内控规章制度

时间:2025-10-17 12:27:43 规章制度 我要投稿

内控规章制度

  在发展不断提速的社会中,很多场合都离不了制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。拟起制度来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的内控规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

内控规章制度

内控规章制度1

  第一章总则

  第一条为了强化内部会计管理,规范会计工作行为,根据《会计法》和财政部制定的《会计基础工作规范》的有关规定,结合我校实际,制定本条例。

  第二条本条例适用于各级财务机构和财会人员。

  第二章内部牵制及稽核

  第三条牵制原则

  (一)为合理组织会计工作,加强会计人员之间、会计岗位之间、各财务部门之间、财务部门和主管部门之间的相互牵制、相互制约、相互监督,防止核算与管理发生失误和舞弊行为,确保国家财产安全和会计信息的真实、准确、完整、可靠。

  (二)任何一笔资金的收付或结算,任何会计资料的形成和报出,必须经两人或两岗以上,重要的会计事项要由会计人员和处(科)负责人分工掌管,不得只由一人或一岗完成。

  第四条组织和分工

  (一)财务处设以下岗位:

  一般会计岗位:出纳岗、审核记帐岗、复核岗、工资管理岗、电算化岗、综合管理岗、档案管理岗等。

  会计岗位原则上要求一人一岗或一岗多人,各岗之间定期轮换。

  (二)财务处的稽核工作由审核人员、复核人员、会计主管人员分别从不同环节既相互制约、又相互配合共同完成。

  1、审核人员的职责与权限

  负责审查、监督发生的经济业务是否均取得或填制合法凭证;审查、监督发生的

  经济业务内容是否合法、合规;审查各项经济业务批准手续是否完备;审查、监督用款单位或项目有无合法资金供给渠道。对不合法的原始凭证不予受理,应要求经办人予以更换;对不合法、不真实的收支,应当制止和纠正,制止和纠正无效的,要向学校领导人提出书面意见,要求处理。

  2、复核人员的职责与权限

  负责复查原始凭证的真实性、合法性、准确性;审查各项收、付款业务的政策依据和批准手续是否齐备;审查记帐凭证的.填制、科目运用、帐簿登记是否合乎规范要求,监督帐证、帐帐、帐实是否相符;负责监督计算机及会计软件系统的运行,防止利用计算机进行舞弊。复核人员发现记帐凭证填制的记录内容和附件张数与原始凭证不相符、科目运用不正确或往来帐记载与债权人、债务单位(个人)不相符时,应当即要求审核制单人员予以纠正。

  3、主管人员的职责与权限

  负责检查凭证、帐簿、报表的合法性、合规性;

  负责检查各项资金收支计划的合法性和可行性,并检查计划执行情况;发现不合法的收、支内容或收支计划缺乏可行性的要立即向学校领导提出具体意见,要求予以纠正。

  负责检查各项经济合同、协议的合法性和可行性,并监督其履行情况。发现经济合同、协议不合法的,要立即向有关部门提出意见,要求纠正;发现合同、协议缺乏合理性或可行性,要向有关部门提出建议,要求修订有关内容。负责检查、监督全部会计档案及有关资料保管及移交情况。

  第三章会计人员管理制度

  第五条坚持定编定岗制度,学校内部各单位和部门需要设会计岗位,必须经财务处会商人事处同意后方可设立。

  第六条经批准设立会计岗的单位和部门必须聘任会计人员两人以上,记帐与出纳不能一人兼任。

  第七条坚持持证上岗制度。经批准设立会计岗的单位和部门需要聘任、调换会计人员,必须报财务处进行资格认定(包括审验会计从业资格证书、学历证或进修合格证、技术职务证书等)并报人事处批准后方可聘任。

  第八条对经批准持证上岗的会计人员,每年要进行一次从业资格证书年检,年检合格继续留任,不合格者或不参加年检的要解聘

  第九条坚持技术职务考试制度,凡正式在编会计人员要取得各级技术职务除自然晋升外,一律参加全国统一考试,考试合格取得任职资格,报人事处确认,经学校批准聘任,方能取得正式技术职务。

  第十条学院各级财务机构和有会计人员的单位(部门)领导,要创造条件,支持会计人员参加各种技术业务培训。

  第十一条财务部门的专职会计人员要定期进行岗位轮换。

  第十二条各级财务部门要坚持工作会议制度,讨论业务处理及研究解决重点难点问题。

  第十三条要坚持会计人员离岗交接制度。会计人员离岗(含调动、轮换、退休等)要办理会计交接手续,移交人要列出交接事项清单,如印章、支票、收据、凭单、帐、表等,接受人清点核对后,双方在交接单上签字,交接时要有财务处负责人监交并签章,交接清单一式三份,三人各保留一份,会计事项未交接清楚不得离岗。

  第十四条要建立会计人员基本数据档案。将全院在编和在岗会计人员的基本情况全部输入计算机,供平时和年终报表使用。

  第四章附则

  第十五条本条例由财务处负责解释。

内控规章制度2

  一、总则

  (一)为进一步规范工会财务行为,加强财务管理和监督,强化工会经济活动运行内部控制,发挥内控制度在工会财务管理中的监督作用,提高工会财务管理水平,根据《中华人民共和国工会法》、中华全国总工会《工会预算管理办法》、《皖南医学院内部控制实施方案》等法律法规及学校财务管理相关规定,结合工会实际,制定本办法。

  (二)工会财务管理的基本原则是:执行国家、上级工会和学校的有关法律法规和财务制度,推进工会财务和经济活动运行管理规范化、制度化、程序化,管好用好工会经费。

  (三)工会财务管理的主要任务:根据工会每年活动开展情况,科学合理编制年度经费预算,有效控制预算执行,完整、准确编制工会财务决算,如实反映工会财务状况。按照国家和学校的各项财经法律法规,依法开展经济活动,加强经济核算,做好工会经费使用绩效分析,提高工会经费使用效益。加强资产管理,真实完整反映资产分布和使用状况,防止国有资产流失。厉行节约,严肃财经纪律,防范财务风险。

  (四)工会财务管理的内容主要:内部控制管理体系的建立和完善,含预算管理,收支管理,资产管理,政采合同管理等。

  二、内控体系建设

  (五)按照上级关于形成内部控制体系和学校内部控制建设的实施方案的要求,逐步建立健全内部控制制度,对工会经济活动的全过程进行有效的控制和监督。

  (六)成立以工会主席为领导小组组长的内控工作领导小组,对本部门内控制度建立健全和有效实施负责。

  (七)加强经济活动风险的防范和管控,按照学校内部控制基础性评价工作实施方案要求,系统梳理经济活动的业务流程,排查风险点,选择风险应对策略及防范措施,对工会经济活动存在的风险进行全面、系统和客观评估。

  (八)对不相容岗位进行有效的设计和分离。合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。

  (九)重大经济决策,重大活动资金使用,实行集体研究决定,并按审批权限报批。根据实际需要修订完善工会内部各项管理制度,使工会经济业务活动规范有序。

  三、预算管理

  (十)强化工会经费预算管理,规范预算行为,维护预算的严肃性和有效性。编制预算做到程序规范、方法科学、编制及时、内容完整、项目细化、数据准确。科学合理编制行政经费和项目经费预算,按规定程序报批,确保预算严格有效的执行。预算编制要保证工会工作顺利开展,促进工会的事业健康发展。

  (十一)工会经费预算管理的基本原则:工会经费各项收支应全部纳入预算管理,按照《工会预算管理办法》执行。坚持服务职工原则。经费使用要突出重点,优化支出结构,维护职工的合法权益、开展职工学习、宣传、培训和工会集体活动;坚持量入为出原则。预算编制既要体现厉行节约,又要贯彻落实中央“八项规定”精神要求,经费使用要精打细算,节约开支,少花钱多办事,提高经费使用效能。

  (十二)按照每年核定的工会年度经费收入和扣缴会员会费收入,结合当年工作计划和活动内容,科学合理地编制经费项目支出预算,并有效地执行。

  (十三)坚持民主管理原则。要依靠教职工和工会会员管好、用好经费,定期公布账目,实行民主管理,自觉接受教职工和工会会员监督、接受经费审查委员会和上级工会对工会财务的审计监督。

  四、收支管理

  (十四)收入是工会开展各项业务活动、教职工维权、教职工集体福利的经费保障。

  (十五)工会收入主要包括:单位拨缴经费收入、会费收入、上级补助收入、其他收入等。

  (十六)工会依法取得的各项收入全部列入预算管理。

  (十七)工会经费支出是工会开展各项业务活动发生的经费消耗。

  (十八)工会经费支出包括:职工活动支出、维权支出、会员集体福利支出、业务支出、其他支出。

  (十九)工会经费使用严格执行国家财经政策法规、执行上级工会财务管理制度和学校相关财务管理规定。

  (二十)工会经费使用由校工会主席实行“一支笔”审批制度,基层分工会、协会定额活动经费由分工会自行安排使用,经费支出由分工会主席审核后,报校工会主席审批。工会经费支出审批权限,遵照《皖南医学院经费支出管理暂行办法》和《皖南医学院工会经费使用管理办法》执行。

  (二十一)按照政策要求结合工会工作需要,制定工会经费开支标准,并遵照执行。

  (二十二)对大宗活动奖品采购,需集体市场询价调研或招标采购;大额经费支出由工会委员会集体研究决定。

  五、资产管理

  (二十三)按照上级工会的有关规定,开立独立核算的银行基本账户,加强货币等流动资金的'管理,严格执行收支两条线的管理规定,不得私设账外账和小金库,对账户资金发生情况进行动态监控定期核对,确保资金安全。

  (二十四)工会固定资产管理遵照执行学校国有资产管理办法,规范管理,维护国有资产安全完整,合理配置和有效利用,保障工会工作顺利开展。

  (二十五)工会财产包括购置、自制、调拨和接受捐赠的所有财产。凡单位价值1000元以上,使用过程中保持原有的实物形态。或单位价值虽未达到规定标准,但使用年限在一年以上的大宗同类物资,作为固定资产管理。

  (二十六)固定资产购置要从实际需要出发,从严控制,合理配置。固定资产购置要有预算安排,按学校招标采购工作管理办法,履行规定程序报学校国资处统一按照政府集中采购或限额标准以下由学校组织采购,工会不得自行采购。

  (二十七)工会指定一名工作人员兼任部门资产管理员,负责对工会资产的日常管理,与学校国资处国有资产的信息管理系统对接,及时办理固定资产验收、领用登记,定期进行清查盘点,发现问题查明原因,及时向学校资产管理部门报送资产变动信息,加强资产保管维护、如实反映资产使用和分布情况。

  (二十八)建立固定资产台账,按学校要求统一进行分类编号,并在固定资产表面黏贴标识。

  (二十九)资产管理人员岗位变动时,要先办移交后离岗。

  六、其他事项

  (三十)经济合同:财产物资的采购,或对外发生较大的经济业务行为,需与对方签订经济合同,严格履行条约,规避财务风险。

  (三十一)经济合同条款和内容要符合国家的法律法规,合同条款内容要完整,双方的权利、义务和责任要明确。坚持维护学校和工会的合法权益,确保学校的利益不受损害。

  (三十二)合同签订后,要跟踪合同的履行过程,确保各项条款逐项落实。出现特殊和不能履约情况及时向学校和上级主管部门反映,适时解决处理。

内控规章制度3

  为规范学校财务行为,加强学校财务管理,对学校财务进行有效地控制和监督,确保我校教育教学工作顺利开展,按照区教育局《关于财务内控制度的规定》的要求,特制定学校财务管理内控制度。

  一、预算管理

  1、学校应按规定的程序和时间编制年度预算计划,全部收入纳入预算并根据收入情况统筹安排各项支出,预算外资金必须纳入“收支两条线”管理。

  2、学校严格执行经批准的预算计划,坚持收支平衡的原则,不得超预算支出。

  3、学校的银行存款账户的开设和变更均应报财政部门批准。

  二、收入管理

  1、学校的一切收费行为需做到有章可循,有据可依,所有收费都要开列合法的收据,禁止一切乱收费。

  2、学校的一切收入都要入账,并及时解入学校开设的银行账户。

  三、支出管理

  1、学校根据支出预算,体现勤俭办校原则。

  2、根据支出计划,建立申购制度,按金额额度分级审批。

  3、支出凭证须有经手人,验收人,校长签字方可入账。

  4、注重原始凭证的合法性,做到内容完整,凭证合法,手续齐全。

  四、资产管理

  (一)现金管理

  1、学校一切现今总收入,均须及时解入银行。

  2、出纳员每日按时记好现金日记账。

  3、会计与出纳定期对账,保证账账相符,账物相符。

  4、任何人不得挪用现金,不得以借据“白条”抵库。

  (二)银行存款管理

  1、严格遵守银行存款管理制度,按规定开设银行账户。

  2、自觉接受银行监督,不准出借银行账户。

  3、及时与银行对账,发现问题立即查询。

  4、按照财务要求做好银行日记账。

  (三)财产物资管理

  1、财产物资按照上级有关部门的规定,设立固定资产、低值耐久及低值易耗品账目。

  2、所有财产物资均按请购、验收、领用、保管、登记、使用、维修、处置等制度执行,执行情况每学期由保管员向主管负责人汇报一次,做到账账相符,帐物相符。

  3、学校每年定期对固定资产进行清点,按规定办好报损,报废手续。

  4、学校不定期对财产物资的管理进行检查。

  五、经费报销制度

  (一)办公费使用范围及规定

  1、范围:办公费主要用于学校添置办公用品、教师差旅费、学校门窗及台凳小修理、支付水电费等。不得移作它用。

  2、购置的办公用品及其它支出要符合上级有关规定和本校规定的报销手续,对校产设备作好详细的登记,每学年末由保管员将校产设备有关情况报校长室。

  3、购置的.物资应有经办人,在购置前经校长审批。

  4、购置物品一律入库后再领取使用,由经办人签字,校长批准后报销。

  (二)收费、代办收费

  1、向学生收费,一律按教育行政部门规定的项目、标准收取。不得超收或欠收。任何部门和个人未经学校同意不得擅自向学生收费。

  2、收取现金一律开具学校财务收据,及时解入帐户。

  六、申购验收制度:

  1、办公用品由学校安排人员负责购买,零星购买须校长审批,3000元以上固定资产购买由校代会研究决定。

  2、仪器、设备、图书、资料等由教导处、总务处落实专人负责订购,事先须请示校长。

  3、所有物品(购买或调换)均需经验收后,入库登记。

  4、领用物品须办理有关手续。

  七、报废报损制度:

  1、教学仪器、设备及器材因自然老化或无法修理,可予报废。

  2、教学仪器、设备及器材一次修理费用超过原价的一半,可予报废。

  3、报废报损仪器、设备及器材须填写报废报损申请单,一万元以内经学校分管领导批准,一万元以上经学校上级部门批准,方可报废报损。

  4、经批准报废报损的仪器、设备及器材,要及时到财务部门销帐,同时调整教学仪器、设备帐册。

  5、已报废报损的仪器、设备及器材,可拆零件作维修用,或交总务处理,不得继续存放在仪器室内。

  八、会计档案管理:

  1、按照《会计法》、《会计档案管理办法》的规定,档案室负责对会计档案定期归集、审查核对、整理立卷、编制目录、装订成册。

  2、每年年终后形成的会计材料,应由会计装订立卷,并保存一年备查。次年按上级规定,由会计编造移交清册,送学校档案室统一保管。

  3、各种会计档案的保管年限,按规定分永久、定期两类进行归档。

  4、财务人员调离岗位,须办妥会计资料交换手续,有移交时的遗留问题,应写出书面材料进行说明。

  5、除上级主管局查帐和物价部门年审外,会计档案的查阅、凭证的复印,都应征得学校领导的批准方可。

内控规章制度4

  一、财务支出管理

  (一)费用的请领

  1、现金的领用:现金借款人需填写借款单、付款申请单或业务招待费申请单,先由本部门负责人签字,再由财务部负责人和执行总经理审核、签字后,到出纳处领款。现金借款人在借款前必须结清以前的借款,否则不准续借。

  2、支票的领用:领用支票时需填写借款单或付款申请单,先由本部门负责人签字,再由财务部负责人及执行总经理审核、签字后,到出纳处办理支票领用登记手续,手续齐备才能开具支票。

  领用支票后要及时凭有效凭证报销,每月二十日前领用的支票,必须在月底前报销;每月二十日以后领用的支票必须在次月十日前报销。

  (二)费用的报销

  1、公司的所有开支必须事前征得执行总经理的同意,并严格按照指定的标准进行开支。

  2、报销程序:填写费用报销单--部门经理审批--财务经理审核--执行总经理审批--总经理审批--返回财务部--结帐。

  3、擅自开支和超越领导批示限额的开支不得报销。

  4、费用开支后,当事人必须在票据上注明开支明细或事由。

  5、每周二、三、四为日常费用报销日,财务部在周二前做好现金准备。

  6、领导审批报销的时间为每周四、五下午工作时间的最后一个小时。

  (三)有关费用的说明

  1、费用在1000元以上者,原则上使用支票支付。

  2、所有职员的出租车票原则上不准报销(经执行总经理批准除外),因公外出可以报销公交车票。

  3、公司的以下物品由办公室统一购买,所发生的.费用由办公室统一报销:

  (1)书;

  (2)办公用品;

  (3)日用品、百货、饮料、食品;

  (4)固定资产、低值易耗品;

  (5)药品;

  (6)礼品,由于工作需要所需礼品一律由行政部统一购买,需要礼品的人员,事前把手续齐备的申请单交行政部负责人,领用时填写领用登记表。

  4、公司各部门所签合同必须到行政部及财务部备案,财务部根据合同规定及相关票据进行付款准备。如果合同中途发生变更,应提前通知财务部。

  5、财务部审查费用开支的真实性,对于虚报假报的行为公司将视情节轻重进行处分或处罚。

  二、差旅费用报销管理

  (一)原则

  1、出差之前必须填写《出差申请表》,交部门经理或主管副总批准,交行政部备案,《出差申请表》作为差旅费报销的必须文件。

  2、每一位员工均须填写差旅费报销单,详细说明每一项开支。

  3、只有与公司公务有关的费用发生,公司才予以报销。用于个人的娱乐消费、体育活动、美容美发、酒店客房的酒吧、酒水的消费等不在报销之列。

  4、私人旅行不能与公务出差混在一起。如果私人旅行发生在公务出差之前或之后,则私人旅行的费用必须与公务出差的费用分离。

  (二)差旅标准和出差补助

  1、员工在市内出差,市内交通费经行政部审查后按实报销(不含出租车费)。

  2、长途出差按以下标准报销:(略)

  ● A类城市指直辖市、沿海城市,其他城市为B类城市。

  ● 出差补助包含了临时延长工作时间的加班补助费用以及日常的交通费用,所以该等费用不再报销。

  ● 次阶人员陪同高阶人员或客人出差的,其住宿标准可以按高阶人员或客人标准报销。

  ● 若一人以上出差到同一地方,同性别员工应同住一室。为了便于工作,公司领导不适用此款规定。

  (三)餐费

  ●出差用餐补助为每天40元,分为:早餐10元、中餐15元、晚餐15元;

  ●报销餐补时,应根据出发及返回时间合理地申请;

  ●若项目公司提供用餐,则不得申请用餐补助;

  ●若有交际应酬餐则不得报销当日的中餐或晚餐。

  (四)差旅费报销审批程序

  1、预借款:出差人员如果需要,可按出差地点和出差时间填写“借款单”,经所在部门经理签署意见后,按公司借款审批权限报批。

  2、报销:每一位出差员工须填写《差旅费报销单》,并详细说明每一项目的费用开支。所有开支都必须提供原始发票及酒店明细账单以证明此项开支已经发生,特殊情况可酌情处理。

  出差人员回公司三日之内应将需报销单据按规定填好交到相应的部门经理处待审批、报账、按公司规定的审批权限报批。

  违反以上规定,财会人员有权拒绝报销或要求重新办理报批手续。

  (五)票据及预领款丢失

  1、所有预领款一经预领,应有专人负责保管,发生丢失由保管人负责。

  如发生任何票据遗失,员工应提供适当的说明报告(如警方的证明、酒店或旅行社证明本人票据被盗的信件等)、或其他足够的证明文件(如遗失票据的复印件),公司可给予认可和报销。

  三、通讯费用管理

  公司要求所有员工自备通讯工具。对给予通讯补贴的员工必须确保手机每天8:00-24:00间处于开机状态,司机、::部门经理和重要岗位人员工作日24小时开机,周六、周日不关机。

  1、总经理、执行总经理每月实报实销,总经理助理每人每月最高限额600元,限额以内实报实销,超出部分自理。

  2、部门经理、部门副经理每人每月最高限额200元、限额以内实报实销,超出部分自理。开发部经理、推广部经理、综合管理部经理、采购部经理每人每月最高限额300元,由外省市股东或总部派来人员每人每月增加100元。

  3、部门主管、从事特殊岗位员工、外联工作繁忙人员和司机,经执行总经理批准,每人每月最高限额150元,限额以内实报实销,超出部分自理。

  4、所有员工的通讯工具必须在综合管理部登记在册作为报销依据,无登记在册者均不予报销。

内控规章制度5

  为切实加强学校工会财务管理,提高资金使用效益,保证资金安全,根据中华人民共和国《工会法》、《中国工会章程》以及有关部门颁发的有关条例的精神,特制定本制度。

  (一)岗位设置及分工

  根据钱、账、物分管原则及内部控制稽核的需要,绍兴文理学院工会财务实行独立核算,经工会代表大会选举产生的经费审查委员主任为王莺同志,并聘任郑金木同志为工会会计,王志潮同志为工会出纳。

  (二)岗位职责

  工会出纳岗位职责

  1、遵纪守法,忠于职守,严格执行国家法律、法规、银行、现金的管理办法。

  2、认真审核原始凭证的真实性、合法性,对不真实、不合理的原始凭证不予受理,记载不准确、不完整的凭证予以退回,及时办理银行、现金收、付款业务。

  3、库存现金不得超过银行核定的限额,不得以“白条”抵库。

  4、严格遵守银行结算制度。不得将空白支票交给其他单位和个人签发,因特殊情况须签发不填写金额的转帐支票时,必须在用款申请书上写明用途,由领导签字同意,方可办理。

  5、根据已经办理完毕的现金、银行收付款凭证,逐笔序时登记现金、银行存款日记账,并结出余额,月末银行存款日记账余额及时与银行对账单核对。对未达账及时查询,并编制“银行存款余额调节表”。

  6、确保空白凭据、空白支票的安全。

  工会会计岗位职责

  1、按现行会计制度规定设置账户、账薄。

  2、负责对原始凭证和记账凭证进行稽核,发现账簿记录与实物、款项不符的时候,应当按照有关规定进行处理;无权自行处理的',应当立即向经费审查委员报告,请求查明原因,作出处理;对违反工会财务制度规定的收支,不予办理。

  3、按月向单位行政足额计拨工会经费,并按规定分成比例按时、定额上缴上级工会。

  4、负责账账、账表、账证核对,确保工会年度决算的真实、有用,每年及时编报工会财务会计报表。

  5、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、协助档案管理员做好工会会计档案归档工作。

  6、负责保管好工会财务印鉴。

  经费审查委员岗位职责

  1、严格执行国家财经政策,认真执行工会财务制度。

  2、按照工会经费使用管理制度,定期对工会经费收、支情况进行审查监督,对全年的工会经费收支及使用情况进行审查并出具审查报告。

  3、促进工会财务规范化、公开化。

  4、坚持勤俭节约原则,管好、用好工会经费,提高经费使用效率。

  (三)工会经费使用管理制度

  1、严格执行国家财经政策、规定和开支范围、标准,认真执行工会财务制度,遵守财务纪律。

  2、经费独立管理原则,工会经费开支由工会主席“一支笔”审批。

  3、坚持预算管理原则。一切费用均纳入预算管理。

  4、严格按照工会经费开支范围,使用工会经费,不得用于非工会活动的开支;不得为单位和个人提供资金拆借、经济担保和抵押。

  5、要确保工会经费重点用于维护职工权益、为职工服务和工会活动方面的开支。

  6、要定期公布账目,接受会员监督和经审会审查。

内控规章制度6

  编制说明:

  1.本审计工作底稿是对工薪与人事流程业务流程的记录,执业人员可以采用文字叙述、问卷、核对表和流程图等方式,或几种方式相结合,记录对业务流程的了解,以进一步了解潜在错报的来源,并为选择拟测试的控制奠定基础,内容包括但不限于:

  (1)了解与相关认定有关的交易的处理流程,包括这些交易如何生成、批准、处理及记录;

  (2)关于生成、记录、处理和报告交易的会计记录(电子记录或人工记录)支持性信息、财务报表中的重大账户余额和披露事项;

  (3)了解识别出的业务流程中可能发生重大错报(包括由于舞弊导致的错报)的环节;

  (4)识别被审计单位用于应对这些错报或潜在错报的控制;以及被审计单位用于及时防止或发现并纠正未经授权的、导致重大错报的资产取得、使用或处置的控制;

  (5)用于处理交易的重大应用系统,包括关于系统初始安装、任何重大的后续修改以及任何未来重大修改计划的信息;

  (6)与其他应用系统相连的接口的性质,包括计算机和人工接口的时间安排,以及任何相关的人工流程(如调节);

  (7)关键输出(屏幕显示、电子形式或纸质报告)及它们的使用;

  (8)交易授权;

  (9)资产保护;

  (10)针对会计分录记录和处理的流程,包括关键控制活动;

  (11)流程是人工的或自动化的,还是这两种形式相结合;

  (12)交易是否由系统处理;

  (13)针对职责分工的流程,包括关键控制活动;

  (14)针对关联方交易授权、记录和披露的流程,包括关键控制活动;

  (15)流程是由被审计单位人员或第三方(如服务机构)执行,还是两者共同执行。描述通常包括参与该流程的被审计单位人员和第三方的具体名称以及他们所执行的程序;

  (16)保留的重要主文档和表格;

  (17)获取了解的`信息来源。

  2.执业人员可以通过下列方法了解业务流程及其相关控制:

  (1)检查被审计单位的手册和其他书面规定;

  (2)询问被审计单位的适当人员;

  (3)观察所运用的处理方法和程序;

  (4)穿行测试。

  3.执业人员可以通过检查被审计单位的手册和其他书面指引获得有关信息,还可以通过询问和观察来获得全面的了解。在此过程中应注意:

  (1)很多重要交易的流程涉及被审计单位的多个部门,执业人员需要考虑分别向不同部门的适当人员询问;

  (2)向负责处理具体业务的人员的上级进行询问通常更加有效;

  (3)在了解过程中,执业人员通常还应该注意许多正在执行的控制;

  (4)在询问过程中,执业人员可以检查并在适当的情况下保存部分被审计单位文件(如流程图、程序手册、职责描述、文件、表格等)的复印件,以帮助执业人员了解交易流程。

  4.执业人员要注意记录以下信息:

  (1)输入信息的来源;

  (2)所使用的重要数据档案,如客户清单及价格信息记录;

  (3)重要的处理程序,包括在线输入和更新处理;

  (4)重要的输出文件、报告和记录;

  (5)基本的职责划分,即列示各部门所负责的处理程序。

  5.执业人员通常只需要针对每一年的变化修改记录流程的工作底稿,除非被审计单位的交易流程发生重大改变。然而,无论业务流程与以前年度相比是否有变化,执业人员每年都需要考虑上述注意事项,以确保对被审计单位的了解是最新的,并已包括被审计单位交易流程中相关的重大变化。

  6.本审计工作底稿对工薪与人事流程控制流程的记录,涉及控制活动的内容应索引采购与付款流程控制测试的审计工作底稿(C400)。

  7.如果被审计单位针对不同类型的工薪与人事业务分别采用不同的控制流程和控制活动,应分别予以记录。

  工薪与人事业务涉及的主要人员

  职务

  姓名

  总经理

  人事总监

  行政、人事主管

  财务总监

  出纳

  财务主管

  我们采用询问、观察和检查等方法,了解并记录了工薪与人事业务的主要业务流程,并已与人事总监、人事主管、财务总监等确认下列所述内容。

  1.有关职责分工的政策和程序

  公司建立了下列职责分工政策和程序:(1)不相容职务相分离。主要包括:人事、工作时间记录、薪酬计算、薪酬支付、薪酬核算等职务相分离。 (2)各相关部门之间相互控制并在其授权范围内履行职责,同一部门或个人不得处理工薪与人事业务的全过程。

  李春莹负责确定公司所有重大事项,张晓宇负责人事重大事项,郭金金负责行政各项事务兼人事主管,侯娜负责财务重大事项,李燕蕊负责财务处理,徐静货币资金日常管理,现金收入和支出的核算。

  公司已对不相容职务进行了适当分离,有助于建立有效的内部控制。

  (注:此处应记录被审计单位建立的有关职责分工的政策和程序,例如,不相容职务的分离,并评价其是否有助于建立有效的内部控制。)

  2.子流程/主要业务活动介绍

  主要子流程包括人员招聘、培训、薪酬、行政事务。

  (注:此处应记录对本业务流程主要业务活动的了解。例如,员工人数、工作时间记录方法、工资计算和记录方法、工资费用支付与核算程序、文件记录、对工薪与人事政策的制定和修改程序等。)

  (1)员工聘用与离职

  实行聘用制。各部门根据下年度用人需求填写用人计划审批表,经本部门经理复核,交公司人事部门经理审批,再由公司总经理审批。各用人部门和人力资源部共同负责招聘工作。对决定录用的人员经人事总监和总经理签字批准,与新员工签订劳动合同书。人事信息管理员将新员工的信息输入编制员工档案,由用人部门复核后交财务部,作为发放工资依据。

  员工离职时,应填写解除、终止劳动合同审批表,经所在部门经理、人事总监、总经理签字后,与集团所属单位解除、终止劳动合同。人事信息管理员根据经适当审批的解除、终止劳动合同审批表,将离职员工的信息存档。

  (注:此处记录对被审计单位员工聘用与离职流程的了解。例如,编制用人计划、招聘、签订劳动合同,以及终止劳动合同等。)

  (2)工作时间记录

  工作人员每天早9点半进行指纹打卡,记录工作时间,每天下午下班时记录下班时间,系统自动生成工作时间。在完成上述录入后,系统自动将已录入当月工作时间的员工名单和系统内员工档案名册自动核对。人事信息管理员编制人员“工时统计表”和“出勤统计表”,有人事总监复核一致。

  (注:此处记录对被审计单位管理考勤和工作时间流程的了解。例如,工作时间的记录、核对与批准、工作时间的处理,对加班时间的控制等。)

  (3)工资计算和记录

  根据已核对无误的工时和出勤记录,计算所有员工的当月工资金额(包括工资、加班费、奖金、各项补贴、社会保险费扣除金额、个人所得税扣除金额等),并汇总各部门员工的各项工资费用总额,生成“员工工资明细表”和“员工工资汇总表”。总经理审批同意。同时,计算当月应缴纳的各项社会保险费(包括个人缴纳部分和企业缴纳部分),人事总监审核签字后交财务总监,安排办理缴纳。每月末,薪资主管编写员工变动及工资费用分析报告,经人事总监、财务总监复核后,上报总经理和董事会审阅。

  [注:此处记录对被审计单位工资计算和记录流程的了解。例如,工资的计算(包括对各项扣除项目的计算)、工资费用分配、处理和审批程序,以及对异常金额的调查等。

  (4)工资支付

  财务总监审核“员工工资明细表”、“员工工资汇总表”,将“工资表”交给总经理审批。应付职工薪酬记账员根据经批准的工资支付申请表编制付款凭证,并附相关单证,提交会计主管审批。在完成对付款凭证及相关单证的复核后,会计主管在付款凭证上签字,作为复核证据,出纳员根据经复核无误的付款凭证办理付款,由网上银行代发工资功能转入员工个人账户。财务人员根据“员工工资汇总表”编制工资费用分录,经会计主管复核后,将工资费用分别记入生产成本、研发费用、管理费用和销售费用等科目。

  (注:此处记录对被审计单位工资支付流程的了解。例如,工资支付审批、付款的记录、付款方式,以及期末对工资支付情况的监督等。)

  (5)常备数据维护

  人事信息管理员定期取得社会劳动保障局公布的各项社保基金扣缴费比例(包括个人缴纳部分与公司缴纳部分),上年度职工平均工资(以其60%-300%作为计算各项基金的基数)及有关规定和信息,将其交薪资主管审核。如果需要修改员工社保基金的适用基数和扣除率,或是需要对生产工人每工时工资率、职员月工资及各项补贴标准、每小时加班费、公司缴纳社保费比率等基准进行调整,应由董事会批准。经批准后,薪资主管填写工资信息输入/更改申请单,经人事总监批准后输入或修改系统内的信息,并经人事总监核对后在系统中电子批准后生效。人事信息管理员有权限作时间记录的输入和员工档案维护。

  (注:此处记录对被审计单位工薪与人事常备数据的维护程序的了解。例如,更改申请、审批,以及修改权限等。)

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