部门的总结集合15篇
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编帮大家整理的部门的总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
部门的总结1
在这一年的工作中，我以一名党员和教师的双重标准严格要求自己，得到了学校领导，教师们及学生们的好评。但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面：一是理论知识的.学习还是欠缺，还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力，可是个人能力还有待提高，学生成绩进步太慢。今后，我一定在校领导及全体同志们的帮助下，加强学习，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶!
部门的总结2
20xx年上半年市政二所在院长***为首的领导班子带领下，认真落实院的工作指导思想、工作部署和工作要求，坚持以“和谐”重要思想为精神指导，以开展“学习，服务”为契机和动力紧紧围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制添活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化改革拓宽市场。
现将工作实绩和主要做法向院领导班子做以下汇报。
各项工作完成情况。
一、集中力量，分工明确、指定专人，确保市政重点工作的进度和质量。
为确保市政工程质量与目标，我所一如既往，有重点有计划的推进工作。完成的工程有：**工程、**方案、**路道路雨污水工程、**西延工程、**大街道路雨污水工程、**水泵房可研、**沿江污水改造、**泵站方案及设计规模、建设局八条路可研报告、五仓区上水管网工程、**供热工程、**体育中心室外蒸汽管道工程、**龙城街热力管道工程、**工业区南路道路雨污水工程、东柳大街道路雨污水工程、**北街雨污水工程、**路东延污水工程、滏河、**大街可研、**泵房电器工程、**照明工程、**改造照明、龙瑞小区s1、s6、s9地块照明等等一个个优品工程精品工程。
二、拓宽市场渠道，积极承揽工程。
在市场经济条件下，企业要生存发展在于拓宽市场和占领市
场。今年来，设计市场竞争更加激烈，市政二所不等不靠积极主动向市里县里要工程找工程，广平、武安、涉县都建立了许多合作项目，取得了良好的`进展。
三、勇于开拓、真抓实干、强调多元化管理
多元经营、调整思路、拓宽业务范围做大做强。
存在的问题和不足：
1、质量意识、服务意识还需提高。由于种种原因，个别同志对设计产品质量的重视程度不够。长此以往将影响到企业的发展。
2、竞争能力弱、技术人员配备有待改善。全所只有三名道桥专业技术人员，人员力量薄弱，同时供热专业人员也相对短缺，一旦有大型的设计任务，人员短缺的现象更为突出，由于人员周转不开，使我所对外承接任务存在一定的难度，部分合同无法按时完成。
3、由于人员结构、专业和工作经历等方面的原因，工作中存在着超前意识和创新意识不够强的缺点，技术人员缺乏外出培训和参观，知识老化，无新观点，无新意，这些都影响了我院在上级主管部门和社会上的形象，严重影响对外任务的承揽。
“潮平两岸阔，风正一帆悬”。随着我市“三年大变样”取得的可喜成果，城市基础设施建设发展会更合理、更和谐。城市是全体市民的共同家园，把邯郸建设成适宜人居的城市，高标准完成主次干道路网改造和整治，高标准推进支路及小街巷整治，
为古城营造出人与自然更为和谐的文化生态。
下半年工作思路：
以“和谐、服务、学习”重要思想为指导，积极地履行我们的工作职责，及时认真地完成上级交给的各项工作任务。根据上半年的经验和教训我们将继续加强管理力度，提升理论修养，提高全体员工业务水平和业务能力。
部门的总结3
一、部门建设与管理
从部门招新到现在，我们也成长了不少但也有不足之处。在部门内部管理方面，前段时间将人员分为AB两组，每人也有相应的任务安排。但在平时画海报过程中并没有完全按照AB组人员来调配，我觉得这个是应该加强的，每个成员也应该要互相交流学习，分配好自己的任务而不是空闲地站在一旁。平时画完规定的海报，也可以自己找主题来画，这样可以多多练习自己的能力，有什么不懂的也可以互相学习借鉴。
我觉得部门里可以适当地一周或两周开一次例会，总结一下工作情况，有什么不足之处也可以提出来，发挥自己的能力。刚进部门的时候大家还都是比较热情的，每次有任务的时候也会比较积极，但近段时间找人画海报时，明显不积极，强扭的瓜不甜，不要每次都以学习为借口而不来出海报。但总体而言，部门的成员之间还是比较团结和谐的，我希望我们能够保持下去。
二、团学文化活动成效
宣传部作为校学生会一个展示的窗口，为我校各项文娱活动的宣传与开展提供了良好的前提保障。我们以全心全意为同学服务，全心全意为校学生会服务作为工作理念，及时有效的开展各种宣传活动，保证我校同学都能及时了解学校开展的各项活动。我们尽力完成各项分配下来的任务，用心将每张海报、背景板、条幅做好，以求达到预期的宣传效果，让更多的同学能过参与到学生会所组织的各项活动中。
我们宣传部也在努力提高自己的技术水平，争取能做出更好更美观的海报、背景板。为了能更好的开展工作，我们积极地配合各部，处理好与其他各部工作关系。在部长的.帮助下，我们也有了不小的进步，宣传部也在逐渐成长，部内的每位成员都或多或少的从每次的活动中收获到了一些东西。
三、工作展望和未来努力方向
对于我们部来说，我们还有很多问题需要去更正，许多创新需要去摸索，许多经验需要去把握。一个团队工作效率的提高需要加强部内成员之间的团结，并不断总结经验，反思前一阶段的缺点和不足，在未来的工作中逐步改善。一个团队要有凝聚力，必须建立严明的纪律、和谐的人际关系，这一点我们部做得还可以的，但是成员之间还要多交流，多练习自己的能力。
做任何事，我们始终认为过程比结果更重要，无论我们的人生以何种轨迹规划生命的弧线，我们知道流星划过天际璀璨辉煌的背影，曾经感动着每一个用心仰望的守望者。在这几个月时间里，我们每个人都收获到了很多的东西，取得了各自的进步。每个人的辛勤付出与收获，换来了我们部门工作的新发展。总体来说，宣传部的工作是繁重的、琐碎的，接下来的时间里我们将更加合理的安排学习和工作的时间，既充分保证学习，又能够很好的完成宣传部的工作，尽量积极参与进来，把学生会的工作做的更好，为同学们提供更优质的服务。
部门的总结4
生产部在本年度质量管理体系和环境管理体系的运行过程中，严格按照体系的要求进行了各种指标的控制，使体系的运行在本部门基本运行正常，现总结如下：
一、环境管理体系
环境管理体系生产部是主控部门，主要负责的工作有：环境运行控制和监控、环境因素、环境目标指标监控、应急响应、法律法规等。
1、环境运行控制和监控
环境运行控制和监控是一季度监控一次，按照车间的生产流程进行控制和监控，各个车间工作基本正常，只有母盘车间后端的污水处理设备探测器坏了，污水的排放不能自动配比、检测，向厂家订购一直没有到货，为了确保污水排放指标符合要求，车间制定了临时措施，设备配比，手工检测，达标以后再进行排放，另外考虑到母盘车间生产的实际情况，车间污水的PH值一般在59之间，基本符合排放标准，所以建议更改程序文件，车间采取临时措施，设备配比，手工检测的方法。
2、环境因素
年初安排各部门对本部门的环境因素进行了重新识别，并讨论确认了各部门的重要环境因素。本年度制片车间引进了一台D9生产设备、印刷车间引进了一台印刷机，但通过环境因素重新识别，没有新增加的环境因素。其他部门也对环境因素进行重新识别没有新增加的环境因素，生产部组织相关部门进行了环境因素识别评审，保留有会议记录。
3、环境目标指标监控
本年度的环境目标指标有两项，一是降低用电消耗，每片光盘用电消耗小于等于675千瓦时。在季度监控中，方法措施已达到了实施，目标指标在夏天7、8月份气温高、空调负荷很大时出现偏高的现象，但消耗也全部达标。二是降低粘油墨的废布头消耗，保证每月消耗不超过85KG。在季度监控中，方法措施正常实施中，整个项目实施正常。
4、应急响应
年初对应急响应进行了培训，大多数员工已合格达标。
5、法律法规和其他要求
法律法规有专人负责，每季度通过网络、询问、走访等途径对法律法规进行识别，发现有新的法律法规就及时进行等级、更新，并告知相关部门进行培训。09年没有新增加的法律法规。
二、质量管理体系
质量管理体系生产部主要负责有生产和服务提供、工作环境及基础设施等工作。
1、质量目标指标
质量管理体系公司年初制定了生产部的质量目标，生产部对该目标进行了分解，制定了各车间的质量目标，同时就完成目标制定了详细的措施，在每月的监控中，各车间基本都完成了质量目标，只有2月份印刷车间正品率为98.86%，没有达到98.9%的目标，母盘车间2月份正品率为87.85%，没有达到89%的目标，制片车间4月份DVD正品率为94.62%，没有达到95%的目标。对此，各车间制定了详细的纠正预防措施，通过纠正预防措施的具体实施，在以后的几个月的监控中都达标。
2、产品实现过程控制
对于产品实现过程控制，生产部分车间工艺文件和设备管理进行控制，生产部首先对各车间的工艺文件进行了完善，通过培训考核，基本使员工都能够掌握工艺文件的要求，同时通过对工艺操作规程执行情况的'检查和5S的检查，确保了工艺操作规程的严格执行；对设备管理，从年初就制定了三级设备管理制度，日保养由操作工负责，周、月保养以及设备维修由工程师负责，结合ERP系统各种维修、保养记录都进行了严格填写，方便了追溯。本年度加强了内部投诉和外部投诉的管控，制定了目标及管理方案，每月进行跟踪检查，对严重投诉成立了相应的QC小组，加强问题的分析、控制、解决，同时结合周例会、月例会制度进行通报，并要求整改，使内外部投诉都得到了一定程度的减少。
3、工作环境及基础设施
工作环境本年度没有变化，通过风淋设备、空调、冷水机组、空压机等外设的正常保养维修，确保了生产车间工作环境符合要求。
总之通过生产部的严格控制，质量管理体系在生产部的运行有效正常。
三、职业健康安全管理体系
职业健康安全管理体系生产部主要负责运行控制、应急准备和响应等工作。
1、运行控制
运行控制主要包括危险化学品的使用、储存等管理、生产用电安全、生产操作安全等工作，对以上工作生产部制定了相应的管理文件，并制定专人负责管理，确保运行可控，特别是对动力车间的管理制定专人层层落实，做到万无一失。
2、应急准备和响应
制定了应急准备和响应流程，并进行了培训，年初制定了培训计划并进行了实施（如火灾培训、演练等），确保了应急准备和响应的效果。
20xx年的各项目标指标在外部投诉方面包装车间和印刷之间完成的不好，影响了整个生产部的目标，别的不达标项目是一些综合项目，需要综合管控。20xx年会在20xx年的基础上总结经验教训，有针对性地就各项目标指标进行分解、制定措施，完善管控相应的工作：
1、通过各项措施严格控制内部投书，特别是一些顽疾，要重点跟踪解决，确保减少以至杜绝外部投诉。
2、通过加强外来节目源的检查和母盘质量的监控，确保产品的可用。
3、对于盘片外观，需要各道工序都制定相应的措施，减少次品出现的几率，同时增强员工的质量意识，确保盘片外观符合质量要求。
4、交付及时性需要全员的配合，特别是与市场部的配合，提高大家的交付意识，同时加强大领班的管理，确保生产及时有序。
5、结合20xx年的质量、环境、安全健康目标指标进行持续改进工作。
生产部
20xx、12、
部门的总结5
尿素车间20xx年x月份设备总结 20xx年x月份三套尿素生产负荷小，三尿开车不稳，老系统设备稳定，现做一个总结：
一、20xx年xx月xx日三尿一次开车成功，因氨冷器堵，多次造成氨泵不打量停车两次，现基本稳定。
①11月x日三尿氨冷器堵，换5#氨泵组合阀
②12月x日三尿氨冷器堵，停车处理技改二分塔
③更换三尿2#、3#、4#、5#氨泵进口阀门六只
④三尿尿液循环泵机封漏，多次检修
二、老一套因三尿开车负荷小，4机设备运行较稳定，有备机可检修
三、新老主厂房
①多次清喷头，修新融泵轴承
②拆换新三楼风机5000T1#、5#风机
本月设备运行较稳定，管子振动较多，在逐步整改，细节管理不够，需做好计划检修，保证三套尿素稳定生产。
检修尿素
20xx年xx月xx日
尿素车间20xx年x月份技改修旧利废总结 20xx年x月份总结如下：
①20xx年xx月xx日三尿素开车一次成功请给与奖励。
②20xx年xx月xx日中午加班及时更换三尿南北皮带滚轴承，保证了生产稳定，可节约500多元。
③20xx年xx月xx日、28日协助技改焊三尿包装皮带架子偏、磨袋子，加固焊接及方偏轮，保证了三尿素生产稳定，请领导给与奖励。 ④20xx年xx月xx日安装修复1#5000T风机减速机一台，保证了生产稳定，可节约资金8000多元。
⑤20xx年xx月xx日、3日协助技改三尿素二分塔内件，改焊加齿轮分布器5只，现场修二楼阀门，BT45W-25R-200一只、BT45W-25R-65三只，可节约资金2万多元。
⑥20xx年xx月xx日老尿800T补水闸阀坏，从仓库划一旧阀安装上，T41-16-250一只，可节约800多元。
⑦20xx年xx月xx日三尿停车，现场修复两台氨泵BT45W-25R-65两只，BT45W-25R-100一只，外出加工车阀芯，现场用专用工具磨阀座，可节约资金一万多元。
⑧20xx年x月18-19日三尿一吸塔爆管内漏严重，在不影响停车下，拆下封头带压堵焊C，生产处、设备处多人指导，加班干一夜堵好，保证生产稳定，请领导给与奖励。
⑨20xx年xx月xx日修复1#水解泵减速机齿轮一套，保证了生产稳定，可节约资金20xx多元。
尿素车间 20xx年xx月xx日
部门的总结6
本学期的工作即将结束，每年的这个学期（上半年）都是学校开展活动最多，最活跃的时期；所以也是学生会工作最忙最累的时间，尤其是宣传部．但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少，成长了很多。在工作方面，这个学期我们宣传部积极协助学院及其他的部门进行了相关的宣传工作，工作成果得到了其他部门的一致好评。就创宣传部主要负责对我院的就业创新中心活动的总体宣传工作，在工作中，我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新着。尤其在配合各部门举办各种活动上，我们宣传部始终如一的用积极热情得太对对待每一张板报及相关宣传布置。
活动期间，宣传部除了为各种活动提供人力资源外，主要负责活动期间的相关宣传活动，如晚会的布置、张贴海报、现场摄影等。认真负责地对待每件工作并高效高质地完成了，得到了各个部门的肯定。
开展活动方面，由于我们部门以服务为主的特殊性，本部门很少有时间开展自己的活动．首届“创意面具设计大赛”可以说是我部门一个比较有特色的活动。通过开展此次活动，大大的考验了宣传部委员的团队意识和工作积极性。不过也存在着许多问题。举办这次活动的准备工作做得不充分，并且在处理活动过程中出现的问题想的不全面，没能够好好地调动干事们做事情，导致活动过程中的手忙脚乱及比赛气氛的欠缺，这些都是需要我反省的。可能没有经验，所以第一次部门办的活动没有领导满意。不过经过这次的实战经验在以后的所有活动中都会更加注意，绝对避免这类情况的发生。
我们宣传部本学期的活动主要有部门内部组织聚餐，聚会。通过这些活动使得成员之间有了很好的交流，加深了成员的感情，也让宣传部很好的走出部门，对外展示了部门的形象。
从我接手到现在，宣传部的工作就是一直在进行中。这一点是大家都能看到的。总结起来真的有种不知从何说起的感觉，因为工作性质的差异，我们很少有自己的品牌活动，但是在同各部门配合的过程中，我想我们的认真和责任心就是我们的品牌。
首先是我们的主要工作——出海报。这两个学期我们学院举办了很多活动，我们部门可以说是有求必应的，出了多少海报，我们早就记不清了，也没法确切的说明，不过我们用手中的画笔能让我们院的活动在色彩斑斓中进行，真的感到很欣慰。
也许有人不理解，海报不就是个通知吗？内容写上不就行了，其实不然，因为这里所展示的是一个学院的学生工作建设的风貌，海报质量的提高是我们用心描绘的.成果，在这个过程中我们付出了很多，时间，精力，有时候板很急，我们常会加班工作，累是肯定的了，但大家对我们的信任和自己的劳动成果，还是喜悦大于劳累的。在这一年里，我们同各个部门之间的关系十分融洽，也只有在一个融洽的环境下我们才能把工作做好，相信就创一定会更加团结，各项工作一定会有更好的成果。
宣传部按部门计划开展常规工作，制定了部门例会制度和综合评比制度。推行“高效工作”的原则，每次任务都能在最短的时间内保质保量的完成，在各部门活动展开前提前征集部门内每个人方案，制作好相关宣传海报等，并在每学期末把各个部员一学期内海报被采用的次数作为每学期期末考核的一个重要的内容，同时也可以通过竞争促进部内整体水平的提高。出海报，通知这一块，通过内部协调，我们采用了劳动责任承包制，分成2组。如果工作量太大则一起配合完成工作任务．我们把工作表现平时出勤与评优评干联系在一起。
在主任和其他部门的指导和帮助下，我们基本完成了工作任务，我们在看到进步的同时也看到这届部门存在的不足。如工作方法需要改进，工作不够大胆，不够自信，工作水平需要提高等。在工作上宣传部还是很难跟其他的部门有较多的接触，而本学期部门的对外活动还是相对比较少的，所以成员对外的交流还不是很多。
部门在学院里的影响力还够。个别成员部门的意识还不是比较强烈。可能是宣传力度不够，无法调动大家写作的积极性，这也成了这学期充实的工作中一个较大的遗憾。在之前的工作中，宣传部的工作记录做的有些遗憾之处，我们收集了大家的劳动成果，但不是很齐全。
宣传不仅是一个部门的工作，做好宣传需要每个部门的协调配合但主办部门没有提前于宣传部做好相关的沟通，包括横幅、海报的时间期限，制作要求，活动现场的摄影需求，导致我部门不能及时的完成任务。
总体来说，宣传部的工作是繁重、琐碎的、不定的，上学期我们虽然人少，工作多，但我们通过合理的安排学习和工作的时间既保证了学习，又很好的完成了工作，每次活动宣传活动都很积极，我们的海报一张比一张精美。
在过去的日子里，宣传部做所做的工作，只是一个开始，不是高潮，更不是结果。我们力争带出一批有能力的人创新展板形式，提升工作质量。拓展我们的宣传力度，要让所有人知道我们的活动，让所有人知道我们在干什么。我们不只是只出海报，我们还要拓展其他的宣传方式。提高效率。我们要的是效率，是效果。我们不单单是去完成一项任务，我们要尽可能的去挖掘我们的才华潜力，做我们最擅长的，让我们的工作做的更好。
透视过去一年，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学校的记忆依然就在心头展现！而匆匆的一个学期又将结束。然而遗留下来的问题尚未解决。弹指一挥间，回顾过去、总结经验教训是为了更好的把握现在、展望未来，我们坚持努力的决心绝不会改变，我们一起加油！让整个部门更好地为同学们服务吧！青春孕育着无穷无尽的能量等着我们去开采，去挖掘，去释放希望在未来的一年里，我们宣传部扬长避短，和社团其他部门协调合作，各尽其能去创造更好明天。
部门的总结7
回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。自己清醒地认识到，办公室是综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系
2、积极响应公司号召，深入开展工作。
3、完善公司基本制度。
4、认真做好公司的'文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作。
5、企业文化建设。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，()已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
20xx年计划：
1、加强工作力度，被动转主动。
2、完善公司制度。
1)、制定各部门工作流程。
2)、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作。
想法：根据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;
3)、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
4)、建立绩效考核制度。
5)、完善公司档案管理制度，公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
3、加大督办工作力度，确保公司管理猪肚的有效性和公司决策的效益达到最大化。
4、完善企业文化建设工作。
在以后的工作中要不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
部门的总结8
20xx年是特别的一年，在今年，我们加入了金华职业技术学院，成为其中一名学生。在新的环境下开始我们新的学习生活。如今，这学期的学习，工作就要告一段落了。可以这么说：这一学期是累的一学期，忙的一学期，快乐的一学期，收获的一学期，难忘的一学期。
网管部作为学生会的一个组成部分，承担着学校网络文明建设，促进学校网络文化建设，加强校园网络建设的重要任务，是学生会与学校活动组织宣传阵地和喉舌。通过发挥网路的作用和力量，有效宣传系学校各项方针、政策及活动，树立学校的良好形象，积极将学校教育工作，组织活动在网路上有效的宣传和服务同学。
由于网管部做为一个新生的部门，有太多地方不成熟，任然处于建设状态中。本学期，最主要的是高职各个班级的班网建设。通过班网，老师及领导能更快更快更有效的了解各个班的状况和第一时间掌握班级情况。可能由于各个班的班网并不重视这项事情，导致了班网迟迟建设不起来。在下学期，我们部门会开展班网培训。引导班网建设自己的班级网站，让老师们能更早的掌握班级动态。
本学期，学校组织了许多活动。如：技能周，音乐与“爱”同行等活动。再与新闻部的合作下，我们部门尽快的有效的将活动内容，情况上传学校网站上。以提供给老师们和同学们了解活动情况。
在部长的带领下，网管部举行了一系列活动，加强了干事之间的交流和感情，这一个学期，我们网管部其乐融融，感觉就是一个大家子，工作的同时也学到了许多的东西，这也是以前从未接触过的。学到东西的同时，也深深感觉到本身的不足。对部分的事物还是需要许多部门的指教，有些事到底还是缺少经验的.。而且，要学的东西另有很多，我们会更加虚心请教。
总结这半年来的工作，网管部能够主动自主完成组织领导下发的工作任务，积极配合其他部门开展活动，部内部长干事相处融洽，工作积极认真，目前由于本部干事许多网络技能不太掌握。不能自主完成上级下发任务和活动。望下学期经过锻炼和学习，网管部全体成员会成长进步很多，希望在今后的工作中吸取经验教训，经过全体成员的共同奋斗拼搏，将工作做的更好，将学生会工作做的更好，将学院工作做的更好。
部门的总结9
回首这一学期的外联部门工作，可谓是多彩斑斓，因为每一个活动都是成长道路上的阶梯，给予我们知识。在这一学期当中，我们收获颇多。
一、主办活动方面
本学期主办的活动有上海上教留学有限公司的宣传活动，西安杨森健康皮肤校园行的推广活动，圣诞苹果DIY展销活动。这三个活动是在生活区仁和广场举行的。主要进行的是对商家的宣传以及推广校园市场。成功点是基本上达到活动目的，并且商家对我们举办活动的能力都很满意。诸如西安杨森的前期宣传，需要我们连续三天在校园内贴海报，发传单。我们部门全体成员及其他部门干事一起出动，积极配合公司，除了上教留学活动现场有些冷淡外，其他的均较热闹，主要是时间高潮未估计准确。圣诞苹果虽是一个很小的活动，但活动细则并不少，让我们看到小事也不简单。相信现今的我们已经足有能力主办大多数活动了。从最初的联系商家，沟通成功，前期准备，现场活动，后期总结，费用到账等，我们都可以熟练于心。主要存在问题是：缺少大型活动，食品类相关的企业比较难于合作：一方面是校园的局限，一方面是我们资源的短缺。活动缺少自主性，每次都是在周四，课业相对较多，没有大量空余的时间去完成。今后工作中会提高。
二、协办活动方面
主要有“金色年华”十佳歌手大赛，趣味实验大赛，年度表彰大会暨新年联欢会。对于十佳歌手，我们在资金和人力上都提供了支持。赞助方面是亚东眼镜和“优乐美之星”的转让费用而提供的灯光支持。人力方面是我们每个外联人都积极协助文娱部工作，只要能承做的都给予帮助。在社团组织的趣味实验大赛方面，提供人力上的支持，从借话筒等到会场整理。我们部门还在学院组织的各个活动中都积极参与，帮忙整理会场。从活动中，我们主要会负责借音响和话筒等物品。从中我们了解到各个二级学院之间应该保持密切的联系，有需要大家一起帮，并且经常帮忙的总是关系好的，我们还要熟悉资源所在地，不能像无头苍蝇一样乱撞。
三、未办活动方面
开学初的宏基笔记本电脑展由于学校甲流的原因而使批下来的场地被
取消，并停止举办一切活动。“优乐美之星”（后转让）和士力架巧克力活动（未举行）由于涉及到食品方面而未批下场地，留学四期的活动学校方面考虑到安全方面只准举办一期，金沙步行街服装展由于不得售卖而未批场地，圣诞饰品公司方面毁约，但当时未签订协议等等。以上反映的都是我们不成熟方面的问题。
四、干事培养方面
自从开学招新之后，我们首先先确立自己的部长一职，明确自己的发展方向，进而带好干事们。三个干事名单确定之后，我们首先举行了一个部门内聚餐，茶余饭后为他们讲解部门工作，轻松之中渗透内容。接着是培训会，详谈外联包括两方面，一个是内联，一个就是拉赞助。外联人的`关系网很重要，会直接影响活动的开展与否。接着通过观察来确定每个人的发展方向。最初的上教留学活动是由邹挺负责的，他个人比较活跃，头脑灵活，并且把整个活动都交给他，一是锻炼与其他部员沟通协助能力，一是举办活动能力。还算是平稳，基本上他们三个合作很融洽，从他们交过来的总结来看，写出了自己的真情实感，也发现潘芸婷的文字表达能力很不错。然后布置了作业，每个人写一份8页的优乐美活动策划和协议书，不能只看数量而没有质量。他们的时间观念掌握的很好，懂得不懂就要问，按时完成任务，并且写的质量超乎我们的想象。批改完策划和协议书之后，我们进行培训了策划和协议书写的具体细则以及不足之处，并带上了余碧君，一起学习策划，相互之间评比，考察应变能力以及活动预案思考的缜密性。其次，西安杨森的活动中，杨成表现很出色，做事踏实肯干，没有怨言，并且好学。邹挺有相机可以方便活动记录拍照，潘芸婷能写大海报上的活动时间和地点，并且认真负责，不拖欠，主动完成任务。这次活动干事们学到了很多外联的工作，基本上让他们批一个场地并顺利举行活动是没有问题了。接着干事们独立出去过拉赞助，并成功的拉来了亚东眼镜在十佳上的赞助，也知道了从商家的角度看问题。圣诞DIY苹果展销是我们团结一起完成的，卖苹果，晚上当邮递员，递送都是我们不曾经历过的，在这当中潘芸婷是个很肯干的小女孩，从最初的迷糊到现在的成熟，每每看到校园里有什么活动都在想什么活动适合校园，这是哪个部门做的。杨成、挺也经常会和我们讨论校园里的活动是哪个学院
或社团举办的，为什么明明不能做的活动他们却可以批下来，哪个学院拉到大赞助了，诸如此类的，已经很符合一个外联人的思维了。我们不定期的在一起开些小会。每个学院里的活动他们都会留下来帮忙整理，脑海中觉得这是我们应该做的。潘芸婷由于长得弱小，所以有些心有余而力不足。外联部门的工作基本上已经明晰，各个学院借阅物品也已经锻炼过多次。与其他部门的沟通合作也很愉快。但出去的机会还太少真正与商家的实战经验还远远不够。这也是我们下个学期需要值得注意的。
五、整体规划
从全局来看，外联做的还不够好，资金方面提供的支持太少。虽然在人力上能提供全部帮助，但我们是外联人，我们身上的重任不仅仅是做活动，而是使活动有姿色的成功举办。本学期的活动已告下段落，在保持优势之后，更加反思部门的不足之处，和干事一起探讨下学期进步的局面。相信我们会走的更高。
部门的总结10
设计部 ***
不知不觉中，见证着公司发展的20xx年已经过去，充满希望的20xx年即将来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下：
一、主要参与工作的概况：
全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参与部分项目设计，跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表：
有直接参与的项目大大小小累计有35个。通过对不同项目的参与，提高了自身的设计水平，也提高了自身的管理水平，协调项目的能力，包括与业主的沟通能力，以及与同事之间的沟通和安排工作的能力，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。
二、工作中取得的成绩：
1、业务水平：
通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同项目，多达五六十个，使得对不同的项目有了不同的理解，更全面提高了自身的设计水平，了解更全面的设计领域，也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。
2、管理水平：
因为项目较多，往往在同一时间段了要同时完成几个项目，有时间多达10个项目。 这对我个人如何去安排时间，如何去组织好项目，提出了挑战。我会静下来好好思考，根据项目的轻重与缓急，合理安排时间，列出计划表，然后根据团队成员的特长和能力，合理地安排工作。也常常采取精神鼓励和榜样的力量，主动做到最早到公司、主动带头加班加点，努力完成好每一件事情。以自己的'亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。 3、指导他人完成工作：
在工作中，经常指导其他同事完成工作，做到有问必答，也主动看其他同事的工作成果，指出不足之处，督促其改进。对其他部门的同事，碰到专业不懂的问题，主动帮忙，使他们工作上得到更顺利开展。也经常参与工程部、养护部的工作，帮忙解决一些实际问题。
三、存在不足：
1、个人专业水平还需要进一步提高:
从目前公司的业务来看，所承接的项目多且广，这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战，我也必须从各个方面努力学习相关专业知识，把专业知识研究得更加深入，更加透彻，以满足不同项目的需要。
2、个人的交际能力有待于进一步提升：
由于平时不是特别擅长于言语表达，也是个人掌握的各方面的知识不够广泛，因此与外界的交际能力感觉较弱，因此需要在这方面提升，以适应公司的业
务开展和专业交流的需要。
3、对团队的管理还需进一步加强：
综合各方面的原因，团队的管理建设是一个十分复杂和艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。对员工队伍建设方面努力还不足。存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依赖心强、时间观念不强等问题，都需要亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。这也需要公司与同事一道共同努力，把团队建设好，才能保证完成好的设计作品，才能推动工作的进展。
4、与业主的沟通能力有待进一步提高：
因为个别业主也不是很专业，如何更好引导业主，把业主要的意思结合到自己的想法，不是被动地被业主牵着鼻子走，而是自己要根据专业知识和专业素养，有效地引导业主，这样可以避免一些不必要的重复工作，可以减少我们的工作压力，也提高了我们的工作效率。
在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献！积极维护公司利益，为公司创造更高的效益，争取得更大的工作成绩！
部门的总结11
从创业实践部部门开始到现在，快一年的时间，这一年我们用心走过。现在回忆这个部门的种种，一切都是那么的清晰。创业实践部部门就像一个小孩一样，因为对这个世界一无所知，所以他无畏的在向前走着，横冲直撞，凭着自己的激情和冲动在走着。一群人带着这个小孩在成长，看着他一点一滴的在走向成熟。当有一天要把这个小孩交给别人的时候心里有一种不舍和担心。我们担心这个小孩能否适应另一种环境，我们担心他会不会健康的成长，我们期望这个小孩能健康快乐的成长。
从刚开始的160 人到后来的十几个人，坚持到最后的也就那么几个，创业实践部部门依然没有逃离人员流失的噩梦。大一我在部门的时候写过《打造知音者的天堂-论部门发展》，那个时候在青鸟戏剧社，青年志愿者还有创业实践部部门的前身职业规划与发展协会，每个部门到最后都只剩那么几个人，当时在现代学院看了他们紫香槐话剧社的一场演出，真的是被深深地刺激了，一群人为了部门的发展，为了一场话剧能够顺利的演出，没有学校的支持，他们自己集资只为他们的梦想能够实现，当时看完那场精彩的话剧演出之后，我当时心里想了好多，同样是部门，他们学校的氛围还比较死板，我们学校相对好一些，没有过多的限制，但是我们的部门却又有这么大的差距，当我们死气沉沉的在维系着一个半死不活的部门的时候人家却办的那样有声有色。回学校之后我就开始搜集资料，结合自己在三个部门的经历加上在网上搜索了一些资料写了那篇文章，但是没有运用到实践当中，理论终归是理论，运用到现实当中就不是那么简单。到自己干部门的时候还是那样，虽然我们很用心，但是结果还是那样，人员流失相当严重，反思人员流失，我觉得最大的问题就是部门的人没有经过选拔，交钱就可以进入，轻易得来得东西，一般都不会去珍惜。部门没有学生会那么正式，部门就像民营企业一样，没有权威没有地位，没有一个可以束缚的体系，缺乏一个完整的管理体系。来去自由，认为他们是交了钱来享受。
由于学校的不够重视，部门本身机制的不合理，部门负责人选拔标准的不统一，部门一直是一个比较分散的组织，没有凝聚在一起，各自为政，部门负责人之间缺乏沟通，部门之间缺乏互动，部门也没有和学生会形成紧密的联系，各方面原因的汇集导致部门的发展一直很缓慢，有活力的部门也就那么几个。一直想以部门的名义办一个《部门发展高峰论坛》借着这个机会让各个部门负责人好好阐述一下对于部门发展的见解，加深各个部门之间的'了解，邀请院学生还有各系学生会参加，让学生会帮助部门更好的开展活动，部门的许多活动都要依靠学生会的支持和帮助，所以加强学生会和部门的关系势在必行。由于这学期我们部门工作安排比较紧密一些，没有时间来开展这个活动，一直是我心中的一个遗憾，希望下一届能把个会议办起来，一届一届的办，合作共赢才是部门发展的趋势。
总结这学期创业实践部部门的工作，有以下几个失误。
1，第一学期没有制定一个合理的规划，不知道部门该向哪方面发展，就是凭借突然间的一个想法去做 ，这样就会加大工作量，导致各个部门分工不明确。
2，在会员进入的时候只注重数没有注重量，让他们自由选择部门，因为人多，没有经过筛选就直接进 入部门，这样加入部门的人就不会珍惜这个职位，想来就来想走就走，没有一点纪律。
3，核心团队没有巩固，没有一个纪律去约束部长，核心团队是部门发展的基石，如果这一块疏忽掉， 势必会为以后的工作埋下隐患。
4，忽略了骨干的成长，一个人的成功不算成功，一个团队的成功才是真的成功。我只注重自己演讲能 力的提高，忽略了部长们的成长，我也理解了为什么进入公司前，公司要花重金对员工都要进行培 训的原因。
5，会议内容比较单一枯燥，一直在讲理论，喊口号，没有实际的工作，创业不能只停留在理论阶段， 由于我们的外联不是很多，我们实践的机会就有限制，当大家厌烦理论厌烦这种在只停留在理论阶 段的时候，他们就会对这个部门失望，因为他们在这里得不到自己想要的东西，所以只能选择离开。
6，组织框架的不合理导致部长以下的会员信息很难准时传达到，会长把任务分配给部长，部长又把任 务布置给小组长，负责任的小组长辉准时传达，不负责任的就会中断信息，这样就会导致很多信息 断层，会员流失。
7，工作分配不合理，导致有的部门忙的要死，有的部门闲的没事干，分工的不明确导致有的人忙，有 的人闲，会让忙的人没有时间去干其他的事，会让闲的人失去激情和工作的兴趣，觉得这个组织有我没我无所谓。
8，对会员的不够重视，和很少的沟通，他们在这个部门当中感受不到自己的重要性，部门最后留下的 人也就是被社长记住的人，因为他们感受到了关注，部门最后的发展就是依靠人情的维护。
这些都是这一年我们犯的错误，有很多东西经意不经意之间就在犯着，无法避免。现在回想起来，这也是我一年最大的收获，这是因为有了这些失误，我才会发现自己到底错在哪了，哪些方面需要我的改进。通过这些错误我也总结出来了很多经验：
部门的总结12
一．仓库制度建设情况
物资管理制度的建设：
1.《物资管理制度》、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行讨论、发文，表单已设计好。经与各部门沟通，适合本公司的实际流程。
2.制度建设出现的问题：制度未对各部门主管进行培训、各部门也未将制度精神传递至执行层；制度执行情况较差，各流程沿袭老流程操作，缺少执行力度，和监督；
3.改变此现状的思路：对各部门主管进行该制度培训，并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人；仓库对各流程做好把关工作，在收发料过程中进行控制。行政部门对各相关部门违规现象进行监督、考核。
4.需得到领导支持的问题：领导重视此制度、支持此制度的执行；此制度在执行的初期，会出现新老交替衔接问题，望能得到领导和执行层的理解。领导能抽空对此制度的执行情况进行关注和监督。
仓库人员岗位职责：
1. 本月内已完成仓库各岗位岗位职责；
2. 存在的问题：目前岗位职责未进行正式的审批，还未开始正式执行。
3. 整改思路：再次与李主任、程总沟通，元月初内能审批后再开始执行。
仓库组织架构：
1. 本月内已完成仓库组织架构；
2. 存在的问题：目前仓库组织架构未进行正式审批，还未开始正式执行。
3. 整改思路：再次与李主任、程总沟通，元月初内能审批后再开始执行。
二．仓库团队建设情况
1. 目前团队建设的主要任务：稳定老员工、提高仓库人员的.团队协作精神、服务意识、成本意识。
2. 团队建设的进展：目前仓库意向离职人员6名（万顷、孙细苗、宋元胜、杨群、孙允、高丹），其中离职人员3名（孙细苗、宋元胜已离职批准，高丹试用几天后自动离开，杨群12.29日自动离开），其余人员经沟通和做思想工作暂时稳定；仓库人员协作意识有所提高，能出现协助其他同事做本部门的工作；仓库人员工作主动性有所提高，开始出现主动汇报工作的现象。整体情况见下表：
3. 识需加强；还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训。
4. 整改思路：下月内开始对仓库人员业务技能发面内部培训1-2次；多与仓管员沟通，稳定老员工，激发新员工加快学习物料和流程尽快进入本岗位工作；开展部门人员不说“工作禁语活动”。
三．仓库规划情况
1. 仓库区域规划情况：本月内仓库待检区、备料区、办公区、次废品区、存储区已规划好。
2. 存在的问题：目前只有备料区投入使用，待检区、次废品区、办公区还未按规划目的开始投入使用。存储区未进行栅栏围隔、办公区未进行修建，无办公桌。
3. 整改思路：待检区、次废品区下月内投入使用；仓库栅栏围隔结合公司技质部、财务部、采购部、仓库办公室的确定后与李主任、程总沟通，能确定栅栏围隔事宜；办公区的修建与李主任、程总沟通确定仓库办公区修建事宜。
四．仓库人员物料、业务熟悉情况
1. 仓库人员物料、业务熟悉整体情况：仓管员整体物料熟悉程度差；业务流程不熟练。新员工不能尽快上岗；各仓管员因为物料只了解相对应的责任物料，无法做到顶岗作业。
2. 整改思路：下月内将收料方式由各仓管员只验收责任物料变换为每天制定责任收料人收料的模式，通过收料达到每个仓管员熟悉所有物料的目的；责任收料人将当天收到的物料数量与对应责任人进行数量交接，达到相互监督、相互熟悉物料的目的；倡导仓库人员相会协助，通过协助收料和发料达到交差熟悉其他人员的责任物料、提高团队协作意识的目的；
五．仓库次、废、呆滞料处理情况
1. 次、废、呆滞料处理整体情况：所退次、废、呆滞料约占90%，计划1月5号前完成所
有退料95%以上。
2. 次、废、呆滞料目前退货83次，详见下表。
仓库：彭志刚
部门的总结13
时光飞逝呀！不知不觉，我在西南大学已经度过了一年半的时光，而我在学生会这个大家庭中的“工龄”也与我的学龄齐步。在学生会的这些日子里我收获了很多友情，也看到了自己的很多改变，同时也体会到了属于我们青年的蓬勃朝气，和克服困难的勇气。不论是我还是和我一样处在学生会这个大家庭中的每一位成员，我相信大家都有同样的心声：我被学生会深深的吸引着，也被它所感动着，我还希望这属于我的经历伴着我走得更远。
不论是以一名普通学生的身份还是以一名学生会成员的身份，我们的身份总是在不停的变换着。从大一的干事升级到大二的部长，从曾经学长学姐口中的小学弟小学妹转身成为12级小学妹小学弟口中的学长学姐。身份的转换或许引起不了我们心中丝毫的波澜，但我们已经从初入大学时的稚嫩懵懂中走出，我们现在应该称得上是可以通过自己的大脑，通过团队的合作做出一件不大不小的事的“潜力小青年”吧，我们在收获自己想要的同时也在潜移默化的改变我们的视野，我们现在不在是一个人的奋斗，而是站在了一个小小领导者的角度区领导一群人的奋斗，我们渐渐领悟到自己有了不一样的责任，怎样让自己的部门走得更好？怎样让自己带领的干事收获的更多？怎样让自己在大学四年中过得不平淡？
想想从前的自己，我才发现我在学生会一年半的变化有多大。曾经只要站在台上就会脸红更不用说说话的我，现在能很自如的'站在台上不慌不忙，不管面对的是谁，虽然话不是很多但不至于语无伦次。自己参加的活动或者自己组织的活动都深深的记在我的脑海中，我慢慢的知道很多光华背后的组织和安排有多么繁杂和困难。很多时候就会有一种被逼上梁山的感概，虽然起初不情愿，但最后的结果总是让自己兴奋不已，自己亲身经历的每一个步骤每个细节
其中的努力与辛苦，总是让最后的自己心怀满满的满足和自豪。就这样一点一点的积累起信心，让我不论遇到什么事都能坦然面对。曾经的梦想又慢慢的浮现，好想希望自己的努力去靠近。在这里，我也得到了很多朋友，人常说朋友就是人生路上不可多得的助力，当遇到困难的事后，一句简单的邀请，就会有很多朋友帮着解决。他们都是来自全国各地，每个人都有自己的特点，我们在一起就像兄弟姐妹一样没有陌生的隔阂，我们彼此熟悉对方，熟悉我们没见过没听过的东西；我们也互相学习，学习对方身上的优点。慢慢的，我们懂得了很多，自然而然的被自己吸收，我相信它会是我们一辈子的财富，不论是在以后的学习还是工作中，我们都会让自己努力变得优秀。
想想我们曾经做干事的时候总以为自己做好自己的事就好了，直到我们的角色转换了之后我们才知道做好一个部长不是简简单单的一蹴而就。从中我们要面对很多问题，怎样带干事？怎样处理好与干事之间的关系？怎样提高干事工作的积极性？
经过半年在生活部的学习我也看到了我们部门的一些问题。存在于我们部长和部长之间的问题，存在与我们部长和干事之间的问题，存在于干事与干事之间的问题以及存在于干事对待工作的问题都有待解决。也许是我们几位部门负责人都大二了吧，各自的学习任务也重了以至于我们几个很少在一起讨论部门遇到的问题，即使讨论也是在面对不得不亟待解决的问题时做一些必要的讨论，可以说在我们几个人中各自有各自对部门工作的意见和建议，但是我们几个没有在一起交流意见不统一，可能导致在面对有些工作的时候出现效率不高，甚至出现纰漏的情况。有时候针对我们几位对待干事的问题上也是意见不一，但是各自有都保留自己的意见，并未在一起过多的讨论，可能导致干事工作不是很积极甚至有些有能力的干事流失。在我们部长面对问题时似乎并没有过多的为干事解说什么，从而在干事做一些事的时候只是盲目的去做而没有变通；有时，在某些方面我们部长也没有顾虑太多干事的情绪，对干事有点偏激。似乎干事与干事之间的问题总是存在，不管是哪一届学生会都会有，我总觉得我们部门缺少一种气氛，一种促使干事之间乐于互相交流的氛围，也只有在每次例会的时候大家才能聚到一起，但聚在一起并不能熟悉，好似大家就像乘客偶然坐在了同一辆车上并没有想着互相认识的意思。面对这些问题，我想从明年开始我们要着力解决这些问题，希望大家都能真正的融入进去，真正的喜欢上我们的部门。多组织一些户外活动，不管对部长还是干事，都是不可多得的交流机会，也在这些活动中，让整个学生会乃至整个部门都有激情。在以后的工作中我们也尽量让干事参与到各个环节，让他们也积极思考学习怎样干好工作怎样办好活动。我想一个组织无论如何都需要一股热情，有了它，我们面对的工作，面对的困难都会随意而解。我很期待明年的改变。
对于我自己，我需要花大力气改变一下，整个一学期的时间似乎我没说过什么多余话。我总以为嘴上说的远不如实干强，但我想那应该是我作为一名干事的想法吧，作为部长我现在深深认识到，很多人不一定和我一样，他们需要解释需要很好的交流。我希望在明年的最后半年我能给他们留下一些自己的东西。
要说我们部门这学期来最难忘的事那就莫过于我们办的那一期 新生“寝室美化大赛”活动了。初赛、复赛、决赛我们和干事都勤勤恳恳。我记得初赛时我们每个负责人带领几个干事，奔走于学校的各个参赛寝室检查评比，我们从早晨一直忙到下午一点多都没有吃饭，干事一直积极的做着评比，这让我感到很欣慰。在复赛的时候我们是以晚会的形式做的，在李园活动中心我们花费周末的休息时间从早晨呆到晚上，一起讨论晚会的各个细节。在我所在的音控室我和几个干事不停地做着舞台、音乐、灯光的调节，在活动的过程
中前台对我们的评价都挺好的，这些不仅在干事心中，也在我心里产生了一种自信，一种满足。我记得在决赛的日子里我们整天忙忙碌碌，可以说是废寝忘食，有时候我们晚上开会开到凌晨两三点，我觉得这就是我们这个大学生群体的凝聚力，也是我们青年决心成功的意志力。可能是由于我们初办一场大型活动吧，过程免不了磕磕绊绊，虽然在决赛的当天出现了一些问题，但总体说来我们还是成功的，特别我对我们音控的工作还是比较满意的。在整体的晚会流程改变了以后，我们负责音控的部长干事还是能随机应变，做到了不紧不慢，不慌不乱。我希望我们部门以后的活动，可以在举办之前好好策划，在举办的时候能与分工不同的工作人员好好沟通尽量避免活动中出现纰漏。
时间确实过得好快，转眼间我们也可能只有明年一学期可以呆在学生会这个组织中了。在其中我们无意间学到了很多很多东西，这些都是对我们未来的成长之路大有脾益的。我希望我的部门在我们的带领下走得越来越好，也希望学生会其他兄弟部门活动办的越来越精彩，同时也希望我们部门的每一位干事收获的不仅是友情和人际也有自己的理想和信念，还有快乐。
部门的总结14
根据公司会议精神，工程部组织全体员工，针对部门工作情况，对照五星级饭店要求，总结成绩，找出差距：
一、管理方面
（一）对外包单位管理方面
1、从嘉阳进场到现在，通过相应的培训，对于酒店的维修，基本上了轨道；在技能、服务意识、应急事故判断方面还需通过一系列的培训，进一步提高；
2、对于20xx年的节能管理工作，需嘉阳公司人员全力配合；
3、接报修程序还需规范与强化，从而提高各部门对报修的信任度，嘉阳接到难以解决的问题，如：施工遗留问题，在接报后向工程部提交转修；
（二）对临时用工人员的管理
1、xx年对于临时用工人员安排比较合理，监督也比较严格，但是人员机动性还不够，在工作量少时，减少临时用工。
（三）对2名弱电工的要求
为了适应工程部维修的特殊性，现在两名弱电维修人员的个人技能应多面发展。
1、通过参加培训，提高业务技能；
2、在维修中跟进学，一专多能；
3、资料的收集，整理台帐；
4、对公司区域其他设备设施的熟悉。
二、20xx年的节能工作
（一）通过在公司报纸投稿，建立专栏等方式，加强节能知识的宣传，增强全员的节能意识，树立节约即创收的理念；
（二）各区域的节能管理设定责任人，定期召集专题会议；
（三）通过技术改造、如：冷凝水的回收，运行控制、主管巡视的措施，加大节能力度；
（四）对热水、灯泡、风机的控制，不需开启的`设施设备，一定要关闭，并掌握经营使用情况；
（五）清理各区域计量表的安装和使用情况，（联通、移动的电费统计及线路更改事宜）
（六）节能工作的措施及记录，为节能宣传提供素材，同时记录工程部所作的节能工作。
三、目前部门工作中存在的不足和需及时更进的事宜
（一）部门人员应主动的学其他专业知识，如：游泳馆水循环系统操作的培训；
（二）因资料及工程建设移交问题，设备台帐建立滞后；
（三）预防维修不到位，对客服务水平待进一步提高；
（四）日常运行表格、大型设备运行记录填写的不规范与遗漏；
（五）工程师应认识周工作计划表的填写的必要性，每周按时填写工作计划并上交；
（六）最低库存的整理，对一些设备零件等材料需协助采购部联系供应商，以备不时之需；
(七)对闲置设备的统计及提出利用的建议；
（八）培训签到表的反馈，培训效果的追踪，应加强督促机制，建议通过考试及现场操作的方式，检验培训的效果；
（九）部门人员对于部门制度及相应岗位职责的学.(《工程部工作手册》已发至每位人员QQ邮箱)，部门将组织考核。
四、下一步的工作重点
（一）设备落实责任人，并挂牌，要求外包单位落实；
（二）提高主动维修，弱电方面制定音响设备、楼控巡检表，提高计划、预防、日常维修，降低应急维修，使设备设施完好率达98%以上；
（三）考核维修时间，从而力争达到全面维修；
（四）实行设备3级保养制度，特别是对使用部门进行操作培训，延长设备发生故障时间；
（五）在公司营业额增加的前提下，能耗比xx年降低10%。
二〇〇九年xx月xx日
部门的总结15
本学期的工作已经接近尾声，在这一学期的时间里，我们宣传部的每个人都收获到了很多东西，取得了各自的进步。我们很幸运在院团委宣传部，努力并认真完成各项工作，为部门建设出自己的一份力。可以这么说：这学期是累的一学期，忙的一学期，快乐的一学期，收获的一学期，难忘的一学期。
首先我们能够圆满的完成团委的工作任务，我们部门做的主要工作是负责团内的所有宣传工作，包括广播站、黑板报等。美工组负责板报、校园海报的制作和管理。板报做到定期更换，海报要做到认真及时准确，确保不出差错。同时负责组织重大节日的黑板报比赛的评比工作。广播站负责播音和自办节目工作。工作人员要提前到岗，要充分准备保证设备运行正常，节目播出顺畅，确保重大活动不出差错。节目要精心制作，把握好政治导向，积极重点要宣传党的方针政策和先进理论，反映校园新人新事和新气象，要内容丰富，形式多样，生动活泼，为学生喜闻乐见，播出的重要留档。并且及时完成临时性的工作。我们部门在学院共青团思想的指导下，在院领导及院团委的大力鼓励与支持下，在全院广大团干及团员的共同努力下，我们始终本着“有困难找我们”的工作宗旨，积极主动完成学院下达的各项工作，并且结合部门实际情况，开展各项活动以丰富同学们的课余生活。这一年我们开拓进取，脚踏实地，认真履行了院团委赋予我们的职能。不论常务工作还是承办的活动都取得了不错的成绩。
我们宣传部的工作有着较为明确地分工及需要相对密切地配合。因此许多工作是我们大家共同完成的，特别是取得的这些成绩，是领导关心支持的结果，也是大家勤勤恳恳、默默奉献的结果。在常务工作方面我们承担着学院的宣传工作，通过广播、海报等形式进行宣传。
接下来，说说这一学期宣传部所承办的一些活动。首先是招新活动，通过11级成员的认真选拔，我们招进了优秀的学生干部。之后，10级的学长学姐们开始了认真负责的带领工作。从10月份的运动会到11月份的社团文化节再到12月份的时政知识竞赛，都可以看到10级身上的榜样形象，也可以看到11级身上的认真进取。
本次的招新面试和以往不同，首先就是整个面试的周期相对较短，这不管是对于我们还是来应聘的新生都是一个考验，其次就是我们在试卷题目的选择方面更加新颖，看各位同学的的态度和对一些基础问题的理解的话，面试则是看各位同学们面临难题时的临场答辩和在众人面前的心理承受能力。面试环节中同学们充分展现自我。对参加面试的同学进行提问，目的是对每个同学进行深入了解，深度测试其个人的应变能力和办事能力，从中决定他是否适合学生会的工作需求。突破以往陈旧的规则，笔试试题让同学们带回去完成，通过层层筛选，秉着“公平，公正，公开”的原则，选拔思想端正，能力突出的学生作为学生干部的后备力量。经过老师与各部门老成员讨论最终确定各部门试用干事名单。才华横溢的11级新生加入为院团委会注入了新的血液，让未来的团委充满了无限的激情和动力。
本学期，广播站最大的一个活动就是节目的改革。通过问卷调查收集邮院师生对节目的看法，根据调查的统计结果，广播站的所有成员召开了一个节目商讨会，每个人出言献策，讲出了自己的想法。在陈桂江老师的总结和要求下，我们开始了新的任务。我相信，我们一定会把广播站的节目办得更加的'生动活泼，使每档节目以及节目的宣传带都各具特色。在新年新学期，给大家带来一种全新的感觉。
而对于美工组而言如何能够更好的提高出版质量又是一大难题，在11级的学生干部刚进入部门之时很同学对于出版都还不熟悉，虽然每个人的素描，上色，POP字体写作能力都很出色，但是要在如此大的纸张中绘画很多人还是第一次，可喜的是他们每个人都有很强的适应力，同时10级的学生干部也毫不保留的将自己的经验与11级学生干部分享。新的学生干部的成长也是显而易见的。美工组在所有学生干部的努力下一定会有越来越好的版，越来越多的赞美。
下面说说以后工作需要加强的方面：首先是继续强化对播音员素质的培养，使他们播音中能正确、流利、有感情地朗读稿件。为调动全校同学积极参与投稿的热情，扩大参与广播站写作的辐射面，要进行之而有效的宣传与发动。进一步与学校主管领导沟通，以便播音工作的顺利开展。在海报宣传方面我们也应该更加注重扎实我们的基本功，因为只有拥有更加牢固的基础我们才能够创造出更加绚丽多姿的海报。在采编方面，采编的积极性还需充分的调动起来，采编作为校
园的记者我们要保证只要有活动的地方就有采编的身影，只要有活动的日子就有我们的新闻，同时采编在统计广播搞方面还需要加强自己的责任心，在统计时做到仔细仔细再仔细。
一分耕耘，一分收获，我相信通过宣传部的所有成员共同努力，我们的宣传部一定会蒸蒸日上，真正成为邮院一道美丽的风景线。
总体说来，本学期的活动中，来来去去是年轻的眼神，风风雨雨有连续的足迹，回望来之路，在全体宣传干部的共同努力下，在各级领导的关心和支持下，广大学院青年积极参与院团委宣传部在本学期中披荆斩棘，迎难而上，扎扎实实地谱写了浙江邮电职业技术学院宣传工作新的篇章。展望去之路，却很长，很长，我们宣传部的所有成员将会用满腔的青春热血和高度的事业心、责任感、求真务实，开拓进取，满怀豪情的再创院团委宣传部工作新的辉煌和壮丽的诗章。
总之,因为有这样一个团结，和谐，进取的团队，有这样一批诚恳，有责任心的学生干部，我相信宣传部一定会在未来的日子中会更加的出色。最后预祝下学期的各项工作能够顺利展开，希望宣传部的所有成员以全新的姿态迎接下学期的工作，广开思路，为宣传部的工作出谋划策，把院团委的工作做的更好。
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