.21%（全年指标是37%），相较20xx年度的39.5%减低了4个百分点。由此可见，20x年生产部在整体的成本上的管控起得了一定的'成绩。
2、为提高员工的劳动技能素质和发掘个人劳动潜能，进一步增强员工的凝聚力和相互协作的团队精神。
生产部先后于1月份开展了年度车间员工技能比赛、4月份举办了公司厨师晋级考试、10月份举办了公司厨师晋级考试。不管在比赛现场还是厨师晋级考试现场气氛始终紧张激烈，每个参与者都充分发挥了自己的岗位技能，表现出了拼命苦干的韧劲，充分展示了车间员工的高超技能和良好精神风貌。比赛中洋溢的那份激情，那份热劲，让人回味。它将散布在车间的每一个角落，激励我们每一个人。通过竞赛提高员工素质、提高岗位技能，通过竞赛激发一线员工的潜能，通过竞赛逐步建立起具有高素质高技能敬业爱岗的卓越的员工队伍，促使夏商营养餐员工整体素质迈上一个新台阶。
3、生产部人力资源的整合，合理交叉，充分利用。
（1）、整体改革之前。面对公司整体业务板块规模的变化，通过各车间的次日工作安排表，生产部针对各个车间生产任务的变动及时对人员进行合理调整，较大地节省了人力资源。对于美食制作部1月份的年糕专案、6月份粽子专案、8月份的月饼专案，在短时间内需要大量人力以满足生产需求，生产部中央厨房在完成自身生产任务的前提下，最大限度地抽调各车间人员支援美食制作部的生产、市场部的产品配送，较大程度地节省了人力。
（2）、10月份以后伴随着公司整体改革，生产部首当其冲地简化流程，取消原有的流转部门、分装车间和素切配车间合并、洗消车间与炊饭车间合并、荤切配、半成品与热调理车间合并。按照各车间的工作特性，合并使员工的岗位交叉，实现一人多岗并在11月份中旬实现生产部第一阶段xx人的分流。
4、合理地控制库存及食材/物料采购量特别是冻品食材采购量的控制。
针对以往一直存在的积压库存及采购量偏大的问题，生产部对公司所有食材物料进行归类常用食材与非常用食材。常用食材制定合理安全库存及批次采购量，非常用食材的库存管理及每次采购量均需通过生产部计划信息测算预估计划使用量合理控制采购量。针对个别卫星厨房专用食材在每次食材采购均需与网点厨师长/店长沟通预计食材使用量以决定采购量。
5、新品研发方面。
中央厨房系统菜库，包括主荤、次荤、素菜、小菜、汤品、小全荤等所有品项在内的单品个数从20xx年11月份的761个增加至20x年11月份的1xx7个，更新率达到52%完成年度非财务指标的20%更新率。
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