季度工作总结

时间:2025-11-30 14:19:42 季度总结 我要投稿

关于季度工作总结集合10篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的季度工作总结10篇,希望能够帮助到大家。

关于季度工作总结集合10篇

季度工作总结 篇1

  20xx年第三季度全院的安全生产工作在各级领导的高度重视下、各部门的认真负责和配合下,安全生产形势继续保持稳定,现将第三季度的安全生产工作情况总结如下:

  一、第三季度安全生产绩效情况

  1、各类事故控制指标:没有发生因工死亡、因工重伤、重大火灾、爆炸、触电、中毒等事故。

  2、第三季度共查出隐患11条,其中较严重隐患2条,一般隐患9条。

  3、隐患整改情况:第三季度共计发出了隐患整改通知书3份8条,落实整改的7条,整改率达88%。

  二、第三季度开展的主要安全工作概况

  为确保年度安全生产工作目标的实现,在第三季度的安全管理工作中,全院的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本的安全发展理念,强化安全监督管理工作,彻底排查治理各项安全隐患,不断提高安全生产管理水平,主要开展了以下几方面的工作:

  1、根据6月份有关开展安全生产月活动的情况继续开展全面彻底的安全生产检查,针对安全月活动检查中存在的薄弱环节和安全隐患,逐个对项目进行复查,同时加大隐患整改力度,把事故隐患消除在萌芽状态,为确保我院安全生产无事故目标的实现提供保障。

  2、继续做好安全保障工作。继续做好技术员及工勘院机台作业人员已到期的5人办理工伤意外保险工作。为提高安全保障,今年以来为工勘院、

  地质分院、测绘分院、地环分院、物探分院等所有野外技术人员共计45人办理了工伤意外保险(包括非洲和新疆高海拔地区地质勘查工作人员)。

  3、八月份由院安委会组织开展了由分管副院长带队、安全工程部组织各相关的受检单位(部门)负责人参检的全院安全生产大检查,分别对全院范围内的所有施工项目现场进行了一次全面性的大检查,共计检查15个项目现场,其中工勘院钻探施工现场7个,地质分院钻探施工现场1个,建设公司土建现场1个,测绘分院监测现场2个,地环分院边坡治理和地质灾害调查现场3个,物探分院现场1个。从检查的情况来看,总体上各单位(部门)比较重视安全生产,相关责任人均能到现场组织生产,作业人员防护基本到位、操作得当,投入施工设备大部份运行良好,各项目能根据夏季天气特点,合理安排时间避开高温时段,做到安全生产;同时通过大检查也发现了一些隐患,如内业资料不够完善、整理不及时,个别设备带病作业,个别人员个人防护不到位等现象。对检查结果在全院内进行通报,对检查中发现的各类隐患,限时并落实责任人进行整改到位,并进行了复查。

  4、认真履行安全生产检查制度,坚持日常安全检查监督并做好各专项安全大检查。根据地质勘查、工程勘察、建筑施工等作业特点,在安全生产检查中,开展了事故隐患排查治理活动,在检查中,针对各项目的施工特点,提出安全防护要求和施工注意事项,在开工前做好安全技术交底工作,安全工作做到关口前移。

  第三季度共开展各项安全检查20次(其中工勘院10次,地质分院1次,院部及建设公司3次,测绘分院监测现场2个,地环分院3次,物探分院现场1个),发出隐患整改通知书3份。每次检查均由院领导或各生产单位或部门领导亲自带队,采用统一新制定的检查表,对每个检查项目进行认真检查,执行被查部门履行签字手续,发现隐患及时发出整改通知,限时定人进行整改,并按要求回复,有效防范了事故的发生,促进了安全生产管理目标的实现。

  5、认真做好危害预警工作。第三季度针对夏季生产特点,及时下发了《关于做好夏季安全生产工作的通知》,要求各单位、部门高度重视,继续抓好安全生产责任制的落实,切实加强野外作业人员安全教育,加强监督与管理。在做好防暑降温的基础上,重点做好防范极端气候影响和各种灾害工作,实现安全生产。在每个台风来临之前,都能提前通知各有关生产部门,做好防范台风和各项地质灾害工作,必要时停止作业,转移工作人员至安全地带,有效预防和控制事故的`发生,确保高温、台风、暴雨季节的安全生产。

  二、存在问题

  第三季度全院生产主要以工程勘察、地质勘查和建筑施工为主,全院安全生产检查以工勘院、地质分院的野外施工项目、建筑施工和边坡治理施工为主。通过检查暴露了我们在安全方面还做得不够到位。主要存在的问题和隐患有:

  1、工程勘察施工检查中查出的钻机天车挂钩安全卡脱落,未进行加固处理;丝绳偏磨严重及余量不足;项目场地内施工车辆较多、交叉作业多,作业人员存在交通安全隐患,自身安全受到威胁;个别现场技术人员及作业人员未戴安全帽等。在检查中当场发出隐患整改通知书,有关责任人也按要求进行了整改和回复,但个别项目存在无视安全检查意见的现象,对存在的安全隐患未能及时整改和回复。

  2、地质勘察项目选用的钻机较为陈旧,简易钻塔无法安装避雷针、未设置天车挡板、无高空作业平台未配备有安全带;机场内侧边坡防护不到位,未设置防护栏。

  3、建设公司安全内业资料未安排专人整理,存在资料不真实、整理滞后或后补现象;安全警示牌不齐全,制作、安装不规范;部份施工人员未佩戴安全帽;脚手架上及现场安全通道垃圾未及时清理,存在落物伤人或垃圾扎人等隐患。

  4、地环分院边坡治理工程施工现场坡度较陡,施工人员在坡上作业时未戴安全帽、未绑安全带。

  三、下一阶段整改措施及安全生产管理重点

  针对安全检查所暴露的问题和隐患,应加强对野外施工项目的安全管理工作,特别是对施工作业人员的安全教育和安全防护,应落到实处,并加强检查的力度,对项目开工前拟投入野外施工的设备及相关安全防护措施等组织验收。加强内业资料的完善和加大检查力度,对应完善的内业在项目开工前没有做到位的不予开工,或责令停工等。

  进入第四季度,特别是接近年底阶段,各单位(部门)的工作将逐渐增加,但安全生产工作一样不能放松,应始终保持安全警钟长鸣。各生产部门应继续抓好安全生产责任制的落实,切实加强野外作业人员安全教育,加强监督与管理,重点加强钻机施工人员的安全教育和技术交底工作,做好各种安全防护和设备检查检修工作,克服麻痹大意的思想,防范于未然,实现全年度安全生产目标的实现。

季度工作总结 篇2

  为了响应和落实区委区政府开展的“帮扶责任人脱贫攻坚大走访”工作的安排部署,近期我局组织全体帮扶责任人对XX镇开展了全面走访活动,现将走访情况总结如下:

  一、前期准备

  前期我局组织召开了“帮扶责任人脱贫攻坚大走访”培训会,会上主要负责人传达了区委区政府关于扶贫走访的相关要求,要求带着问题入户,记录问题回来。

  二、走访情况

  20xx年4月15日下午,我局全体帮扶责任人来到XX镇,分散到各自结对帮扶贫困户家中进行走访。帮扶责任人通过拉家常、嘘寒问暖、聊天等方式,详细了解了贫困户家庭成员情况、住房结构、主要致贫原因、耕地面积及住房面积等情况,同时咨询了他们的生产生活状况、主要经济来源、是否参加新型农村合作医疗、是否签约了家庭医生和慢性病报销情况。并对贫困户讲解现在的扶贫政策,传达给贫困户关于扶贫政策调整的五句话,切实了解贫困户目前的困难,积极与镇村干部沟通,帮助解决。

  三、工作总结

  经过这次扶贫走访活动,帮扶责任人们面对面了解贫困户的所需所盼和生产生活中存在的实际困难,询问他们的生活情况、身体状况以及帮扶措施成效等,全面掌握贫困户的脱贫情况,把党和政府的关怀送到贫困户心中,鼓励他们战胜眼前的困难,进一步增强脱贫致富的.信心。全局上下更加充分认识了精准扶贫工作的重要意义,在以后的工作中,我局会更加积极的响应党和政府的号召,为全面建成小康社会不懈奋斗。

季度工作总结 篇3

  XX年1季度,人力资源部根据本部门的职能职责,以积极的工作态度,认真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的过程当中,我们认识到人力资源部在公司的组织框架中,仅仅只是公司整体组成的一个分子,只是公司运行的一个部分,也明白离开了整体也就没有了分子的存在,但同时也明白整体正常有序的运转是离不开每个分子所起到的作用。

  这就如同一辆运土的装载车,日常中我们往往只看到其装载大量的土石方,却经常的忽视了承载其本身正常运转的每个零部件的作用,谁知哪怕是缺少一只轮胎、甚至一个小小的螺丝,或者是汽车的润滑油也都会影响其正常的工作。所以说人力资源部日常工作的正常运作,是公司稳步前进所需要的一部分。

  作为公司的一个人力资源管理部门,我们认识到了这一点,在工作中,我们坚持一切从实际出发,从一点一滴的琐碎小事做起,以完成本部门工作职责任务为根本原则,来保证企业的正常运转,保证企业既定目标的完成。总体来说,人力资源部较好的完成了既定任务,现在此将XX年1季度工作总结及2季度工作思路做如下陈述:

  一、员工引进、调配、管理方面

  1、XX年1季度人力资源部有n次参加了海尔路人才市场的招聘会,并利用周六时间组织了n次面试,在面试过程中,通过笔试、面对面交谈两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交流,经过精心筛选,选拔出了适合公司发展的新人,至今为止已与n人达成就业协议,其中 n人已安排到工作岗位当中去。

  在下一步,本部门将继续加大员工的招聘工作力度,在2季度,计划参加多次人才招聘会,来保障公司的人才使用及储备。同时,要做好已有人员的落户手续。在此要继续强调的是,为公司的员工落户只是公司提供的一项福利措施,并不是一项无偿的义务,因此已落户人员在离职时必须将户口迁走,否则要缴纳相关的管理费用,这是人力资源部在日常管理中所必须坚持的一项基本原则。

  2、积极做好人力资源的调配工作,在公司现有人员的情况下,针对机关部室的部分岗位需要,根据员工的不同情况,对部分部门的人员组成进行了调整。

  二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。

  1、社会保险、劳动合同、薪酬绩效等工作是人力资源部所进行的一项重要和日常性的工作,也属于人力资源管理的基础性工作,这项工作的做的好坏关系到每个员工的切身利益,因为损害到了任何一个人的利益谁也都会不满意从而找到门上来,因此人力资源部是抱着严谨的工作态度来认真对待。1季度共为n人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续,为n人办理了劳动合同续订手续,为n人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续。按时将公司人员的招用、续签、解除和终止等情况进行网上备案。为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。为n名员工补缴了拖欠n年多的社会保险费,并办理了其退档及劳动关系转移手续。为一名发生工伤的员工进行了工伤申报,使其获得了工伤待遇。

  在此要进行强调的是,公司在为员工办完招工手续后,社会保险的增加是在网上进行业务操作,因此有可能会因为一定的时间差而产生保险费用缴纳的不及时,特别是社会保险中的医疗保险缴纳如果没有及时缴纳,医保中心将自动将账户锁定,在锁定期内将不能参加医疗统筹的费用报销。因此,公司员工如有因病而住院的情况,要及时的与人力资源部进行沟通,以便于对有关事项进行确认,以免耽搁费用报销的及时办理。

  为进一步的为公司员工更好的服好务,人力资源部下一步将对社会保险、劳动合同、薪酬管理工作中的流程进行进一步梳理,努力争取达到在合理有效的时间内办理好各项业务,以更好的维护员工各项应享有的权利。

  2、人力资源部于1月份组织了公司XX年度机关绩效考核,并依据考核结果、按照公司工资发放办法对公司每位员工的工资进行了准确的核算、发放。

  对于工资发放时间,经请示公司领导,决定将每月的n日作为工资发放的最迟时间,经与公司财务部商定,人力资源部将在n日到期前的3个工作日以前将工资表转交财务部,以确保公司财务部能够在n日前按时发放。

  3、针对XX年社会保险投保基数的报送内容及形式有了新的变化,克服时间紧任务重的困难,完成了nnnn集团、nnnn总公司的XX年度社会保险的投保基数的核算、签字、申报工作。

  4、会同财务部完成了为企业离休人员办理了XX年度医疗费的减免。

  5、2季度要完成并做好nnnn集团、nnnnn总公司的劳动年检工作。

  三、员工各类资格证书的取证、培训管理方面

  人力资源部在1季度组织员工进行多次内、外部培训及考试报名工作。在内部培训中,注重加强员工的企业归属感和对企业文化的认同感的情感培养,来整体提高员工的综合素养。

  1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管理规章制度,切实提高制度执行能力,在春节过后的7天时间组织员工进行春季培训,学习了企业的`相关规章制度及《团队执行力》光盘,并在培训结束后进行了统一考试,通过这此培训与考试,使员工对如何提高各自己工作的执行力有了新的认识,取得了良好培训效果。

  在外部培训方面,继续鼓励员工去进行各类资格证书的取证培训,各类资格证书的取得也为企业能够更好的生产经营提供了强有力的保证。

  2、为做好安全生产许可证的延期申请,3月份安排n名员工进行特种作业人员上岗证取证报名考试及培训工作。根据报名的要求条件,报名时必须要有医院的体检报告,因此体检时间定在早上7:30,不巧体检时正好遇到大雪天,n名员工在这恶劣的条件下都按时来到了医院参加抽血等体检项目,特别是夏庄税务票证印刷所工程的员工,为了及时赶到,自费打车赶到了医院。在此本人谨代表人力资源部对这nn名员工表示感谢,感谢这些优秀员工对这项工作的支持。

  3、现在正在进行二级建造师考试报名,至今为止已有n人报名参加二级建造师考试,但遗憾的是大多数人只报名参加建筑专业的考试,却很少有人报名参加其他专业的考试,特别是没有任何人报考市政建造师,当问已有建造师资格证的人是否参加其他增项专业的考试时,都拒绝报考,其理由是:一是没有时间去考,二是说考了没用,因此没有动力去考试。

  4、同时在2季度要做好一级建造师的报名考试工作。

  5、为n人办理了经济师职称证书。完成了n人的二级建造师执业资格延续注册工作,保证了投标时对建造师证书的要求。

  6、XX年职称外语考试已经结束,估计成绩会在近期公布,在此提醒今年准备参加职称评审的员工,在职称外语合格后,应马上参加5月初的职称计算机报名考试,以免延误今年的职称评审申报。

  7、组织了n人参加安全三类人员的知识培训及考试。同时,为保证工程项目安全报监对安

  全三类证书的要求,为具有建造师证书的n人办理了安全三类人员c证的注销工作并为他们报名参加b证的考试,为n名员工报名参加c证的考试。

  8、为n人整理了优秀项目经理的材料并上报,有n人被评为青岛市优秀项目经理称号。

  四、企业资质证书方面

  1、人力资源部会同市场经营部、成本管理部于nnnn年nn月份完成了土石方工程专业承包二级施工资质的资料整理及申报,在XX年1月份通过了省主管部门对这项资质的审批,并取回了资质证书。

  2、上报了园林绿化资质,通过了省建设厅的审批,洒取回了资质证书。

  3、在2季度要保证完成并做好企业资质的年检工作,今年的资质年检工作比往年简单了一些,但这也要感谢成本管理部员工在日常报表工作中的细心,是她们能够及时准确的上报各类的报表,从而为资质的年检提供了便利。而青岛市今年却有nnn多家企业正是因为没有能够及时上报报表,在这次的企业资质年检中被省建管局予以了处罚。

  五、其他方面:

  1、认真做好员工档案管理工作,员工的档案收退记录清楚、管理严格。1季度共接收新档案n份、退出档案n份。

  2、配合市场经营部的工作,为投标工作和外地资质备案工作准备相关证书及材料。配合新开工项目的安全报监所需证书、劳动合同及其他相关材料的查找,为工作能够顺利进行提供了良好保障。 存在的不足:

  1、人力资源部在完成本部门工作职能方面存在不少的欠缺,虽说在平时忙忙碌碌的干了一些工作,但却耽误了本部门的主要工作的完成,没有能够严格按照部门工作职能去落实各项本职工作,没有抓住部门的工作重点,在下一阶段的工作中本部门要严格根据部门职能来完成工作任务,要拒绝越俎代庖,要将主要精力放在本职工作上。同时,人力资源部要尽量减少本部门的人员外借时间,因为在去年,外借人员的时间达到了半年,这也在一定程度上耽误了本部门的本职工作完成。

  2、在公司的人力资源管理方面,做得还不够完善,因为人力资源管理的日常工作是人力资源部的一项主要的工作任务,而本部门却没有能够将其放在主要的工作目标上,以后人力资源部要加强这方面的各项工作力度。在下一步工作中,人力资源部人员要深入到工地上去,争取每人每月要下一次工地。同时,我们还要在员工的培训教育上继续加大力度,争取做到唯才是用,唯贤是举,人尽其才,充分发挥公司人力资源管控的作用,为公司下一步战略规划做好人力部署工作。

  在2季度的工作中,人力资源部将以本部门的工作职能为工作目标,在做好本职日常工作的同时,努力学习各种专业知识来完善职业技能、提高职业素养,以提高自身的专业水平。以上的工作总结及工作思路将在今后的工作中不断补充、完善,以更好的开展人力资源部工作,更好的为全体员工服好务,更好的促进公司全面发展!

季度工作总结 篇4

  一季度以来,水渡坪社区强化安全生产主体责任,切实落实好日常安全巡查工作,督导辖区企业做好冬季防火防电等一系列工作,特别是辖区相关建筑工地,要求抓重点抓落实,现将相关情况总结汇报如下:

  一、 沙坪建筑

  一月:棚户改造工程预计今年下半年会完工,工程在春节前后放假,目前沙坪建筑工地大部分工人返乡,相关工程作业处在停工中。工程方安排四名工作人员留守工地,社区要求他们做好春节前后的防火防盗工作,发现情况立即上报。社区安全巡查人员对工地进行检查,暂未发现相关安全问题。

  二月:棚户改造工程预计今年下半年会完工,工程在春节前后放假,目前沙坪建筑工地大部分工人节后还未上班,相关工程作业处在停工中。社区安全巡查人员对工地进行检查,暂未发现相关安全问题。

  三月:棚户改造工程预计今年6月左右完工,棚改小区工程进入最后冲击阶段,现阶段小区施工重点主要在水、电、煤气、电梯等基础设施完善方面。今年开工以来,社区检查人员主要发现以下几个方面的问题,第一,门卫检查监督工作有所松懈,存在不戴安全帽进入工地的现象;第二,高空施工人员安全防范措施不到位,未见安全带;第三,施工工地存在建筑垃圾废料乱堆现象,有钢钉等尖锐物。

  社区将相关问题已反馈给沙坪建筑公司,要求做好施工人员安全防护宣传教育工作,确保棚改工程顺利完工。

  二、 瑞海市场

  一月:对瑞海临时市场及冻库、工地的.的检查暂未发现安全问题,社区安全检查人员对经营户进行了叮嘱,要求他们在春节期间做好安全生产的自查自检工作,并就20xx年发现的相关问题打印成宣传资料发放到位,要求他们根据相关内容于开年后予以完善,比如进货商相关资质的保留、进出台账的登记、相关制度上墙等。

  二月:瑞海市场水产区已开始试营业,部分商户已经入驻水产区市场,2月17日,社区对水产区进行首次安全巡查,发现一些安全问题,并将相关问题反馈给市场安全负责人,要求他们做好相关工作。第一,水产区进入车辆多,市场目前没有道路交通引导人员,存在道路交通安全隐患;第二,水产区西北方缺少围挡,旁边有俊甫公司多量大型水泥车停靠,存在出车倒车的安全隐患;第三,水产区车辆卸货存在货物坠落危险;第四,市场方安全巡查人员拟招8人,目前2人在岗,日常安全巡查力量不足。

  三月:瑞海市场水产区已开始试营业,部分商户已经入驻水产区市场。3月20日,社区对水产区进行开年第二次安全巡查,发现一些安全问题,并将相关问题反馈给市场安全负责人,要求他们做好相关工作。第一,水产区进入车辆多,市场目前没有道路交通引导人员,存在道路交通安全隐患;第二,水产区西北方缺少围挡,旁边有俊甫公司多量大型水泥车停靠,存在出车倒车的安全隐患;第三,水产区车辆卸货存在货物坠落危险;第四,市场方安全巡查人员拟招8人,目前2人在岗,日常安全巡查力量不足;第五,水产区属于试营业阶段,大部分商户缺少证照,社区与市场方沟通了解到,商户的证照会在4月、5月统一办理。

  另外,冻库临时经营区大部分商户健康证过期,加之去年十一月统计的缺少健康证的商户,临时冻库经营区需要安排人员统一办理,摸底人数为30人左右。

季度工作总结 篇5

  不抱怨:

  在项目评审时对于技术提出来的建议或者意见,有时候总觉得他们在较真、挑刺,这是一种不可避免的情绪,这就像别人再说你的孩子没教养一样,第一反应绝对不是问自己的孩子你哪错了而是对发出职责的人进行反驳?

  其实这就类似下棋一样“身陷棋局,心自迷”,当我们抽出身来看待这个问题的时候,其实应把技术看待产品的第一波用户、把测试看待为产品的第二波用户,真正的使用者只是第三波用户而已,第一波和第二波用户会分别以不同的立场来提出问题,不论是实现纬度还是测试用例纬度,只要它是一个疑问必然是因为这个产品的设计有让人不解之处。

  在面对技术与测试发出的疑问、意见时,产品经理的做法应是:

  1.对持有疑问的设计内容找到对方的.逻辑观点;

  2.以对方的逻辑进行设计可以改变什么?节约开发实现成本还是提高用户体验?

  3.回想自己最初这样设计的初心,进行对比,是否需要改变什么?

  以上是一个合格的产品经理需要能做到的事情,其实这对产品经理的个人素质要求很高,首先要经得起pk,其次是拉的下脸承认自己的设计确实有欠缺,最后是还要扛得住在开发过程中更改需求所带来的指责。

  在4、5月份的工作中,我渐渐的做到了这件事,从最初的纯粹的争吵到最后只对双方的提议进行分析与判断,这就是我的成长。到现在已经开始喜欢上对自己设计的产品有不同看法的用户了,真心的希望这样的用户量在多一点,以便帮助我更快的成长。

  恐慌:

  半个月以前我一个人干三个人的活,一个人同时盯着n多个项目,四肢一起动脑,每晚都加班九十点才回家,日子被过的很充实;

  近期终于被我们迎来了春天,因为团队成员的扩建与项目开发排期的安排,我们不再苦逼的疯狂的加班赶原型赶文档了,但是天生加班狂的我,每每亮天下班,在回家的路上总有一种恐慌的感觉,连续一周“恐慌”挥之不去?

  就在此时,终于体现出身为产品经理的优势了,开始分析与思考自己为什么会有这种感觉以及如何解决:

  1.为什么会有这种感觉:因为自己一直想快速的成长,而快速成长则一定是要用多倍的努力换来的,而自己这么早下班则会下意识的暗示自己今天没有努力工作,所以会导致恐慌的感

  觉;

  2.如何解决:在正常的工作计划之外,着手优化之前做过的项目,致力于提升业务处理效率,规划一些能提升公司级产品的用户体验“产品”,并将他们写下来,一点一点的去实现,以此来向自己证实自己的成长;

  对于这恐慌之后的思考,我想这些才是每个产品经理都应着手去做的事情,产品经理不能一直都很忙,一定要有停下来进行思考的时间;

  自己的:

  别人给你的都是可以拿走的,只有自己的才是自己的。

季度工作总结 篇6

  城管局第一季度安全生产以“元旦春节期间安全生产工作”“岁末年初安全生产工作”“今冬明春火灾防控工作”“烟花爆竹安全管理”为重点,深入贯彻落实中、省、市、县有关安全生产工作,牢固树立以人为本、安全发展理念,充分认识做好春节期间安全生产工作的重要性和必要性,结合本单位实际,高度重视、加强领导、周密部署、精心组织,切实保障人民群众生命财产安全,确保春节期间安全生产形势稳定。

  一、工作开展情况

  (一)认真落实烟花爆竹安全管理

  一是强化宣传,增强安全意识。我们通过执法岗亭LED电子显示屏、执法车辆(展板)、大英电视台滚动播出“禁止燃放烟花爆竹”温馨提示;各中队在辖区人流集中的区域张贴“禁止燃放孔明灯的通告”和“禁止燃放烟花爆竹的`通告”

  二是加强监管,规范燃放行为。我们深入开展安全隐患大排查,大整治活动,对排查出的随意燃放烟花爆竹、孔明灯和禁燃区域燃放烟花爆竹行为进行及时彻底的整改。春节期间共劝导180人次停止燃放孔明灯,销毁44起燃放或正要燃放的孔明灯,暂扣90余个孔明灯,制止随意燃放烟花爆竹20余起。

  (二)认真做好今冬明春火灾防控工作

  一是深化整治,排除隐患。深入局办公室、仓库、执法岗亭、机关食堂等各个隐患部位,组织开展火宅隐患排查4次,对检查发现的电路老化1处进行了及时更换。

  二是对夜市烧烤进行集中整治,全面清理辖区碳烤炉具,动员业主更换老化电线以及环保无烟烤具。截至目前已完成环保无烟烤具41户。

  三是对辖区范围内焚烧垃圾、烟熏食品等行为及时进行制止,一季度共制止焚烧垃圾16起,烟熏食品96起。

  (三)做好执法人员、执法车辆安全检查

  一是加大执法人员安全培训。按照“逢会必讲安全”、“会前学法”原则,对执法人员加强安全理论系统学习,告诫执法人员在执法过程中柔性执法,不与市民发生冲突;

  二是每半月一次对执法车辆及时进行维护检修,对驾驶员疲劳驾驶、酒后驾驶及开车打电话、抽烟等行为进行全面抽查,确保不发生用车安全事故。

  (四)突出重点,积极开展城市安全隐患排查整治行动

  一是做好户外广告安全隐患排查。一季度开展安全隐患排查整治2次,拆除破损、老旧店招店牌13块,拆除横幅 253副,清除移动店招5个,清理违规晾晒12起。

  二是重点抓好弃土场安全工作。县城管局辖区范围内共有弃土场两个,余粮村弃土场和夻口岩弃土场,3月21日,余粮村弃土场以达到饱和状态,并断道关停,后续将清理射大路到弃土场口子水系和盐卤管道涵洞,整理边坡,播撒草籽、固土等相关工作,预防弃土场滑坡、坍塌等安全隐患。

  二、第二季度工作打算

  继续开展安全生产大检查,加大安全隐患治理力度。狠抓隐患排查,认真贯彻落实城市安全管理条例,突出城市安全管理主体责任落实。

季度工作总结 篇7

  我们星源地产第三季度新开发建设了棚改30#-3地块、21#-6-2地块,在这一个季度的施工建设中,无论是工程施工、安全防护、质量监控等方面都收获许多经验,各项工作也取得了长足进步,现将其这一个季度的工作总结如下:

  一、工程施工建设

  我部第三季度开发建设的棚改30#-3及21#-6-2地块全部为新开工项目,在工程前期技术人员少、20#-6-2地块地下水位过高导致静压管桩无法施工的情况下,我部积极组织技术人员与相关设计、施工单位协调了解各方讯息,不断调整施工计划和施工方案及增加技术人员配备,使得工程建设得以顺利进行。

  1、结合全局、精细施工

  不断的分析项目部的施工任务,统筹安排各项施工环节。对静压管桩、主体框架短肢剪力墙结构的施工总结出一套较为成熟的施工方法,解决了施工中容易出错、施工质量通病难以控制的难题,为我公司开发建设的项目在保证质量的前提下,高标准高质量的完成第三季度的进度计划打下了坚实的基础。

  2、做好项目策划、保证工程有序推进

  为了保证第三季度的施工进度计划能顺利完成,我部积极了解下部工程的施工动态,主动与市质量监督站、规划处、设计单位、勘察单位、施工单位联系,制定可行的项目部策划书,做好施工安排。主要从成本、施工组织、施工计划上着手,切实的解决施工中的重点、难点工程,狠抓质量,努力使工程项目部的施工生产有效推进,最终确保了关门工期的如期完成,使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。

  3、提高施工水平,严把质量关

  针对我部的'施工生产特点,我部制订了施工工艺技术交底制度、质量管理制度、施工生产的每一步都以施工任务单的形式下达到各工队、各班组,明确关键质量控制点及其处罚措施,规范操作程序。形成了一整套较为完善的施工工法。

  4、狠抓成本管理、树立全员成本意识

  成本管理是一个企业核心,如何做好成本管理也是工程项目部的一项重要职责。一个季度来,我部工程施工主要从优化施工方案、规范操作过程、加强成本分析、贯彻成本控制措施着手,不断提高成本控制能力,加强全员成本意识。

  5、努力上进、自我完善、培育新人

  近年来全国的建筑市场形式比较火爆,工程技术人员十分短缺,加之第三季度我部开工建设的项目非常大,即:30#-3地块新开工15个单项工程建筑面积近95000㎡;21#-6-2地块新开工6个单项工程建筑面积近65000㎡;结转工程15个单项工程建筑面积近88000㎡,面对这种情况,我部施工人员没有退缩,一方面积极组织现有技术人员加强施工管理,补充完善各项施工方案,一方面不断引进优秀人才,利用他们学习能力强施工经验丰富的特点,不断补充技能人才,保证。了第三季度的工程项目建设稳步、高效进行,通过一个季度的工作锻炼,我部人员自身的业务能力都得到了极大提高。

  二、质量控制

  我部自工程开工开始,就在市质量监督站及公司的正确领导和帮助下,在监理的现场监督和管理下,始终坚持“科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上”的质量方针,认真分析项目部施工特点,加强过程控制,基本上实现了“杜绝工程质量一般及以上事故、所有工程质量均符合现行部颁标准要求、单位工程一次验收合格率100%”的工程质量管理目标,得到了公司领导的一致好评。

  1、提高认识,牢固树立质量为本的思想

  依照“产品质量法”的相关要求和规定,对员工高度负责的态度,树立质量责任重于泰山的意识,把质量工作作为工程项目部头等大事来抓。质量高于一切,狠抓落实各项质量工作,从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生,减少国家和人民财产损失的目的,确保工程项目部质量工作顺利进行。

  2、加强领导,从组织上保障质量生产。

  工程项目部成立了以工程主管副总为组长、工程部长为副组长及各栋号技术负责人为组员的全面质量工作领导小组,负责施工质量的组织、指挥和重大质量管理问题的决策以及各阶段质量管理方案的审定工作,开展定期和不定期的质量检查。并建立健全各级各类人员质量生产责任制。

  3、以落实责任为重点,不断提高施工质量。

  我们在落实工作责任中,强化责任管理,明确每个人的职责和任务,让每个人都感到自己对所做的工作负责,想方设法做好本职工作。

  一方面由人力资源部制定了《工程质量考核办法》,每月进行工作绩效考核,兑现奖惩;另一方面把工作的重心放到现场服务和监督上,把着力点放到加强现场管理上。这样既有利于现场施工人员充分发挥主动性和创造性,又有利于质量管理的落实。在管理中,严格按设计标准施工,严格过程控制和验收程序。坚持图纸会审,做好技术交底;定期召开质量会议,建立质量保证体系,组织相关人员到相邻标段观摩学习,使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。

  同时,我们定期不定期进行质量检查,对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。加强对原材料的检验和试验,把好材料进货关,以保证不合格材料不在工程中出现,加大力度消除质量通病。把项目工程技术和质量管理水平,提升到了一个新的高度,为树立星源集团公司形象,建设精品工程,增强公司的市场竞争力起到了促进作用。

  三、安全防护

  自工程项目部成立开始,我部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”为指导思想,增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产。通过全体管理人员的积极努力,一个季度来无任何重大安全事故发生,顺利实现了安全生产目标。

  1、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主

  安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查,开展专项安全检查,持续组织开展各工点安全自查三方面坚持,保证了安全预防到位。

  2、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平

  制定了各项切实有效的规章制度,安全警示标语、标识随处可见,生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器材得到了保持和进一步完善,职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全行为,职工的安全标准化意识得到进一步增强,职工的综合安全素质得到提高。细化了应急预案和文明施工细则,并逐条的、予以实行,从而使标准化更上一个台阶。

  3、在安全上全面推行安全管理体系:

  (1)建立健全了领导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到心中有数。

  (2)认真做好消防工作,重点部位都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。

  (3)认真做好交通管理工作,针对各工点实际抓好落实。

  总之,短短的一个季度时间,是我工程项目部全面施展的一个季度,全面提高的一个季度,全面总结的一个季度,是有感性向理性转变的一个季度,是走向成熟的一个季度,是由照图施工到创新改造转变观念的一个季度。也是我工程项目部全体技术人员为星源地产努力奉献的一个季度。展望未来我工程部的全体技术人员将继续发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神,为星源地产再创辉煌做出我们更大的贡献。

季度工作总结 篇8

  一、采购计划执行情况及货物质量

  ㈡新增会所及异地采购:

  ㈢采购效率及错误采购处理结果

  本季度累计采购量****,其中错误采购****,更换****,退货****。

  二、采购渠道建设及供应商管理

  ㈠采购渠道

  一季度采购物品次数****,其中***%采购来源于本埠批发商,***%采购来源于超市,***%采购来源于互联网信息,***%采购来源于异地供应商。

  在以本地供应商为主要供应渠道的基础上,部分物品已逐渐利用异地汇款及互联网信息采购,其中****、****、****类物品已经建立了长期稳定的合作模式,且能够保证货物质量、数量及交货时间,合格率****%,申请部门满意度达****%。

  ㈡提升供应商管理

  ⒈目前供应商资讯信息及来源 ⑴采购员市场调查。 ⑵电子商务及互联网查询 ⑶供应商处获得。 ⑷传播媒体。 ⑸其他。

  2.供应商调查表设计与应用

  一季度采购部完善了部分表格,其中采购部与总裁办共同研究了《供应商调查表 》已经初步作用于供应商评估前的参考,并作为印证供应商提供信息真实性,初步了解供应商的实力及潜能,以作为采购部门的参考。 3.采购物品明细及供应商档案的完善

  一季度通过采购部与总裁办的共同协作,重新修正完善了采购部原有采购物品明细的品种及类别,新增采购物品****种,删除****陈旧、不符合规范的杂品。使该明细更加合理,查询更加便利。

  根据供应商开发与评估流程,一季度新增供应商****家,剔除不合格供应商****家,有力整合了零散杂品的集中采购,并且相应建立供应商档案。

  三、提高员工培训计划执行情况

  一季度在制定相关采购培训计划后,因此季度公司开设会所较多,部门人员工作量较大,在采购管理、专业知识及公司相关制度方面未能系统全面的.进行培训,本次培训预计下季度开展。 四、梯队建设

  1. 由于公司业务不断扩展,预计今年北方地区将有6-8家美容会所开业,采购部目前人员架构(3人)在满足本地会所采购任务还将负责异地会所及新增会所的采购任务,在增加个人工作量的同时极大的降低工作效率,并且因异地采购、价格差异、及运输人力成本费用大幅增加,交货时间也难以保证。本部门已通知人力资源部招一名外埠采购员,能够适应长期出差,并且懂一定室内设计、后期内饰采购。

  2. 定期培训部门人员的能力,对调轮换采购职能,在部门能力范围内,始终让人员梯队保持一个良好的状态,不至于出现人才断层。

季度工作总结 篇9

  一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。

  20xx年初公司制定了新的.员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,20xx年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。

  20xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。

  一、工作计划

  1.认真贯彻公司的规章制度

  2.加强和现场还有其他部门的沟通工作总结

  3、工作之余多学习其他部门的业务

  4、自学把自己的学历提高一个水平

  5、学习会计知识

  二、对公司的意见和建议以及各种诉求

  1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。

  2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。

  3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。

  4、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。

季度工作总结 篇10

  今年以来,xx消防大队在区委、区政府的正确领导下,在上级业务部门的指导帮助下,以落实政府责任制、强化公共消防基础设施建设等为抓手,深入开展消防安全专项治理、消防安全大检查、消防安全教育培训、重大火灾隐患整改等工作,不断提升社会火灾防控能力,确保全区火灾形势的持续稳定。截至3月31日,全区共发生火灾5起,死亡0人,受伤0人,直接财产损失12500元。同比去年,火灾起数下降了64.29% ,亡人数与去年持平,伤人数与去年持平,直接财产损失下降了82.49% ,消防形势总体平稳。现将有关情况汇报如下:

  一、具体做法

  (一)强化部门职责,建立消防安全长效管理机制。

  各有关职能部门在区政府的统一领导下,切实履行部门职责,承担各自的消防安全监管责任;各企事业单位按照消防法律法规的有关规定,增强消防安全主体责任意识,承担各自的消防安全管理责任,积极做好安全自查,隐患自除的各项工作;各街道、社区通过向广大人民群众宣传消防法律法规和消防知识,营造了社会公众关心消防,参与消防的'良好氛围。全区基本形成了“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与”的消防工作格局。20xx年3

  月15日下午,xx区政府召开消防安全委员会成员单位会议,研究部署消防安全工作。20xx年2月18日下午,xx区召开消防安全重点单位会议,296家二、三级消防安全重点单位负责人、管理人参加了会议。

  (二)突出重点,认真开展火灾隐患排查整治工作。

  今年以来,全区开展了“清剿火患”、商场市场、建设

  工程消防违法行为等专项整治活动,消除了一大批火灾隐患。同时,为认真吸取“2.14”火灾事故教训,进一步加大火灾隐患整改力度,20xx年2月21日至20xx年3月5日,xx区分成10个督察组,按照各自分工,就全区消防安全工作开展情况进行督查。3月2日上午,陈静区长带领公安、安监、工商、办事处、消防等部门负责人进行辖区单位消防安全大检查。3月2日下午,徐伟副区长带领公安、工商、消防大队、食品城管理处等部门负责人,到食品城督查指导消防工作。2月22日下午,xx区副区长马景伟带领区安监、公安、工商、消防等部门负责人深入辖区重点隐患单位开展消防安全检查。

  (三)攻坚克难,全力抓好重大火灾隐患整改。

  深刻吸取“2〃14”xx区食品城天龙市场B区火灾事故教训,杜绝类似火灾事故再次发生。“清剿火患”以来,xx区消防大队组织人员对辖区商场市场进行了全面细致的排查,发现彭城数码产品市场等六家单位存在重大火灾隐患。

  为有效开展重大火灾隐患挂牌督办工作,2月22日,区政府专门召开重大火灾隐患单位督办协调会,并下发了《关于对彭城数码产品市场等六家重大火灾隐患单位停业整改的通知》,对重大火灾隐患整改做出了详细的组织安排和工作部署,要求辖区各行业系统主管部门、各相关执法部门密切配合,对重大火灾隐患单位进行重点督办。

  (四)部署开展“零点”行动,全力打好“清剿火患”收官战。

  根据公安部“清剿火患”战役的统一部署,我区统筹各方参战力量,在全区开展声势浩大、力度空前的“清剿火患”战役,全区划分73个网格进行拉网式排查。全力打好“清剿火患”收官战,元旦、春节、元宵期间,全区统一开展了“零点行动”和系列“平安行动”,分局、消防大队领导全部深入一线、靠前指挥,消防、治安、法制、督察等警种和公安派出所全警投入检查,特别是加强对烟花爆竹燃放的管控和人员密集场所、重大活动举办场所的检查,确保节日绝对安全。

  (五)广泛宣传,努力提高全民消防安全意识。

  今年以来,全区以消防宣传“五进”活动为中心、各有关部门积极深入辖区消防安全重点单位、网吧、医院、学校等人员密集场所、居民家庭、弱势群体等开展消防宣传教育活动;针对今年弱势群体亡人火灾事故多发的特点,各派出所民警深入辖区,对百余名鳏寡孤独、病残老人进行调查摸底,并建立完善相关档案台帐。

  二、存在不足及下步努力方向

  今年以来,消防工作虽然取得了一些成绩,但与区委、区政府要求和形势发展要求相比,还有一定差距,工作中也还存在着不足和薄弱环节。下半年,我们将继续以预防和遏制重特大火灾事故为目标,进一步加大对消防工作的组织领导力度,狠抓各项工作措施的落实,开拓创新,扎实工作,不断开创消防工作新局面。

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