部门工作总结

时间:2025-12-30 23:12:40 部门总结 我要投稿

部门工作总结(通用15篇)

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起来学习写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编帮大家整理的部门工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

部门工作总结(通用15篇)

部门工作总结1

  我局根据全省“商业化经营,集约化发展”战略,确定了今年发展目标,以“争取主动,创造条件,寻找商机”为经营思路,根据省、地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,较好地完成了上半年工作任务。

  上半年工作回顾:

  ㈠—月份经营各项指标完成情况:

  ⒈收入完成情况:业务总收入完成万元,比上年同期下降,完成年计划的。其中通信业务收入完成万元,比上年同期下降,完成年计划的;其他业务收入完成万元,完成年计划的。函件收入完成万元,完成年计划的;包件收入完成万元,完成年计划的,其中快递包裹收入完成万元,完成年计划的;汇票收入完成万元,完成年计划的;特快专递收入完成万元,完成年计划的;机要收入完成万元,完成年计划的;物流收入完成万元,完成年计划的;报刊收入累计完成万元,完成年计划的;集邮收入完成万元,完成年计划的;储蓄收入完成万元,完成年计划的,其中保险收入完成万元,完成年计划的;代办收入完成万元,完成年计划的。

  ⒉支出完成情况:成本费用总支出完成万元,完成年计划。其中通信业务成本完成万元,同比增长;管理费用完成万元,同比增加;财务费用完成万元;其他费用支出完成万元,同比增长。

  ⒊收支差额完成情况:完成元,完成年计划。

  ⒋服务满意度:分

  ⒌金融业务指标完成情况:储蓄净增余额完成万元,完成年计划;保险业务完成万元保额,完成年计划。

  ⒍电信业务指标完成情况:代理联通业务完成网放号户,完成年计划;完成网放号户,完成年计划。

  ㈡采取的经营措施:

  ⒈实施人才战略,调整岗位发挥人才效应。

  今年上半年我局进行了名职工个岗位的调整,辞退名劳务,有效地发挥人力资源的潜能,使人力资源组合达到最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高,我局缺乏相应人才,通过多方考核从社会上招聘了名设计人员,进行了竞争上岗制,经过个月的比较使优秀人才脱颖而出,现在留下的这名设计人员全面素质较高,得到了用户的.认可,为广告业务发展打下了基础。

  ⒉推进三项制度,提高劳动效率

  在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人机制,形成人才的流动性,我局上半年调整更换了名营业班长和名支局长。在用工制度方面,结合省局减员增效工作要求,做到不断规范用工管理,优化人员结构。在分配制度方面,深层次体现薪酬靠贡献,晋升靠业绩的理念,调整了设备维护员等技术人员的工资,正棋路、新华路邮政支局××××年收入上了一个等次,支局长工资也相应调整了一个档次,充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾斜的政,后台人员由原元调整为元,营业员、投递员均上调了工资。

  ⒊注重宣传营销战略的总体部署

  宣传是各项业务发展的基础。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导,制定了业务宣传整体营销战略,即按时节不同整合业务宣传进行营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组,历时天行程多公里进行个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达万元,发展网用户户、网用户户;推销箱叶面肥;销售出元的大图书;报刊短期收订完成万元;签定版个性化邮票开发意向书。

  ⒋根据业务特点提供个性化服务

  个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目,上半年实现收入元;月份我局与人民银行多次沟通达成协议,将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行,年收入可达元;月份正式启动酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至的配送业务。在报刊发行业务方面,对原投递到各学校发行站的报刊杂志,进行年组班级细分后,直接投递到各班主任手中,缩短了投递时限,得到了学校师生的。

  ⒌锁定目标市场确定拓展业务发展空间

  只有锁定了目标市场才能确定业务发展方向。我局报刊短期收订计划万元,在营销中首先将短期订阅用户信息进行统计,分区域下发至各支局及县局投递员手中,进行逐户宣传订阅,力争不漏一个老用户;其次在发展新用户方面,进行用户细分,发展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。广告业务由于县内竞争激励,我们借助网点优势锁定周边的乡镇,将周边乡镇广告业务实现逐步垄断,上半年承揽户外广告块,收入万元,由此打开了乡镇包围城市的局面。同时在县内寻找边缘市场,开发了校园文化市场、启动了邮送广告市场、承揽了各单位胸卡业务、党政机关的公示栏业务,由此集聚竞争力量,逐步参与业务竞争,争取到主动。

  ㈢、基础工作情况:

  ⒈完善各项制度:我局今年年初在基础管理工作方面着重加强了各项制度的完善,使制度更加严密。在邮政业务资费的管理上,根据省、地文件要求完善资费优惠管理,明确审批权限,完善优惠标准及程序,严格控制超范围、超标准优惠资费。在欠费管理上,要求各专业每月与财务及时对帐,实现财实相符,帐实相符,强化了责任追究,有效控制用户欠费。在视检视察工作方面,月份重新修订的管理办法对个监督岗位人员职责进行了落实、规范了管理、推动邮政安全工作由防范向源头管理、由事后检查向务实基础管理,努力杜绝案件的发生。

部门工作总结2

  财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的`支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益;

  在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;

  在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;

  在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;

  对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

  其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

  在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!

  人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

部门工作总结3

  开场舞——《炫舞激情》之后,主持人上。

  开场词(上场音乐)

  女士们、先生们、各位来宾,大家下午好!

  欢迎大家来参加本次“xx二期产品鉴赏会”。

  我是xx电视台主持人。在此我谨代表xx房地产开发有限公司对各位来宾的到来表示真挚的谢意!

  跨越时空的印记,感受卓越的生活享受,xxx以坚持不懈的努力,一步步地探索,创新,超越……用伟岸的城市地标性建筑,来昭示xx品质人居的荣耀时刻。xx凝心聚力,在xx这块丰饶的土地上打造出前所未有的典范居所——xx。

  踏着春天的脚步,满载着希望的期盼,我们迎来了这历史性的时刻。在魅力xx,勾画着xxx魅力绽放的图画!

  在这个特殊的日子里,首先,让我们用热烈的掌声向百忙中前来参加今天鉴赏会的各位领导和来宾表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎!

  请允许我介绍今天出席“xx二期产品鉴赏会”的各位领导和贵宾:

  ……

  出席今天活动的还有各房地产有关方面的专家、各业界人士、各大新闻媒体单位以及我们xx的各位准业主们,在此,请允许我代表xx的全体员工向各位嘉宾的到来表示诚挚的谢意!

  (鼓掌)

  xx集团斥巨资打造的xx,之所以能够成为xx最的品质人居典范,集团领导以及每一位精益求精、努力超越的员工可谓功不可没,那么接下来就有请xx先生致辞!

  (由礼仪引导领导登台)

  (领导致词)

  (鼓掌)

  谢谢xx!请您就座。

  (由礼仪引导领导就座)

  xx作为xx首席纯欧品质生态景观大盘,无论是在建筑品质、规划设计、园林景观,甚至物业管理无一不是由世界的精英团队担纲!相信在坐的各位和我一样对xx二期充满了期待。那么,接下来就请大家欣赏xx3D动画宣传片,让我们共同走进xx的绝美画卷。

  (视频播放开始)

  (主持人退场)

  (视频播放结束)

  xx介绍项目PPT

  (讲解结束)

  (主持人上场)

  感谢xx的精彩讲解,那么我相信,通过xx的生动讲解,在座的各位对xx有了更加深入的认识。

  我们都知道,小区的安全问题是每一位业主在居住过程中最为关心的问题,只有一个安全、智能的居住环境才能成就一个真正高品质的社区!接下来我们就有请xx做安防系统介绍,有请xx

  (小区智能化安防系统讲解)

  (由礼仪引导领导登台)

  (讲解)

  (鼓掌)

  (主持人上)

  谢谢xx!请您就座。

  其实想要知道咱们xx怎么样?到底好在哪里?最有说服力的还是咱们身边的邻居对于xx第一手感受,今天,我们非常荣幸邀请到了咱们项目一期的一位业主代xx先生,来给大家带来他对于咱们项目最真实的认知分享,有请王先生

  (由礼仪引导领导登台)

  (老业主真情感言)

  (鼓掌)

  (主持人上)

  谢谢王先生!请您就座。

  经过王先生介绍,让我也开始对xx充满好奇与向往,真的有些羡慕这些xx的准业主们了!

  其实,对品质的不懈追求,一直以来就是xx精工建筑的理念,更是成功打造xx的创作理念!那么从专业的角度来看,一个楼盘应该具备什么样的品质才能达到真正高端楼盘,接下来我们将有请xx为大家进行专业的分析和讲解,有请教授!

  (由礼仪引刘教授登台)

  (教授专业解析)

  (鼓掌)

  (主持人上)

  好!感谢教授的精彩介绍!

  我想在座的各位可能都已经知道了,xx将于4月6日,也就是明天盛大开盘,那么为了大家更好的了解开盘流程,更加顺利地办理签约的相关流程,我们将有请咱们项目的工作人员为大家讲xx二期的开盘须知和相关流程,大家掌声欢迎!

  (主持人下)

  (工作人员上场介绍开盘须知)

  (介绍完毕,主持人上)

  感谢各位来宾今天的.莅临,也感谢各位对xx的关注与支持!

  希望今天的欢聚是一个美好的开始,希望各位能在xx再次聚首,共同谱写美好生活新篇章!

  今天的产品鉴赏会部分告一段落,接下来我们给大家准备了精美的甜品点心,希望你们伴随着精彩的节目,尽情地享受这个美好的时刻!

  最后,允许我代表主办方xx房地产开发有限公司,再次感谢各位的莅临,并致以最诚挚的祝福,祝大家合家欢乐,万事如意!

  (演出开始)

  (根据现场气氛,主持人可选择一个适当的时间点上场,进行有奖问答互动环节)

  (主持人上)

  刚刚的节目好看吗?(客户互动)那更加精彩的环节还在后面呢!今天我们安排了一个互动环节,就是我问几个关于咱们xx的一些小问题,回答对的朋友将得到一份精美纪念品。问题不难,只要您运气够好,那么奖品就是您的了!

  问题:(见附件一)

  (礼仪端上礼品)

  (主持人随机邀请客户问答,发放奖品)

  这么短的时间内我手上的奖品就都被大家赢走了,看来在座的各位对xx的了解都很深入啊!好了,接下来,各位朋友可以放松一下心情,我们为您准备了神秘的魔术表演。在您欣赏精彩节目的同时,尽情品尝美味的甜点。愿大家共同度过一个美好的下午,谢谢大家,再见!

  (主持人退场)

  (魔术表演开始,用餐继续)

  活动结束

部门工作总结4

  年内,在全体员工的共同努力下,我部完成20xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

  一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变。

  致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的.角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策提供依据。

  二、做好会计基础核算工作,为公司发展提供基础信息服务。

  完成年度会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。

  三、强化资金管理,优化资本结构。

  加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情况,进行资金控制,使集团能够对资金"掌握有度";加强筹资管理,积极拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节约财务费用。

  四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

  从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。

部门工作总结5

  随着集团公司的发展壮大,从战略部署、经营思路、对外宣传、等方面的需要出发,策划部于20xx年8月1日正式成立,作为一个新部室,得到领导的许多关怀与厚爱,虽然只有短短的几个月,但在领导的指导和大家的帮助下,策划部各项工作开展顺利,取得了很大的进步,证明了成立策划部的必要性和领导层决策的正确性。为再接再厉做好今后的工作,现将20xx的所做工作情况总结如下:

  一、出谋划策,积极做好领导的“参谋长”。

  集团策划部成立时的工作职责最重要一项就是:“协助领导班子指定集团公司战略方向;制定年度工作目标及撰写年度工作总结”。我们不敢有丝毫的懈怠,12月14日汇总各室所年度工作总结后,仔细阅读认真思考,发现亮点、整合思路,把一年来我们在企业文化建设与市场开拓等方面取得点点滴滴,一一汇总,提炼优势、发现问题、总结不足,使我们一年中走过的足迹清晰的展现在领导面前,为了更好得完成任务,给以后的修改工作留下宽裕的时间,我们更是利用双休日完成了总结,在12月18日交上了初稿,以便领导参考总结,在战略上更好的部署。

  二、内建文化,外塑品牌,扛好企业文化宣传的大旗。

  策划部成立的另一项重要工作职责是:“负责集团公司各类刊物编辑、发行及对外宣传”。20xx年我们自己的《远景人》杂志共出版5期,从第十期开始进行改版,由原来的季刊改版为双月刊,策划部成立后,负责《远景人》的组稿、编辑、校对和出版工作。为了让更多得员工有更多的空间发表文章的机会,我们对《远景人》的部分栏目进行了调整,腾出了更多的版面,增加文章的数量和稿件的合理性。《远景人》杂志作为远景集团企业文化建设的一个展示窗口,是全面宣传远景集团企业文化的阵地,是丰富远景人文化生活的一个平台,是我们远景人亲手烹饪的一道文化大餐,是我们心血的凝聚,智慧的汇聚。中心的“走廊文化”是客户走进中心最直接的视觉感受,能给客户带来最强烈的视觉冲击,“走廊文化”大小框共46块,它作为我们企业文化宣传的形象工程,有着积极的作用。策划部成立后,进行了第二期“走廊文化”的全面更新,从收集内容到确定每一个框的位置,到颜色的选择、内容的整理,以及到最后的安装,策划部都尽心尽力,认真负责,为我们的企业奉献了一个内容新颖颜色亮丽的走廊,让更多的客户在参观中心时更直观的了解我们的文化、成果、技术水平。同时也能作为一面镜子,让我们不断的自我修正,时刻提醒我们,整合我们零散的思想,达到价值趋同的目的。策划部成立以来一直本着塑造百年远景品牌为己任,在淄博房地产高峰论坛会上推出了我们企业自己的宣传画册。在时间紧、任务重的情况下,从设计、工艺制作到最后的印刷出版,我们只有10天的时间。最后,呈现出的是一册文化与科技并茂,思想与成果共现的宣传画册,正是有了这样的.画册,系统的、全面的介绍了我们自己的企业,成为了我们企业的一张最好的“名片”,在我们企业人员接洽客户时,这张“名片”也成了最好的宣传方式。

  三、加强团队凝聚力,构件我们自己的“卓越团队”。

  策划部成立以来,在企业文化建设上做了积极工作,并结合我们企业的特点,组织不同层次的企业内部团队学习活动,每次活动的方式方法各不相同,但目的都在于遵循我们的法则,创造我们的文化,使我们企业的制度一次次的灌输到每个人的心里。在凝聚团队向心力和提成整个团队整体“战斗力”上起到了很好的推动作用,为铸造具有远景企业文化的“卓越团队”贡献了力量。

  四、加强自身学习,用好企业内部这块磨刀石。

  自策划部成立以来不断加强与企业内部各室所的沟通与联系,向人学习,向人请教,先后参与开发研究室的“数字社区”系统推广策划及远景健身中心宣传策划等工作,与相应部门并肩走在了第一线,掌握第一手信息,也走出了我们自己的第一步,虽然离我们的目标还有很大的差距,但我们正是通过一次次不断的积累与总结,一点点地提高我们的实力。

  五、工作中存在的问题在看到进步的同时,我们也保持着一颗清醒的头脑,我们也看到了我们的不足以及在工作中存在的问题:

  1、部门人员半路“出家”,边做边学。部门人员都没有从事策划这个专业,对策划的了解都是从零开始,难免迷茫和走些弯路,有时候在做事情可能太过主观化,并没有客观的分析事情,造成了我们的碰壁,或者对一些专业领域不够了解,限制了我们的思路和想法,造成了我们工作的难度。因此,需要我们学习的很多,多做、多想、多看、多学,成了我们的首要任务,我们的进步需要通过对工作的认真对待,不断的从中特别是失败中总结我们的经验与教训,边做边学。

  2、沟通不及时,缺乏把握全局的能力。沟通对策划部来说是一个十分的重要的环节,事情的成功离不开很好的沟通,在工作中我们有时候与领导没有做好沟通,这就阻碍我们做事的高度,无法很好的领会领导的意图,无法站在他们的高度想问题,无法与他们的思想相统一,难免会把事情做的狭隘了、局限了,更不能很好的把握全局;没有很好的与各部门沟通,策划部就是想别人之所想,急别人之所急,不与各部门及时的沟通,怎么知道他们的想法,他们的急处,就更不要说帮别人解决困难,提供建议了。因此,沟通对我们来说是需要我们重新认识,努力加强的一个重要环节。

  3、人员“瓶颈”,阻碍思路。企业内部规划等一些主导主导产业,由策划部成立后,人员发生了变动,现在策划部缺少相关专业人员,而专业的局限,阻碍了我们的发挥,我们意识到了在这方面我们可以走出的一些道路,但对一些专业领域的不十分认知,使我们无法做到很好的连接,让我们的思路一直处于搁浅状态。因此更需要我们更多的去了解,不同专业领域情况,因为只有了解,才是做出正确抉择的前提。需要我们做的还很多。总结自己,展望今后:我们将在不断的做事与总结中,发现我们自己的路,在充满希望的20xx年我们将在做好领导助手的前提下,不断的提高我们自己,需要新的思想,新的血液的注入,我们将扛好企业宣传的这面旗帜,把打造远景品牌作为己任,不断的走出去,开辟我们企业的另一片广阔的天空。企业内部,我们要多了解,多沟通,多听听别人的意见和想法,把所有有用的,对我们企业有帮助的,进行整合、提炼成为我们企业进步发展的好电子,更要做好我们企业内部之间,以及,我们企业与外界之间的桥梁,把更多,更好的与我们自己的企业连接在一起,让我们的企业不断的做大、做强。20xx年已经过去,总结过去,很多地方仍然需要我们改进和提高,展望未来,我们会加倍努力,尽快成长,以最佳的姿态迎接20的挑战。

策划部

  20xx年12月27日

部门工作总结6

  这学期,学生会的纳新将一批新鲜的血液注入进来,也给办公室增添了一份新的活力。依照最初制订的工作计划和每个成员所担负的职位职责,办公室在学院领导、老师和主席团的正确领导下,紧紧围绕学生会的中心工作,在各项重大活动、事件、决策过程中,发挥了应有的组织、协调和服务职能,经过大家的共同努力和密切配合,有效地保证了工作的正常运转。办公室是整个学生会的中心枢纽,是学生会各部门的“首班车”和“末班车”,是学生会必不可缺的一个部门。在学生会,是个实力型的部门,所需人员是最少的,但所做的工作是最繁琐的,平时做好资料整理、文件保存工作;举办大型活动时,协调各部门做好经费预算,做好活动前期准备,活动结束后,进行活动总结整理、收集同学反馈意见。办公室是直属主席团的一个下设部门,是学生会的“秘书处”,其联系着学院和全院学生。其作用是多方面的,主要是上传下达,沟通协调,汇集同学的意见,负责并处理学生会的许多日常工作等,是整个学生会的资源储备库。

  这学期办公室具体工作基本呈上,平时在例会安排、会议记录、值班记录,以及学生会物品采购、整理工作中,基本上一切顺利,都按照学期之初的计划开展。下面从学生会开展的活动中,具体说明办公室本学期对各个活动的总结:

  1。学生会的日常采购:我们本着物美价廉又实用的原则为学生会以及学院老师采购物品,做到“不多花一分冤枉钱”的原则。

  2。新生运动会:办公室会主要负责做人员安排、物品采购以及合理调

  配人员,组织各部门共同努力,为化工学院争光添彩,争取荣誉,最终我院在大校取得了较好的成绩。

  3。迎新晚会:本次送迎新会办公室照往年一样依旧负责学生会各部门人员安排、舞台用品的采购以及安排送老晚会的灯光。通过协调各部门的人员安排,大家齐心协力让化院的舞台更加耀眼夺目……

  4。学生会晚自习:作为全系的学生群众组织,学生会肩负着繁荣文化生活、促进同学全面发展的重任。为了使学生会成员中不出现挂科现象,学生会为此安排教室,组织学生会全体成员集体上自习,办公室负责晚自习的签到,但个别学生会成员从未上过自习,办公室每次签到的时候都缺席,甚至出现替签的现象,为此办公室已经予以记录,必要时给予批评。

  5。值班签到:值班是学生会历来的.本职工作,各部门每个部员都需要值班,具体值班安排表由办公室制定。本学期我们办公室已制定了完好的值班表,对于个别学生会成员不值班的现象给予通报批评,但到了学期末,个别学生会成员因为考试复习而忽略了值班,造成办公室一时无人值班的现象,对于这些成员,办公室已予以相应的记录并给予相应的通报批评。

  以上是我们学院这学期主要活动的总结,为了吸取在以往工作中经验教训,展现一个优秀部门的实干精神,为更好地开展学生办公室的各项工作,真正做到有计划、有步骤的进行各项工作,同时使我们的工作做出特色和成效,我们办公室会积极配合老师工作,认真完成

  任务,努力把办公室建设成一个团结积极向上的整体。办公室各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。力争在下学期做出更好的成绩,为为化工学院学生会增光添彩!

部门工作总结7

  回顾过去,展望未来。XX年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:

  部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

  加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨日的工作是离不开各位同事的用心配合,使其仓库管理工作得到了有效的改善。

  用心配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转带给了合理空间。

  用心配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,

  利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之,XX年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在必须的问题和不足,主要表现如下方面:

  安全管理力度不够。

  1。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。

  改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。

  2。短时间培训后的理解潜力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。

  改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理潜力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。

  3。在仓库管理及数据管理潜力上有待提高。

  改善方案:为提高物料的'管理,对所有进出仓物料尽可能按《仓库管理程序》执行,为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存状况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。

  在挥手昨日的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足,在迎来掌声和鲜花之时,首先就应是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的这天,而仓库能在现实状况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们!

  XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景尽一份力。在未来的领奖台上,那一份荣耀是公司的,是几位同事的。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天,在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

部门工作总结8

  一、主要职责:

  1、全面贯彻执行党的教育方针和学校的办学思想,认真完成学校交给的任务,不断提高学生会的办事效率。

  2、制定和实施学生会发展规划和学期学年工作计划,并指导、督促、检查规划和计划执行情况,定期作出工作总结。

  3、主持学生干部会议,领导学生会各部门和各年级积极主动地富有创造性地开展工作。重大问题提请学代会或学生委员会讨论,决议形成后,责成有关部门执行。

  4、做好学生会的人事工作和学生会干部的思想政治工作,提高学生干部的思想素质,理论素质和业务素质。

  5.负责本院学生会与外院校学生会的联络事务。

  6、定期向学院党委和团委汇报工作。

  7.定期召开学生会例会。

  二、工作总结

  (一)工作思路总结

  两年来,万方科技学院学生会在院党委的领导下,在院团委的指导下,紧密围绕学院“培养人”的工作中心,努力实践的 重要思想,以服务同学为根本宗旨,切实开展各项工作,努力实现同学的“自我服务、自我教育和自我管理”。

  作为新一届学生会,逐步适应时代特点,改进工作方法,坚持全心全意为同学服务,在工作中将要逐步形成“一个重心、两点结合、三项服务、四新工程”的鲜明特点。

  “一个重心”是指以沟通工作为重心。新的形势下,本届学生会将经历着由“以做活动为主”到“以沟通工作为主”的工作思路的转变,这种转变的程度和结果将决定我院学生会的发展大计。这个沟通工作分为两个方向:一是把同学的建议和意见搜集整理反映给学院,二是把学院的政策和相关措施反馈给同学。

  本届学生会致力于进一步加强学院与同学之间的沟通,反映同学呼声,代表同学权益。加强学院各职能部门广泛联系学生的渠道如:定期座谈会、设立专门针对学生的`意见簿和建议箱、建立学生干部值班制度,学生会主席团、办公室值班定时定点,及时有效处理各中问题,增强并重视学生反映问题。

  “两点结合”即学生会的工作要“结合重点工作”和“结合时事特点”第一,“结合重点工作”指学生会的工作要围绕学院的重点工作来开展,有全局意识。

  两年来,学院一直把“学风建设”作为学院的一项重点工作,这也是学生会最能体现宗旨的一项,要长抓不懈的工作之一,学生会配合学院学风建设的重点工作,今后加强学生自我教育的功能,增强沟通能力。

  第二,“结合时事特点”是指学生会的工作要紧密结合时事背景,要审时度势地开展活动。

  在过去的一年里,学生会努力提高学生干部政治水平,关心国计民生,关注社会发展动态,贯彻各种大政方针,把握学生主流,引导学生素质发展,努力成为宣传者、实践者、推动者,及时有效的把各种信息传达到学院的每个角落。

  “三项服务”是指学生会具体工作遵循的三条主线,即“服务同学学习好、服务同学身体好、服务同学生活好”。

  “全心全意为同学服务”是学生会工作的出发点和落脚点,学生会在具体工作中,处处体现服务意识,服务于学院建设的中心工作,服务于广大同学的健康成长成才。

  第一、服务同学学习好。

  在小事上关怀同学,注重小事的服务质量,如:定期走访学生宿舍、严格监督早读情况,及时反映解决各种思想问题。

  随着社团管理的逐步完善,社团管理部工作蓬勃发展,学生会从各种活动的台前走向了幕后,学生会工作的思路逐步定位在“重点把握大局、提高服务质量、专攻精品项目”上。

  第一、发挥学生会监督评优作用,调动社团积极性,引导学生活动的正确性方向性。

  第二、以抓大放小为方针,正确对待各种学生组织中出现的矛盾。

  第三、重点放在精品精品工程建设上,提高学生会全局意识,服务意识,改变陈旧观念。

  第四、加强学院整体资源的管理,为广大同学的锻炼提高服务,保护广大学生的根本利益不受侵害。

  第五、在学生会内部倡导奉献精神,开展特色工作。

  第三,“服务同学生活好”。“走进生活,贴近同学”是学生会的核心工作之一。把学生会主要干部定期都要进行一次学生宿舍走访作为制度落实下去,面对面的沟通可以更有针对性地开展工作。

  女生作为万方的一条亮丽的风景线,也是学生会工作的一个重要方面。把女生部打造成为服务女生,具有青春活力的一支队伍。调研并探索出一条适合我院女生特色的活动,并出品牌。

  做好餐饮健康监督宣传工作,与后勤集团精诚合作,真正为学生健康负责,并倡导健康的生活习惯,提高学生生活质量,从正反两方面教育学生,定期做出宣传板,以生动翔实的事实打动学生。

部门工作总结9

  一、目标责任制完成情况(目标分值:100分,自评得分88.3分)

  (一)加强地勘费管理,实现收支基本平衡,积极协助三大重点项目推进工作(目标分值:20分,自评得分:16分,三大项目推进扣4分)

  1、积极探索预算控制方式,科学测算编制年度预算,合理核减费用总额,及时下达年度公用经费控制指标。在12月份,改变预算(计划)下达方式,由过去的直接下达改为"一上一下"的方式,努力推进公用经费支出科学化、精细化管理,为下一步继续做好公用经费管理做好基础管理工作。

  2、在优先保证离退休人员、待编、内退人员生活费、离休人员医药费按时足额发放的基础上,基本上保证了在职职工的工资福利没有降低。

  3、积极参与三大重点项目推进工作,主要做了一下工作:

  (1)光石沟铀矿对外合作项目,调研化工材料价格,参与项目投资效益分析论证。

  (2)工程建设项目管理与调整工作,协助参与了湖北武荆高速的退场清算和浐灞三环桥的调价的部分资料整理工作;参与了秦星核工业工程建设有限公司的筹建、公司证照办理、资质申办工作,代管其账务及税务工作。

  (3)劳司破产工作,主要工作有:协同会计师事务所对劳司账面进行调整以及配合事务所审计工作、申报材料中涉及资产财务资料的编写、自行组织清产核资、组织发放职工安置补偿金及困难救助金、清偿拖欠职工工资及有关福利、清缴拖欠职工三金、大队代劳司支付费用的清理、向局争取资金补贴等等。

  (二)加强资金调控,做好资金回笼,将有限的资金投入到关系队伍长远发展支柱性项目上(目标分值:20分,自评得分20分:工程回收资金扣4分,全年投入超计划加4分)

  1、召开了两次财务专题会议,提升对财务管理及资金管理的认识程度,强化了内部银行职能,规范了现金管理。

  2、工程回收资金600万元目标未完成。

  3、全年完成投入2245.79万元,其中:

  (1)流动资金借款1219万元(收回370万元)

  工程公司本年借款114万元(还100万元);

  核星矿业公司本年借款370万元(还270万元);

  秦星钼业公司本年借款735万元。

  (2)劳司破产目前已投入资金464万元,(局补贴285万元)。

  (3)股权调整投入资金227.45万元,其中:

  秦星地质勘查公司61.6万元;

  秦星测绘公司61万元;

  西安燎原公司113.85万元。

  (4)固定资产投资335.34万元,其中:

  子校单身宿舍楼改造80.56万元;

  机关办公楼及物业办公楼装修2.5万元;

  "天网"工程22.1万元;

  水电网改造工程尾款及费用157.81万元;

  购置车辆65.34万元;

  电子办公产品5.71万元;

  仪器仪表0.8万元;

  专用设备0.52万元。

  (三)生产经营计划管理和物资采购计划管理(目标分值:15分,自评得分10分,办法未出台扣5分)

  1、无论是二级单位还是机关科室,对非正常计划内资金,用资金必须有资金申请报告,部分单位或项目还要求有月度资金计划,实行有计划花钱,按计划办事。

  2、加强了物资采购流程管理,机关科室和附属单位的采购必须有采购申请,在经过资产财务科核定预算控制金额后,报经王队长审批后,才进行调研实施。对二级单位的重大采购,必须有董事会批准材料,才批准资金使用。

  (四)加大内控力度,压缩一切非生产性开支(目标分值:20分,自评得分23分:成本费用控制加1分,子校该校成本控制加3分,)

  1、今年计划管理较往年不同之处就是将招待费下划各部门,同时在计划(预算)控制目标时,将各科室公用经费指标在过去三年的基础上分别下降10—20%不等。

  从实施效果来看,取得了明显成果,各项费用月均支出均较4月份之前费用有不同程度下降,为今后计划(预算)管理提供了方向和目标。

  2、子校教办、教学楼改造工程实际费用80.56万元,较概算85万元相比,节约了4.44万元,节省5.22%。

  (五)做好融资工作,积极协助有关单位争取财资补的资金申请工作,健全内部控制制度(目标分值15分,自评得分10分)

  (1)为弥补大队流动资金不足,向银行借款1000万元,及时沟通协调,完成了1000万元的银行贷款续贷工作。同时,鉴于明年的投资压力,邀请银行风险控制科人员和客户经理到大队考察实际情况,说明大队投资资金需求,为明年信用额度的提升作了一定基础工作。

  (2)向财政申请财政贴息资金,降低大队利息负担,目前,资金已到局,即将拨付到我队;协助地调院做好中央勘查资金和省勘查资金的申请和帐务处理工作,目前,中央勘查基金项目已到账695万元,仅剩余5%,省勘查基金项目330万元已全额到账。

  (3)加强内部控制制度建设,加强过程控制,制订了《财务人员轮岗委派制度》和《物资采购管理办法》,因各种原因,没有下文。

  (六)加强对二级单位业务指导,确保大队财务目标贯彻落实(目标分值10分,自评得分9.3分,检查少1次扣0.5分,培训工作扣0.2分)

  1、全年下基层单位不下于10次,在能力范围内帮助二级单位解决实际问题;开展了1次"小金库"清查活动,会计执法检查工作因各种原因没有开展。

  2、完善了内部管理会计报表,加强了现金管理分析和成本分析,逐月提交财务报告和说明,满足内部管理需要。

  3、小范围有针对性的`开展了2次培训,1次是会计电算化,1次是企业所得税;完成了部分财务人员的分流及岗位轮换工作。

  (七)其他工作

  1、返还了20xx年政策性退休的174名职工和20xx以后至20xx年3月份期间未办理公积金领取手续的45名退休职工公积金,涉及金额134万元。

  2、根据局工作安排,面对企业化的形势要求,对大队资产按经营性和非经营性进行了初步划分。

  3、完成了院内水电网改造项目的竣工决算及工程收尾结算工作。

  4、配合局审计处完成了王建国同志离任审计工作,完成了税务登记证及帐户的法人变更工作。

  5、进行了两次备用金清理,备用金较年初有较大幅度下降;对二级单位和个人欠缴大队的"三险一金"进行了清理;对遗留账务问题,如钼矿遗留账务、机械厂遗留账务、挂账的基建费用等进行了账务处理;对固定资产进行了一次清理,确保帐实相符。

  二、体会

  1、一支稳定且高素质的会计队伍是做好财务工作的前提。20xx年,财务科经历了1个部门负责人交接、2人先后休产假、3个工作年限短的特殊情况,给会计工作的延续性带来一定挑战。

  2、做好交流沟通工作有利于事半功倍。

  3、领导和各部门的支持是做好工作的关键。

  三、明年几个重要工作

  1、做好会计人员轮岗工作,充实一线会计核算力量,加强会计人员培训,提升会计人员素质。

  2、做好大队资信升级工作,为大队进一步投资做好资金保证。

  3、继续做好公用经费管理工作,精打细算,科学有效,确保节流目标实现。

  4、在全队范围推进会计电算化建设,通过会计电算化网络加强对二级单位的会计核算监督和资金监控力度,确保财务控制目标落到实处。

部门工作总结10

  20xx上半年即将结束,在公司x总和x总的领导下xx公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修,发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的半年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢xx公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人上半年来的工作总结如下:

  一、上半年度个人工作情况

  20xx上半年x月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢x总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。

  20xx年2月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

  20xx年3月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。

  20xx年4月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

  20xx年5月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

  20xx年6月主要就是一期客户的交房工作。

  以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:

  1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和x部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。

  2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。

  3、完成x总临时安排的一些工作。

  二、工作当中存在的问题

  回想在过去半年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:

  1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。

  2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用,同样在工作当中也应该多去找一些方法。

  3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

  4、提高工作效率。我们是做客服工作的`,不管是从公司还是个人来说,做事必须讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为下半年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。

  三、20xx下半年的工作计划

  20xx上半年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。上半年公司的销售可以说是很不错,基本上完成了公司上半年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏。

  这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们20xx上半年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己。

部门工作总结11

  在这一年中,**外事部门进一步拓展对外交往的渠道,积极举办国际会议和重要外事活动,加强涉外培训工作力度,继续完善外事工作的管理制度,并在对外宣传、涉外参观点建设和创建文明处室等各方面不断提高工作质量,使XX年的**外事工作取得了新发展,实现了新突破。本年度,局外事部门主要做了以下几项工作:

  一、 对外交往进一步拓展

  XX年度我局共组织全市**系统42批232人次出国进行公务考察、参加国际会议或培训。其中由局外事部门直接组团的有26批。出访所涉及的国家和地区有近20多个,考察的内容几乎涵盖了**工作的所有方面。局外事部门在外事出访工作中坚持“目标明确、人员精干、时间合理、路线经济”的审批原则,重点控制机关、事业单位领导干部出访和一般性考察的出访。我局在加强对外交往的同时,还加强了与港澳台地区的交往。

  由于今年一些主要团组具有层次高、任务重、时间紧的特点,加之“非典”疫情及美领馆面试规定等外在因素的影响,给外事部门办理有关出访手续带来一定的困难。为此,外事部门以热情细致的工作态度、高效务实的工作精神投入到忘我的工作中,并按照急事急办,特事特办的原则积极协调各有关职能部门,及时办理报批、护照、签证、外汇、机票预定等工作,周密的安排了出访行程、膳宿交通和地面接待,确保了每个团组的顺利出访,圆满地完成了各项出访工作。由于沟通渠道畅通、应对措施得当,一些因“非典”疫情而延期的团组最终顺利得以成行;也正是由于外事部门的准备充分、指导有方,使得下半年6个赴美团组中的5个顺利地通过了美领馆的面试。

  XX年我局接待境外团组和个人共计33批,接待总人数为233人,团组来自15个国家和地区,其中外事处直接参与接待的境外团组和个人为12批。受“非典”影响,今年的外事接待在批次和人数上比往年有所下降,但仍保持一定的广度和深度,考察的内容社会保障、福利企业、社区建设、社团管理等**领域,充分显示出**的各项**事业在国际社会中的地位与影响。另一方面,不同国家和地区、不同行业、不同层次的境外代表团的来访为**事业的发展带来新的经验和理念,开阔了我们的视野和思路,对“大**”格局的不断完善发挥了重要的作用。

  今年,局外事部门还接待了来访的喀麦隆总统夫人、几内亚社会事务妇幼部部长团、奥地利社会保障部部长团等重要来访团组,展示了****事业取得的成绩,促进了双方的友好交往关系。在接待奥地利社会保障部部长团的过程中,陪同访问的奥地利驻华大使和驻沪领事对**的接待水平给予了高度的评价,代表团在沪期间对**的城市建设和福利事业发展水平留下了深刻的影响,并有意于推动今后双方在社会保障领域的合作和交流。

  二、国际会议的成功举办和国际合作项目的开展

  为加强**业务的国际交流与合作,在总结以往举办国际研讨会成功经验的基础上,局外事部门继续探索通过国际会议和国际合作项目等模式为构建“大**”发展格局提供新经验和新思路,不断提升****的国际形象。受“非典”影响,国际研讨会的数量比往年减少,部分国际会议,如世界休闲协会理事会议等无法按原计划在沪举办,但国际活动的组织水平仍保持一定的高水准。今年承办的大型涉外活动有:“中英**孤残儿童家庭寄养合作交流项目总结会”和“XX**国际老年人文化艺术周”等。通过这些大型国际会议的举行,锻炼和提高了我局开展重要外事活动的能力,锻炼了外事干部队伍。

  此外,今年,在我局和荷兰鹿特丹市社会事务和就业局的努力下,一个由**、鹿特丹、马赛和索拉等四个城市合作的“**老年人照料评估体系”项目得到了欧盟的批准,这个崭新的国际合作项目将为**建立起科学合理的老年人机构养老和居家养老社会评估指标体系,并培养一批合格的专业评估人员,从而为政府制订老年人福利政策和福利机构提供社会化照料服务提供依据。

  三、特奥活动继续快速发展

  近年来,特奥运动作为造福弱智人士的一项社会福利工程,不仅为弱智人提供了发挥潜能、展示才华、融入社会的舞台,也为**及社会福利系统扩大对外交流、向世界展示**形象开辟了一扇崭新的窗口。随着XX年年世界特殊奥运会的不断临近,**外事部门积极配合**市特奥会和XX年**特奥中心做好各项前期联络和筹备工作,发挥了非常重要的作用。

  为了观摩考察XX年爱尔兰世界特殊奥运会,学习、借鉴其成功经验,并在此届特殊奥运会上接过承办XX年年赛事的会旗,以周太彤副市长为团长的**观摩团于XX年6月赴爱尔兰考察。在局外事部门和其他有关部门的积极努力下,此次出访得以顺利进行,且考察也取得了累累硕果。除此之外,今年还开展一些特奥宣传推广活动,如“劳伦斯公益体育基金会特奥融合运动”、“全球特奥运动推广和运动员普查公布活动(因故取消)、XX年世界特殊奥运会签约仪式等。尽管在时间上,特奥活动常与其他外事活动相冲突,外事部门始终把做好各项特奥活动放在重要日程中,克服时间紧、任务重、人员少等困难,充分发挥外事工作人员的主观能动性,群策群力,仔细研究并制定周密的.工作方案,认真做好翻译工作,圆满地完成了特奥活动中的每一项外事任务。

  我局外事部门还十分注重与国际特奥会的沟通和交流,努力在**特奥会和国际特奥会之间架起一座沟通的桥梁。既向世界展示**特奥事业发展的成果和特奥人的热情、敬业和效率,又从国际特奥会借鉴了大量的经验。由于外事工作的积极主动,增进了彼此的理解和友谊,从而推动双方的合作不断走向深入。

  四、对外宣传和涉外参观点建设有新的推进

  为了展示****事业的风貌,让世界了解和关心****事业的发展,局外事部门积极配合相关业务部门加强了对外宣传的力度,并在已有成绩的基础上向前不断推进。1、有重点、有步骤地建设和培育了一批能代表****形象、反映****工作精神风貌的涉外参观点。外事部门还将在今年底明年初开展新一轮的达标评比活动以及对达标单位的复查活动。2、积极通过新闻媒体和国际互联网宣传我市**工作的发展成就。今年新编写了中英文对照的**业务简介。

  五、涉外培训不断加强

  为培养**系统人才,局外事部门加大了出国(境)培训力度,今年共组织了局系统5批25人出国培训,内容涉及社区建设和社团管理工作等方面。为提高培训的质量,局外事部门在培训内容和培训人选上严格把

  关,并协助有关部门和外方接待人员反复研究培训计划,制定出了科学合理、适合中国国情的培训课程。从团组回国后递交的培训报告中可以看到大多数学员对出国培训感到满意,并表示将把学到知识和经验应用到指导实际工作中去,推动工作创新。

  六、外事工作制度和内部管理得到改善和健全

  局外事部门根据自身的工作任务和工作目标,严格执行外事工作“统一领导,归口管理”制度及外事工作程序,加强了对基层单位外事工作的指导和管理。在本部门内部,根据外事工作的任务、性质和特点,进一步明确局外事工作人员的职责和分工,规范工作程序,落实内部管理制度。在工作中主要采取了项目负责制的工作方法,根据每个工作人员的特点和特长,独立地负责一个工作项目,其他工作人员则予以积极的配合,从而保证了每个项目的顺利完成。健全内部管理既提高了整体的工作效率,又使每个工作人员,特别是新来的工作人员得到实际锻炼,使他们的能力得到充分发挥,从而调动了每个工作人员的工作积极性。

  七、创建文明处室工作得到巩固和发展

  作为局系统对外交流的窗口,外事部门始终把文明处室的创建工作摆在重要位置,上至部门领导,下至普通员工,都视创建工作为己任,爱岗敬业,在工作中发挥主人翁意识,自觉遵守文明处室的各项标准,树立外事服务的优质窗口形象。在措施上,制定了具体的创建计划,在政务公开、优质服务、工作创新、优美环境、提升素质五个方面下功夫。外事部门还克服工作任务重等困难,及时总结创建工作,改正不规范之处,并强化分工到人的责任制,使文明处室创建工作得到巩固和发展。

  XX年度,在各级领导的重视和关心下,在全体外事干部的共同努力下,外事工作取得一定的成绩。但在有些方面还有待改进,如在规范外事工作管理和加强对外宣传等方面还需要进一步加大工作力度。为此,我们必须保持清醒的头脑,认真学习和研究,争取外事工作不断跃上新台阶、创出新的水平,为****事业的大发展做出新贡献。

部门工作总结12

  根据国家经贸委、交通部部署,20**年春运期从1月17日开始,至2月25日结束(共计40天),为认真做好春节期间的客货运输及假日旅游运输工作,确保节日期间广大旅客走得安全、走得及时、走得满意以及物质运输畅通,我县交通系统各单位严格按照县委、县政府及上级交通主管部门的要求,认真贯彻落实国家和交通部有关安全生产和运输安全管理的各项规定,坚持“以客为主,客货兼顾,安全第一,快捷有序”的指导思想,切实加强领导,做好运输组织工作,维护运输市场秩序,圆满地完成了春运工作。现将今年春运工作总结如下:

  一、加强组织领导,精心部署安排

  为切实加强春运工作和“黄金周”运输的组织领导,县交通局按照”安全第一,确保畅通,文明执法,优质服务“的总体要求,成立了“20**年交通系统春运工作领导小组”,由县交通局局长任组长,县交通局分管领导及公路分局、运管所主要领导任副组长,领导小组成员由闽通长运将乐公司、将乐车站主要领导及县交通局、运管所有关股室负责人组成,领导小组下设办公室,并制定了具体实施方案和应急方案。交通系统各单位也根据各自的特点,相应成立了春运领导机构和制定了具体的实施方案。

  春运期间,领导小组负责统一指挥部署和督促检查,并多次深入生产第一线了解掌握春运工作进展情况,慰问广大干部职工,及时解决运输生产和后勤生活中出现的各种问题,确保了我县春运和“黄金周”旅游运输工作的顺利进行。

  二、加强运输组织,科学安排运力

  根据预测,今年春运期间旅客运输量比上年同期增长4%左右,且具有高峰时间集中、任务重的特点,因此安排好充足运力,增强春运期间运输应变能力是非常必要的。春运前,交通系统各有关单位进行了春运总动员,对全县运力进行了一次详细的统计,实施总调度:一是加强运输调度指挥。根据客流的变化,及时调整班次和班期,合理调配运力,提高运输效率,春运期间,我县日平均投放车辆111辆,总计发出7951班次;二是合理安排加班和包车。在春运的40天里,我县共加班129个班次,包车48趟,有效地缓解了运力紧张的矛盾。三是汽车站采取多设售票窗口、延长售票时间、开展团体票预订业务及上门售票等措施,认真搞好售票工作。

  三、广泛宣传发动,提高安全意识

  (一)是召开运输企业、客运从业人员、渡工会议,传达国家、省、市、县安全生产和春运工作会议精神,提高春运安全知识。

  (二)是积极配合宣传部门和新闻单位,利用各种宣传媒介,广泛宣传春运组织方案和有关政策规定,及时通报春运进展情况,全面报道春运中涌现出的模范人物和先进事迹。

  (三)是在县城街道醒目位置、各运输企业、车站码头等地悬挂大幅宣传标语和张帖《春运指南》,提醒过往行人及从业人员注意春运安全。

  四、强化安全管理,确保安全生产

  安全问题,事关全局,事关稳定,事关交通形象,是春运工作的重中之重,县交通系统各有关单位严格按照“安全第一,预防为主”的方针,积极与交警部门配合,各司其职,强化各种安全措施,确保春运安全。

  (一)加强源头管理。一是春运开始前,对所有参加春运的车船进行全面的维护检查,对检查结果不合格的车船坚决停止营运;二是组织开展安全生产大检查工作,对全县辖区内的运输企业、维修企业、各乡(镇)村渡口、码头进行安全生产检查,消除各种安全隐患;三是严格按照省交警总队和省运管局闽运管[20**]125号文件精神,要求单程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客运车辆,必须配备两名以上驾驶员,驾驶人员连续工作时间不得超过3小时,24小时内实际驾车时间累计不得超过8小时。

  (二)加强客运站(场)管理。春运期间加派运管人员轮流在车站值班,加大监管力度。一是协助客运站搞好客车日趟检验制度,杜绝车辆“带病”出站,落实车辆进出站检查责任制,严禁发售超员票、检超员客、出站超载;二是协助搞好“三品”查堵工作,对车站发车区实行封闭式管理,春运期间,共查扣危险物品:汽油2公斤、煤油4公斤、松节油1公斤、火柴25盒、油漆6公斤、鞭炮148包。

  (三)加强路面监控力度。积极配合交警部门开展反超载、反超速、反疲劳开车的专项整治活动,严禁客车超载,凡发现客车超载的,严格按照有关规定对有关当事人进行处罚,并采取措施进行分流,分流费用由有关当事人承担。据统计,春运期间交通局执法人员共上路稽查28天,上路人数达170人次,纠正和制止各种违章行为72起(其中超载11起),分流旅客152人。

  (四)加强水上运输安全管理。组织港航、安办人员对全县七个渡口、渡船进行全面的安全检查,定期派人协助有渡口的.乡(镇)、村搞好节假日、墟日的安全检查,严防超载、人货混装等违章行为发生。同时对周边村民进行安全宣传教育,提高村民安全隐患意识。春运期间,县交通局共进行水上安全检查16天,检查人数达80人次,制止违章行为5起,确保了我县水上交通安全。

  (五)公路管理部门加强公路路政管理工作。春运期间,公路管理部门开展“除路障、保畅通、促安全”系列活动,凡有在公路改造路段未完工的,均搞好路基层面铺设,加大对坍塌、损坏公路的修复,确保车辆畅通无阻。

  (六)各施工单位认真开展施工工地的安全整顿,切实把安全管理和质量管理有机地结合起来,克服以包代管现象,严格火工材料的安全管理,确保火工材料不丢失、不外流。春运期间,县交通局、公路分局多次组织工程人员对各施工工地进行安全检查,保证施工安全。

  五、加强市场监管,提高服务质量

  春运期间,客流量增大,也是运输违章行为出现的高发期。因此,县交通系统各部门在交通局的统一领导下,尽职尽责地履行行业管理职能,加大监管力度,维护运输市场秩序,积极创造优良的运输市场环境,确保春运工作有序地发展。

  (一)组织运管、港航执法人员加强对运输经营行为的监控管理,严厉打击无证无牌,超范围经营,公路客运“宰、甩、卖”以及水运“三无”客(渡)船运等违章行为,春运期间,共查处非法营运车辆10辆,行政处罚金额3500元。

  (二)认真开展春运运价检查,督促运输从业户严格执行价格政策,切实保护消费者和守法经营者的合法权益,严禁任何单位和个人乱涨价、乱收费。

  (三)汽车站认真组织开展由省交警总队、省运管局、XX人保公司共同举办的20**年春运“人保安全杯”优质运输,行车安全竟赛活动,努力提高服务质量和服务水平。

  六、存在问题及今后工作打算

  20**年春运工作已圆满结束,在春运的40天时间里,我县安全完成道路旅客运输92645人,水路旅客运送15000人,没有发生重大责任交通事故,实现了春运“安全、优质、畅通、有序”的目标。但是也仍然存在一些不足之处:一是县内短途客车日趟检意识淡薄,存在侥幸和麻痹心理,对安全行车的重要性认识不足;二是客运司乘人员服务意识不够强,没有摆正经济利益与安全行车的关系,存在重效益轻安全的现象;三是水上交通安全仍存在一定安全隐患,渡工不持证上岗或无证人员摆渡情况有时还存在;四是车船超载现象也还在一定范围内存在,严重威胁到人民群众生命财产安全。

  20**年春运工作虽已结束,但在今后的工作中,我们要紧紧围绕安全这个重要环节,再接再厉,以对人民高度负责的态度,加强安全生产管理,消除安全隐患,加大行业管理力度,争取各项工作再上新台阶。

部门工作总结13

  本学期的工作已经结束,自开学起,给我们的第一感觉是忙,第二就是快!每年的这个学期(上半年)都是学校开展活动最多,最活跃的时期;所以也是学生会工作最忙最累的时间,尤其是宣传部.但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷.我们部门的成长可以从日常工作,开展及参与活动,部门管理三个方面来总结:

  在常规工作方面,首先我们能够圆满完成学生会布置的工作任务,每个月的工作量都完全达标!这个学期我们部门做的主要工作有:

  1、传达上级活动通知及各部门具体活动内容,出海报。

  2、帮助其他活动做道具等。

  3、认真负责地完成本部门策划的活动。

  在这三个方面我们根据不同的问题采取了不同的对策,并取得了一定的成功:

  1、传达上级活动通知及各部门具体活动内容,出海报这一块,我们每次活动的海报由两个部员负责,一同完成工作任务。这样轮流交换工作,使各部员更容易沟通了解,能在欢笑中,高效率的完成工作。并安排部员通知各班宣传委员,让他们通知各班同学。

  2、关于具体活动,让我们记忆犹新的,也是我们觉得最有成就感的,就是制作单车进藏相册的.活动和帮助完成毕业生晚会制作道具。在制作相册的活动中,我们倾注了许多心血,裁剪、拼接,准备编号整理。临近毕业生晚会的那几天,宣传部也配合工作,比如制作标题,制作宣传海报,赶制道具。

  3、这学期,我宣传部开展了许多活动,与学习部合办的“恰同学少年”系列活动等。特别让我们印象深刻的就是“我也要过‘六一’节”的活动,其中,“我也要过六一”活动受到了院系广大同学的欢迎,同学们都积极参与进来,希望能够去幼儿园和小朋友们欢度“六一儿童节”,但是由于人员限制,每个班只能派出一到两名代表,带着同学们送给孩子们的礼物前往幼儿园与小朋友们庆祝“六一儿童节”。

  由于“我也要过六一”这个活动我们部门是第一次举办,没有经验,造成很多同学想参与进来却因为人数限制而未能亲身参与,这是这个活动的遗憾,鉴于此项活动受到同学们的热烈欢迎,我们将会将这项活动保留下来,并在下次举办时,吸取本次活动的经验,在以后的具体操作中,做的更好,能让更多的同学亲身参与到活动中去。

  本学期我们在工作中可以说是尽心尽力,始终坚持以服务他人超越自我为宗旨.这也赢得了其他部门的尊敬和支持。开展活动方面,由于我们部门以服务为主的特殊性,本部门很少有时间开展自己的活动。

  尽管如此,我们部门还是存在一些问题,工作中难免出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强.总体而言,我们部门本学期的。工作是比较成功的,有大胆的创新尝试,有一步一个脚印的塌实认真与负责.相信我们宣传部将越来越好,我们一直在努力,在思考;我们相信有一份耕耘有一份收获。

部门工作总结14

  在这一年的时光里面,大家是否都会有成长与收获呢?部门的发展离不开每一个人,离不开每一个人为之的努力与奉献。为了让部门工作更加出色的完成,我们要在已有的基础上不断进行总结,不断改进,将部门建设地更加出色。

  1.播音部

  操千曲而后晓声

  观千剑而后识器

  播音部作为广播台的招牌,应该更加注意自己的.工作态度。

  因为是播音员,所以说出的话、做出的事更应该谨言慎行。

  因为各位目前是广播台的一份子

  代表的是整个广播台的形象

  2.秘书部

  非淡泊无以明志

  非宁静无以致远

  即使是很简单的工作

  也应该投入最大的热情去完成

  虽然有的事情有大小之分、有轻重之别

  但是每一个都必不可少

  3.公关部

  志不强者智不达

  言不信者行不果

  公关部是整个广播台的后勤保障部门

  这个部门讲究的是团队协作和配合

  这里就是一个小社会

  只有加入

  才会有人知道你

  4.新媒体部

  我闭南楼看道书

  幽帘清寂在仙居

  对比其他部门

  这里的工作

  可能比较枯燥、沉闷

  但不代表

  我们也必须沉闷

  5.校主持队

  少年易老学难成

  一寸光阴不可轻

  与相互关联却又独立存在

  其中的每一个都是精挑细选

  希望大家保持这个名号

  并为此付出努力

部门工作总结15

  铁路投资集团20xx年初建立,至今已近一年,部门工作总结范文。集团公司人力资源部在这一年中有付出有收获,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我部的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面对集团公司20xx年的人力资源工作简要总结如下:

  一、建立健全规范的人力资源管理制度

  合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《总部员工考勤制度》、《总部员工福利制度》、《公司人事管理暂行办法》。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的以人为本的关心以及制度的严肃氛围。

  二、根据组织结构图为企业配置人才

  20xx年初,随着集团公司公司初建,为解决集团公司的人

  才缺口问题,同时由于基础设施投资是一个专业性较强,人才素质要求较高的行业,所以集团公司通过多种途径招聘了企业的骨干人员。 20xx年6月公司总部人力资源情况如下:

  公司现有人员共计59人,其中领导班子6人,办公室8人,投资发展部7人,人力资源部5人,财务部5人,建管部5人,资管部5人,监察审计部3人,党群工作部2人,铁建办3人,小车班10人。

  并且按照省国资委的指示,在公司内部进行了高层次人才的统计及推荐工作。其中包括《四川省高层次人才信息库采集表》、《四川省干部教育培训师资库人选推荐表》、《四川省领导干部考试与测评专家参加培训表》以及中共四川省委党校干部一班学员报送等等。

  三、组织实施各项培训计划

  尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标,因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。

  通过制定《人力资源培训管理制度》,并根据各单位、各部门的培训需求及企业的`整体需要建立了年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要。特别是针对集团公司现状,集团公司人力资源部为集团公司全部管理人员培训了《铁路与社会经济发展专题培训》(西南交通大学交通运输学院院长彭其渊教授)、《<企业国有资产法>培训讲座》(西南财经大学法学院吴越教授)。

  并按照省国资委的指示,在公司内部进行了高层次人才的统计及推荐工作。其中包括《四川省高层次人才信息库采集表》、《四川省干部教育培训师资库人选推荐表》、《四川省领导干部考试与测评专家参加培训表》以及中共四川省委党校干部一班学员

  报送。

  四、建立合法的用工制度

  根据合同法的相关规定,实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。

  1、医疗保险。办理了集团总部参加省医保中心医疗保险的相关手续。并着手办理部分医疗保险断保职工的续保工作。截至20xx年6月,集团总部共有58名职工参加了基本医疗保险及住院(含门诊特殊疾病)、门诊两项补充医疗保险,并办理部分医疗保险断保职工的续保工作。

  2、社会保险。完成了对每位员工的社会保险信息的采集、登记,缴费基数核算工作,针度不同职工过去参保情况的不同做了信息统计、归类整理。保证信息的准确性、完整性和及时性。根据员工进公司的时间和员工在原单位办理停保的时间来确定每位员工的续保、交保时间。

  3、 日常工资核定与管理。集团公司实行岗位结构工资制度,相同的岗位根据员工的学历、职称来核定工资档次。月工资发放在考虑员工当月转正情况、岗位变动及职称评定等因素后并与当月考勤情况相结合来核定员工的当月应发工资额。

  4、 绩效考核。

  以人为本的企业文化保证企业持续发展,人力资源部将在所有与人相关的管理环节上必须要做到细致入微的专业化的服务,如从电话通知应聘者参加考试到现场进行的面试、笔试,从签署劳动合同到新员工入司教育,从老员工的传帮带到员工升职晋级的人事通知书的发放,从员工投诉到员工离职,甚至离职后的管理,都要求细化程序规范,细腻周到,态度和蔼,个性服务。人力资源工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的维护者,尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时,我部往往成为矛盾的焦点,明年要求人力资源所有人员加强政策水平,相应的劳动法律知识的学习,并提升人性化、高超技巧的待人处事方式,妥善地解决问题,化解矛盾,维护公司和员工的双重利益,成为领导的参谋,员工的贴心人。

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